PPT模板一共從四個部分來展開本次《海底兩萬里》的讀書分享會。PPT模板的第一部分是關(guān)于作者簡介,從多方面對作者凡爾納進行介紹。第二部分是內(nèi)容梗概,簡述《海底兩萬里》的創(chuàng)作背景、內(nèi)容簡介、主角介紹及故事情節(jié)主要概括。第三部分是作品鑒賞環(huán)節(jié),PPT模板簡要概括了作品的主題及藝術(shù)特色。第四部分是分享評價感悟,PPT模板表述了作品推薦理由,分享了作品中的精華摘錄。
PPT模板主要從三個部分來展開介紹關(guān)于堅守底線、廉政從業(yè)的黨課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板第一部分主要向我們強調(diào)在思想境界上我們要強化四種意識,分別是黨的意識、群眾意識、責(zé)任意識和自律意識。第二部分闡述在道德修養(yǎng)上,我們要做到“五慎”。第三部分強調(diào)在實際行動上要把把好“三關(guān)”,即把好家庭廉政關(guān)、把好重點崗位關(guān)和把好廉政監(jiān)督關(guān)。
這份演示文稿主要從四個部分對《海底兩萬里》這本書進行分享講解。第一部分是作者介紹,通過圖片和文字的方式介紹了作者如勒凡爾納的文學(xué)地位以及代表作。第二部分介紹了這本書的主要內(nèi)容,包括潛艇船長尼摩以及其人物形象,阿龍納斯及其同伴乘諾第留斯號的探索過程。第三部分是介紹了書中的主要人物以及他們的個性特點。第四部分主要介紹了這本書的藝術(shù)特色,集中了凡爾納科幻小說的所有特點,具有強烈的可讀性,引人入勝的歷險故事。
這是一套關(guān)于海底撈火鍋案例分析的PPT模板,共19頁。餐飲行業(yè)在人們?nèi)粘I钪姓紦?jù)著極其重要的地位,而我國餐飲市場的發(fā)展歷程更是充滿了起伏與挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,海底撈作為我國餐飲行業(yè)的杰出代表,憑借其獨特的管理方式和特色核心業(yè)務(wù),不斷強化企業(yè)競爭力,成為行業(yè)的標(biāo)桿。PPT的開篇部分首先對我國當(dāng)前餐飲業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行了概述。餐飲市場雖然潛力巨大,但也面臨著激烈的競爭和諸多不確定性。海底撈的成功經(jīng)驗為行業(yè)提供了寶貴的借鑒。隨后,PPT深入剖析了海底撈獨特的管理方式。海底撈以“服務(wù)至上”的理念著稱,其席間服務(wù)及時且到位,從顧客進門到離店,每一個環(huán)節(jié)都充滿了貼心關(guān)懷。海底撈的服務(wù)人員始終保持微笑,為顧客提供個性化的服務(wù),這種服務(wù)模式不僅贏得了顧客的高度贊譽,也為海底撈樹立了良好的品牌形象。PPT的第二部分聚焦于海底撈的激勵機制。海底撈深知員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵,因此在員工管理上投入了大量精力。新員工入職時,海底撈會進行集中培訓(xùn),通過傳達(dá)企業(yè)文化,讓員工迅速融入公司氛圍。海底撈采用親情化的管理模式,關(guān)注員工的生活和情感需求,讓員工感受到家的溫暖。同時,海底撈為員工設(shè)置了清晰的晉升通道,通過獨特的考核制度,激勵員工不斷提升自我。這種管理方式不僅提高了員工的工作積極性,也增強了員工對企業(yè)的忠誠度。海底撈的管理理念體現(xiàn)了人性與系統(tǒng)管理的高度統(tǒng)一。其核心是基于對人性的深刻理解和對員工群體特點的精準(zhǔn)把握。海底撈的員工大多來自農(nóng)民工群體,企業(yè)通過情感管理、民主管理和自主管理等方式,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。情感管理讓員工感受到關(guān)懷,民主管理讓員工參與決策,自主管理則賦予員工更大的自主權(quán)。這些管理方式不僅提升了員工的向心力,也為海底撈的持續(xù)發(fā)展提供了強大的動力。通過這套PPT展示的內(nèi)容,我們可以清晰地看到海底撈如何通過獨特的管理方式和激勵機制,將員工的個人發(fā)展與企業(yè)的整體目標(biāo)緊密結(jié)合。海底撈的成功不僅在于其出色的服務(wù)和產(chǎn)品,更在于其對員工的尊重和關(guān)懷。這種以人為本的管理模式,不僅讓員工滿意,也讓顧客滿意,最終將海底撈的品牌推向了全國乃至全球。海底撈的案例為我們揭示了一個深刻的道理:在激烈的市場競爭中,真正能夠贏得人心、贏得市場的,是那些真正關(guān)心員工、尊重人性的企業(yè)。
本套PPT以守護育幼底線 成就美好童年為主題,系統(tǒng)構(gòu)建七大核心模塊,全面解讀《學(xué)前教育法》的立法精神與實施路徑,為幼教從業(yè)者、監(jiān)管者及社會公眾提供權(quán)威、可操作的實踐指南。第一部分:定位與責(zé)任開篇即明確學(xué)前教育公益普惠的法律屬性,強調(diào)政府主導(dǎo)、社會參與的雙重責(zé)任機制。通過對比國際經(jīng)驗與本土實踐,闡釋保基本、兜底線、促公平的立法初衷,并解析《未成年人保護法》《教育法》等上位法銜接條款,奠定全篇法治基調(diào)。第二部分:權(quán)益保障雙維度創(chuàng)新構(gòu)建安全保護+快樂成長雙軌保障體系:一方面細(xì)化校園安全、食品安全、應(yīng)急管理等12項剛性標(biāo)準(zhǔn);另一方面通過游戲權(quán)表達(dá)權(quán)探索權(quán)等新型權(quán)利條款,將兒童發(fā)展權(quán)從抽象概念轉(zhuǎn)化為可評估的實踐指標(biāo)。第三部分:準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)六維模型突破傳統(tǒng)辦學(xué)資質(zhì)單一維度,首創(chuàng)硬件-師資-課程-管理-文化-評估六維準(zhǔn)入模型。特別增設(shè)文化適宜性指標(biāo),要求幼兒園必須建立尊重兒童天性的園所文化,從源頭防范小學(xué)化傾向。第四部分:幼教隊伍建設(shè)新范式提出資質(zhì)+操守+發(fā)展三位一體建設(shè)路徑:建立學(xué)歷、資格、健康三證聯(lián)審機制;將師德負(fù)面清單納入法律條款;創(chuàng)新薪資保障+職稱晉升+專業(yè)發(fā)展三維激勵體系,破解行業(yè)人才流失難題。第五部分:科學(xué)保教方法論以游戲為基本活動為核心,構(gòu)建觀察-支持-評估循環(huán)模型。通過典型案例解析安吉游戲高瞻課程本土化實踐,并配套《一日生活安全操作手冊》等工具包,實現(xiàn)理論到實踐的無縫銜接。第六部分:多元投入保障機制量化政府責(zé)任:明確財政性教育經(jīng)費占比不低于8%,生均公用經(jīng)費不低于小學(xué)1.2倍;創(chuàng)新政府購買服務(wù)+社會捐贈+家庭合理分擔(dān)多元籌資模式,破解入園貴頑疾。第七部分:全鏈條監(jiān)管體系構(gòu)建事前審批-事中監(jiān)測-事后追責(zé)閉環(huán)管理:建立幼兒園質(zhì)量評估紅黃藍(lán)預(yù)警機制;細(xì)化無證辦園、虐童等12類違法行為的處罰標(biāo)準(zhǔn);引入家長委員會、第三方評估等社會監(jiān)督力量,形成共治格局。
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習(xí)近平總書記向全世界承諾,2020年中國要實現(xiàn)全面小康社會。從2016年開始,全國的脫貧攻堅戰(zhàn)役全面展開,全國上下都以脫貧攻堅工作為第一要務(wù)來抓,舉全國之力,對脫貧攻堅工作投入巨額財務(wù)、物力、人力,使全中國脫貧,全面實現(xiàn)小康社會。經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗與努力,2020將是脫貧攻堅收官之年。為了實現(xiàn)這一偉大目標(biāo),還需要舉全國之力做最后的沖刺,這套黨政風(fēng)格的PPT模板素材,就針對脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝提出的形式主義解決方案。
2020年3月,習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上指出:2020年是脫貧攻堅收官之年,也是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵之年,脫貧攻堅越是到?jīng)Q勝階段,越是要對貧困地區(qū)人民加大文化投入,注重人民群眾的精神狀態(tài)、文化思想熏陶。讓人民群眾有堅定的社會主義文化自信,有中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,要發(fā)揚革命精神和革命文化,發(fā)揮社會主義先進文化在脫貧攻堅中的重大作用,脫貧攻堅在全民共同努力定會走向全面勝利。這套黨政風(fēng)格的PPT模板素材,是一套很好思想文化洗禮教育。
這是一套打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn)PPT,為最后的勝利戰(zhàn)役吹響沖鋒號和集結(jié)號。習(xí)近平總書記向全世界承諾,2020年中國要全面實現(xiàn)小康社會,為期六年的脫貧攻堅戰(zhàn)在2020年全面收官,現(xiàn)在是到了戰(zhàn)役發(fā)起總攻,決戰(zhàn)決勝的階段。這個時期是自艱難的時期,只有全國全黨人民凝心聚力,攻堅克難、直破樓蘭,披荊斬棘的精神,方可確保在2020年完成脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù),全面建成小康社會。
打擊非法集資培訓(xùn)課件PPT,了解非法集資的危害性。不勞而無獲,下沒有免費的午餐。天上也不會掉餡餅 ,一夜暴富一定是陷阱。法集資活動就是一個很誘人的陷阱,非法集資指一個企業(yè)、單位或者個人沒有按照法定程序,也沒有相關(guān)的合法手續(xù),以公司、個人名義進行的股票、債券、投資基金、或者債權(quán)憑證等方式向社會民眾進行籌集資金,并承諾在一定期限內(nèi)以貨幣、實物等方式向出資人給予高額的利潤回報的行為。
這個PPT主要包括兩個部分。第一部分主要是對武松打虎的背景介紹。第二個部分主要是我們了解這個故事后的學(xué)習(xí)目標(biāo)。首先,最基本的我們需要學(xué)會文章中的生子詞語。其次,我們要知道里面的文言文與現(xiàn)在詞。接著我們需要相互合作學(xué)習(xí),監(jiān)督對方,幫助更快理解。最后,我們還需要做一個課堂檢測,看我們在學(xué)習(xí)完成之后有沒有真正掌握這些知識。
ppt模板圍繞習(xí)近平總書記重要論述“打江山守江山 守的是人民的心”進行了深入的分析,從三個方面為共產(chǎn)黨員如何守住民心作了闡釋。一是要在思想上牢固樹立以人民為中心的執(zhí)政理念,二是在行動上堅決貫徹群眾路線與人民群眾保持血肉聯(lián)系,三是貫徹黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。ppt模板以深紅色為背景色,體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨任紅色的政治品格,裝飾以黃色的麥穗、天安門、和平鴿、獅子等元素,營造了一種昂揚向上的氛圍。
這個PPT主要分為八個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是《水滸傳》的時代背景和作者簡介。第二個部分向我們介紹的是學(xué)習(xí)目標(biāo)。第三個部分是通過小雪小組合作完成對文章的學(xué)習(xí)。第四個部分是理解詞語積累。第五個部分是文言文與現(xiàn)在詞的對應(yīng)。第六個部分是溫馨提示。第七個部分是對文章的全文展示。第八個部分是當(dāng)堂測驗和課外思考。
這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是水滸傳的簡介以及時代背景、作者的生平簡介。第二個部分向我們介紹的是學(xué)習(xí)文章的主要目標(biāo)。第三個部分向我們介紹的是如何進行小組合作學(xué)習(xí),包括注意事項、溫馨提示等等內(nèi)容。第四個部分向我們介紹的是詞語積累,第五個部分向我們介紹的是文言文與現(xiàn)代詞之間的區(qū)別。
PPT主要展示了中小學(xué)教師培訓(xùn)課件構(gòu)建高效課堂展現(xiàn)課堂魅力的主題內(nèi)容。PPT整體色調(diào)以淺粉色和白色為主,將五彩繽紛的花朵、書本以及學(xué)生和老師正在上課的卡通人物形象作為主要裝飾物,給人以清新活潑之感。PPT的主要內(nèi)容包括什么樣的課堂可稱為高效課堂、構(gòu)建高效課堂的三個必備以及新授課的兩個課型這三個部分。旨在讓更多的新人教師能夠了解到高校課堂的重要性,盡快的實現(xiàn)高效課堂。
PPT主要展示了人教版一年級語文下冊《口語交際打電話》的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以白色以及藍(lán)色為主,將藍(lán)色的線條、母子共同加油的場景以及人們正在打電話進行交際的形象作為主要裝飾物,給人以簡潔明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括新課導(dǎo)入、新知探索以及課堂練習(xí)這三個部分。旨在讓學(xué)生通過這節(jié)課對于口語交際的方法有更加準(zhǔn)確的認(rèn)識,提高口語交際能力,促進人與人之間情感的交流。
這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是懲治網(wǎng)絡(luò)詐騙的法條依據(jù)等等內(nèi)容。PPT的第二個部分向我們介紹的是網(wǎng)絡(luò)詐騙經(jīng)常出現(xiàn)的幾個情景等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何在上網(wǎng)的過程當(dāng)中,預(yù)防網(wǎng)絡(luò)詐騙,提高自己的警惕等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)詐騙的經(jīng)典案例分析等等內(nèi)容。
PPT模板分為六個部分來展開介紹了“掃黃打非”知多少主題班會內(nèi)容。PPT模板的第一部分向?qū)W生介紹了掃黃打非的含義。第二部分介紹了掃黃打非行動主要是針對哪些不良信息。第三部分介紹了展開掃黃打非行動的原因。第四部分介紹了如何支持掃黃打非行動。第五部分引導(dǎo)學(xué)生開動腦筋,想一想如何在現(xiàn)實生活中以實際行動支持掃黃打非。第六部分通過帶動學(xué)生進行有獎競答,來進一步科普掃黃打非知識。
該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了打鐵花的內(nèi)容,方便我們在使用PowerPoint時更好的了解狂野的民間藝術(shù)。PPT模板的第一部分是歷史起源,主要介紹了打鐵花的歷史起源和發(fā)展過程。第二部分是活動準(zhǔn)備,主要介紹了前期準(zhǔn)備的內(nèi)容。第三部分是狂野的民間藝術(shù),主要介紹了打鐵花的注意事項。第四部分是打鐵花傳承與保護,主要介紹了楊建軍的案例,幫助我們更好的了解傳承與保護打鐵花的意義。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為什么是團隊、團隊成功的秘訣、優(yōu)秀團隊的基本特征、如何打造一支優(yōu)秀的團隊、我應(yīng)該為團隊做什么、管理要點共計六個部分;第一、二部分首先介紹了團隊的定義,以及團隊成功的秘訣,要分工明確,性格能力互補;第三、四部分介紹了優(yōu)秀團隊的基本特征,包括忠誠度與歸屬感、團隊作風(fēng)的樹立、共同目標(biāo)等,以及如何打造一支優(yōu)秀的團隊;第五、六部分介紹了成員需要對團隊做的貢獻(xiàn),以及成員溝通的基本原則、處理關(guān)系的五大原則等;
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