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商務企業培訓課企業責任與執行力PPT模板
頁數：23 | 大小：14M執行力即是戰斗力，一個企業的發展離不開執行力和責任，一個優秀的管理者更要培養打造執行力與責任并存的超強團隊，PPT分為：1、責任源于職責；2、細節體現系統；3、執行是個系統；4、完善執行力的方法。
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炫彩風格企業責任與執行力商務培訓PPT模板
頁數：23 | 大小：9M炫彩風格企業責任與執行力商務培訓PPT模板分為：1、責任源于職責；2、細節體現系統；3、完善執行力。
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企業員工執行能力商務培訓PPT模板
頁數：24 | 大小：11M企業員工執行能力商務培訓PPT模板是一個套培訓企業員工執行力的專題商務培訓，PPT分為：1、執行力明確目標；2、執行力的考核標準；3、執行力過程；4、執行力掌控；
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企業員工關于壓力與情緒處理培訓PPT模板
頁數：41 | 大小：4MPPT模板展示了在簡潔留白的背景下，裝飾了工位上疲倦不堪的員工漫畫，以圖文并茂、表格文字搭配，簡潔明了地展現了現代經濟日益快速發展下，公司員工日常承受的壓力在正在逐步上升。如何在工作中緩解壓力、舒緩情緒更是員工們需要注意的事項。針對工作壓力舒緩的問題，需要抓住壓力源、提升自身能力、改變思維方式、尋找舒緩壓力的方法、學習控制情緒的小技巧以及對員工內心壓力管理的方法等幾個方面的學習解決之法。
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過程能力分析企業培訓PPT下載課件
頁數：73 | 大小：10MPPT主要展示了過程能力分析企業培訓的主題內容。PPT的整體色調以天藍色以及白色為主，將天藍色的大面積色塊、齒輪、人們正在工作的場景、大腦以及與過程能力分析有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業簡潔之感。PPT的主要內容包括過程變異、過程能力、非正態數據的過程能力、短期與長期過程能力以及附錄這五個部分。旨在進行企業培訓的同時，提高員工能力，拓展員工的知識面。
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企業提升組織管理能力培訓PPT下載模板
頁數：22 | 大小：5MPPT主要展示了企業提升組織管理能力培訓的主題內容。PPT的整體色調以深紫色，灰色以及白色為主，將燈泡、灰色的大面積色塊、人們正在歡慶的場景、員工正在工作的人物形象以及與企業組織管理能力有關圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔生動之感。PPT的主要內容包括何為組織能力、如何打造組織能力以及企業發展的啟示這三個部分。旨在經過此次培訓能讓聽眾提升相關企業組織管理能力，在往后的企業組織管理中更加得心應手。
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如何幫助缺乏學習動力的孩子培訓講座PPT
頁數：21 | 大小：13MPPT模板從三個部分來展開本次主題教育培訓講座。PPT模板的第一部分詳細地介紹了沒有控制感、缺乏成功體驗、完美主義傾向等五個使孩子喪失學習動力的緣由。第二部分針對所發現的問題，對家長提出了三條幫助孩子找回學習動力的有效建議，同時通過舉例子等說明方法解釋了三條建議的具體實施方法。第三部分強調了要讓孩子愛上學習，并對家長提出了兩點要求。
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西點領導力西點軍校管理模式企業培訓PPT
頁數：64 | 大小：59MPPT主要展示了西點領導力西點軍校管理模式企業培訓的主題內容。PPT的整體色調以墨藍色以及灰色為主，將墨藍色的色塊、人們正在使用電子產品工作的圖片以及與西點領導力有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業簡潔之感。PPT的主要內容包括團隊管理、戰略管理、利潤管理、定位管理制度管理、結果管理、文化管理以及授權管理這八個部分。旨在通過此次企業培訓，讓員工能夠了解西點領導力的內容及內涵。
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復盤把經驗轉化成為能力企業PPT培訓
頁數：52 | 大小：24MPPT模板從七個部分來展開本次的教學內容。PPT模板的第一部分闡述了復盤的定義以及其在企業管理中的運用，同時指明了復盤在國內外的由來。第二部分闡述了復盤的意義以及復盤的四個作用。第三部分介紹了復盤的操作手法以及AAR的總體流程。第四部分介紹了不同類型的復盤方法。第五部分詳細地介紹了AAR復盤方法。第六部分闡述了推廣復盤的具體方法。第七部分介紹了從復盤到學習型組織的跨越。
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提升組織能力企業培訓ppt下載模板
頁數：24 | 大小：16M本套PPT課件在內容上分為何為組織能力、如何打造組織能力、企業發展的啟示共計三個部分；第一部分首先介紹了企業持續成功的方程式，以及組織能力的定義和真正具備組織能力的四個特點、組織理論的理論模型等；第二部分闡明了打造組織能力的先決條件和核心問題，以及打造員工能力的方法、步驟和工具等；第三部分闡述了從經營戰略、組織能力、領導能力三個方面實現世界級跨越，以及企業發展的三個啟示；
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團隊管理和領導力修煉企業培訓PPT課件
頁數：43 | 大小：13M該PPT以團隊管理和領導力修煉團隊建設企業培訓PPT課件為主題，內容上，該PPT模板從兩個大的方面闡述主題。首先第一方面介紹了給你一個團隊，你怎么管？從三個方面介紹了這個部分，第一團隊概述，第二影像團隊效能的因素，第三高效團隊的管理。如何第二部分介紹了領導力提升訓練。同樣從三個部分詳細介紹了如何科學有效的提升領導力。
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心理學課件之能力培訓課件PPT模板
頁數：40 | 大小：31M本套PPT課件在內容上分為能力的概述、智力極其測量、能力的個體差異、能力在教育中的應用共計四個部分；第一部分闡述了能力的定義和其兩重涵義，以及能力和知識技能的關系、能力的種類等；第二部分介紹了智力的定義，六個智力理論、智力的PASS模型以及測量智力的方法；第三部分介紹了導致能力個體差異的幾個因素，包括年齡、特殊能力、性別等；第四部分闡明了科學嚴謹的測量工具、標準化測量具備的條件、凱勒的個人化教學系統等內容；
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含講稿
培養學生的自學能力主題班會課件PPT
頁數：20 | 大小：13M本套PPT模板在內容上分為聽講的層次、聽講的方法、總結共計三個部分；第一部分將聽講分為不專心、專心聽講、不但專心而且會聽三個層次，強調了學習積極性的重要性；第二部分介紹了聽講的方法，包括當堂掌握、理清思路會聽門道、不同方法等，闡明了聽講中掌握邏輯性和針對性等思維的重要性；第三部分進行了內容總結，闡述了課堂是學生學習的中心環節；
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電力公司安全培訓的教育教學課件PPT模板
頁數：37 | 大小：5MPPT模板共分為六個方面的知識展開對電力公司安全用電教育的講解。第一個板塊是認識安全標志，PPT模板詳細介紹了安全色標及部分安全標志。第二個板塊是造成意外事故的不安全行為，強調現場施工做到“三不傷害”，并列出了13條造成意外事故的不安全行為及10條導致意外的不安全狀態。第三個板塊是進入施工現場一般規定介紹。第四個板塊是預防工作場所滑倒和絆倒注意事項，解釋滑倒危害的來源及滑倒絆倒的危害。第五、六個板塊分別是高空作業安全要點和消防安全要點。
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禮儀修養培訓課件彰顯個人魅力PPT
頁數：22 | 大小：34M該套PPT模板展示了禮儀修養培訓課件內容，良好的禮儀修養可以彰顯個人魅力。個人修養展示在日常生活中的點點滴滴，也可以從一個人的個人禮儀中看出其素質。模板詳細講述了如何提高個人修養，模板制作也十分精美，粉色的色調插入桃花，符合該課題，有一種優雅之感，給人很舒服的感覺。學習該套PPT，有利于提高個人修養，彰顯個人魅力。
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關于人力資源管理師培訓的PPT模板
頁數：33 | 大小：41MPPT模板從三個部分來展開介紹關于人力資源管理師培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了資源和人力資源的含義，并介紹了人力資源的重要意義以及其起源歷程，同時指出了人力資源的八大特性。第二部分闡述了人事管理的含義以及其具體職能，并強調了傳統人事管理與現代人力資源管理的區別，同時闡述了目前人力資源管理的整體現狀。第三部分介紹了中國人力資源管理發展的四個階段。
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過程能力分析產品質量管理培訓PPT模板
頁數：72 | 大小：4MPPT模板從五個部分來展開介紹關于本次產品質量管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了過程變異的含義和模型，并介紹了過程變異的兩種類型。第二部分闡述了衡量過程能力的標準以及其檢測方法，并介紹了三種界限類型，同時闡述了過程能力指數、過程潛在能力等名詞的含義。第三部分闡述了短期過程能力和長期過程能力的含義和區別。第四部分通過舉例的方式介紹了非正態數據的過程能力。第五部分是附錄部分，其中展示了各類表格數據。
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厚培年輕干部七種能力PPT專題黨課
頁數：28 | 大小：53MPPT模板從八個部分來展開介紹關于本次以“厚培年輕干部七種能力”為主題的黨課的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了政治能力的含義以及其對于年輕干部的重要性。第二部分指明了調查研究能力的重要地位。第三部分強調了科學決策能力的重要性，并闡述了相關培養方法。第四部分強調了改革攻堅的重要意義，并闡述了提高改革攻堅能力的三點措施。第五部分介紹了提高年輕干部的應急處理能力的具體方法。第六部分介紹了群眾工作能力的重要性。第七部分介紹了促進抓落實能力發展的有效方法。第八部分總結歸納了七個能力對年輕干部的重要影響。
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凝心聚力筑夢前行打造高績效團隊PPT職場培訓
頁數：26 | 大小：20M這份演示文稿主要從四個部分對主題進行展開。第一部分介紹了團隊的概念、團隊構成的五要素、團隊和群體的差異和團隊的類型。第二部分是團隊的建設，包括組建團隊的阻力與克服方式、團隊目標的設定、團隊組織程序的設定、團隊成員的選擇和團隊決策。第三部分是團隊效能提升，包括團隊精神的三個層面、團隊中的人際關系和有效的團隊溝通。第四部分是打造高效團隊，包括團隊向心力，團隊沖突和團隊激勵。
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團隊執行力與團隊建設培訓課件PPT模板
頁數：33 | 大小：41M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分呈現了團隊執行力與團隊建設的內容，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解團隊凝聚力與團隊執行力的概念。PPT模板的第一部分是什么是團隊，介紹了團隊的概念、形成團隊的因素和團隊與群體的區別。第二部分是何為團隊凝聚力，執行力，介紹了團隊凝聚力的概念以及團隊執行力的概念。第三部分是如何提高團隊凝聚力與執行力，介紹了提高團隊凝聚力與執行力的方法，并分析了團隊凝聚力散漫性的原因以及缺乏凝聚力的表現。