-
基層干部的角色認(rèn)知和能力提升培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大小：4M這份PowerPoint由三個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認(rèn)識，主要角色包括領(lǐng)導(dǎo)者所主管的內(nèi)容、基層主管的工作內(nèi)容。第二部分內(nèi)容是基層管理的主要功能，這一部分首先展示企業(yè)中的許多管理者常見問題，其次是計劃的概念，最后對有效的控制方法進(jìn)行簡要介紹。第三部分內(nèi)容是基層的主要管理技能，這一部分主要包括主動了解員工內(nèi)在的動力來源、對目標(biāo)和任務(wù)有清楚的認(rèn)識、對所有工作負(fù)責(zé)。
-
企業(yè)文化員工質(zhì)量意識提升培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：28 | 大小：20M這份演示文稿主要從七個部分對企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量意識課件進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是質(zhì)量意識小故事的介紹，這一部分主要介紹了提高質(zhì)量的方法，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人換個角度看待問題，處理問題。第二部分是質(zhì)量和質(zhì)量意識的介紹，第三部分是什么是產(chǎn)品，主要介紹了產(chǎn)品的定義和分類。第四部分是哪些人該具備質(zhì)量意識。第五部分是產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來的相關(guān)內(nèi)容介紹。第六部分是如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品介紹。
-
含講稿
提升全民科學(xué)素質(zhì)科普日PPT動態(tài)模板含講稿
頁數(shù)：29 | 大小：38M該課件以幻燈片的形式介紹了提升全民科學(xué)素質(zhì)，協(xié)力建設(shè)科技強(qiáng)國的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹科普日的主要活動及工作要求。PPT課件的第一部分介紹了全國科普日的主題、時間和活動內(nèi)容。第二部分介紹了科普陣地聯(lián)合行動、高校科普聯(lián)合行動、園區(qū)科普聯(lián)合行動等方面的內(nèi)容，并且還介紹了詳細(xì)的工作要求。第三部分介紹了普及科學(xué)的重要性。第四部分呈現(xiàn)了一些生活中的科學(xué)知識。
-
含講稿
服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)課程PPT課件模板含講稿
頁數(shù)：33 | 大小：16M這套 32 頁的服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)課程 PPT 課件模板，以構(gòu)建系統(tǒng)化服務(wù)體系為目標(biāo)，通過理論解析與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合的方式，深度挖掘服務(wù)質(zhì)量提升的核心要點(diǎn)，助力服務(wù)行業(yè)從業(yè)者實(shí)現(xiàn)專業(yè)進(jìn)階。課程首章 “如何理解服務(wù)” 從根源破題，援引現(xiàn)代飯店管理之父的經(jīng)典論述，精準(zhǔn)詮釋服務(wù)的本質(zhì)內(nèi)核。以時間脈絡(luò)梳理服務(wù)發(fā)展的三大階段 —— 從追求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的 “標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”，到關(guān)注個體需求的 “個性化服務(wù)”，再到注重情感共鳴的 “藝術(shù)化服務(wù)”，展現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的迭代升級趨勢。別具匠心地運(yùn)用 SERVICE 字母拆解法，將服務(wù)內(nèi)涵細(xì)分為 Smile（微笑）、Excellence（出色）、Ready（準(zhǔn)備）等七大要素，以具象化的方式強(qiáng)化從業(yè)者對服務(wù)真諦的理解。“顧客需要什么樣的服務(wù)” 板塊立足客戶視角，引入里茲 - 卡爾頓酒店享譽(yù)全球的 “服務(wù)三步曲”—— 真誠問候、滿足需求、溫情送別，為服務(wù)流程樹立標(biāo)桿。深度剖析顧客的六大核心需求，包括友好的態(tài)度、被重視的體驗(yàn)、公平的對待等，幫助從業(yè)者精準(zhǔn)把握服務(wù)方向。針對投訴處理這一服務(wù)難點(diǎn)，提出 “不爭論、不推卸、及時性” 等五大原則，配合 “反饋處理 119 原則”，即 1 分鐘響應(yīng)、1 小時溝通、9 小時解決，為危機(jī)處理提供可操作的解決方案。在 “如何保證服務(wù)質(zhì)量” 的關(guān)鍵章節(jié)，課程提煉出 10 個服務(wù)習(xí)慣培養(yǎng)方法，從主動詢問需求到及時反饋進(jìn)展，全方位塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。聚焦服務(wù)過程中的 “關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)”，列舉 3 分鐘酒水服務(wù)、催菜處理等 11 個服務(wù)觸點(diǎn)，以量化標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范確保服務(wù)品質(zhì)。同時大力推行首問責(zé)任制，明確每位員工對客戶訴求的跟進(jìn)責(zé)任，消除服務(wù)盲區(qū)。整套課程從服務(wù)理念革新到實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)落地，形成環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量提升閉環(huán)，為服務(wù)行業(yè)打造高品質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供了科學(xué)、實(shí)用的行動指南。
-
大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國質(zhì)量月PPT模板
頁數(shù)：28 | 大小：44M大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國質(zhì)量月PPT模板，適合黨政工作、黨風(fēng)黨建培訓(xùn)使用。軍隊(duì)是國家的武裝力量，軍隊(duì)也是一個國家實(shí)力的象征。興兵強(qiáng)軍是每個國家為維護(hù)長治久安的重要任務(wù)之一。中國共產(chǎn)黨在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，中國的軍隊(duì)實(shí)力及中國軍工業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，2019年中國在慶祝建國70周年大閱兵上展示了中國的軍威，彰顯了中國軍工業(yè)的實(shí)力。
-
含講稿
提升軟實(shí)力是領(lǐng)導(dǎo)干部的硬功夫PPT黨課課件
頁數(shù)：27 | 大小：73MPPT模板展示了我國某部門組織干部培訓(xùn)宣揚(yáng)提升軟實(shí)力是領(lǐng)導(dǎo)干部的硬功夫思想，PPT背景以白色與紅色為主，裝飾以五星紅旗、天壇、萬里長城、飛機(jī)、黨徽、英雄群像以及人民英雄紀(jì)念碑等元素，營造了敬重嚴(yán)明的氛圍，PPT內(nèi)容主要介紹了什么是軟實(shí)力與國民科學(xué)素養(yǎng)，要求我國干部必須思想過硬，以真理的力量去推動發(fā)展，做到善于學(xué)習(xí)去增強(qiáng)自身本領(lǐng)，只有不斷地學(xué)習(xí)才能不斷地取得進(jìn)步。
-
物業(yè)管理品質(zhì)提升策劃規(guī)劃書PPT模版
頁數(shù)：31 | 大小：45M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全管理、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、交通秩序、家庭維修、客戶服務(wù)、增值服務(wù)共計八個部分；第一、二部分首先闡明了安全管理的宗旨，以及設(shè)施維護(hù)的要求；第三、四部分介紹了環(huán)境管理方面的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，以及綠化養(yǎng)護(hù)的主要目的；第五、六部分針對交通秩序管理和家庭維修的具體要求進(jìn)行闡述；第七、八部分介紹了客戶服務(wù)和增值服務(wù)的重點(diǎn)要求；
-
提升員工質(zhì)量意識質(zhì)量意識品質(zhì)培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：28 | 大小：10M這份演示文稿主要從五個部分對質(zhì)量意識品質(zhì)培訓(xùn)提升員工質(zhì)量意識進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分主要介紹了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。第二部分介紹了質(zhì)量和品質(zhì)意識的概念，主要包括質(zhì)量的定義、質(zhì)量意識的定義以及質(zhì)量產(chǎn)品的介紹等相關(guān)知識。第三部分是質(zhì)量意識的建立，主要介紹了質(zhì)量管理的五不放過原則和制造單位過程質(zhì)量管理的四不政策。第四部分是質(zhì)量意識缺失的案例。第五部分是質(zhì)量意識觀念分享。
-
含講稿
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理干部能力提升培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：50 | 大小：15M這是一套旨在提升團(tuán)隊(duì)管理干部能力、打造高績效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)演示文稿，共包含49張幻燈片。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)既定的營銷目標(biāo)并獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)。而高效的團(tuán)隊(duì)管理與干部能力的提升，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀杰出的管理代表，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實(shí)保障，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而推動企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。該演示文稿內(nèi)容豐富，邏輯清晰，分為四個部分。第一部分聚焦于團(tuán)隊(duì)的基本概念。開篇便對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了明確定義，闡述了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與外延，幫助學(xué)員從理論層面理解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)。隨后，介紹了團(tuán)隊(duì)的不同類型，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、跨職能團(tuán)隊(duì)等，使學(xué)員能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況識別各類團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。此外，還深入探討了團(tuán)隊(duì)與群體之間的差異，通過對比分析，讓學(xué)員清晰認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的組織性、協(xié)作性和目標(biāo)導(dǎo)向性。最后，展示了團(tuán)隊(duì)所能帶來的諸多益處，如提高工作效率、激發(fā)創(chuàng)新思維、增強(qiáng)員工歸屬感等，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。第二部分著重于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程。首先，分析了團(tuán)隊(duì)組建過程中可能遇到的阻力，如成員間的溝通障礙、目標(biāo)不一致、資源分配不均等問題，并提出了相應(yīng)的克服方式，為團(tuán)隊(duì)的順利組建提供了策略支持。接著，詳細(xì)介紹了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的重要性及方法，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)應(yīng)明確、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、有時限（SMART原則），以確保團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的方向努力。同時，探討了成員選擇的標(biāo)準(zhǔn)和技巧，包括技能、經(jīng)驗(yàn)、性格等方面的考量，力求打造一個互補(bǔ)性強(qiáng)、協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)。最后，對團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段進(jìn)行了簡要說明，從形成期到規(guī)范期，再到執(zhí)行期和休整期，每個階段都有其特點(diǎn)和管理重點(diǎn)，幫助學(xué)員更好地理解團(tuán)隊(duì)成長的動態(tài)過程。第三部分專注于團(tuán)隊(duì)效能的提升。這部分內(nèi)容將深入探討如何通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、完善溝通機(jī)制、提升成員技能等手段，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。例如，通過建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力；通過定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)決策流程，提高決策的科學(xué)性和效率等。這些內(nèi)容將為學(xué)員提供實(shí)用的方法和工具，幫助他們在實(shí)際工作中提升團(tuán)隊(duì)效能。第四部分則是打造高效團(tuán)隊(duì)的具體策略和實(shí)踐。這部分將結(jié)合實(shí)際案例，分享成功團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助學(xué)員將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合。例如，如何通過團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；如何通過有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同目標(biāo)前進(jìn)；如何通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具和技術(shù)，提高團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作效率等。這些內(nèi)容將為學(xué)員提供具體的行動指南，助力他們打造高效團(tuán)隊(duì)。通過這套演示文稿的培訓(xùn)，學(xué)員們將全面掌握團(tuán)隊(duì)管理的核心理念和實(shí)用技巧，提升自身能力，為打造高績效團(tuán)隊(duì)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，從而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，邁向成功。
-
含講稿
服務(wù)營銷企業(yè)培訓(xùn)提高企業(yè)服務(wù)水平提升客戶滿意度PPT模板
頁數(shù)：24 | 大小：76M《服務(wù)營銷企業(yè)培訓(xùn) PPT 模板介紹：提升企業(yè)服務(wù)與客戶滿意度的利器》在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，客戶滿意度堪稱服務(wù)行業(yè)企業(yè)的生命線，是每一位員工矢志不渝的追求目標(biāo)。然而，要真正達(dá)成這一關(guān)鍵目標(biāo)，絕非易事，它不僅要求企業(yè)深入洞察客戶內(nèi)心的真實(shí)需求，還需員工熟練掌握一系列行之有效的營銷策略。這套由 PowerPoint 精心打造、共含 23 張幻燈片的 PPT 模板，猶如一座知識寶庫，系統(tǒng)地從五個核心部分全面展開對服務(wù)營銷如何提升滿意度與忠誠度的深度講解。首先，在服務(wù)營銷概述部分，模板深入闡釋了服務(wù)營銷概念的引入及其在企業(yè)運(yùn)營中所蘊(yùn)含的重大意義。詳細(xì)剖析了它在現(xiàn)代企業(yè)激烈競爭格局里占據(jù)的關(guān)鍵地位與不可替代的作用，清晰描繪出服務(wù)營銷如何為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的動力，創(chuàng)造持續(xù)增長的價值，為后續(xù)內(nèi)容的展開奠定了堅實(shí)的理論基石。接著，進(jìn)入服務(wù)營銷的基本概念和特點(diǎn)板塊。此部分精準(zhǔn)地定義了服務(wù)營銷及其核心構(gòu)成要素，將其獨(dú)特的特點(diǎn)逐一呈現(xiàn)，如無形性、不可分離性、差異性和易逝性等。同時，通過實(shí)際案例深入解析服務(wù)營銷的價值創(chuàng)造過程，讓抽象的理論變得生動易懂，使培訓(xùn)者能夠直觀地領(lǐng)悟服務(wù)營銷如何在企業(yè)與客戶的互動中實(shí)現(xiàn)價值的增值與傳遞。隨后，PPT 模板著重介紹了服務(wù)營銷與傳統(tǒng)營銷的顯著區(qū)別。通過鮮明的對比，突顯服務(wù)營銷更注重客戶體驗(yàn)、互動性和關(guān)系維護(hù)等特性，使學(xué)員深刻理解兩種營銷模式的差異，從而在實(shí)際工作中更好地運(yùn)用服務(wù)營銷理念，避免陷入傳統(tǒng)營銷的思維定式。第四部分聚焦于服務(wù)營銷戰(zhàn)略與策略。這是企業(yè)在服務(wù)營銷領(lǐng)域的作戰(zhàn)藍(lán)圖，涵蓋了目標(biāo)市場定位、服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計、價格策略、渠道選擇以及促銷手段等多方面內(nèi)容。通過對這些戰(zhàn)略與策略的詳細(xì)講解，為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)且具有操作性的營銷指南，助力企業(yè)在市場競爭中精準(zhǔn)發(fā)力，贏得客戶的青睞與忠誠。最后，服務(wù)質(zhì)量管理與客戶體驗(yàn)優(yōu)化部分成為整個 PPT 的關(guān)鍵落腳點(diǎn)。它強(qiáng)調(diào)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，詳細(xì)闡述了如何建立完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系，從服務(wù)流程設(shè)計、員工培訓(xùn)到服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把控。同時，深入探討了如何通過優(yōu)化客戶體驗(yàn)的各個觸點(diǎn)，如售前咨詢、售中服務(wù)、售后服務(wù)等，提升客戶的整體滿意度與忠誠度，使企業(yè)在客戶心中樹立卓越的品牌形象，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，這套服務(wù)營銷企業(yè)培訓(xùn) PPT 模板憑借其豐富全面的內(nèi)容架構(gòu)、深入淺出的講解方式，為企業(yè)提升服務(wù)水平、提高客戶滿意度提供了極具價值的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)資源，是企業(yè)在服務(wù)營銷領(lǐng)域邁向卓越的得力助手。
-
含講稿
“十四五”特殊教育發(fā)展提升行動計劃PPT專題黨課
頁數(shù)：27 | 大小：21M本PPT以介紹特殊教育發(fā)展為主題，以紅色和白色為主打色調(diào)，簡潔大氣，搭配黨旗、國旗等元素，表明此政策代表著黨的主張和人民的意志。PPT在內(nèi)容上主要分為5個部分。首先，從基本原則、指導(dǎo)思想兩個方面對實(shí)施該政策進(jìn)行總體把握。緊接著，通過拓展學(xué)段服務(wù)、推進(jìn)融合教學(xué)等方式，不斷提升特殊教育的質(zhì)量，完善特殊教育的保障體系。最后，實(shí)踐才是最重要的一環(huán)，組織落實(shí)，真正做到服務(wù)群眾。
-
含講稿
學(xué)習(xí)十四五特殊教育發(fā)展提升行動計劃PPT黨課課件
頁數(shù)：27 | 大小：22M這個PPT主要分為五個部分。PPT第一個部分主要是關(guān)于十四五特殊教育發(fā)展提升計劃的總體要求。包括政府部門的主導(dǎo)作用等等。當(dāng)然，對殘疾兒童，我更應(yīng)該做到尊重。第二，主要是關(guān)于要拓展學(xué)段服務(wù)，健全我們的特殊教育體系，提供全面優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。第三，提高教育質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)特殊兒童的全面發(fā)展。第四，完善保障機(jī)制。第五，關(guān)于組織實(shí)施的部分。
-
含講稿
以高度政治自覺著力提升理論素養(yǎng)PPT專題黨課
頁數(shù)：18 | 大小：36MPPT模板展示了我國某黨支部組織的2022年黨員培訓(xùn)專題課件，組織以高度思想自覺著重提升政治理論素養(yǎng)，PPT背景以白色為主，裝飾以五星紅旗、黨徽、和平鴿、城市建筑群、麥穗、人民英雄紀(jì)念碑以及天安門廣場等元素，營造了莊重肅穆的氛圍。PPT內(nèi)容主要論述中國共產(chǎn)黨在馬克思主義的帶領(lǐng)下自覺追求理論素養(yǎng)，同樣也是新時代下黨員干部能力建設(shè)的迫切需要，我們必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟透徹才能提升理論素養(yǎng)。
-
含講稿
真抓實(shí)干履職盡責(zé)青年精神素養(yǎng)素質(zhì)提升PPT專題黨課
頁數(shù)：30 | 大小：12MPPT模板從四個部分展開介紹青年精神素養(yǎng)素質(zhì)提升的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分展開介紹青年要志存高遠(yuǎn)、筑牢理想信念根基的有關(guān)內(nèi)容。第二部分主要強(qiáng)調(diào)青年要勤學(xué)善思，做有志有為青年。善于思考和總結(jié)反思自己的行為有利于更全面的認(rèn)識自己。第三部分強(qiáng)調(diào)青年要鏡鑒己身，樹立良好形象。第四部分倡導(dǎo)青年要艱苦奮斗，錘煉過硬作風(fēng)，不斷地提升自己的能力。
-
黨員干部要提升駕馭時代浪潮的能力PPT專題黨課
頁數(shù)：18 | 大小：17M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是敏銳洞察時代潮流。PPT的第二個部分向我們介紹的是果斷順應(yīng)時代潮流等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是敢于引領(lǐng)時代潮流等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是黨員干部要不斷提升駕馭時代浪潮的能力等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是能夠敏銳地洞察時代潮流。PPT的第六個部分向我們介紹的是發(fā)現(xiàn)社會當(dāng)中存在的問題。
-
關(guān)于開展“干部作風(fēng)提升年”活動的實(shí)施方案PPT專題黨課
頁數(shù)：29 | 大小：7MPPT模板從四個部分來展開介紹本次關(guān)于開展“干部作風(fēng)提升年”活動的實(shí)施方案的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分指出了新時代對合格黨員的具體要求，并闡述了本次活動的指導(dǎo)思想。第二部分介紹了本次 “干部作風(fēng)提升年”活動的四大任務(wù)目標(biāo)。第三部分對合格黨員提出了四條具體要求，其中涵蓋了履職能力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、保障支持四個方面。第四部分闡述了本次開展“干部作風(fēng)提升年”活動的三條工作要求。
-
企業(yè)員工職業(yè)能力提升員工責(zé)任心與執(zhí)行力PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：38 | 大小：14MPPT模板內(nèi)容主要從四個部分來展開介紹有關(guān)責(zé)任心與執(zhí)行力主題教育培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了什么是責(zé)任心，責(zé)任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識。第二部分主要向我們強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該如何正確對待工作。第三部分主要向我們闡述了我們應(yīng)該如何做一個有責(zé)任心的員工。第四部分是提高執(zhí)行力的方法。
-
含講稿
以“四條路徑”提升“四種能力”打通思政工作“最后一公里”PPT專題黨課
頁數(shù)：18 | 大小：49MPPT模板從四個部分來展開介紹關(guān)于本次黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了強(qiáng)化理論武裝的三條有效措施。第二部分強(qiáng)調(diào)了基層建設(shè)與思政工作的緊密聯(lián)系，并詳細(xì)地闡述了三條推動基層發(fā)展建設(shè)的途徑。第三部分強(qiáng)調(diào)了思政工作需要黨政工團(tuán)的共同管理，并指出了提升文化感召力的重要作用。第四部分提出了構(gòu)建專業(yè)思政平臺的三條措施。
-
基層干部的角色認(rèn)識和能力提升場培訓(xùn)PPT模板下篇職
頁數(shù)：35 | 大小：20MPPT模版從兩個方面介紹了有關(guān)基層干部的角色認(rèn)識和能力提升下篇的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是基層管理的五大功能，包括計劃、組織、指導(dǎo)訓(xùn)練、控制和協(xié)調(diào)。第二部分內(nèi)容是基層主管的幾種主要管理技能，包括主管管理三大法寶——自我發(fā)展技巧、幫助員工的技巧和組織性技巧。以三個管理技巧，激勵、授權(quán)和時間管理的定義和使用方式及場景。
-
基層干部的角色認(rèn)識和能力提升上篇PPT模板課件
頁數(shù)：27 | 大小：13MPPT模版從一個方面介紹了有關(guān)基層干部的角色認(rèn)識和能力提升上篇的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認(rèn)識，首先需要認(rèn)清自己、找好角色定位，包括在社會當(dāng)中的各種角色扮演。其次，了解基層主管面臨的挑戰(zhàn)。然后介紹了主管的基本類型、角色轉(zhuǎn)換、有效的基層主管應(yīng)具備的特征。最后介紹了職業(yè)經(jīng)理的基本素養(yǎng)、基層管理者扮演的角色，基本職責(zé)，應(yīng)具備的能力、主管怎樣提高自身威信以及案例分析。