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以降本增效提升企業競爭實力動態PPT
頁數：29 | 大小：9M這個PPT主要分為四個部分。PPT第一個部分主要是關于成本控制的工作職責在哪。為我們的企業控制好我們的成本，開源好，節流也很重要，要把我們的資金用在刀刃上。第二，主要是關于成本的一些基礎知識。這些問題會告訴我們應該從哪些地方去控制好我們的成本。第三，要堅持控制好浪費的問題。最后，主要是關于一個長期控制執行的問題。
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含講稿
提升軟實力是領導干部的硬功夫PPT黨課課件
頁數：27 | 大小：73MPPT模板展示了我國某部門組織干部培訓宣揚提升軟實力是領導干部的硬功夫思想，PPT背景以白色與紅色為主，裝飾以五星紅旗、天壇、萬里長城、飛機、黨徽、英雄群像以及人民英雄紀念碑等元素，營造了敬重嚴明的氛圍，PPT內容主要介紹了什么是軟實力與國民科學素養，要求我國干部必須思想過硬，以真理的力量去推動發展，做到善于學習去增強自身本領，只有不斷地學習才能不斷地取得進步。
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企業提升組織管理能力培訓PPT下載模板
頁數：22 | 大小：5MPPT主要展示了企業提升組織管理能力培訓的主題內容。PPT的整體色調以深紫色，灰色以及白色為主，將燈泡、灰色的大面積色塊、人們正在歡慶的場景、員工正在工作的人物形象以及與企業組織管理能力有關圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔生動之感。PPT的主要內容包括何為組織能力、如何打造組織能力以及企業發展的啟示這三個部分。旨在經過此次培訓能讓聽眾提升相關企業組織管理能力，在往后的企業組織管理中更加得心應手。
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如何提升人際交往技巧培訓PPT下載課件
頁數：38 | 大小：14M本套PPT在內容上涉及人際交往的概念、如何正確認識自己、學習說話的藝術、增強人際吸引力、人際交往的種類、如何提升人際交往能力等六個方面的內容；首先介紹了人際交往給我們帶來的好處，點明人際交往的重要性，然后介紹在人際溝通中的交往技巧，再從對自己要有清晰認識和坦然面對人生兩個方面闡述了如何正確認識自己，然后說明了語言的藝術，包括肢體語言和眼神交流等，最后展示了4點提升人際交往能力的方法；
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提升組織能力企業培訓ppt下載模板
頁數：24 | 大小：16M本套PPT課件在內容上分為何為組織能力、如何打造組織能力、企業發展的啟示共計三個部分；第一部分首先介紹了企業持續成功的方程式，以及組織能力的定義和真正具備組織能力的四個特點、組織理論的理論模型等；第二部分闡明了打造組織能力的先決條件和核心問題，以及打造員工能力的方法、步驟和工具等；第三部分闡述了從經營戰略、組織能力、領導能力三個方面實現世界級跨越，以及企業發展的三個啟示；
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提升個人組織能力企業員工培訓PPT模板
頁數：25 | 大小：27M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是何謂組織能力。組織能力指的是一個團隊整體的戰斗力，建立員工的治理方式。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何打造組織能力等等內容。培養、保留、使用合適的人才，淘汰不合適的人才，樹立戰略思維，創新思維。PPT的第三個部分向我們介紹的是企業發展的啟示等等內容。
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以“六定法”提升領導干部的戰略思維能力PPT
頁數：21 | 大小：44M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是找準戰略方位。PPT的第二個部分向我們介紹的是找準戰略方向等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是設定戰略目標等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是確定戰略重點等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是找到戰略方法，劃定戰略重點，找到正確的戰略方法。PPT的第六個部分向我們介紹的是保持戰略定力。
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含講稿
不斷提升城市安全治理水平PPT專題黨課
頁數：19 | 大小：10M該套PPT模板展示了不斷提升城市安全治理水平內容，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。安全治理關系著人民百姓的幸福生活，只有把安全治理好了，人民百姓才能安居樂業，才能不斷提升幸福感，并最后通過實現個人價值回報社會。模板詳細講述了該如何提升城市安全治理水平，全面學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想。
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管理者的自我提升企業培訓PPT課件
頁數：34 | 大小：21MPPT模板從六個部分來展開介紹關于管理者的自我提升的企業培訓的相關內容。PPT模板的第一部分借助孔夫子講學的案例來闡述東方對領導力的認知，并借助柏拉圖教學法來介紹西方對領導力的認知，同時強調了領導力是可復制的。第二部分闡述了溝通視窗的含義以及其相關知識。第三部分闡述了領導和管理的區別。第四部分闡述了管理者的三種角色。第五部分介紹了提升領導力的具體方法。第六部分闡述了領導力21法則。
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含講稿
在以學增智中不斷提升“三種能力”PPT專題黨課
頁數：16 | 大小：42MPPT模板內容主要從三個部分來展開介紹有關在以學增智中不斷提升三種能力黨員干部學習教育專題黨課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了有關在以學增智中提升政治能力，把穩前行之舵的相關內容。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關在以學增智中提升思維能力，夯實理論之基的相關內容。第三部分主要是有關在以學增智中提升實踐能力，勇挑實干之擔的相關內容。
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提升行政執法質量三年行動計劃PPT專題黨課
頁數：27 | 大小：23MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件來向我們展開介紹有關提升行政執法質量三年行動計劃主題黨課的相關內容，共計28張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細的介紹了有關本計劃的總體要求。第二部分主要向我們詳細的闡述了有關此計劃的重點任務，包括全面提升行政執法人員能力素質、全面推進嚴格規范公正文明執法的等等內容。第三部分主要向我們詳細的講解了有關組織實施的相關內容。
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情緒壓力管理情商提升培訓PPT課件免費下載
頁數：30 | 大小：10M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是情緒概述，此模板首先介紹了情緒的概念、類別和作用，其次是情商的概念以及情緒勞動影響因素。第二部分內容是壓力概述，這一部分主要包括壓力的定義、壓力及壓力管理、壓力的消極影響和影響因素。第三部分內容是如何化解壓力，這一部分首先介紹了壓力的后果和解決途徑，其次是緩解身體壓力的方法。第四部分內容是激勵及其重要性，包括激勵的概念和心理過程、需求層次理論和成就動機理論。
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提升員工質量意識質量意識品質培訓PPT課件
頁數：28 | 大小：10M這份演示文稿主要從五個部分對質量意識品質培訓提升員工質量意識進行詳細展開。第一部分主要介紹了產品質量的重要性。第二部分介紹了質量和品質意識的概念，主要包括質量的定義、質量意識的定義以及質量產品的介紹等相關知識。第三部分是質量意識的建立，主要介紹了質量管理的五不放過原則和制造單位過程質量管理的四不政策。第四部分是質量意識缺失的案例。第五部分是質量意識觀念分享。
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職場培訓激活老員工提升團隊活力PPT課件
頁數：17 | 大小：38MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于激活團隊活力培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了老員工的價值以及老員工需要面對的挑戰。第二部分是有關于激活老員工的相關激勵策略。第三部分主要向我們詳細的講述了有關于提升團隊凝聚力的相關途徑和具體措施。最后一部分主要向我們詳細的講述了有關于員工工作反饋的相關機制以及團隊凝聚力的重要性。
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企業員工質量意識提升培訓PPT課件免費下載
頁數：28 | 大小：12MPowerPoint從五個部分來展開介紹關于提高質量意識員工培訓的相關內容。PPT版的第一個部分運用幻燈片介紹了產品質量的重要性，提出了對質量的要求。第二個部分講解了質量和質量意識的概念。第三個部分分享了應該如何建立質量意識。第四個部分通過演示文稿分析了質量意識缺乏的案例。第五個部分進行了質量意識觀念的分享，講解了什么是錯誤的質量意識、正確的質量意識以及應該如何保證自己有正確的質量意識。
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中層干部管理能力提升PPT課件免費下載
頁數：55 | 大小：20MPowerPoint從六個方面來展開介紹關于中層管理者領導力提升培訓教程的相關內容。PPT模板的第一個部分為理解角色的轉變，從IC到管理者，運用幻燈片分析了管理者的成長歷程和個人發展的不同階段核心任務。第二個部分說明了在用人方面要發揮現有團隊的最大作用。第三個部分介紹了應該如何發展自己的團隊友第四個部分講解了管理者溝通意識、方法和能力的重要性以及如何進行溝通。第五個部分說明要從公司目標出發，確定好部門的關鍵業務指標。第六個部分通過演示文稿，講解了要從部門目標到個人目標，兼顧穩定與發展。
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管理者的自我提升專題培訓PPT課件免費下載
頁數：34 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為可復制的領導力、溝通視窗、領導和管理的區別、管理者角色、領導力技術、領導力法則共計六個部分；第一、二部分首先介紹了東西方對領導力認知的差別、領導力是可以復制的等；第三、四部分闡明了領導和管理的區別，以及管理者的三種角色，包括管理者、執行者、領導者等；第五、六部分介紹了領導力提升方法，包括學會傾聽和提問、懂得反饋等，以及領導力21法則等；
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提升企業管理者的情商與領導力培訓PPT
頁數：25 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了企業培訓情商與領導力的內容，方便演講人在使用PowerPoint時更好的介紹情商的內涵。PPT模板的第一部分介紹了發現情商、3Q人生、理解情商、成功的秘訣等方面的內容。第二部分介紹了情商成就領導、情商決定領導職業發展、情商造就新型領導人等內容。第三部分介紹了在自我情緒管理中提升自身情商領導力、在認識他人中提升情商領導力、在人際關系管理中提升情商領導力等內容。
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含講稿
員工工作效率與能力提升培訓PPT模板含講稿
頁數：32 | 大小：37M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是工作效率的概念，該模板首先對高效工作效率的定義進行闡述，其次介紹工作中的主要問題和高效工作的五大誤區，最后是輕松高效工作的含義。第二部分內容是工作效率的重要性，這一部分包括對個人、班組和公司都有重要影響。第三部分內容是影響工作效率的因素，這一部分主要包括能力不足、工作不熟練或知識技能不夠、缺乏時間管理。第四部分內容是高效工作的方法，包括目標管理、時間管理和精心計劃。
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基層干部的角色認知和能力提升培訓PPT
頁數：25 | 大小：4M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是基層主管的角色認識，主要角色包括領導者所主管的內容、基層主管的工作內容。第二部分內容是基層管理的主要功能，這一部分首先展示企業中的許多管理者常見問題，其次是計劃的概念，最后對有效的控制方法進行簡要介紹。第三部分內容是基層的主要管理技能，這一部分主要包括主動了解員工內在的動力來源、對目標和任務有清楚的認識、對所有工作負責。