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職場中的情緒管理培訓ppt課件
頁數：20 | 大小：17MPPT模版是展示職場情緒控制情商管理這方面的知識，共20張幻燈片，從三個部分講述了相關知識。第一方面，講解的是情緒有哪些表達方式，怎么樣才能正確的表達自己的情緒。第二方面，是對于情商方面做出相關的測試，知道自己有哪些欠缺。第三方面，是講解怎么樣才能管理好自己在職場的情緒。只有管理好了自己的情緒，才能有得利于問題的溝通，才能更好更順利的解決存在的問題。
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高績效人士的五項管理ppt課件
頁數：41 | 大小：14M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹了什么是高績效的五項管理，分別有哪些內容和具體步驟。第二個部分向我們介紹的是心態管理，提醒人們要從積極的方面看問題。第三個部分向我們介紹的是目標管理，通過樹立目標，提高績效。第四個部分是時間管理，向我們介紹了時間優先法。第五個部分是學習管理，通過不斷學習提高自己的認知能力。第六個部分是行動管理。
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會議管理的方法和技巧ppt課件
頁數：63 | 大小：4MPPT模板介紹了有技巧的會議應該遵循的原則。首先普及了當前會議的形式，以及導致會議效率不高的原因。介紹了開會前需要做好的準備工作，確保會議取得成功的小技巧以及在會議中的溝通技巧。作為會議主持人要有相應的會議管理能力，同時具備在會議過程中遇到突發意外狀況的應急處理能力。主持人與參會者都需具備守則與責任意識
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pdca在企業管理中的應用ppt課件
頁數：26 | 大小：15MPPT模板從五個部分闡述了PDCA在職場中的應用。PPT模板的第一部分闡述了企業管理PDCA的兩大特點以及3E管理模式，利用圖表展示了員工的職業生命周期。第二部分闡述了程序化計劃的五大步驟。第三部分介紹了如何進行有效管理的八個步驟。第四部分展示了PDCA的目標管理的案例，闡述了有效目標的“SMAET”原則。第五部分介紹了走向成功的五樣法寶。
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有效的項目管理PPT下載課件
頁數：52 | 大小：10MPPT主要展示了有效的項目管理的主題內容。PPT的整體色調以白色以及淺藍色為主，將藍色色塊、員工正在共同工作的場景、人們手拉手的圖片以及與有效的項目管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔專業之感。PPT和主要內容包括項目與項目管理、項目管理主要過程、三重限制與六大誤區以及項目管理復盤與反思這四個部分。旨在讓聽眾能夠認識到有效的項目管理的重要性。
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采購與供應商的管理培訓PPT課件
頁數：47 | 大小：8M本套PPT在內容上分為首先介紹了供應商管理的六個流程、以及搜尋新供應商的原因、供應市場的信息來源、搜尋戰略考慮的內容等；然后介紹了供應商評估的定義、供應商評估流程、評估基本標準、評估指標內容等；接著闡述了供應商選擇原則、選擇的步驟和方法、對單一供應商的選擇等；最后闡明了供應商考核評定、供應商關系管理、供應商開發的相關知識。
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管理溝通的基本技巧培訓PPT課件
頁數：34 | 大小：26M本套PPT模板在內容上分為溝通的基本概念、溝通過程與溝通要素、管理溝通的主要形式與方法共計三個部分；第一部分首先強調了管理學溝通的重要性，并介紹了溝通的定義和四個要求，以及人際溝通的定義與意義；第二部分介紹了溝通過程模型和溝通過程中的基本要素，以及影響溝通過程的十一種障礙等；第三部分介紹了溝通的五種形式，以及管理會議的溝通方法等；
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含講稿
績效考核的PDCA管理PPT課件含講稿
頁數：35 | 大小：8MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于績效考核學習和培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了什么是績效管理。第二部分主要是有關于PDCA管理循環的相關內容。第三部分主要是有關于制定績效計劃的內容。第四部分是有關于績效溝通與輔導的相關內容。第五部分主要是有關于績效考核與反饋以及具體的績效診斷方案等等內容。
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新員工試用期的管理方法ppt課件
頁數：20 | 大小：11MPPT模板從六個部分來展開關于新員工入職與試用期管理辦法的培訓。PPT模板的第一部分介紹了開展新員工入職與試用期管理辦法的培訓的目的以及其適用范圍。第二部分介紹了新員工入職流程以及其試用期培訓方式。第三部分介紹了新員工的試用期限。第四部分介紹了新員工提前轉正與轉正的要求和規則。第五部分介紹了新員工試用期考核標準以及待遇。第六部分介紹了試用期員工的辭退規則。
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2023企業管理培訓課件ppt模板的PPT
頁數：55 | 大小：6M該PPT以2023企業管理培訓課件ppt模板為主題，內容上，該PPT模板從四個方面闡述主題，首先第一方面介紹了什么是管理，講解了管理的概念以及意義，為什么要重視管理，他能帶來哪些效益。然后，第二部分介紹了怎么進行管理，詳細介紹了一些管理方法和途徑。接著，第三部分介紹了領導與權力。最后第四部分詳細的給我們介紹了一些激勵方法。
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企業合規管理的內容PPT課件
頁數：40 | 大小：64M本套PPT模板在內容上分為合規概述、員工行為基本規范、業務條線合規指引共計三個部分；第一部分首先介紹了合規的概念、合規風險的概念、合規管理的概念等，以及合規的重要性、合規管理目標、合規管理理念、合規管理原則、合規責任主體和組織體系、國際合規管理主要文獻等；第二部分介紹了基本合規職責、員工行為合規的原則性要求、職業道德規范、一般禁止行為、嚴格禁止行為等；第三部分介紹了經濟業務類的十六條合規指引；
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胸痛中心的管理制度ppt課件
頁數：21 | 大小：3M該演示文稿以幻燈片的形式分多個部分介紹了胸痛中心的管理制度，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解胸痛中心的值班制度和培訓制度。PPT模板的第一部分是值班制度，介紹了值班安排、人員職責和值班紀律三個方面的內容。第二部分是培訓制度，介紹了培訓對象、培訓形式、授課人員、培訓內容、培訓考核等內容。第三部分是典型病例討論制度，介紹了討論時間、討論地點、參加人員和病例分析會流程等內容。第四部分是質量分析會制度，介紹了會議時間、會議地點、參會人員、會議內容與總結等內容。第五部分是聯合例會制度，介紹了會議時間、會議地點、參加人員、聯合例會討論內容四個方面的內容。第六部分是心電圖負荷心電圖管理制度，介紹了院前心電圖傳輸方式等內容。第七部分是數據庫管理制度，介紹了制定數據庫管理制度的內容。第八部分是CT管理制度，介紹了CT管理制度的具體規定。第九部分是超聲管理制度，介紹了超聲管理制度的具體規定。第十部分是時鐘統一管理制，介紹了時鐘統一管理制度的具體規定。
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黨支部基礎知識黨支部的工作機制PPT專題黨課
頁數：44 | 大小：12MPPT黨課從五個方面介紹有關黨支部基礎知識黨支部的工作機制的相關內容。第一部分內容是黨支部黨員大會，介紹了黨支部黨員大會的職權、會期、會前準備、基本程序、決議的形成以及民主討論、黨員表決通過和經上級黨組織審批后，及時向黨員公布。第二部分內容是黨支部黨員會，包括黨支部黨員會的產生、會期、組成、任期、增補與撤換職權、工作原則等。第三部分內容是黨小組，包括黨小組的工作任務和職責、黨小組的審批、黨小組組長的條件、產生、主要職責等。第四部分內容是黨支部委員會成員的職責。第五部分內容是正確認識和處理黨支部組織的中的幾種關系。
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黨支部基礎知識黨支部的工作機制PPT專題黨課
頁數：43 | 大小：11M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是黨支部黨員大會。PPT的第二個部分向我們介紹的是黨支部委員會等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是黨小組的成員等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是黨支部委員會成員的職責等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是正確認識和處理黨支部組織當中的幾種關系。PPT的第六個部分向我們介紹的是內容總結。
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如何打造一支自動自發的團隊培訓PPT課件模板
頁數：32 | 大小：39M這份PPT由五個部分組成。第一部分內容是提供寶貴的職場平臺，此模板首先介紹了職場的重要性，其次是對三種境界進行闡述，最后是管理者應有的心態。第二部分內容是創造快樂的工作生活，這一部分主要包括心態的重要性、《魚》的故事。第三部分內容是打造卓越的明星團隊，這一部分一方面展示了劉邦團隊，另一方面是對培養新員工的措施進行介紹。第四部分內容是建立嚴格的團隊制度。第五部分內容是學會在感恩中成長。
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含講稿
如何打造一支具備狼性的團隊培訓課件PPT模板含講稿
頁數：51 | 大小：44M在當今競爭激烈的商業環境中，狼性文化因其強烈的競爭意識和團隊協作精神而備受中國企業界的推崇。為了在這樣的市場中脫穎而出，企業家和領導者們紛紛致力于構建具有狼性特質的團隊。狼性團隊以其嚴格的等級制度和對強者的權力賦予而著稱，管理者在其中扮演著關鍵角色，他們需要像狼群中的頭狼一樣，明確團隊成員的角色分工，并通過恰當的方法激發員工的狼性潛力，引導他們成長。本套PPT培訓資料共50頁，旨在指導如何打造一支具備狼性特質的團隊。首先，第一部分深入探討了狼性的概念，包括其定義、作用以及相關的實際案例，為理解狼性文化提供了堅實的基礎。第二部分著重于如何將團隊成員從“羊”轉變為“狼”，揭示了領導者在這一過程中的核心任務和責任。第三部分聚焦于培養執行力強的人才，強調了遵守承諾和對目標堅持不懈的重要性。第四部分則強調執行力的起點在于承諾，責任的體現在于行動，這部分內容強調了承諾和責任在團隊執行力中的核心地位。最后，第五部分詳細介紹了狼性的八大原則，為團隊成員提供了行動的指南和標準。整體而言，這套PPT培訓資料不僅為企業家和領導者提供了構建狼性團隊的理論框架，還提供了實踐指導和行動原則。通過學習這些內容，管理者可以更好地理解如何在團隊中培養狼性文化，如何激發員工的潛力，以及如何通過強化執行力和責任感來提升團隊的整體表現。這些知識和技能對于在激烈的商業競爭中保持領先地位至關重要，有助于企業實現長期的成功和可持續發展。
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走進移動時代的支付寶PPT
頁數：20 | 大小：9M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是支付安全，在電子商務當中的重要地位，支付安全在電子商務中具有十分重要的地位，需要實現保障支付安全。PPT的第二個部分向我們介紹的是在日常移動支付的過程當中，如何實現電子支付安全保障。PPT的第三個部分向我們介紹的是支付寶還會有哪些移動化的主要發展和變化等等內容。
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慢病的健康管理ppt
頁數：28 | 大小：12M這份演示文稿主要從三個部分對慢病的健康管理進行詳細展開。第一部分是生活方式的基本影響。第二部分是慢性病的危害，主要介紹了慢性非傳染性疾病簡介、慢性患病率高、慢性病的患病情況、慢病的致殘率高以及慢病的死亡率高等。第三部分是慢性病的防治相關知識。通過學習這份PPT模板，可以幫助我們對慢性疾病有更進一步的了解，同時學習相關防止知識。
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大學團支書競選ppt課件
頁數：23 | 大小：19M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是個人簡介，此模板首先展示了個人信息，其次是對興趣愛好進行介紹，最后是性格標簽。第二部分內容是個人優勢，這一部分主要包括善于溝通和團隊合作、強大的學習能力和良好的組織能力。第三部分內容是團支書理解認知，這一部分一方面是擁有堅定信念、較強的責任心和團隊合作精神，另一方面是擁有強大的心理素質和較強的學習能力。第四部分內容是未來工作計劃，包括營造有利于共青團開展工作的良好氛圍、探索團支部工作的新思路等計劃。
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關于把時間管理變成一種習慣自我管理培訓課件的PPT模板
頁數：25 | 大小：16MPPT模板主要從以下四個部分來展開把時間管理變成一種習慣自我管理培訓課件的相關內容。PPT的第一部分是時間測評，測試了學習者對時間的掌控程度。第二部分有關于時間規劃，要求學習者對自己每天各項工作內容所需的時間進行分析。第三部分介紹了時間分類，展示了效能、效率、勤懇與效益之間的關系。第四部分關于時間運用，包括如何提高效率、設定目標和統籌安排等。