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行政人事制度培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：19 | 大小：13M這份PowerPoint由兩個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是人事管理的制度。PPT模板首先介紹了入職的相關(guān)流程和考勤的制度，其次是對(duì)薪酬管理和休假制度的簡(jiǎn)要介紹，最后介紹了勞動(dòng)合同和員工福利。第二部分內(nèi)容是行政管理制度，這一部分首先介紹了行為規(guī)范，主要是在上班時(shí)間內(nèi)的總體要求，其次是五條規(guī)章制度和辦公用品管理細(xì)則，最后是員工意識(shí)，包括團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、保密和節(jié)約意識(shí)。
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家政培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：8M現(xiàn)代都市的快速發(fā)展，根據(jù)時(shí)代應(yīng)運(yùn)了很多新型的行業(yè)。為了解決繁忙工作中的人無(wú)法照料、完成家中相關(guān)的事情，家政服務(wù)就應(yīng)運(yùn)而生了。家政服務(wù)指的是將部分家庭事務(wù)社會(huì)化、職業(yè)化，由社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、社區(qū)機(jī)構(gòu)、家政服務(wù)公司等專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)承擔(dān)，幫助家庭與社會(huì)互動(dòng)，以提高家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)發(fā)展。這套卡通風(fēng)格的家政培訓(xùn)PPT模板素材，做一名專(zhuān)業(yè)的家政服務(wù)勢(shì)在必得。
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含講稿
新時(shí)代如何提高政治能力ppt課件
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：28MPPT主要展示了為什么新時(shí)代黨員要提高政治能力的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以鮮紅色，金色以及白色為主，將紅色的面積色塊、望柱、飄帶以及與黨課有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以恢弘大氣之感。PPT的主要內(nèi)容包括為什么說(shuō)黨員干部政治能力至關(guān)重要、新時(shí)代黨員干部如何提高政治能力、新時(shí)代對(duì)黨員干部政治能力有哪些要求以及新時(shí)代黨員干部如何強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升政治三力這四個(gè)部分。旨在進(jìn)行黨員黨課的同時(shí)，讓所有黨員明白需要提高政治能力的重要性。
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新個(gè)人所得稅政策培訓(xùn)ppt模板個(gè)稅培訓(xùn)課件
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：42M這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是所得稅修改的主要內(nèi)容。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于六項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)附加稅的扣除方式等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是專(zhuān)項(xiàng)附加扣除的計(jì)算方式主要包括哪些等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是如何進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)附加稅的扣除等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是主要典型問(wèn)題的回答，包括關(guān)于APP的使用，專(zhuān)項(xiàng)附加稅扣除的主要方式以及所得稅的修改內(nèi)容。
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含講稿
如何提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件含講稿
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：23M本套PPT模板在內(nèi)容上分為何為服務(wù)和服務(wù)意識(shí)、客戶(hù)對(duì)我們的重要性、工作與做工的區(qū)別、提升自己的服務(wù)意識(shí)共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先闡明了服務(wù)和服務(wù)意識(shí)的具體含義，以及服務(wù)的重要性等；第二部分闡述了客戶(hù)的定義，并展示了一則調(diào)查結(jié)果，98%的人群不喜歡目前的工作；第三部分辨析了工作與做工的區(qū)別，前者是愉快的過(guò)程，后者是痛苦的事情；第四部分介紹了提升自主服務(wù)意識(shí)的方法；
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5W2H七問(wèn)分析法工作效率思維能力提升培訓(xùn)課程PPT模板
頁(yè)數(shù)：29 | 大小：12MPPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于5W2H分析法的思維能力提升培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了5W2H分析法的基本含義以及其來(lái)源，并介紹了5W2H分析法的三大特點(diǎn)以及其四個(gè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)指明了使用5W2H分析法的四種小技巧。第二部分介紹了5W2H分析法應(yīng)用的基本順序以及其具體應(yīng)用步驟。第三部分展示了5W2H分析法的真實(shí)應(yīng)用案例。
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基層干部的角色認(rèn)識(shí)和能力提升場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板下篇職
頁(yè)數(shù)：35 | 大小：20MPPT模版從兩個(gè)方面介紹了有關(guān)基層干部的角色認(rèn)識(shí)和能力提升下篇的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是基層管理的五大功能，包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)訓(xùn)練、控制和協(xié)調(diào)。第二部分內(nèi)容是基層主管的幾種主要管理技能，包括主管管理三大法寶——自我發(fā)展技巧、幫助員工的技巧和組織性技巧。以三個(gè)管理技巧，激勵(lì)、授權(quán)和時(shí)間管理的定義和使用方式及場(chǎng)景。
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含講稿
美術(shù)教師素養(yǎng)培訓(xùn)課件PPT模板提升美術(shù)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)含講稿
頁(yè)數(shù)：18 | 大小：7M該演示文稿以幻燈片的形式分六個(gè)部分呈現(xiàn)了美術(shù)教師素養(yǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，方便各級(jí)各類(lèi)學(xué)校美術(shù)教師在使用PowerPoint時(shí)找到提升自身素養(yǎng)的方法。第一部分是美術(shù)教師的基本素養(yǎng)，介紹了美術(shù)教師應(yīng)具備師德操守、專(zhuān)業(yè)技能、美術(shù)理論、教學(xué)技能、文化修養(yǎng)和創(chuàng)新精神等六個(gè)基本素養(yǎng)的內(nèi)容。PPT模板的第二部分是美術(shù)理論，分析了美術(shù)理論的研究方向及適用任務(wù)。第三部分是課堂教學(xué)方法的多樣化，介紹了四種不同的教學(xué)方法。第四部分是導(dǎo)課的藝術(shù)，介紹了導(dǎo)課的重要性和意義。第五部分是教師的教學(xué)行為及自身修養(yǎng)，介紹了好教師應(yīng)具有新的教學(xué)行為及尋找適合自己、適合學(xué)生的方法兩個(gè)方面的內(nèi)容。第六部分是美術(shù)課要有創(chuàng)新意識(shí)，主要介紹了四種創(chuàng)新的方法。
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如何提高執(zhí)行力高效執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：8M這份演示文稿由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是執(zhí)行力，此模板一方面介紹了執(zhí)行力的知識(shí)概況，包括其定義和作用，另一方面是24字執(zhí)行真經(jīng)。第二部分內(nèi)容是結(jié)果與執(zhí)行力，這一部分主要包括態(tài)度、職責(zé)和任務(wù)不等于結(jié)果。第三部分內(nèi)容是有效的執(zhí)行力，這一部分首先要明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作要求并結(jié)合個(gè)人情況完成工作，其次是要學(xué)會(huì)合理引導(dǎo)，并在工作中保持溝通與匯報(bào)，最后是對(duì)項(xiàng)目的最終成果進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是提升執(zhí)行力，包括提升執(zhí)行力需要具備的九大特征、提升個(gè)人執(zhí)行力的措施以及最后總結(jié)。
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物業(yè)公司品質(zhì)管理提升思路職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為物業(yè)品質(zhì)管理內(nèi)容與現(xiàn)狀、物業(yè)品質(zhì)管理存在的問(wèn)題、品質(zhì)管理提升方向與措施共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了物業(yè)品質(zhì)管理、信息品質(zhì)、功能品質(zhì)、技術(shù)品質(zhì)的內(nèi)容，以及物業(yè)信息品質(zhì)管理、物業(yè)功能品質(zhì)管理的要求；第二部分介紹了現(xiàn)存問(wèn)題，包括信息傳遞頻率低、缺乏對(duì)稱(chēng)性、物業(yè)服務(wù)缺少親和力等；第三部分介紹了品質(zhì)提升的措施，包括信息品質(zhì)的提升、功能品質(zhì)的提升等；
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如何提高執(zhí)行力高效執(zhí)行力員工培訓(xùn)課件ppt模板
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：15M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是執(zhí)行力的定義，該模板首先對(duì)執(zhí)行力的概念進(jìn)行闡述，其次是執(zhí)行與結(jié)果的關(guān)系，最后對(duì)24字執(zhí)行真經(jīng)進(jìn)行展示。第二部分內(nèi)容是結(jié)果與執(zhí)行力，這一部分首先展示了相關(guān)案例“俄羅斯人種樹(shù)的故事”，其次得出三條結(jié)論，最后對(duì)格魯夫的觀點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是有效的執(zhí)行力，這一部分主要包括明白領(lǐng)導(dǎo)意圖和工作要求、預(yù)估工作完成可能性、合理的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行工作匯報(bào)和溝通、得到項(xiàng)目最終成果。第四部分內(nèi)容是提升執(zhí)行力，包括注重細(xì)節(jié)、樂(lè)于學(xué)習(xí)和分析、有團(tuán)隊(duì)精神等九個(gè)特征。
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含講稿
優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：18M這套精心制作的脊髓型頸椎病患者個(gè)案護(hù)理查房 PPT 課件，共計(jì) 22 張幻燈片，通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，為學(xué)生們搭建起全面學(xué)習(xí)脊髓型頸椎病護(hù)理的橋梁。?在疾病概述板塊，課件以深入淺出的講解風(fēng)格，為學(xué)生開(kāi)啟對(duì)頸椎病的認(rèn)知之旅。開(kāi)篇明確頸椎病的定義，使學(xué)生對(duì)這一病癥有清晰的基礎(chǔ)認(rèn)知，進(jìn)而深入探究其形成原因。課件著重強(qiáng)調(diào)頸椎間盤(pán)退行性變是頸椎病發(fā)生的最基本因素，同時(shí)對(duì)損傷和先天性頸椎管狹窄這兩種病因進(jìn)行詳細(xì)解讀，剖析它們?cè)诩膊“l(fā)展過(guò)程中所起的作用。在分類(lèi)與發(fā)病機(jī)制方面，將頸椎病系統(tǒng)地分為五種不同類(lèi)型，讓學(xué)生能夠區(qū)分各類(lèi)型的特點(diǎn)，理解疾病的復(fù)雜性。此外，課件還對(duì)頸椎病在臨床表現(xiàn)上的癥狀和體征變化進(jìn)行了細(xì)致描述，并介紹了 X 線平片、MRI 技術(shù)等診斷手段，幫助學(xué)生掌握從癥狀判斷到確診的關(guān)鍵方法。?個(gè)案護(hù)理查房部分是課件的實(shí)踐教學(xué)核心。通過(guò)真實(shí)案例的引入，課件生動(dòng)展示了脊髓型頸椎病患者從術(shù)前、術(shù)后到出院整個(gè)階段的護(hù)理過(guò)程。術(shù)前，詳細(xì)講解如何對(duì)患者進(jìn)行全面評(píng)估、開(kāi)展心理護(hù)理，為手術(shù)順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備；術(shù)后，圍繞病情觀察、并發(fā)癥預(yù)防以及康復(fù)護(hù)理等重點(diǎn)內(nèi)容，闡述科學(xué)的護(hù)理方案；出院時(shí)，強(qiáng)調(diào)對(duì)患者進(jìn)行全面的指導(dǎo)和健康教育，幫助患者更好地回歸日常生活。課件中設(shè)置的思考問(wèn)題，更是引導(dǎo)學(xué)生積極思考，將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際護(hù)理場(chǎng)景中，從而熟練掌握脊髓型頸椎病患者的護(hù)理要點(diǎn)與技巧，提升臨床護(hù)理能力。
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含講稿
工作效率與能力提升企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：8M這是一套旨在提升工作效率與能力的企業(yè)培訓(xùn)PPT課件，共包含26張幻燈片，內(nèi)容全面且結(jié)構(gòu)清晰，從四個(gè)關(guān)鍵方面展開(kāi)培訓(xùn)課程，為企業(yè)員工和管理者提供了實(shí)用的指導(dǎo)。第一部分聚焦于基本知識(shí)，為提升工作效率與能力奠定理論基礎(chǔ)。該部分首先探討了管理者必備的三項(xiàng)核心技能，強(qiáng)調(diào)這些技能在日常管理中的重要性。接著，深入講解了管理的五大職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，通過(guò)具體案例幫助學(xué)員理解這些職能在實(shí)際工作中的應(yīng)用。此外，還介紹了多種有效的管理工具，以及如何根據(jù)有效管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和提升管理效能，為學(xué)員提供了豐富的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。第二部分專(zhuān)注于提升執(zhí)行能力，這是工作效率提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該部分首先明確了執(zhí)行力的定義，讓學(xué)員對(duì)執(zhí)行力有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。接著，通過(guò)圖文結(jié)合的方式，生動(dòng)地闡述了執(zhí)行力的三個(gè)層次，幫助學(xué)員更好地理解和評(píng)估自身的執(zhí)行力水平。此外，還深入分析了執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)和原因，使學(xué)員能夠識(shí)別并解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題，從而有效提升執(zhí)行力。第三部分著重于溝通技巧，這是提升工作效率不可或缺的一部分。該部分詳細(xì)介紹了有效溝通的四大原則，為學(xué)員提供了溝通的基本準(zhǔn)則。同時(shí)，針對(duì)不同對(duì)象的溝通技巧進(jìn)行了深入講解，包括與上級(jí)、同事、下屬以及客戶(hù)的溝通策略，幫助學(xué)員根據(jù)不同的情境和對(duì)象靈活運(yùn)用溝通技巧，提高溝通效率和效果，進(jìn)而提升整體工作效率。第四部分圍繞工作效率展開(kāi)，這是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。該部分首先介紹了時(shí)間管理的基本理念，強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理在提升工作效率中的關(guān)鍵作用。接著，詳細(xì)講解了在實(shí)施時(shí)間管理中應(yīng)遵循的SMART原則，幫助學(xué)員設(shè)定明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)且有時(shí)間限制的目標(biāo)。此外，還重點(diǎn)介紹了四象限原則，指導(dǎo)學(xué)員如何合理安排時(shí)間，優(yōu)先處理重要且緊急的任務(wù)，從而優(yōu)化時(shí)間管理，提高工作效率。整套PPT課件內(nèi)容豐富，邏輯清晰，既涵蓋了理論知識(shí)，又提供了實(shí)用的技巧和方法，能夠有效幫助企業(yè)和員工提升工作效率與能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
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含講稿
提高影像診斷符合率pdca應(yīng)用培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：11M本套關(guān)于提高影像診斷符合率 PDCA 應(yīng)用培訓(xùn)的演示文稿共 19 張幻燈片，系統(tǒng)講解了 PDCA 循環(huán)在提升影像診斷質(zhì)量中的具體應(yīng)用，為醫(yī)務(wù)人員掌握質(zhì)量管理工具、提高影像診斷符合率提供了全面指導(dǎo)。PDCA 作為一種成熟的管理方法，在我國(guó)各領(lǐng)域管理工作中均有廣泛應(yīng)用，其對(duì)于提升質(zhì)量與管理水平的顯著效果已得到充分驗(yàn)證。在醫(yī)療影像診斷領(lǐng)域，熟練運(yùn)用 PDCA 這一管理工具開(kāi)展質(zhì)量改善工作，是醫(yī)務(wù)人員解決診斷問(wèn)題、提升診斷精準(zhǔn)度的關(guān)鍵。通過(guò)科學(xué)收集影像診斷過(guò)程中的各類(lèi)影響因素，借助管理工具篩選出主要原因，進(jìn)而針對(duì)性地提出解決方案并落實(shí)具體措施，能夠?qū)崿F(xiàn)影像診斷符合率的顯著提升，為患者提供更可靠的診斷結(jié)果。?這份 PowerPoint 由三個(gè)緊密關(guān)聯(lián)的部分構(gòu)成。第一部分聚焦 PDCA 的核心內(nèi)容，為整個(gè)培訓(xùn)奠定理論基礎(chǔ)。該部分首先清晰呈現(xiàn)了 PDCA 循環(huán)的 4 個(gè)階段（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理）和 8 個(gè)步驟，讓醫(yī)務(wù)人員對(duì) PDCA 的運(yùn)行邏輯有全面認(rèn)識(shí)；其次深入分析了影像診斷中常見(jiàn)的影響原因，以及識(shí)別主要因素的科學(xué)方法，幫助醫(yī)務(wù)人員精準(zhǔn)定位問(wèn)題根源。?第二部分詳細(xì)解讀 PDCA 的不同階段，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員把握各階段的實(shí)施要點(diǎn)。其中，先介紹實(shí)施階段的具體操作要求，包括如何將制定的計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)；再闡述處理階段的核心任務(wù)，即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、將有效措施標(biāo)準(zhǔn)化；最后簡(jiǎn)要說(shuō)明 PDCA 應(yīng)用過(guò)程中的注意事項(xiàng)，確保循環(huán)過(guò)程規(guī)范有序。?第三部分重點(diǎn)闡述解決影像診斷問(wèn)題的方法和措施，從多維度提供實(shí)踐方案。該部分首先呈現(xiàn)了優(yōu)化后的相關(guān)制度和流程，為影像診斷工作提供標(biāo)準(zhǔn)化指引；其次強(qiáng)調(diào)人員和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，包括提升醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能、確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)；最后關(guān)注環(huán)境因素對(duì)影像診斷的影響，提出改善診斷環(huán)境的具體建議，全方位為提高影像診斷符合率提供保障。?整套演示文稿邏輯清晰、內(nèi)容實(shí)用，為醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展 PDCA 應(yīng)用實(shí)踐、提升影像診斷符合率提供了兼具理論性和操作性的培訓(xùn)素材，對(duì)于推動(dòng)影像診斷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)具有重要意義。?
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含講稿
黨紀(jì)學(xué)習(xí)提升黨員修養(yǎng)發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)黨課PPT模板
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：25M這是一套專(zhuān)為黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與黨員修養(yǎng)提升量身打造的培訓(xùn)PPT，共25頁(yè)，旨在引導(dǎo)全體黨員和入黨發(fā)展對(duì)象嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，錘煉過(guò)硬黨性。開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，不僅是對(duì)黨的先進(jìn)思想體系的再鞏固、再深化，更是幫助黨員深刻領(lǐng)會(huì)紀(jì)律建設(shè)時(shí)代價(jià)值的關(guān)鍵舉措。唯有讓廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)到黨的紀(jì)律建設(shè)之于黨的事業(yè)興衰成敗的極端重要性，清醒把握忽視黨紀(jì)、違反黨紀(jì)所帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)危害，方能真正激發(fā)其自我革命的內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)強(qiáng)化黨性修養(yǎng)與紀(jì)律意識(shí)。該P(yáng)PT精心構(gòu)建了四大核心板塊：第一板塊著眼于深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重大意義，系統(tǒng)梳理當(dāng)前我們黨面臨的復(fù)雜形勢(shì)與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，深入闡釋紀(jì)律嚴(yán)明作為黨的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的核心地位，并全面梳理黨內(nèi)法規(guī)制度體系，為學(xué)習(xí)筑牢理論根基。第二板塊聚焦深入解讀2024年《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過(guò)對(duì)新增條款和重點(diǎn)修訂內(nèi)容的精準(zhǔn)剖析，幫助黨員準(zhǔn)確把握條例的核心要義與實(shí)踐要求。第三板塊以從數(shù)據(jù)看警示，時(shí)刻保持清醒頭腦為主題，通過(guò)詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和鮮活的反面典型，深刻揭示違紀(jì)違法行為的慘痛教訓(xùn)，以案促思、以案明紀(jì)。第四板塊落腳于知行合一，做嚴(yán)守紀(jì)律的合格黨員，倡導(dǎo)將紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)。整套內(nèi)容層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，既有理論高度，又具實(shí)踐深度，是新時(shí)代黨員教育培訓(xùn)的實(shí)用教材。
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小提琴機(jī)構(gòu)培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：18 | 大小：13MPPT模版介紹的是小提琴培訓(xùn)班的宣傳，共18張幻燈片，從四個(gè)方面展示了學(xué)習(xí)小提琴有什么樣的優(yōu)點(diǎn)。第一方面，介紹的是學(xué)習(xí)音樂(lè)有哪些好處，對(duì)孩子以后的生活會(huì)帶來(lái)什么樣的影響。第二方面，是對(duì)于課程的介紹，課程是怎么安排的，由哪些老師教學(xué)。第三方面，介紹的是家長(zhǎng)們最關(guān)心的問(wèn)題，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的。第四方面，介紹的是學(xué)生學(xué)習(xí)小提琴，有哪些登臺(tái)參與演奏的機(jī)會(huì)。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：12M這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)具有哪些特征。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的區(qū)別究竟在哪里等等內(nèi)容，PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是什么是領(lǐng)導(dǎo)力等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是六維領(lǐng)導(dǎo)力模型，PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是如何在工作當(dāng)中提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
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企業(yè)管理能力提升培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：11M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么是組織能力，包括具備組織能力的四個(gè)特點(diǎn)、典型案例等內(nèi)容。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是如何打造組織能力，包括提升員工的能力，通過(guò)運(yùn)用權(quán)責(zé)、信息、能力、激勵(lì)四個(gè)杠桿，打造員工的思維模式。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是企業(yè)的發(fā)展啟示，包括如何實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
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班組長(zhǎng)能力提升PPT培訓(xùn)
頁(yè)數(shù)：30 | 大小：9M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)班組長(zhǎng)能力提升進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是班組長(zhǎng)認(rèn)知介紹，這一部分主要介紹了班組長(zhǎng)定義、班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)不同階層人員扮演的角色、班組長(zhǎng)的重要作用、班組長(zhǎng)工作的基本守則和班組長(zhǎng)的基本職能。第二部分是班組長(zhǎng)的素質(zhì)介紹。第三部分是班組長(zhǎng)溝通技巧，這一部分主要介紹了溝通的三個(gè)步驟和溝通的方法。第四部分是班組管理的介紹。
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企業(yè)行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：58 | 大小：25M本套PPT在內(nèi)容上分為人事管理六大模塊、行政管理六大模塊共計(jì)兩個(gè)部分；第一部分從人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六個(gè)方面進(jìn)行了工作分析和程序要求講解，包括具體管理內(nèi)容闡述、具體工作內(nèi)容等；第二部分從流程制度、會(huì)務(wù)外聯(lián)、采購(gòu)資產(chǎn)、文印資質(zhì)、后勤安保、檔案資料六個(gè)方面介紹各自的涉及內(nèi)容；