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基層干部如何提升7種能力
頁數(shù)：22 | 大小：27M中國共產(chǎn)黨是世界上最大的政黨，中國堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)為核心，開展社會主義特色化建設(shè)發(fā)展道路。黨員干部是中國共產(chǎn)黨的主力軍，干部需要提高七種能力，才能作為一名合格的中國共產(chǎn)黨員。這套黨政風(fēng)格的黨員干部要提高七種能力PPT模板素材，為中國全面進(jìn)入新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局的時(shí)代需求 。
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干部工作能力提升培訓(xùn)工作效率提升執(zhí)行力培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：42 | 大?。?4M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是執(zhí)行力的概念，該模板首先對執(zhí)行力的定義進(jìn)行闡述，其次展示了執(zhí)行力的本質(zhì)，最后是執(zhí)行力的意義。第二部分內(nèi)容是要有執(zhí)行力的原因，這一部分首先是因?yàn)閳?zhí)行力反映了公職人員對方針政策的理解，其次反映了宗旨意識和職業(yè)精神，最后反映了公共政策本身質(zhì)量問題。第三部分內(nèi)容是擁有執(zhí)行力的方法。第四部分內(nèi)容是提高工作效率的措施。
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含講稿
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理干部能力提升培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁數(shù)：50 | 大?。?5M這是一套旨在提升團(tuán)隊(duì)管理干部能力、打造高績效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)演示文稿，共包含49張幻燈片。在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)既定的營銷目標(biāo)并獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)。而高效的團(tuán)隊(duì)管理與干部能力的提升，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅可以培養(yǎng)出更多優(yōu)秀杰出的管理代表，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而推動企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。該演示文稿內(nèi)容豐富，邏輯清晰，分為四個(gè)部分。第一部分聚焦于團(tuán)隊(duì)的基本概念。開篇便對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了明確定義，闡述了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵與外延，幫助學(xué)員從理論層面理解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)。隨后，介紹了團(tuán)隊(duì)的不同類型，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、跨職能團(tuán)隊(duì)等，使學(xué)員能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況識別各類團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。此外，還深入探討了團(tuán)隊(duì)與群體之間的差異，通過對比分析，讓學(xué)員清晰認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的組織性、協(xié)作性和目標(biāo)導(dǎo)向性。最后，展示了團(tuán)隊(duì)所能帶來的諸多益處，如提高工作效率、激發(fā)創(chuàng)新思維、增強(qiáng)員工歸屬感等，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。第二部分著重于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程。首先，分析了團(tuán)隊(duì)組建過程中可能遇到的阻力，如成員間的溝通障礙、目標(biāo)不一致、資源分配不均等問題，并提出了相應(yīng)的克服方式，為團(tuán)隊(duì)的順利組建提供了策略支持。接著，詳細(xì)介紹了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的重要性及方法，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)應(yīng)明確、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性強(qiáng)、有時(shí)限（SMART原則），以確保團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的方向努力。同時(shí)，探討了成員選擇的標(biāo)準(zhǔn)和技巧，包括技能、經(jīng)驗(yàn)、性格等方面的考量，力求打造一個(gè)互補(bǔ)性強(qiáng)、協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)。最后，對團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段進(jìn)行了簡要說明，從形成期到規(guī)范期，再到執(zhí)行期和休整期，每個(gè)階段都有其特點(diǎn)和管理重點(diǎn)，幫助學(xué)員更好地理解團(tuán)隊(duì)成長的動態(tài)過程。第三部分專注于團(tuán)隊(duì)效能的提升。這部分內(nèi)容將深入探討如何通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、完善溝通機(jī)制、提升成員技能等手段，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。例如，通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力；通過定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)決策流程，提高決策的科學(xué)性和效率等。這些內(nèi)容將為學(xué)員提供實(shí)用的方法和工具，幫助他們在實(shí)際工作中提升團(tuán)隊(duì)效能。第四部分則是打造高效團(tuán)隊(duì)的具體策略和實(shí)踐。這部分將結(jié)合實(shí)際案例，分享成功團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助學(xué)員將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合。例如，如何通過團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；如何通過有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同目標(biāo)前進(jìn)；如何通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具和技術(shù)，提高團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作效率等。這些內(nèi)容將為學(xué)員提供具體的行動指南，助力他們打造高效團(tuán)隊(duì)。通過這套演示文稿的培訓(xùn)，學(xué)員們將全面掌握團(tuán)隊(duì)管理的核心理念和實(shí)用技巧，提升自身能力，為打造高績效團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，邁向成功。
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含講稿
新時(shí)代如何提高政治能力ppt課件
頁數(shù)：22 | 大?。?8MPPT主要展示了為什么新時(shí)代黨員要提高政治能力的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以鮮紅色，金色以及白色為主，將紅色的面積色塊、望柱、飄帶以及與黨課有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以恢弘大氣之感。PPT的主要內(nèi)容包括為什么說黨員干部政治能力至關(guān)重要、新時(shí)代黨員干部如何提高政治能力、新時(shí)代對黨員干部政治能力有哪些要求以及新時(shí)代黨員干部如何強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升政治三力這四個(gè)部分。旨在進(jìn)行黨員黨課的同時(shí)，讓所有黨員明白需要提高政治能力的重要性。
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如何提升領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件
頁數(shù)：41 | 大?。?MPPT模板內(nèi)容主要從三個(gè)部分來展開介紹有關(guān)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)力是一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式的相關(guān)內(nèi)容，每個(gè)人的思維方式都有所不同。第三部分主要是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式的相關(guān)內(nèi)容。
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以“六定法”提升領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力PPT
頁數(shù)：21 | 大?。?4M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是找準(zhǔn)戰(zhàn)略方位。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是確定戰(zhàn)略重點(diǎn)等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是找到戰(zhàn)略方法，劃定戰(zhàn)略重點(diǎn)，找到正確的戰(zhàn)略方法。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是保持戰(zhàn)略定力。
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中層干部管理能力提升PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：55 | 大?。?0MPowerPoint從六個(gè)方面來展開介紹關(guān)于中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分為理解角色的轉(zhuǎn)變，從IC到管理者，運(yùn)用幻燈片分析了管理者的成長歷程和個(gè)人發(fā)展的不同階段核心任務(wù)。第二個(gè)部分說明了在用人方面要發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用。第三個(gè)部分介紹了應(yīng)該如何發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)友第四個(gè)部分講解了管理者溝通意識、方法和能力的重要性以及如何進(jìn)行溝通。第五個(gè)部分說明要從公司目標(biāo)出發(fā)，確定好部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。第六個(gè)部分通過演示文稿，講解了要從部門目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)，兼顧穩(wěn)定與發(fā)展。
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基層干部的角色認(rèn)知和能力提升培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大?。?M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認(rèn)識，主要角色包括領(lǐng)導(dǎo)者所主管的內(nèi)容、基層主管的工作內(nèi)容。第二部分內(nèi)容是基層管理的主要功能，這一部分首先展示企業(yè)中的許多管理者常見問題，其次是計(jì)劃的概念，最后對有效的控制方法進(jìn)行簡要介紹。第三部分內(nèi)容是基層的主要管理技能，這一部分主要包括主動了解員工內(nèi)在的動力來源、對目標(biāo)和任務(wù)有清楚的認(rèn)識、對所有工作負(fù)責(zé)。
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組織能力怎么提升PPT課件
頁數(shù)：26 | 大?。?0MPPT模板從何為組織能力、如何打造組織能力、企業(yè)發(fā)展的啟示三個(gè)部分來闡述如何提升組織能力。PPT模板的第一部分介紹了組織能力的定義以及其具備的四個(gè)特點(diǎn)，同時(shí)介紹了組織能力的理論模型和相關(guān)典型案例。第二部分闡述了打造員工能力的方法、步驟和工具以及比亞迪留才法，介紹了塑造員工思維模式三個(gè)步驟和工具，同時(shí)闡述了如何建立員工治理模式。第三部分闡述了從企業(yè)發(fā)展過程中得到的三點(diǎn)啟示。
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企業(yè)管理能力提升培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：22 | 大小：11M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么是組織能力，包括具備組織能力的四個(gè)特點(diǎn)、典型案例等內(nèi)容。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是如何打造組織能力，包括提升員工的能力，通過運(yùn)用權(quán)責(zé)、信息、能力、激勵(lì)四個(gè)杠桿，打造員工的思維模式。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是企業(yè)的發(fā)展啟示，包括如何實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
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提升組織能力ppt下載課件
頁數(shù)：24 | 大小：16MPPT模板從三個(gè)部分來展開介紹關(guān)于提升組織能力的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了組織能力的定義以及其四大特點(diǎn)，并介紹了組織能力的理論模型以及其應(yīng)用的典型案例。第二部分介紹了打造員工能力的先決條件和核心能力，并詳細(xì)地闡述了打造員工能力的方法、步驟以及工具，同時(shí)介紹了如何塑造員工思維模式。第三部分總結(jié)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級跨越的啟示。
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班組長能力提升PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：30 | 大?。?M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對班組長能力提升進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是班組長認(rèn)知介紹，這一部分主要介紹了班組長定義、班組長對三個(gè)階層人員的不同立場、班組長對不同階層人員扮演的角色、班組長的重要作用、班組長工作的基本守則和班組長的基本職能。第二部分是班組長的素質(zhì)介紹。第三部分是班組長溝通技巧，這一部分主要介紹了溝通的三個(gè)步驟和溝通的方法。第四部分是班組管理的介紹。
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含講稿
基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁數(shù)：58 | 大小：17M該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分介紹了基層干部的角色認(rèn)識和能力提升的內(nèi)容，方便基層領(lǐng)導(dǎo)干部在使用PowerPoint時(shí)更好的明確自己的角色認(rèn)識。PPT模板的第一部分介紹了主管的角色轉(zhuǎn)換、有效的基層主管應(yīng)具備的特征、職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)、基層管理者扮演的角色、基層主管的基本職責(zé)、基層主管應(yīng)具備的能力等內(nèi)容。第二部分介紹了基層管理的五大功能。第三部分介紹了基層主管的三大管理技能。
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黨員干部要提升駕馭時(shí)代浪潮的能力PPT專題黨課
頁數(shù)：18 | 大小：17M這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是敏銳洞察時(shí)代潮流。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是果斷順應(yīng)時(shí)代潮流等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是敢于引領(lǐng)時(shí)代潮流等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是黨員干部要不斷提升駕馭時(shí)代浪潮的能力等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是能夠敏銳地洞察時(shí)代潮流。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是發(fā)現(xiàn)社會當(dāng)中存在的問題。
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青年干部能力提升培訓(xùn)PPT錘煉八大本領(lǐng)提高七種能力擔(dān)當(dāng)新使命開啟新征程PPT專題黨課
頁數(shù)：24 | 大?。?0MPPT黨課從三個(gè)方面介紹了錘煉“八大本領(lǐng)”、提高“七種能力”，擔(dān)當(dāng)新使命、開啟新征程的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是堅(jiān)定理想信念，筑牢信仰之基，爭做聽黨話、跟黨走的忠誠衛(wèi)士。第二部分內(nèi)容是錘煉“八大本領(lǐng)”、提高“七種能力”，爭做愛家鄉(xiāng)、做貢獻(xiàn)的崗位標(biāo)兵。第三部分內(nèi)容是推進(jìn)“四個(gè)自我”，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，爭做自身硬、自身凈的模范表率。
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工作效率與能力提升PPT課件
頁數(shù)：41 | 大?。?9MPPT模板從基層管理者的角色認(rèn)知、基層管理者的素質(zhì)要求、管理和溝通技巧、如何管理好班組四個(gè)部分來闡述工作能力提升課程。PPT模板的第一部分介紹了基層管理者的定義、地位、職責(zé)、責(zé)任、重要作用以及三個(gè)立場。第二部分闡述了有效的基層主管應(yīng)具備的特征和“五匠”素質(zhì)。第三部分介紹了管理工作的五大基本功能以及提高工作效率的基本原則，并闡述了溝通的技巧。第四部分介紹了現(xiàn)場管理的五大要素和四大目標(biāo)，并針對管好理班組這一目標(biāo)提出了六個(gè)問題。
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工作方法與管理能力提升培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：30 | 大?。?M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了工作方法與管理能力提升培訓(xùn)的內(nèi)容，方便相關(guān)干部在使用PowerPoint時(shí)理解學(xué)習(xí)掌握工作方法與管理能力提升培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分詳細(xì)介紹了管理意識與技巧，第二部分深入介紹了自我管理與認(rèn)知的相關(guān)內(nèi)容，第三部分重點(diǎn)介紹了如何贏得上司信賴的相關(guān)方法，第四部分最后介紹了如何獲得下屬擁戴的相關(guān)內(nèi)容。
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基層干部的角色認(rèn)識和能力提升場培訓(xùn)PPT模板下篇職
頁數(shù)：35 | 大?。?0MPPT模版從兩個(gè)方面介紹了有關(guān)基層干部的角色認(rèn)識和能力提升下篇的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是基層管理的五大功能，包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)訓(xùn)練、控制和協(xié)調(diào)。第二部分內(nèi)容是基層主管的幾種主要管理技能，包括主管管理三大法寶——自我發(fā)展技巧、幫助員工的技巧和組織性技巧。以三個(gè)管理技巧，激勵(lì)、授權(quán)和時(shí)間管理的定義和使用方式及場景。
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基層干部的角色認(rèn)識和能力提升上篇PPT模板課件
頁數(shù)：27 | 大?。?3MPPT模版從一個(gè)方面介紹了有關(guān)基層干部的角色認(rèn)識和能力提升上篇的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認(rèn)識，首先需要認(rèn)清自己、找好角色定位，包括在社會當(dāng)中的各種角色扮演。其次，了解基層主管面臨的挑戰(zhàn)。然后介紹了主管的基本類型、角色轉(zhuǎn)換、有效的基層主管應(yīng)具備的特征。最后介紹了職業(yè)經(jīng)理的基本素養(yǎng)、基層管理者扮演的角色，基本職責(zé)，應(yīng)具備的能力、主管怎樣提高自身威信以及案例分析。
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領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的核心如何提升PPT專題黨課
頁數(shù)：25 | 大?。?0M這份PowerPoint主要由三個(gè)方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是深厚的理論修養(yǎng)是堅(jiān)定政治立場的思想基礎(chǔ)。PPT模板通過圖片和文字首先介紹了馬克思主義，其次介紹了理論與政治的關(guān)系。第二部分內(nèi)容是注重理論修養(yǎng)，是黨加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這一部分主要介紹了不同時(shí)期黨所提出的理論修養(yǎng)，包括新民主主義革命時(shí)期、改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期、新時(shí)代等。第三部分內(nèi)容是提高理論修養(yǎng)，根本在于用新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，包括堅(jiān)持歷史自信、勇?lián)鷷r(shí)代“弄潮者”、站穩(wěn)人民立場。