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職場培訓銷售團隊建設與管理培訓PPT課件
頁數：68 | 大?。?1M這份演示文稿主要從四個部分對銷售團隊建設與管理培訓進行詳細展開。第一部分是規范銷售團隊管理者思想。第二部分是銷售團隊人才的合作選拔，主要講述在選擇人才的過程中，選擇的人才必須要有領悟力、自信力、影響力和取悅力。第三部分是銷售團隊及組織內的人員控制，包括做好對銷售團隊成員及業務的宏觀管理、解決團隊管理矛盾等。第四部分是銷售團隊的溝通、輔導與激勵，包括做好與團隊下屬的日常管理溝通、與員工進行有效的面談等。
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員工心態管理與品質建設培訓課件PPT模板
頁數：36 | 大?。?2M本套PPT模板在內容上分為員工心態管理和員工品質建設兩個部分；第一部分首先介紹了生存與發展的基礎，包括勞動收入、職業與工作、個人與企業、個人成就等，以及員工心態管理的內容，包括工作責任心態、成果思維、時代啟示等，并闡述了企業和員工都要善于換位思考，并結合實際案例進行分析；第二部分介紹了運用引力法則，包括放下舊有模式、吸引力法則游戲的內容，以及關于21世紀鐵飯碗的討論，并進行了生活測試；
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銷售團隊建設與管理培訓PPT課件免費下載
頁數：67 | 大?。?5M本套PPT模板在內容上分為規范銷售團隊管理的思維與動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊及組織內的人員控制、銷售團隊的溝通輔導與激勵共計四個部分；第一部分首先介紹了團隊管理者的培訓，包括角色認知、團隊“服務兵”、理解授權、協助下屬等；第二部分介紹了人才能力選拔的維度，包括自信力、領悟力、影響力、取悅力等；第三部分介紹了團隊內部人員的控制，結合具體案例介紹分析；第四部分介紹了團隊內部溝通的方法以及激勵員工的方法；
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管理培訓職場培訓團隊建設與團隊PPT課件
頁數：25 | 大小：2MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于團隊建設與團隊管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了團隊的定義。第二部分主要教會我們如何成為一個優秀的領導。第三部分主要向我們詳細的講解了我們要如何去建立自己的團隊。第四部分主要教會我們如何選擇和培養優秀的年輕骨干，從而提高公司的工作效率。
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班組建設管理培訓班組凝聚力PPT課件
頁數：26 | 大小：2M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是凝聚力的概念，該模板首先對凝聚力的含義進行闡述，其次是凝聚力的內容，最后是凝聚力的作用。第二部分內容是執行力的定義，這一部分首先介紹了有關執行力的案例，其次是執行力的含義與構成，最后對班組執行力三個因素之間的關系進行簡要說明。第三部分內容是班組長怎樣提升班組的凝聚力和執行力，這一部分主要包括5個應把握好的法則、優秀團隊的打造。
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建筑工程質量管理培訓PPT課件免費下載
頁數：24 | 大?。?3MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于建筑工程施工質量關系培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于鋼筋工程施工工藝的具體內容，包括鋼筋的制造以及鋼筋綁扎與安裝的具體過程。第二部分主要向我們詳細的講解了模板工程的具體步驟。第三部分主要向我們詳細的講述了有關于混泥土工程的具體內容以及相關的制作要求。
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管理者如何做好團隊規劃團隊組建PPT
頁數：23 | 大小：10M這份演示文稿主要從四個部分對管理者如何做好團隊規劃這一主題進行詳細展開。第一部分是要建設什么樣的銷售團隊。第二部分是用數據管理團隊相關知識的介紹。第三部分是用計劃指導工作，主要引導團隊中每個人都要有做計劃的習慣和能力，同時也要給員工制定短期和長期的計劃，避免員工短期工作雜亂而導致長期無目標的現象。第四部分是團隊與個人目標相關知識的介紹。
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優秀團隊建設企業管理培訓PPT模板
頁數：26 | 大小：20M這份演示文稿主要從四個部分對優秀團隊這一主題進行詳細展開。第一部分是優秀團隊的定義，這一部分主要介紹了什么是優秀團隊和什么樣的團隊是最優秀的團隊以及狼的團隊精神。第二部分是團隊的價值，這一部分主要介紹了1+12的原則。第三部分是優秀團隊的標準，主要包括優秀團隊必須具備的特點、優秀團隊要有的四種人和優秀團隊需要擁有的精神。第四部分是如何打造優秀的團隊介紹。
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企業管理培訓之五型班組建設培訓PPT
頁數：32 | 大小：6M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是“五型”班組的主要內容，該模板首先對班組建設的定義進行闡述，其次是五型班組的總體目標，最后是管理型、效益型、和諧型班組創建的主要內容。第二部分內容是創建“五型”班組的目標和標準，這一部分首先介紹了創建目標，其次是創建標準。第三部分內容是創建“五型”班組的步驟和方法，這一部分主要包括做好準備工作、完善規章制度、開展創建活動。第四部分內容是創建“五型”班組的檢查與考核，包括對準備工作、考核流程的展示。
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建設工程項目進度管理PPT課件免費下載
頁數：40 | 大?。?MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于企業項目進度管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于企業項目進度計劃的內容，包括進度計劃的編制依據以及基本要求等內容。第二部分主要向我們詳細的講解了有關于企業項目的里程碑。第三部分主要教會我們如何去對企業所接手的項目的進度進行控制。
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企業管理團隊建設狼性文化企業內部培訓PPT
頁數：24 | 大?。?M這份演示文稿主要從三個部分對如何打造狼性團隊這一主題進行詳細展開。第一部分介紹了我們為什么要學習，主要強調了我們的學習能力等于我們的競爭能力，也等于我們的生存能力。第二部分是企業關鍵要素與狼性團隊的特質介紹，企業關鍵要素包括團隊、項目和資金。狼性團隊的特質包括勇猛、強悍、結果導向、目標一致、以身作則和為使命而戰斗等。第三部分是如何打造狼性團隊的介紹。
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高績效團隊建設與管理PPT課件免費下載
頁數：34 | 大小：18M這份演示文稿主要從四個部分對打造高績效團隊進行詳細展開。第一部分是團隊的概念介紹，包括團隊的定義、團隊和群體的差異以及團隊的類型。第二部分是團隊的建設介紹，包括組建團隊的阻力與克服方式、團隊目標的設定、團隊組織程序的設定、團隊成員的選擇和團隊決策。第三部分是團隊效能提升的介紹，包括團隊精神的三個層面、團隊中的人際關系以及有效的團隊溝通。第四部分是打造高效團隊的方式介紹。
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團隊建設管理培訓PPT課件免費下載
頁數：43 | 大小：21MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于團隊建設培訓PPT課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要是有關于認識團隊的具體內容。第二部分是有關于團隊溝通的相關技巧。第三部分主要向我們介紹了團隊激勵的相關方式。第四部分是有關于提升團隊執行力的相關方法。最后一部分主要向我們詳細的講解了我們應該如何去處理團隊隊員之間的沖突。
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心態決定成敗情緒管理培訓PPT下載模板
頁數：30 | 大?。?MPPT主要展示了心態決定成敗情緒管理培訓的主題內容。PPT的整體色調以深藍色以及白色為主，將深藍色的大面積色塊、人們正在陷入情緒中的形象以及與情緒管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔，專業之感。PPT的主要內容包括認識情緒、EQ情商測試以及管理情緒的技巧這三個部分。旨在讓聽眾能夠通過這次的培訓，能夠更好的進行自我的情緒管理，無論在處理什么事情時都能以好的心態來面對。
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含講稿
卓有成效的管理者讀書分享PPT課件模板
頁數：58 | 大?。?9MPPT主要展示了卓有成效的管理者讀書分享的主題內容。PPT的整體色調以深棕色以及白色為主，將棕色色塊、書本、圖書館人們正在閱讀的場景以及與讀書分享有關的圖片作為主要裝飾，給人以沉穩、安逸之感。PPT的主要內容包括卓有成效的管理者特點、如何成為卓有成效的管理者以及我能貢獻什么等幾個部分的內容。旨在通過此次讀書分享，讓聽眾了解如何成為一個卓有成效的管理者。
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成人高級心血管生命支持(acls)ppt課件
頁數：24 | 大小：5MPPT模板的內容主要從三個部分來展開介紹有關ACLS—高級生命支持主題課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的闡述了有關如何掌握ACLS急救方法的具體內容。第二部分主要向我們詳細的講解了掌握團隊的任務與要素的相關內容，包括團隊的力量、建設性干預等等內容。第三部分主要是有關掌握核心病例處理流程的相關內容。
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把時間管理變成一種習慣PPT下載職場培訓
頁數：26 | 大小：6MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于把時間管理變成一種習慣的相關內容。PPT模板的第一個部分為時間測評，通過簡單的問題對時間的掌控程度進行測試。第二個部分為時間規劃，通過幻燈片對個人的時間規劃進行了總結。第三個部分為時間分類，對于時間不夠用的原因進行了說明和分析。第四個部分為時間運用，提出了如何高效運用時間、如何提高效率。
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德魯克卓有成效管理者課件PPT模版
頁數：35 | 大?。?M本套PPT模板在內容上分為卓有成效是可以學會的、掌握自己的時間、我能貢獻什么、如何發揮人的長處、要事優先、決策的要素、有效的決策、管理者必需卓有成效共計八個部分；第一、二部分首先強調了管理者必須面對的難題，以及有效性的定義和管理者有效性的基礎；第三、四部分介紹了管理者能夠貢獻什么，以及用人以長的方法；第五、六部分強調要集中精力于要事的處理上，以及決策的要素等；第七、八部分介紹了有效的決策的定義概述，個人見解和決策的關系等；
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含講稿
《卓有成效的管理者》讀書分享課件ppt
頁數：57 | 大?。?4M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是概念分析，該模板首先對管理者的工作任務進行介紹。第二部分內容是卓有成效的管理者特點，這一部分首先介紹了管理者現狀，其次是管理者的四個特點，最后對卓有成效的概念和重要性進行簡要說明。第三部分內容是如何成為卓有成效的管理者，這一部分主要包括處理員工工作失誤的方法、做事和做人的標準、需要養成的5個習慣。第四部分內容是我能貢獻什么，包括時常審視自己的工作、重視自己的責任和工作的有效性、管理好人際關系。
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含講稿
把時間管理變成一種習慣PPT培訓含講稿
頁數：26 | 大?。?MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于時間管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于實踐測評的相關內容，并通過一些題目來測試同學們對于時間管理的理解。第二部分主要是有關于時間規劃的相關內容。第三部分主要向我們詳細的介紹了時間的分類。最后一部分是有關于時間運用的相關內容。