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含講稿
工作效率與能力提升課程PPT模板含講稿
頁數(shù)：27 | 大小：32M這是一套精心設(shè)計(jì)的職場培訓(xùn)PPT課件，旨在全方位助力員工提升工作效率與個(gè)人能力。整套課件包含26張幻燈片，內(nèi)容豐富且實(shí)用，涵蓋了從基礎(chǔ)管理知識到高級溝通技巧的多個(gè)方面。在培訓(xùn)中，員工將學(xué)習(xí)到更科學(xué)的工作方法、時(shí)間管理技巧以及高效工具的使用方法。這些知識和技能將幫助他們優(yōu)化工作流程，減少不必要的浪費(fèi)，從而顯著提升工作效率。同時(shí)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，員工能夠掌握新的知識和技能，提升綜合素質(zhì)，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該P(yáng)PT課件從四個(gè)核心部分展開。第一部分聚焦于管理的基本知識，對管理進(jìn)行了全面的概論。內(nèi)容包括管理者需要具備的關(guān)鍵技能、管理的五大職責(zé)、有效的管理工具以及衡量有效管理的標(biāo)準(zhǔn)。通過這一部分的學(xué)習(xí)，員工能夠?qū)芾碛懈钊氲睦斫猓瑥亩玫卦趫F(tuán)隊(duì)中發(fā)揮管理作用。第二部分著重于提升執(zhí)行力。這里詳細(xì)介紹了執(zhí)行力的定義、三個(gè)層次，以及執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)和原因。通過深入剖析，員工能夠清晰地認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性，并學(xué)會如何提升自身的執(zhí)行力，確保工作任務(wù)的高效完成。第三部分則專注于高級溝通技巧。在職場中，溝通能力是至關(guān)重要的。這一部分將教授員工如何運(yùn)用高級溝通技巧，提升溝通效率，減少誤解，從而更好地與同事、上級和客戶進(jìn)行協(xié)作。第四部分是工作效率提升技巧。這里匯聚了多種實(shí)用的方法和策略，幫助員工在日常工作中更高效地完成任務(wù)，節(jié)省時(shí)間，提升工作質(zhì)量。通過這四個(gè)部分的學(xué)習(xí)，員工不僅能夠提升工作效率，還能在職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人能力上實(shí)現(xiàn)全面的提升。
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企業(yè)文化員工質(zhì)量意識提升培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：28 | 大小：20M這份演示文稿主要從七個(gè)部分對企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量意識課件進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是質(zhì)量意識小故事的介紹，這一部分主要介紹了提高質(zhì)量的方法，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人換個(gè)角度看待問題，處理問題。第二部分是質(zhì)量和質(zhì)量意識的介紹，第三部分是什么是產(chǎn)品，主要介紹了產(chǎn)品的定義和分類。第四部分是哪些人該具備質(zhì)量意識。第五部分是產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來的相關(guān)內(nèi)容介紹。第六部分是如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品介紹。
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含講稿
企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間管理與工作效率提升PPT含講稿
頁數(shù)：43 | 大小：31M本套聚焦企業(yè)培訓(xùn)中時(shí)間管理與工作效率提升的 PPT 共 42 頁，深入剖析了時(shí)間管理在企業(yè)運(yùn)營中的核心價(jià)值與實(shí)踐方法，為員工提升工作效能、推動(dòng)企業(yè)業(yè)績增長提供了全面指引。合理的時(shí)間管理是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石，它不僅對提高員工個(gè)人工作效率起著關(guān)鍵作用，更直接影響著企業(yè)的整體業(yè)績。通過系統(tǒng)的時(shí)間管理企業(yè)培訓(xùn)，員工能夠?qū)W會科學(xué)規(guī)劃工作內(nèi)容，精準(zhǔn)識別并規(guī)避無效勞動(dòng)，從而顯著提升工作效率。更為重要的是，當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能高效管理自身時(shí)間時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將更加順暢和諧，項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏也會大幅加快。這不僅關(guān)系到員工個(gè)人績效的達(dá)成，更是企業(yè)在激烈市場競爭中實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破的重要保障。?這份 PPT 由五個(gè)邏輯緊密的部分構(gòu)成。第一部分圍繞時(shí)間管理的基本概念展開，為整個(gè)培訓(xùn)搭建理論框架。該部分首先清晰界定了時(shí)間管理的定義，明確其是對時(shí)間進(jìn)行合理規(guī)劃、分配與控制的過程；其次深入分析了時(shí)間管理的目的，即通過優(yōu)化時(shí)間利用，實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。?第二部分專門闡述時(shí)間管理的重要意義，從個(gè)人與企業(yè)兩個(gè)維度進(jìn)行解讀。對個(gè)人而言，有效的時(shí)間管理能減少工作壓力，提升職業(yè)成就感；對企業(yè)來說，員工的高效時(shí)間管理能降低運(yùn)營成本，提高整體生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。?第三部分介紹時(shí)間管理的基本策略，提供了兩種實(shí)用方法。一方面指導(dǎo)員工通過擬定詳細(xì)時(shí)間表來管理時(shí)間，將每日、每周甚至每月的工作任務(wù)進(jìn)行量化安排；另一方面強(qiáng)調(diào)通過劃分事情的重要程度來分配時(shí)間，按照輕重緩急的原則合理排序，確保關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)先完成。?第四部分聚焦時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧，內(nèi)容涵蓋如何在多項(xiàng)任務(wù)并行時(shí)進(jìn)行時(shí)間分配，如何利用碎片化時(shí)間，以及如何避免時(shí)間浪費(fèi)等實(shí)用技巧，幫助員工在復(fù)雜工作場景中實(shí)現(xiàn)時(shí)間的最優(yōu)利用。?第五部分則注重管理技巧的具體應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)常見的工作場景，如會議安排、項(xiàng)目執(zhí)行、日常事務(wù)處理等，提供了針對性的時(shí)間管理方案，讓員工能夠?qū)⒗碚撝R轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力，真正實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。?整套 PPT 內(nèi)容詳實(shí)、案例豐富，既具備理論深度，又有很強(qiáng)的實(shí)操性，為企業(yè)開展時(shí)間管理培訓(xùn)、提升員工工作效率提供了極具價(jià)值的參考資料，對推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。?
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含講稿
優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁數(shù)：40 | 大小：18M這套精心制作的脊髓型頸椎病患者個(gè)案護(hù)理查房 PPT 課件，共計(jì) 22 張幻燈片，通過理論知識與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，為學(xué)生們搭建起全面學(xué)習(xí)脊髓型頸椎病護(hù)理的橋梁。?在疾病概述板塊，課件以深入淺出的講解風(fēng)格，為學(xué)生開啟對頸椎病的認(rèn)知之旅。開篇明確頸椎病的定義，使學(xué)生對這一病癥有清晰的基礎(chǔ)認(rèn)知，進(jìn)而深入探究其形成原因。課件著重強(qiáng)調(diào)頸椎間盤退行性變是頸椎病發(fā)生的最基本因素，同時(shí)對損傷和先天性頸椎管狹窄這兩種病因進(jìn)行詳細(xì)解讀，剖析它們在疾病發(fā)展過程中所起的作用。在分類與發(fā)病機(jī)制方面，將頸椎病系統(tǒng)地分為五種不同類型，讓學(xué)生能夠區(qū)分各類型的特點(diǎn)，理解疾病的復(fù)雜性。此外，課件還對頸椎病在臨床表現(xiàn)上的癥狀和體征變化進(jìn)行了細(xì)致描述，并介紹了 X 線平片、MRI 技術(shù)等診斷手段，幫助學(xué)生掌握從癥狀判斷到確診的關(guān)鍵方法。?個(gè)案護(hù)理查房部分是課件的實(shí)踐教學(xué)核心。通過真實(shí)案例的引入，課件生動(dòng)展示了脊髓型頸椎病患者從術(shù)前、術(shù)后到出院整個(gè)階段的護(hù)理過程。術(shù)前，詳細(xì)講解如何對患者進(jìn)行全面評估、開展心理護(hù)理，為手術(shù)順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備；術(shù)后，圍繞病情觀察、并發(fā)癥預(yù)防以及康復(fù)護(hù)理等重點(diǎn)內(nèi)容，闡述科學(xué)的護(hù)理方案；出院時(shí)，強(qiáng)調(diào)對患者進(jìn)行全面的指導(dǎo)和健康教育，幫助患者更好地回歸日常生活。課件中設(shè)置的思考問題，更是引導(dǎo)學(xué)生積極思考，將所學(xué)知識靈活運(yùn)用到實(shí)際護(hù)理場景中，從而熟練掌握脊髓型頸椎病患者的護(hù)理要點(diǎn)與技巧，提升臨床護(hù)理能力。
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時(shí)間管理與提升工作效率培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：48 | 大小：92M這份演示文稿主要從五個(gè)部分對時(shí)間管理與提升工作效率培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分介紹了時(shí)間管理的基本概念以及目的。第二部分介紹了時(shí)間管理的重要意義，包括有限性和速度競爭。第三部分介紹了時(shí)間管理的基本策略，主要通過練習(xí)的方式強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理的重要性，同時(shí)提出確定目標(biāo)、明確價(jià)值觀、按優(yōu)先等級排序、明確任務(wù)的基本策略。第四部分是時(shí)間管理統(tǒng)籌技巧，通過案例分析的方式找出問題并提出處理原則。第五部分是管理技巧具體應(yīng)用。
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MTP管理效能提升PPT課件免費(fèi)下載
頁數(shù)：38 | 大小：8M本套PPT模板在內(nèi)容上分為角色認(rèn)知、目標(biāo)的制定與管理、工作委派技巧、有效溝通技巧、如何提高員工的積極性、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)共計(jì)六個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了基層主管的角色認(rèn)知、管理基本原則、目標(biāo)制定的理由、有效目標(biāo)的要求；第三、四部分介紹了工作委派的技巧、委派工作前的考慮要件、有效溝通技巧等；第五、六部分介紹了提高員工工作積極性的方法，以及領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等；
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企業(yè)員工職業(yè)能力提升員工責(zé)任心與執(zhí)行力PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：38 | 大小：14MPPT模板內(nèi)容主要從四個(gè)部分來展開介紹有關(guān)責(zé)任心與執(zhí)行力主題教育培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了什么是責(zé)任心，責(zé)任心是指個(gè)人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識。第二部分主要向我們強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該如何正確對待工作。第三部分主要向我們闡述了我們應(yīng)該如何做一個(gè)有責(zé)任心的員工。第四部分是提高執(zhí)行力的方法。
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5W2H七問分析法工作效率思維能力提升培訓(xùn)課程PPT模板
頁數(shù)：29 | 大小：12MPPT模板從三個(gè)部分來展開介紹關(guān)于5W2H分析法的思維能力提升培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了5W2H分析法的基本含義以及其來源，并介紹了5W2H分析法的三大特點(diǎn)以及其四個(gè)優(yōu)勢，同時(shí)指明了使用5W2H分析法的四種小技巧。第二部分介紹了5W2H分析法應(yīng)用的基本順序以及其具體應(yīng)用步驟。第三部分展示了5W2H分析法的真實(shí)應(yīng)用案例。
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含講稿
“三個(gè)三”工作法如何提升組織生活會質(zhì)量PPT專題黨課
頁數(shù)：17 | 大小：9M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是創(chuàng)新“三式”學(xué)習(xí)法，PPT模板一方面介紹了“精讀式”和“比武式”學(xué)習(xí)，另一方面是“實(shí)戰(zhàn)式”學(xué)習(xí)。第二部分內(nèi)容是創(chuàng)新“三結(jié)合”批評法，這一部分主要包括將面對面批評和背靠背批評、放開體與軟約束、嚴(yán)肅認(rèn)真與靈活務(wù)實(shí)相結(jié)合。第三部分內(nèi)容是創(chuàng)新“三機(jī)制”整改法，這一部分首先介紹了“硬碰硬”介入機(jī)制，其次是“點(diǎn)對點(diǎn)”提醒機(jī)制，最后是對“實(shí)打?qū)崱边\(yùn)用機(jī)制進(jìn)行介紹。
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含講稿
企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)PPT含講稿
頁數(shù)：33 | 大小：15MPowerPoint從三個(gè)部分來展開介紹關(guān)于服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分講解了應(yīng)該如何理解服務(wù)，說明了服務(wù)是什么以及不同時(shí)期“好服務(wù)”的表現(xiàn)有哪些，對服務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)行了解讀。第二個(gè)部分通過演示文稿分享了顧客需要什么樣的服務(wù)，說明了我們服務(wù)前首先應(yīng)該關(guān)注顧客、認(rèn)知顧客、了解顧客需求的內(nèi)容以及注重顧客的反饋。第三個(gè)部分分享了應(yīng)該如何保證服務(wù)質(zhì)量，提出了服務(wù)的基本理念以及關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)。
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物業(yè)管理品質(zhì)提升70條PPT
頁數(shù)：21 | 大小：11M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、綠化管理、上門維修、投訴處理共計(jì)六個(gè)部分；PPT首先提升客戶對安全管理工作的直觀感受，接著闡明了安全管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、交通秩序管理、綠化管理、投訴管理、上門維修等全方面的具體提升物業(yè)公司形象，加強(qiáng)物業(yè)管理的事項(xiàng)，可以提升物業(yè)管理的品質(zhì)，信息處理方面要及時(shí)收集和反饋，為戶主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
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物業(yè)品質(zhì)提升方案PPT
頁數(shù)：30 | 大小：29M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全方面、公共設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、交通秩序、家庭維修、客戶服務(wù)、物業(yè)增值服務(wù)共計(jì)八個(gè)部分；第一、二部分闡述了要重點(diǎn)加強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，提升客戶直觀感受，并重點(diǎn)提升公共設(shè)施完好性和維修及時(shí)性；第三、四部分介紹了環(huán)境方面的維護(hù)和小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)；第五、六部分強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)對亂停亂放車輛進(jìn)行管理，并提升家庭維修服務(wù)；第七、八部分介紹了客服服務(wù)的要求和物業(yè)增值服務(wù)；
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物業(yè)公司品質(zhì)管理提升思路培訓(xùn)課件培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：24 | 大小：24M該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分呈現(xiàn)了物業(yè)公司品質(zhì)管理提升的相關(guān)內(nèi)容，方便企業(yè)相關(guān)人員在使用PowerPoint進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)時(shí)更有針對性的開展工作。第一部分是物業(yè)品質(zhì)管理內(nèi)容及現(xiàn)狀，主要介紹了物業(yè)品質(zhì)管理的內(nèi)容如物業(yè)信息品質(zhì)管理、物業(yè)功能品質(zhì)管理等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是物業(yè)品質(zhì)管理存在的問題，詳細(xì)介紹了物業(yè)品質(zhì)管理存在的主要問題，如信息傳遞頻率低、信息傳遞速度低等具體問題。PPT模板的第三部分是物業(yè)品質(zhì)管理提升方向及措施，詳細(xì)介紹了提升物業(yè)品質(zhì)管理的具體方法。
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基層干部的角色認(rèn)識和能力提升上篇PPT模板課件
頁數(shù)：27 | 大小：13MPPT模版從一個(gè)方面介紹了有關(guān)基層干部的角色認(rèn)識和能力提升上篇的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是基層主管的角色認(rèn)識，首先需要認(rèn)清自己、找好角色定位，包括在社會當(dāng)中的各種角色扮演。其次，了解基層主管面臨的挑戰(zhàn)。然后介紹了主管的基本類型、角色轉(zhuǎn)換、有效的基層主管應(yīng)具備的特征。最后介紹了職業(yè)經(jīng)理的基本素養(yǎng)、基層管理者扮演的角色，基本職責(zé)，應(yīng)具備的能力、主管怎樣提高自身威信以及案例分析。
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全國科普日宣傳提升全民科學(xué)素質(zhì)助力科技自立自強(qiáng)PPT課件
頁數(shù)：28 | 大小：87M這份演示文稿從四個(gè)部分來介紹了提升全民科學(xué)素質(zhì)助力科技自立自強(qiáng)的相關(guān)內(nèi)容，方便大家在使用PowerPoint時(shí)迅速找到重點(diǎn)。第一部分內(nèi)容是全國科普日的發(fā)展歷程，包含5張幻燈片，介紹全國科普日的舉辦方以及分時(shí)間段介紹了其發(fā)展歷程。第二部分內(nèi)容是2023年全國科普日，包含4張幻燈片，一方面介紹了2023全國科普日的召開時(shí)間、地點(diǎn)和活動(dòng)主題；另一方面詳細(xì)介紹了其開展目的。第三部分內(nèi)容是讓科學(xué)的種子處處生根發(fā)芽，包含4張幻燈片，展開說明了科學(xué)普及的重要性。PPT模板的第四部分內(nèi)容是生活中的科學(xué)知識，包含10張幻燈片，包括食品安全、地震緊急避險(xiǎn)、野外要避免其他傷害、科學(xué)健身和安全使用化妝品。
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含講稿
美術(shù)教師素養(yǎng)培訓(xùn)課件PPT模板提升美術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)含講稿
頁數(shù)：18 | 大小：7M該演示文稿以幻燈片的形式分六個(gè)部分呈現(xiàn)了美術(shù)教師素養(yǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，方便各級各類學(xué)校美術(shù)教師在使用PowerPoint時(shí)找到提升自身素養(yǎng)的方法。第一部分是美術(shù)教師的基本素養(yǎng)，介紹了美術(shù)教師應(yīng)具備師德操守、專業(yè)技能、美術(shù)理論、教學(xué)技能、文化修養(yǎng)和創(chuàng)新精神等六個(gè)基本素養(yǎng)的內(nèi)容。PPT模板的第二部分是美術(shù)理論，分析了美術(shù)理論的研究方向及適用任務(wù)。第三部分是課堂教學(xué)方法的多樣化，介紹了四種不同的教學(xué)方法。第四部分是導(dǎo)課的藝術(shù)，介紹了導(dǎo)課的重要性和意義。第五部分是教師的教學(xué)行為及自身修養(yǎng)，介紹了好教師應(yīng)具有新的教學(xué)行為及尋找適合自己、適合學(xué)生的方法兩個(gè)方面的內(nèi)容。第六部分是美術(shù)課要有創(chuàng)新意識，主要介紹了四種創(chuàng)新的方法。
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物業(yè)公司品質(zhì)管理提升思路職場培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁數(shù)：24 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為物業(yè)品質(zhì)管理內(nèi)容與現(xiàn)狀、物業(yè)品質(zhì)管理存在的問題、品質(zhì)管理提升方向與措施共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了物業(yè)品質(zhì)管理、信息品質(zhì)、功能品質(zhì)、技術(shù)品質(zhì)的內(nèi)容，以及物業(yè)信息品質(zhì)管理、物業(yè)功能品質(zhì)管理的要求；第二部分介紹了現(xiàn)存問題，包括信息傳遞頻率低、缺乏對稱性、物業(yè)服務(wù)缺少親和力等；第三部分介紹了品質(zhì)提升的措施，包括信息品質(zhì)的提升、功能品質(zhì)的提升等；
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基層干部的角色認(rèn)識和能力提升場培訓(xùn)PPT模板下篇職
頁數(shù)：35 | 大小：20MPPT模版從兩個(gè)方面介紹了有關(guān)基層干部的角色認(rèn)識和能力提升下篇的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是基層管理的五大功能，包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)訓(xùn)練、控制和協(xié)調(diào)。第二部分內(nèi)容是基層主管的幾種主要管理技能，包括主管管理三大法寶——自我發(fā)展技巧、幫助員工的技巧和組織性技巧。以三個(gè)管理技巧，激勵(lì)、授權(quán)和時(shí)間管理的定義和使用方式及場景。
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含講稿
以“四條路徑”提升“四種能力”打通思政工作“最后一公里”PPT專題黨課
頁數(shù)：18 | 大小：49MPPT模板從四個(gè)部分來展開介紹關(guān)于本次黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了強(qiáng)化理論武裝的三條有效措施。第二部分強(qiáng)調(diào)了基層建設(shè)與思政工作的緊密聯(lián)系，并詳細(xì)地闡述了三條推動(dòng)基層發(fā)展建設(shè)的途徑。第三部分強(qiáng)調(diào)了思政工作需要黨政工團(tuán)的共同管理，并指出了提升文化感召力的重要作用。第四部分提出了構(gòu)建專業(yè)思政平臺的三條措施。
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關(guān)于開展“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案PPT專題黨課
頁數(shù)：29 | 大小：7MPPT模板從四個(gè)部分來展開介紹本次關(guān)于開展“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分指出了新時(shí)代對合格黨員的具體要求，并闡述了本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想。第二部分介紹了本次 “干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)的四大任務(wù)目標(biāo)。第三部分對合格黨員提出了四條具體要求，其中涵蓋了履職能力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、保障支持四個(gè)方面。第四部分闡述了本次開展“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)的三條工作要求。