-
季度工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：1M這套季度工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板使用了紅、藍(lán)幾何圖形拼接元素，PPT中把紅色與藍(lán)色相互融合，形成一種撞色色差。相互交替的錯(cuò)位布局讓整套PPT富有層次感和立體感。
-
季度工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：61 | 大小：15Mp這套季度工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板采用了繁華的都市商務(wù)風(fēng)格，并用使用綠色和紫色兩種配色模板，提供了更多的選擇和對(duì)比，方便使用。/ppPowerPoint共61頁(yè)，主要內(nèi)容分為：季度總結(jié)、成果展示、市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略定位、未來規(guī)劃；共五個(gè)部分組成。/p
-
季度工作總結(jié)匯報(bào)PPT
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：3MPPT模板展示了公司部門在季度工作后進(jìn)行階段性的工作總結(jié)匯報(bào)內(nèi)容，PPT背景以橙紅色為主要底色，橘色系作為最鮮艷醒目的色彩，給人以無限的聯(lián)想空間，再加以現(xiàn)代城市辦公人物的簡(jiǎn)畫元素，營(yíng)造了歡快活潑的氣氛。PPT內(nèi)容主要從公司第一季度季度的主要工作概述、第一季度中工作業(yè)績(jī)的展示、第一季度后的工作小結(jié)以及對(duì)下一個(gè)季度的工作安排這四個(gè)方面進(jìn)行主要介紹展示，在工作上安排季度性述職報(bào)告，可以起到承上啟下的良好效果，幫助部門人員有條理性、目的性地完成工作。
-
月季度工作總結(jié)匯報(bào)PPT
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：13MPPT模版介紹的是關(guān)于季度工作總結(jié)匯報(bào)的一些知識(shí)，共26張幻燈片，從4個(gè)方面來進(jìn)行闡述。第一方面，對(duì)于第一季度的工作進(jìn)行一個(gè)進(jìn)展概況講述。第二方面，詳細(xì)的介紹在第一季度里，工作完成的一些基本情況。第三方面，重點(diǎn)展示了這一季度，在項(xiàng)目實(shí)施中取得了什么樣的成果與業(yè)績(jī)，這些業(yè)績(jī)對(duì)于以后的發(fā)展有哪些重要的影響。第四方面，是對(duì)于以后的時(shí)間里，開展工作的一個(gè)完善的實(shí)施計(jì)劃。
-
公司季度總結(jié)計(jì)劃PPT
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：2MPPT模版是介紹季度總結(jié)計(jì)劃的知識(shí)，共26張幻燈片，從五個(gè)方面來講述季度總結(jié)展示的流程以及相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn)。第一方面，是對(duì)于上一個(gè)季度的工作進(jìn)行的一個(gè)簡(jiǎn)短的概括。第二方面，是對(duì)于工作完成情況的一個(gè)匯報(bào)。第三方面，是對(duì)于這個(gè)季度項(xiàng)目成果的業(yè)績(jī)展示。第四方面，是對(duì)于工作中存在的問題的展現(xiàn)，以及關(guān)于這些問題采取了哪些應(yīng)對(duì)方案。第五方面，是對(duì)于下一個(gè)季度的工作展開做出了什么樣的計(jì)劃。
-
季度工作總結(jié)計(jì)劃PPT模板
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：38MPPT模板展示了我國(guó)公司中銷售部的季度工作總結(jié)匯報(bào)內(nèi)容，PPT背景主要是選用了簡(jiǎn)單大方的風(fēng)格，顏色上選用大氣的白色與藍(lán)色為主，裝飾以辦公白領(lǐng)、部門角落風(fēng)景照等元素，營(yíng)造了輕松舒適的氛圍。PPT首先匯報(bào)了部門本季度工作的內(nèi)容，其次針對(duì)工作進(jìn)度情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述，通過展示銷售業(yè)績(jī)的成果，反省工作中的不足之處，最后結(jié)合公司現(xiàn)狀提出未來的工作計(jì)劃安排。
-
季度工作總結(jié)ppt思路
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：17M這套ppt模板風(fēng)格簡(jiǎn)約，以白色為底色，以綠色的線條作為裝飾，ppt模板以計(jì)算機(jī)、流程圖、小組合作討論、小圖標(biāo)等元素作為裝飾，簡(jiǎn)約商務(wù)，巧妙地將復(fù)雜的文字簡(jiǎn)化提煉為關(guān)鍵詞，邏輯清晰、言簡(jiǎn)意賅，在匯報(bào)中既能突出主題，讓觀看者對(duì)匯報(bào)內(nèi)容一目了然，又能最大限度地節(jié)約時(shí)間成本，適用于工作總結(jié)、述職報(bào)告、年度總結(jié)和工作匯報(bào)等各類匯報(bào)展示。
-
翠花背景中國(guó)風(fēng)季度工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：15M翠花背景中國(guó)風(fēng)季度工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板，這個(gè)PPT是以黑色翠花背景為PPT的主題風(fēng)格，PPT中也包含了土豪金的元素，適用于中國(guó)風(fēng)風(fēng)格的季度總結(jié)匯報(bào)
-
拉絲金屬風(fēng)格季度工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：9M你好，4月，三月下旬了，2017年的第一個(gè)季度快完了，4月就要到了，感覺時(shí)間過的好快，貌似2017年的第一個(gè)季度里一點(diǎn)成績(jī)都沒有，老鐵扎心！這個(gè)PPT適用于月度或是季度的總結(jié)匯報(bào)
-
你好四月之季度總結(jié)匯報(bào)報(bào)告PPT模板
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：16M你好四月之季度總結(jié)匯報(bào)報(bào)告PPT模板，采用了小清新和中國(guó)水墨風(fēng)格相結(jié)合的創(chuàng)意風(fēng)格，此PPT中的特色是以彩色多肉為PPT背景，顯示出了此PPT的獨(dú)特之處
-
第一季度黨建工作總結(jié)PPT專題黨課模板
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：20MPPT模板內(nèi)容主要從三個(gè)部分來展開介紹有關(guān)第一季度黨建工作總結(jié)黨課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了黨建過程中主要工作的落實(shí)情況，黨建工作是以黨的二十大精神為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，從而推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的闡述了在黨建過程中存在的問題，包括黨建業(yè)務(wù)融合不夠、黨員隊(duì)伍建設(shè)有待提升等等問題。第三部分主要是有關(guān)下一步工作計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。
-
插畫風(fēng)季度工作總結(jié)PPT（無內(nèi)容）模板
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：36M這套獨(dú)具特色的 27 頁(yè)插畫風(fēng)季度工作總結(jié)演示文稿，以生動(dòng)活潑的視覺風(fēng)格，為團(tuán)隊(duì)復(fù)盤與規(guī)劃工作提供了專業(yè)且富有創(chuàng)意的展示平臺(tái)。季度工作總結(jié)不僅是對(duì)過往三個(gè)月工作的系統(tǒng)性梳理，更是團(tuán)隊(duì)優(yōu)化策略、提升效能的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過全面回顧工作進(jìn)展、剖析得失，團(tuán)隊(duì)能夠精準(zhǔn)定位問題，合理規(guī)劃未來，從而實(shí)現(xiàn)工作效率與質(zhì)量的雙重提升。演示文稿以四大板塊有序展開。第一部分 “本季度重點(diǎn)工作”，通過簡(jiǎn)潔明了的圖表與插畫，直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在過去三個(gè)月聚焦的核心任務(wù)與關(guān)鍵項(xiàng)目。無論是產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展，還是內(nèi)部流程優(yōu)化，都以清晰的邏輯脈絡(luò)逐一呈現(xiàn)，讓團(tuán)隊(duì)成員快速把握工作重心。第二部分 “工作成果及展示” 進(jìn)一步細(xì)化工作成果。從最初設(shè)定的目標(biāo)出發(fā)，詳細(xì)闡述各項(xiàng)任務(wù)的完成情況與取得的成就。通過數(shù)據(jù)對(duì)比、案例展示等方式，將團(tuán)隊(duì)的努力與收獲可視化，同時(shí)針對(duì)工作中需要注意的細(xì)節(jié)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行簡(jiǎn)要說明，為后續(xù)工作提供經(jīng)驗(yàn)參考。第三部分 “不足分析與改進(jìn)” 直面工作中存在的問題與挑戰(zhàn)。通過客觀的分析，將團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過程中暴露的短板與不足一一梳理，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，提出具體、可操作的改進(jìn)方案。這種實(shí)事求是的態(tài)度，不僅有助于解決現(xiàn)存問題，更能為團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。最后，第四部分 “下季度工作規(guī)劃” 立足當(dāng)下，展望未來。在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與團(tuán)隊(duì)實(shí)際，制定清晰、可行的工作計(jì)劃。從目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分配到時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過精心規(guī)劃，確保團(tuán)隊(duì)在新的季度能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，朝著既定方向穩(wěn)步邁進(jìn)。這套插畫風(fēng)季度工作總結(jié)演示文稿，將專業(yè)性與趣味性完美融合，助力團(tuán)隊(duì)更好地回顧過去、規(guī)劃未來，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
-
含講稿
5p團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：5M在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力直接決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)則是提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵路徑。一套針對(duì) 5P 團(tuán)隊(duì)打造的企業(yè)培訓(xùn)演示文稿，通過 26 張幻燈片的精心設(shè)計(jì)，為企業(yè)員工搭建了系統(tǒng)的成長(zhǎng)框架。對(duì)于企業(yè)員工來說，參與培訓(xùn)不僅是技能提升的契機(jī)，更是職業(yè)發(fā)展的助推器 —— 它能幫助員工快速掌握崗位所需的新知識(shí)與新技能，進(jìn)而顯著提高工作效率和成果質(zhì)量，更從容地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的工作需求，為企業(yè)創(chuàng)造出更可觀的價(jià)值。同時(shí)，培訓(xùn)過程也是團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí)、同步成長(zhǎng)的過程，在互動(dòng)交流中，員工的個(gè)人能力得到鍛煉，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作也會(huì)更加順暢，成員間的關(guān)系愈發(fā)緊密，團(tuán)隊(duì)凝聚力隨之大幅增強(qiáng)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展注入強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。?這份 PowerPoint 演示文稿從五個(gè)維度系統(tǒng)構(gòu)建了 5P 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的核心內(nèi)容。第一部分聚焦 “什么是團(tuán)隊(duì)”，開篇即對(duì)團(tuán)隊(duì)的概念進(jìn)行了清晰闡述，不僅明確了團(tuán)隊(duì)是由具有共同目標(biāo)、互補(bǔ)技能的成員組成的協(xié)作共同體，還深入?yún)^(qū)分了團(tuán)隊(duì)與群體的本質(zhì)差異，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)同性、責(zé)任感與目標(biāo)一致性，為后續(xù)內(nèi)容的展開奠定了認(rèn)知基礎(chǔ)。?第二部分重點(diǎn)解析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的 5P 要素，采用層層遞進(jìn)的方式展開：首先闡釋 “目標(biāo)（Purpose）” 與 “定位（Place）” 的核心價(jià)值 —— 明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是行動(dòng)的指南針，而清晰的定位（包括團(tuán)隊(duì)在組織中的角色、成員的職責(zé)分工）則是高效協(xié)作的前提；接著詳解 “計(jì)劃（Plan）” 與 “職權(quán)（Power）” 的實(shí)施邏輯，強(qiáng)調(diào)科學(xué)的行動(dòng)計(jì)劃需結(jié)合任務(wù)優(yōu)先級(jí)與資源配置，合理的職權(quán)劃分則能保障決策效率與執(zhí)行力度；最后著重說明 “人員（People）” 的重要性，指出成員的技能匹配度、職業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作意愿是團(tuán)隊(duì)成功的核心驅(qū)動(dòng)力，缺一不可。?第三部分圍繞 “如何踐行 5P 觀念” 展開實(shí)踐指導(dǎo)，提出三大關(guān)鍵舉措：一是通過目標(biāo)分解與可視化管理明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓每個(gè)成員都清晰知曉自身工作與團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)的關(guān)聯(lián)；二是建立多渠道、常態(tài)化的溝通機(jī)制，包括定期例會(huì)、即時(shí)反饋平臺(tái)等，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性與及時(shí)性；三是通過信任背書、責(zé)任共擔(dān)等方式培育團(tuán)隊(duì)的合作與信任關(guān)系，營(yíng)造 “榮辱與共” 的協(xié)作氛圍。?第四部分直擊 “團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大誤區(qū)”，精準(zhǔn)指出團(tuán)隊(duì)管理中常見的認(rèn)知偏差與實(shí)踐陷阱，例如將 “人數(shù)堆砌” 等同于 “團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、過度強(qiáng)調(diào) “一團(tuán)和氣” 而忽視建設(shè)性沖突、重 “形式化活動(dòng)” 輕 “實(shí)質(zhì)性協(xié)作”、以及混淆 “個(gè)人英雄主義” 與 “團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力” 等，幫助企業(yè)規(guī)避管理雷區(qū)。?第五部分則提煉出 “成功團(tuán)隊(duì)四大特征”，作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)桿參照：包括成員對(duì)目標(biāo)的高度認(rèn)同與執(zhí)著追求、強(qiáng)大的互補(bǔ)性技能組合、高效的內(nèi)部協(xié)作流程與沖突解決機(jī)制、以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我迭代的成長(zhǎng)型文化，為企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)提供了可復(fù)制的參照標(biāo)準(zhǔn)。?通過這五個(gè)部分的系統(tǒng)講解，該演示文稿為企業(yè) 5P 團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了從理論認(rèn)知到實(shí)踐落地的完整解決方案，助力企業(yè)培養(yǎng)出更具戰(zhàn)斗力、凝聚力與創(chuàng)新力的核心團(tuán)隊(duì)。?
-
含講稿
5p團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：16M這套聚焦 “5P 團(tuán)隊(duì)建設(shè)” 的企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn) PPT 課件，共包含 26 張幻燈片，圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一集體生活的重要組成部分，從五個(gè)維度系統(tǒng)展開課程內(nèi)容，為企業(yè)員工提供了全面且實(shí)用的團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)。?第一部分以 “為什么是團(tuán)隊(duì)？” 為核心，從團(tuán)隊(duì)的定義切入，幫助學(xué)員初步建立對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知。該部分明確指出團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備三個(gè)關(guān)鍵條件：一是需要一定數(shù)量的成員，這是團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的基礎(chǔ)；二是擁有共同目標(biāo)，這是團(tuán)隊(duì)凝聚在一起的核心動(dòng)力；三是成員具有互補(bǔ)技能，通過技能的相互配合與補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn) 1+1＞2 的效果。通過對(duì)這三個(gè)條件的闡述，讓學(xué)員清晰了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征。?第二部分深入講解 “團(tuán)隊(duì)建設(shè)的 5P 要素”，揭示了團(tuán)隊(duì)必須具備的五個(gè)基本要素，即目標(biāo)、定位、計(jì)劃、人、職權(quán)。目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)指明前進(jìn)方向；定位明確團(tuán)隊(duì)在組織中的角色以及成員在團(tuán)隊(duì)中的位置；計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和安排；人是團(tuán)隊(duì)的核心資源，決定著團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；職權(quán)則為團(tuán)隊(duì)成員履行職責(zé)提供必要的權(quán)力支撐，這五個(gè)要素相互關(guān)聯(lián)、缺一不可，共同構(gòu)成了團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的基礎(chǔ)。?第三部分聚焦 “如何踐行 5P 觀念”，重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)成員的重要意義，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)能激發(fā)成員的積極性和歸屬感。同時(shí)，要求確保每個(gè)成員都清楚自己的職責(zé)，知曉在團(tuán)隊(duì)中需要做什么、如何做，通過明確目標(biāo)與職責(zé)，將 5P 觀念落到實(shí)處，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。?第四部分剖析 “團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大誤區(qū)”，幫助學(xué)員識(shí)別團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中容易走入的陷阱。這些誤區(qū)可能阻礙團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，比如過度強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義而忽視團(tuán)隊(duì)協(xié)作、制定目標(biāo)脫離實(shí)際導(dǎo)致成員失去動(dòng)力等，通過對(duì)誤區(qū)的分析，讓學(xué)員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，少走彎路。?第五部分闡述 “成功團(tuán)隊(duì)四大特征”，指出成功的團(tuán)隊(duì)需要具有強(qiáng)大的凝聚力，讓成員心往一處想、勁往一處使；要有高度的合作精神，成員之間相互支持、密切配合；要有組織無我意識(shí)，成員能以團(tuán)隊(duì)利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失；還要充滿高昂的士氣，保持積極向上的工作熱情和斗志。這些特征是衡量團(tuán)隊(duì)是否成功的重要標(biāo)志，也為團(tuán)隊(duì)建設(shè)指明了努力方向。?通過這五個(gè)部分的系統(tǒng)講解，整套 PPT 課件為企業(yè)員工提供了從團(tuán)隊(duì)認(rèn)知到實(shí)踐方法、從規(guī)避誤區(qū)到明確成功特征的完整團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)體系，助力企業(yè)打造高效能的團(tuán)隊(duì)。
-
人教版小學(xué)語文一年級(jí)上冊(cè)《漢語拼音b p m f》課件PPT
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：7MPPT在內(nèi)容上分為新課導(dǎo)入、拓展學(xué)習(xí)、拓展練習(xí)共三個(gè)部分；第一部分首先通過擬聲詞讓學(xué)生掌握bpmf的發(fā)音，又展示了bpmf的書寫技巧，再將韻母和聲母組合起來通過朗讀字詞讓學(xué)生學(xué)習(xí)讀音；第二部分首先介紹了常見的聲母為bpmf的字，并讓學(xué)生根據(jù)拼音朗讀文段《牽牛花》，鞏固學(xué)生所學(xué)知識(shí)；第三部分通過拼音書寫題、填空題考查了學(xué)生的拼音書寫格式正確與否。
-
七年級(jí)英語下冊(cè)Don't eat in class課件PPT
頁(yè)數(shù)：48 | 大小：10M該P(yáng)PT以人教版七年級(jí)英語下冊(cè)Dont eat in class課件PPT模板為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從創(chuàng)設(shè)情境導(dǎo)入，通過一些生活中的符號(hào)來導(dǎo)入祈使句的學(xué)習(xí)，用英文表達(dá)這些符號(hào)，然后再把復(fù)雜的英文句子切換成祈使句。接著是主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，用一些文章來詳細(xì)闡述祈使句的用法。生詞生字的學(xué)習(xí)也可以幫助學(xué)生更好更快速的掌握知識(shí)，最后通過習(xí)題來鞏固當(dāng)堂所學(xué)知識(shí)點(diǎn)。
-
T向時(shí)代楷模張桂梅學(xué)習(xí)課件PPT
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：18M這份PowerPoint由六個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是張桂梅同志簡(jiǎn)介，PPT模板首先介紹了張桂梅同志所獲的榮譽(yù)，其次通過圖片和文字來介紹張桂梅，最后是彭麗媛對(duì)張桂梅的評(píng)價(jià)。第二部分內(nèi)容是用知識(shí)改變貧困山區(qū)女孩的命運(yùn)，這一部分主要介紹了張桂梅同志的事跡。第三部分內(nèi)容是教育扶貧陣地的守住。第四部分內(nèi)容是為多救助一個(gè)不幸的孩子我怎么做都值。第五部分內(nèi)容是中宣布授予張桂梅時(shí)代楷模稱號(hào)。第六部分內(nèi)容是黨員要不忘初心，牢記使命。
-
腦梗塞急性期溶栓治療t-PA的臨床使用PPT
頁(yè)數(shù)：59 | 大小：2M本套PPT模板在內(nèi)容上首先介紹了腦血流重建治療，包括院前轉(zhuǎn)送、血流再通率、再閉塞率、出血轉(zhuǎn)化率等，以及t-PA的定義概述，可以恢復(fù)半暗帶供血，是唯一獲FDA批準(zhǔn)的腦梗塞治療藥物；接著進(jìn)行了病例介紹，并進(jìn)行患者發(fā)病的時(shí)間推斷和患者如今的身體各項(xiàng)指標(biāo)和狀況，采用圖像分析了rtPA療效與用藥時(shí)機(jī)的關(guān)系；然后分析了患者服用阿司匹林是否構(gòu)成t-PA的禁忌癥、發(fā)病前發(fā)生過TIA是否構(gòu)成t-PA的禁忌癥、使用rtPA前需要做的檢查等，并介紹了腦CT的缺血早期征的圖像和相關(guān)知識(shí)；
-
草帽圖和T型圖解析保險(xiǎn)的功用和意義PPT課件
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：9M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了草帽圖和T型圖解析保險(xiǎn)的功用和意義的內(nèi)容，方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹養(yǎng)老金的特點(diǎn)。PPT模板的第一部分是草帽圖，簡(jiǎn)要的介紹了草帽圖的內(nèi)容。第二部分是養(yǎng)老金特點(diǎn)，主要介紹了養(yǎng)老金絕對(duì)安全、養(yǎng)老金定時(shí)拿錢、養(yǎng)老金活多久領(lǐng)多久、養(yǎng)老金保證子女孝順等特點(diǎn)。第三部分是T型圖，簡(jiǎn)要的介紹了T型圖的內(nèi)容。
-
人教版八年級(jí)英語下冊(cè)Why don’t you talk to your parents第1課時(shí)課件PPT
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：24MPPT模板從三個(gè)部分來展開介紹關(guān)于《Why don’t you talk to your parents》第1課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容。PPT模板的第一部分通過圖文結(jié)合的形式展示各類生活情景的英文表達(dá)形式，從而使學(xué)生在輕松愉快的氛圍中開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。第二部分展示了教材上的相關(guān)練習(xí)題目，并引導(dǎo)學(xué)生分角色朗讀英文對(duì)話。第三部分總結(jié)歸納了本節(jié)課的語法重點(diǎn)，并展示了相關(guān)練習(xí)題目。