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降價(jià)營銷策略PPT
頁數(shù)：21 | 大小：42MPPT模板展示了降價(jià)銷售營銷策劃，降價(jià)營銷雖然對(duì)于買家來說是好事，但對(duì)于企業(yè)來講降價(jià)是需要制定好的營銷策略才能達(dá)到預(yù)想中的效果。模板背景新穎活潑，跳脫的色彩搭配使得人們對(duì)他更有記憶點(diǎn)，也更加吸引讀者注意力。對(duì)于降價(jià)銷售的營銷策劃，有利于企業(yè)更好地進(jìn)行營銷，更有效地完成降價(jià)銷售，與買家達(dá)成互利互贏的結(jié)果。
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定價(jià)策略PPT課件
頁數(shù)：32 | 大小：47M這份PPT由七個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是定價(jià)策略概述，此模板首先介紹了定價(jià)策略的定義和目的，其次是對(duì)定價(jià)策略的重要性進(jìn)行闡述，最后是定價(jià)策略的類型與選擇。第二部分內(nèi)容是成本導(dǎo)向定價(jià)策略，這一部分主要包括成本加定價(jià)法、目標(biāo)收益定價(jià)法、邊際成本定價(jià)法。第三部分內(nèi)容是競(jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)策略，這一部分一方面介紹了隨行就市和密封投標(biāo)定價(jià)法，另一方面是對(duì)主動(dòng)競(jìng)爭定價(jià)法進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是需求導(dǎo)向定價(jià)策略。第五部分內(nèi)容是定價(jià)策略的實(shí)施與調(diào)整。第六部分內(nèi)容是定價(jià)策略的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)。第七部分內(nèi)容是案例分析與實(shí)踐應(yīng)用。
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薪酬談判技巧和策略ppt
頁數(shù)：18 | 大小：10MPPT模板展示了我國某企業(yè)HR內(nèi)部針對(duì)人才招聘薪資談判技巧的培訓(xùn)活動(dòng)，PPT裝飾以文件夾、電子表格以及動(dòng)漫人物形象等元素，背景選用了比較兩級(jí)對(duì)抗的顏色各占一邊，形成談判中兩兩對(duì)抗的形式局面，符合薪資談判中的對(duì)立關(guān)系。PPT內(nèi)容主要從薪資談判前期的準(zhǔn)備工作、薪資談判的相關(guān)步驟以及薪資談判過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)介紹這三個(gè)方面進(jìn)行論述，幫助談判者全面地了解薪資談判的主要內(nèi)容。
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疫情下的家庭教育策略PPT
頁數(shù)：23 | 大小：31MPPT模板對(duì)居家上網(wǎng)課的學(xué)生家長提出了相應(yīng)的建議。首先對(duì)提高線上學(xué)習(xí)專注力的方法進(jìn)行了科普，總的原則是減少學(xué)生的壓力，幫助學(xué)生更加專注地投入到學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的自制力。第二部分講述了在假期彌補(bǔ)閱讀短板、培養(yǎng)預(yù)習(xí)的習(xí)慣、練好書法比線上學(xué)習(xí)更加重要。第三部分講解了家長需要給予學(xué)生相應(yīng)的引導(dǎo)，做好疫情教育，從而幫助孩子樹立人類發(fā)展觀，關(guān)注人類的生存和發(fā)展。
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早教市場(chǎng)營銷策略ppt課件
頁數(shù)：0 | 大小：15MPPT主要展示了早教市場(chǎng)分析及營銷策劃的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以白色，淺藍(lán)色和天藍(lán)色為主，將氣球、字母方塊、飛機(jī)以及孩子的人物形象作為主要裝飾物，給人以活潑青春之感。PPT的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)分析、受眾分析、品牌洞察、營銷策略以及媒體投放這五個(gè)部分。旨在讓聽眾從多角度了解到早教市場(chǎng)的現(xiàn)狀，全面地分析早教市場(chǎng)的營銷策略。
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田忌賽馬中的策略問PPT課件
頁數(shù)：22 | 大小：4MPPT主要展示了田忌賽馬中的策略問小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺藍(lán)色以及白色為主，將騎手正在騎馬的場(chǎng)景、校園、書本、鉛筆、氣球、糖果、撲克牌以及與田忌賽馬有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以清新趣味之感。PPT的主要內(nèi)容包括游戲?qū)搿⑻锛少愸R中的策略問題以及其他策略游戲這三個(gè)部分。旨在通過這節(jié)課的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生能夠了解田忌賽馬中所蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)道理，感受知識(shí)的魅力。
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4Ps營銷策略理論P(yáng)PT課件
頁數(shù)：24 | 大小：6M本套PPT模板在內(nèi)容上分為4Ps營銷理論簡介、4P營銷理論的意義、4Ps營銷理論的評(píng)價(jià)、4Ps與4Cs的相互關(guān)系、4Ps營銷理論案例分析共計(jì)五個(gè)部分；第一部分首先介紹了4Ps理論的定義和提出時(shí)間，以及主要內(nèi)容，包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面；第二部分闡明了4Ps營銷理論的意義和核心，即制定并實(shí)施有效的市場(chǎng)營銷組合；第三部分針對(duì)4Ps營銷理論進(jìn)行了評(píng)價(jià)，包括優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；第四部分介紹了4Ps和4Cs的相互關(guān)系，是互補(bǔ)而非替代；
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課堂管理技巧與策略PPT
頁數(shù)：31 | 大小：14M這份演示文稿主要從六個(gè)部分對(duì)課堂管理技巧與策略進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是課堂管理概述，這一部分主要介紹了課堂管理的界定以及有效課堂管理具有的教育意義。第二部分是課堂管理的原則的介紹，包括系統(tǒng)性原則、自組織性原則和目標(biāo)原則等。第三部分是課堂管理的類型，包括理智型和興趣型。第四部分是課堂管理的方法介紹。第五部分是課堂管理的技巧介紹。第六部分是課堂管理應(yīng)注意的問題介紹。
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含講稿
中考復(fù)習(xí)策略家長會(huì)PPT
頁數(shù)：27 | 大小：11MPPT模板從五個(gè)方面介紹了有關(guān)中考復(fù)習(xí)策略家長會(huì)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是什么是中考，即“初中畢業(yè)和高中階段招生考試”，是選拔性考試。第二部分內(nèi)容是中考學(xué)習(xí)素質(zhì)，包括基本知識(shí)、基本能力和基本方法。第三部分內(nèi)容是中考心理素質(zhì)，介紹了五種中考常見心理問題。第四部分內(nèi)容是中考策略技巧，分析了各個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)技巧。第五部分內(nèi)容是中考家長做什么，介紹了三個(gè)案例及家長和學(xué)生如何擺正心態(tài)。
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餐飲連鎖營銷模式和營銷策略PPT
頁數(shù)：21 | 大小：10MPPT模板展示了餐飲連鎖的營銷策略所設(shè)立的一些指導(dǎo)與方案。PPT背景用色上使用了溫暖的米黃色與暗紅色，使用了火鍋，各種菜品的圖片進(jìn)行點(diǎn)綴，通過分段的方式將不同的內(nèi)容進(jìn)行呈現(xiàn)，營造出了一種溫暖的氣氛，幫助人們的理解。PPT內(nèi)容點(diǎn)明了現(xiàn)在很多人對(duì)營銷方式的選擇所存在的缺陷，對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)中如何營銷以及店面開業(yè)之后應(yīng)該如何更好地運(yùn)營甚至如何激勵(lì)員工等，都給出了非常好的建議。幫助餐飲工作者在營銷上少走彎路，獲得更大的利潤空間。
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班主任班級(jí)管理的策略與方法PPT
頁數(shù)：16 | 大小：47MPPT模版展示的是班主任班級(jí)管理，共16張幻燈片，展示了一位班主任在工作中的點(diǎn)滴的做法。首先，班主任不但要教好自己所任教的學(xué)科，還要讓班級(jí)具有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。第二，要完善班干部隊(duì)伍與管理體制，才能更加讓學(xué)生明白努力與前進(jìn)的方向。第三，要做到站在學(xué)生的角度來看待問題，不要養(yǎng)成老師本位的心理。第四，要全面深入了解學(xué)生的情況，多關(guān)心家庭特殊的孩子。
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幼兒園幼小銜接指導(dǎo)策略PPT課件
頁數(shù)：22 | 大小：14MPPT模板從家長銜接教育指導(dǎo)、學(xué)校銜接教師培訓(xùn)、豐富校園生活三個(gè)部分來展開本次關(guān)于幼小銜接教學(xué)策略的培訓(xùn)。PPT模板的第一部分闡述了幼小銜接過程中對(duì)家長的五點(diǎn)要求，其中包括樹立規(guī)矩意識(shí)、培養(yǎng)良好習(xí)慣意識(shí)等內(nèi)容。第二部分介紹了不同時(shí)間段對(duì)于開展幼小銜接課程的教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，其中對(duì)教學(xué)模式、課堂基調(diào)等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。第三部分介紹了入學(xué)儀式、親子活動(dòng)等多個(gè)特色主題校園活動(dòng)。
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必勝客市場(chǎng)營銷策略分析PPT模板
頁數(shù)：19 | 大小：7MPPT模板內(nèi)容主要從六個(gè)部分來展開介紹有關(guān)必勝客戰(zhàn)略管理主題課件的相關(guān)內(nèi)容。第一部分主要是有關(guān)必勝客的簡介部分。第二部分主要向我們介紹了必勝客經(jīng)營的現(xiàn)狀，必勝客由于在食品衛(wèi)生管理層面出現(xiàn)一些問題導(dǎo)致銷售額有一定程度的下降。第三部分也給我們講述了必勝客作出的相關(guān)戰(zhàn)略調(diào)整。第四部分是戰(zhàn)略調(diào)整后的影響。第五部分是有關(guān)必勝客現(xiàn)狀原因分析的相關(guān)內(nèi)容。第六部分是給必勝客經(jīng)營的建議。
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體育課堂有效教學(xué)的六大策略PPT
頁數(shù)：18 | 大小：12M本套PPT模板在內(nèi)容上分為有效教學(xué)概念的分類、六大教學(xué)策略共計(jì)兩個(gè)部分；第一部分首先介紹了有效教學(xué)的定義概述，以及國內(nèi)課堂的教學(xué)存在基礎(chǔ)性和發(fā)展性兩個(gè)緯度和體育課堂有效教學(xué)的基本內(nèi)涵；第二部分介紹了六大教學(xué)策略，包括實(shí)施情感教學(xué)策略、教學(xué)準(zhǔn)備策略、差異教學(xué)策略、優(yōu)化教學(xué)策略、合理選擇教學(xué)內(nèi)容策略、發(fā)揮學(xué)生主體性策略等，并詳細(xì)介紹了課時(shí)教學(xué)目標(biāo)四個(gè)要素；
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口腔潰瘍的中醫(yī)診療策略PPT
頁數(shù)：36 | 大小：50M這份演示文稿主要從四個(gè)部分對(duì)口腔潰瘍的中醫(yī)診療策略進(jìn)行分析。第一部分是辨臟腑，宜從三焦定位，三焦主要包括上焦、中焦和下焦，并且與特征進(jìn)行結(jié)合而診斷。第二部分是從火治，當(dāng)分實(shí)火虛火，主要介紹了從上焦、中焦和下焦入手的一些治療方式。第三部分是明藥性，參合辨證辨病，主要介紹上了白殘花、生蒲黃、煅人中白和石菖蒲四種藥的效果、味道和特性。第四部分是重外治，提倡內(nèi)外聯(lián)用。
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咖啡店計(jì)劃書營銷策略PPT模板
頁數(shù)：21 | 大小：17M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是咖啡文化介紹，PPT模板一方面介紹了咖啡的起源和主要分類，另一方面是咖啡的主要成分。第二部分內(nèi)容是咖啡項(xiàng)目戰(zhàn)略，這一部分主要包括創(chuàng)業(yè)環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢(shì)。第三部分內(nèi)容是咖啡營銷策劃，這一部分首先介紹了財(cái)務(wù)狀況分析，其次是每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析，最后是對(duì)咖啡人員擴(kuò)展目標(biāo)和促銷活動(dòng)安排進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是咖啡市場(chǎng)分析，包括行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)。
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有效課堂教學(xué)的策略方法PPT
頁數(shù)：29 | 大小：4M本套PPT模板在內(nèi)容上首先提出了一個(gè)穿過玉米地的游戲，規(guī)則包括穿越的速度、掰玉米的數(shù)量、傷口的數(shù)量，分別隱喻速度、收益、安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并總結(jié)了有效教學(xué)課堂的特征，是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合；接著介紹了專家眼里的課堂，應(yīng)該充滿激勵(lì)、充滿尊重，以及好課堂具備的三個(gè)原則，包括以生為本、以訓(xùn)練為主、以鼓勵(lì)為主等；最后針對(duì)現(xiàn)有的課堂現(xiàn)象進(jìn)行了思考，以及提出了相關(guān)建議；
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新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行力提升策略課件PPT
頁數(shù)：26 | 大小：16M新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行力提升策略課件PPT模板素材，是領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行力提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)專項(xiàng)素材。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義制度，共產(chǎn)黨員發(fā)揮著先鋒模范帶頭作用，必須擁護(hù)共產(chǎn)黨，堅(jiān)決執(zhí)行共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行力是影響我國社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是中國治國理政的中堅(jiān)力量，各項(xiàng)社會(huì)制度要落地生根生產(chǎn)實(shí)效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部凝心聚力狠抓落實(shí)。
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高中班主任管理班級(jí)的策略與措施PPT課件
頁數(shù)：22 | 大小：7Mppt模板展示了為提高高中班級(jí)的管理效率，舉辦的以“班級(jí)管理措施方法”為主題的宣講活動(dòng)。ppt背景以藍(lán)色、紅色為主，裝飾采用了鬧鐘、書本、眼鏡以及方塊等元素，營造了一種簡潔明凈、舒適活潑的氛圍。ppt內(nèi)容主要圍繞著高中班級(jí)管理方法，簡要講述了高中班級(jí)的管理基本組成部分、正常上課的具體規(guī)定、公物以及班費(fèi)的管理規(guī)定、獎(jiǎng)罰制度明細(xì)這四個(gè)方面的內(nèi)容。
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含講稿
喜茶營銷策略分析動(dòng)態(tài)PPT模板含講稿
頁數(shù)：52 | 大小：24M這套以營養(yǎng)茶營銷策略分析為主題的動(dòng)態(tài) PPT 模板，采用 PowerPoint 制作而成，共計(jì) 51 張幻燈片，為深入探究新茶飲行業(yè)的營銷之道提供了豐富且直觀的內(nèi)容。在當(dāng)下的消費(fèi)市場(chǎng)中，奶茶憑借獨(dú)特的口感贏得了眾多年輕人的青睞，但隨著人們健康意識(shí)的覺醒和生活觀念的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)奶茶也在不斷升級(jí)迭代。為了迎合消費(fèi)者對(duì)健康、營養(yǎng)的追求，各類奶茶品牌紛紛做出調(diào)整，新研發(fā)出養(yǎng)生奶茶、營養(yǎng)奶茶、低糖奶茶等系列產(chǎn)品，其核心目的都是為了精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者需求，進(jìn)而提升產(chǎn)品的銷售量，在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。而這份演示文稿便以中國新茶飲行業(yè)的領(lǐng)軍品牌喜茶為案例，從多個(gè)維度剖析其成功的營銷策略，為相關(guān)從業(yè)者提供寶貴的參考。?演示文稿的四個(gè)部分系統(tǒng)且深入地呈現(xiàn)了喜茶的營銷脈絡(luò)。第一部分是 “喜茶簡史的介紹”，如同打開一本品牌成長記，詳細(xì)講述了喜茶的發(fā)展歷程。其中包括喜茶的前身皇茶的創(chuàng)立背景與初期發(fā)展?fàn)顩r，從皇茶到喜茶的品牌升級(jí)緣由及過程，以及喜茶在發(fā)展過程中的一系列重大事件，如重要門店的開業(yè)、關(guān)鍵產(chǎn)品的推出、里程碑式的合作等，讓觀者清晰了解喜茶從誕生到壯大的軌跡。?第二部分聚焦 “喜茶的品牌營銷”，從市場(chǎng)營銷的核心要素展開分析。在價(jià)格方面，喜茶依據(jù)產(chǎn)品定位和目標(biāo)消費(fèi)群體，制定了合理且具有競(jìng)爭力的價(jià)格體系；產(chǎn)品方面，不斷推陳出新，不僅注重口感創(chuàng)新，還緊跟健康趨勢(shì)，推出多款營養(yǎng)、低糖的產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的口味與健康需求；促銷方面，通過節(jié)日活動(dòng)、會(huì)員福利、限量款發(fā)售等多種方式吸引消費(fèi)者關(guān)注，刺激購買欲望；渠道方面，線上線下相結(jié)合，既布局了眾多具有設(shè)計(jì)感的線下門店，又積極拓展外賣平臺(tái)等線上渠道，為消費(fèi)者提供便捷的購買途徑。?第三部分 “喜茶的美學(xué)銷售介紹”，著重展現(xiàn)了喜茶在品牌美學(xué)打造上的獨(dú)特之處。品牌起名簡潔易記且富有格調(diào)，傳遞出年輕、時(shí)尚的氣息；LOGO 設(shè)計(jì)極具辨識(shí)度，蘊(yùn)含著品牌的核心理念與文化內(nèi)涵；店面設(shè)計(jì)更是堪稱行業(yè)典范，每一家門店都融入了獨(dú)特的藝術(shù)元素，營造出舒適、時(shí)尚的消費(fèi)環(huán)境，成為消費(fèi)者打卡的熱門地點(diǎn)；海報(bào)設(shè)計(jì)也極具視覺沖擊力，無論是產(chǎn)品宣傳海報(bào)還是活動(dòng)海報(bào)，都在色彩、構(gòu)圖等方面彰顯品牌美學(xué)，有效提升了品牌的吸引力。?第四部分闡述 “喜茶的推廣渠道和喜茶的跨界營銷”。在推廣渠道上，喜茶充分利用社交媒體平臺(tái)，如微博、微信、抖音等，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作和互動(dòng)活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力，吸引年輕消費(fèi)群體；跨界營銷則是喜茶的一大亮點(diǎn)，與眾多不同領(lǐng)域的品牌進(jìn)行合作，如時(shí)尚品牌、影視 IP、餐飲品牌等，推出聯(lián)名產(chǎn)品或舉辦聯(lián)合活動(dòng)，借助雙方的品牌影響力實(shí)現(xiàn)互利共贏，不斷為品牌注入新的活力，提升品牌的知名度和美譽(yù)度。