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新員工試用期的管理方法ppt課件
頁數：20 | 大?。?1MPPT模板從六個部分來展開關于新員工入職與試用期管理辦法的培訓。PPT模板的第一部分介紹了開展新員工入職與試用期管理辦法的培訓的目的以及其適用范圍。第二部分介紹了新員工入職流程以及其試用期培訓方式。第三部分介紹了新員工的試用期限。第四部分介紹了新員工提前轉正與轉正的要求和規則。第五部分介紹了新員工試用期考核標準以及待遇。第六部分介紹了試用期員工的辭退規則。
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工作方法與管理能力提升培訓PPT
頁數：30 | 大小：9M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了工作方法與管理能力提升培訓的內容，方便相關干部在使用PowerPoint時理解學習掌握工作方法與管理能力提升培訓相關內容。PPT模板的第一部分詳細介紹了管理意識與技巧，第二部分深入介紹了自我管理與認知的相關內容，第三部分重點介紹了如何贏得上司信賴的相關方法，第四部分最后介紹了如何獲得下屬擁戴的相關內容。
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情商管理與高效溝通技巧培訓PPT下載模板
頁數：36 | 大?。?MPPT模板從五個部分來展開介紹關于情商管理與高效溝通技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了情商的含義。第二部分強調了在情商管理過程需要轉變的八種狀態。第三部分介紹了有關情商管理中的八組概念的含義以及其區別。第四部分闡述了“有位一定要有為”、“有奔頭就會有勁頭”等八個理念。第五部分介紹了情商管理過程中的八大關鍵詞語。
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從西游記學習團隊管理技巧PPT課件
頁數：29 | 大?。?2M本套PPT模板在內容上分為取經團隊的人物介紹、為什么要組建團隊、如何管理團隊成員、團隊建設的要素、中國式管理共計五個部分；第一部分首先介紹了西游記師徒四人的性格特點、人物形象等，以及從團隊的視角來看，各自扮演的角色；第二部分介紹了組建團隊的重要性；第三部分介紹了如何根據西游記進行團隊管理；第四部分介紹了團隊建設的要素，包括目標明確、規則清楚、結構合理等；第五部分介紹了中國式管理的特點；
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團隊建設與管理技巧企業培訓內容PPT模板
頁數：30 | 大?。?1MPowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了關于團隊建設與管理技巧的企業培訓的相關內容，該PPT模板一共分為六個部分。PPT模板的第一部分闡述了團隊的含義以及其基本組成要素。第二部分提供引經據典的方式強調了團隊的強大力量。第三部分介紹了高效團隊的三大基本特點。第四部分闡述了打造一支高效的團隊的具體方法，并介紹了管理的六要素。第五部分分析了團隊成員應當為團隊做的事情。第六部分闡述了安裝服務團隊的基本特點以及其管理特點。
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高效會議管理技巧培訓PPT課件免費下載
頁數：33 | 大?。?6M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高效會議管理的內容，方便參與培訓的人員在使用PowerPoint時更好的了解高效會議的技巧。PPT模板的第一部分主要介紹了開會的原因。第二部分簡要的分析了目前會議過程中存在的問題。第三部分介紹了低效會議的原因、低效會議的成本、高效會議的表現、高效會議的好處等方面的內容。此外，這個部分還介紹了進行高效會議的技巧。
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含講稿
課堂管理技巧與策略教師培訓PPT含講稿
頁數：34 | 大?。?2M本套PPT模板在內容上分為課堂管理的概述、課堂管理的原則、課堂管理的類型、課堂管理的方法、課堂管理的技巧、課堂管理應注意的問題共計六個部分；第一、二部分首先介紹了課堂管理的定義概述和適用范圍，以及有效課堂管理的教育意義，并闡述了課堂管理的三個原則；第三、四部分介紹了課堂管理的類型，包括放任型、興趣型、理智型、獨斷型等，以及課堂管理的方法，包括直接指令、間接暗示等；第五、六部分介紹了課堂管理的技巧，以及課堂管理應注意的問題；
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應收賬款管理及催收技巧培訓課件PPT模板
頁數：25 | 大?。?7M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了債款催收技巧及案例分析的內容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的解釋拖欠債款常見的六大招式。PPT模板的第一部分是拖欠債款常見的六大招式，介紹了躲、拉、賴、拖、推、磨這六大招式。第二部分是成功催收的指導思想及五大對策，介紹了曉之以理、動之以情、導之以利等內容。第三部分是賬款催收的實戰案例及分析，介紹了一些案例并且進行了分析。
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高效會議管理技巧培訓PPT課件免費下載
頁數：62 | 大?。?0MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于高校會議管理技巧的相關內容。PPT模板的第一個部分介紹了會議的概述，說明了會議的類型、目的以及會議的成本計算。第二個部分運用幻燈片介紹了主持會議的技巧，說明了主持會議的一個中心，兩個基本點以及會議規范的流程。第三個部分講解了會議的致命傷，說明了會議的四大惡習、七種會議陷阱以及十大致命傷等內容。第四個部分講解說明了應該如何進行會議的跟進，通過演示文稿展示了會議記錄的十大建議等內容。
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含講稿
團隊決策與管理技巧培訓PPT含講稿
頁數：23 | 大小：15MPowerPoint從五個部分來展開介紹關于團隊決策與管理技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了團隊決策的概述，說明了團隊決策的定義以及產生的原因。第二個部分介紹了團隊決策的優勢。第三個部分講解了影響決策影響的因素。第四個部分通過演示文稿展示了團隊決策的方法，包括頭腦風暴法、名義小組技術、德爾菲技術。第五個部分分析了應該如何做出決策。
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營銷技巧和營銷方法策略企業培訓課件PPT模板
頁數：33 | 大?。?0M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了營銷技巧和營銷方法策略企業培訓的內容，方便相關人士在使用PowerPoint時充分了解營銷技巧和營銷方法策略企業培訓的相關內容。PPT模板的第一部分詳細介紹了市場營銷與核心的相關內容，第二部分深入介紹了做好市場研究的相關內容，第三部分針對選好市場目標做介紹，第四部分最后介紹了用好營銷策略的內容。
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學班主任智慧做智慧班主任PPT模板
頁數：15 | 大小：8MPowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了學班主任智慧做智慧班主任的班主任交流的相關內容，該PPT模板一共分為三個部分。PPT模板的第一部分闡述了了班主任的四大職業精神的具體內容，提出在職業精神的加持下班主任工作會有更強的承壓能力。第二部分闡明了班主任工作藝術的八個方面。第三部分闡述了班主任工作五個需要做到的方面和五個不能做的禁忌。
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職場心理學情緒管理方法培訓PPT模板
頁數：35 | 大小：15M本套PPT模板在內容上分為認識情緒、為什么要研究情緒、情緒理論、情緒管理共計四個部分；第一部分首先介紹了情緒的定義概述和類型，以及情緒的功能，包括適應手段、促進功能、組織功能、瓦解功能等；第二部分闡明了研究情緒的理論意義、實踐意義，以及情緒與身體健康的密切關系、情緒面對的困難；第三部分介紹了情緒理論，包括情緒過程、情緒理論整合模型等；第四部分介紹了情緒管理的方法；
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含講稿
時間管理培訓課件之四象限方法介紹PPT
頁數：24 | 大?。?MPPT模板從四個來展開介紹關于時間管理四象限法的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了時間管理不良的相關征兆，并指出了常見的時間管理問題。第二部分結合象限分析了事件的重要性和緊迫性，進而肯定了時間管理的重大意義。第三部分概述了四象限法的主要內容，并逐一分析了每個象限的事件特點。第四部分結合四象限法羅列了某人一周的事物清單。
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新員工入職與試用期管理方法培訓PPT模板
頁數：20 | 大?。?MPPT模板包括六個部分，第一個部分介紹目的與適應范圍。第二部分介紹入職管理與適應期培訓，還有培訓方式。第三部分詳細介紹試用期限，目的是對員工能力和素質進行考核。第四部分介紹提前轉正與轉正。第五部分介紹試用期考核及待遇。第六部分介紹試用期員工的辭職或辭退，如違法職業道德，違反公司規章制度，能力不達標等都會被辭退。
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職場培訓小團隊管理的7個方法PPT課件
頁數：31 | 大?。?1M這份PPT模板主要從三個部分對小團隊管理的方法進行展開分析，幫助管理人員學習更多團隊管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主動問候、關懷下屬、和識人本領、人盡其才和團隊優化。第二部分是如何進行工作安排，包括設定有效目標和布置工作。第三部分是如何激勵團隊工作，PPT模板告訴我們要學會區分激勵因素和保健因素，同時表揚、批評以及獎懲制度同時進行。
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企業對標管理方法及實踐培訓PPT課件
頁數：29 | 大?。?5M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是企業對標管理綜合概述。PPT模板首先介紹了標桿管理基本定義和實質內容，其次是對標的作用，最后是對標的起源與發展。第二部分內容是企業對標管理的適用性，這一部分主要介紹了相關部門的職責，包括量化和效能指標。第三部分內容是開展對標管理準備工作，這一部分首先介紹了標桿管理準備流程的四項主要任務，其次是介紹了一套可操作的管理體系。第四部分內容是對標管理的步驟與控制，包括對標管理流程，解決問題措施以及標桿管理信息的分類。
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小團隊管理的7個方法PPT課件免費下載
頁數：30 | 大小：36M本套PPT模板在內容上分為如何做到知人善任、如何安排工作進度、如何激勵團隊工作共計三個部分；第一部分首先介紹了身為管理者的感受、如何向員工傳達善意、如何與下屬說話、識人本領的方法等；第二部分介紹了上司進行下屬工作安排的方法，如何讓安排更加合理，能夠人盡其才，物盡其用，包括設定有效目標、布置工作等；第三部分介紹了激勵團隊的因素，以及如何激勵團隊工作；
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小團隊管理的7個方法團隊管理培訓課件PPT模板
頁數：30 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為如何做到知人善用、如何進行工作安排、如何激勵團隊工作共計三個部分；第一部分首先從構建和諧的團隊氛圍、識人本領、人盡其才、團隊優化四個方面介紹了知人善任的方法；第二部分介紹了工作安排的方法，包括設定有效的目標、合理布置工作、尊重下屬等；第三部分介紹了激勵團隊的方法，包括區分激勵因素和保健因素、表揚和批評的原則等；
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含講稿
高三班主任管理經驗交流培訓講座PPT含講稿
頁數：30 | 大小：31M高三，作為學生生涯中至關重要的一年，對學生的未來發展具有決定性的影響。在這一年中，班主任的角色尤為關鍵，他們需要通過經驗交流和培訓講座來深入了解學生的個性，掌握應對不同學生的方法，以幫助學生在高三這一關鍵時期更好地奮斗，實現自己的夢想。本套PPT模板，共計29頁，旨在為高三班主任提供管理經驗的交流與培訓。PPT的開篇主題為“潛能這樣去激發”，通過分析電影《放牛班的春天》，展示了教師如何運用智慧和方法來影響學生，以及如何通過愛心和耐心來促進學生的成長。第二部分“搭建夢想的階梯”強調了教師應深入了解學生，根據每個學生的特點制定個性化目標，幫助他們構建通往成功的階梯。第三部分“檢查跟進，執行調整”講述了教師在每次月考后應如何與學生進行對話，幫助他們調整目標，以適應不斷變化的學習需求。第四部分“嚴格監督，鞭策執行”則強調了在高三這一特殊時期，教師應嚴格管理紀律、學習以及衛生，以激勵學生努力學習。第五部分“關懷慰藉，同舟共濟”提醒我們，在關注學生學習的同時，也應多方面關心學生的情緒，形成家校社的共同協作。第六部分“不離不棄，精神引導”強調了教師應成為學生的指明燈，在學生遇到困難時提供引導，幫助他們緩解壓力。最后，第七部分“健康成長，實現夢想”總結了通過耐心、愛心和智慧激發學生的重要性，這些方法能夠幫助學生最終實現夢想，順利度過高三這一關鍵時期。整體而言，這套PPT模板為高三班主任提供了一套全面的管理策略和心理支持方案，旨在幫助學生在高三這一關鍵時期取得最佳的學習成果和個人成長。