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跆拳道培訓(xùn)班招生PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：23MPPT模版展示的是跆拳道培訓(xùn)班，共24張幻燈片，可以分為四大塊對(duì)于培訓(xùn)班做出一個(gè)展示。第一大塊，可以展示培訓(xùn)班的師資力量，對(duì)于孩子的學(xué)習(xí)有著什么樣的幫助。第二大塊，可以展示培訓(xùn)班取得過什么樣的成就，有著什么樣的優(yōu)勢(shì)。第三大塊，可以展示培訓(xùn)班的課程是怎么安排的，對(duì)于不同年齡的孩子有著什么樣的鍛煉的方法。第四大塊，是對(duì)于等級(jí)的晉級(jí)，有著什么樣的優(yōu)勢(shì)。
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兒童主持人培訓(xùn)班PPT課件
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：10MPPT模板展示了我國(guó)為學(xué)生們所開展的主持培訓(xùn)講座活動(dòng)，PPT背景選用舞臺(tái)畫面為主，模擬了一個(gè)主持現(xiàn)場(chǎng)，裝飾以舞臺(tái)、帷幕、主持人的動(dòng)漫人物形象等元素，營(yíng)造了輕松歡快的氛圍。PPT內(nèi)容主要介紹了主持所具備的基礎(chǔ)能力技巧，比如性格的解放，要能夠不怯場(chǎng)大膽地表現(xiàn)自我，同時(shí)基礎(chǔ)的普通話訓(xùn)練，還有繞口令、快板、詩(shī)歌朗誦等方式來(lái)提升口齒的伶俐，最后通過模擬主持來(lái)鍛煉主持人面臨突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，以此來(lái)吸引學(xué)生參與培訓(xùn)班。
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班組管理培訓(xùn)課件ppt
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：27MPPT模板展示了我國(guó)某講師針對(duì)如何做好班組管理的講座知識(shí)，PPT背景以淺色的幾何圖形為底，裝飾以問號(hào)、動(dòng)漫人形等元素，主要以圖文并茂的形式，營(yíng)造了輕松愉悅的氛圍。PPT內(nèi)容主要圍繞班組的管理問題進(jìn)行探討論述，簡(jiǎn)單地介紹了什么是班組，如何將班組隊(duì)伍管理好，怎樣去做一個(gè)優(yōu)秀的班長(zhǎng)以及抓好安全生產(chǎn)所需要關(guān)注重視的相關(guān)問題。
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數(shù)學(xué)培訓(xùn)班PPT課件
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：20MPPT主要展示了數(shù)學(xué)培訓(xùn)班宣傳的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以粉紅色以及白色為主，將太陽(yáng)、仙人掌、小汽車、氣球以及老師正在教授數(shù)學(xué)的場(chǎng)景作為主要裝飾物，給人以溫馨溫暖之感。PPT的主要內(nèi)容包括名師簡(jiǎn)介、精品課程、作業(yè)輔導(dǎo)以及定制課程這四個(gè)部分。旨在讓家長(zhǎng)對(duì)于數(shù)學(xué)培訓(xùn)班的整體教學(xué)內(nèi)容以及課程定制有更加詳細(xì)的了解，明確向家長(zhǎng)傳遞到數(shù)學(xué)培訓(xùn)班的優(yōu)勢(shì)之處。
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英語(yǔ)培訓(xùn)班招生PPT課件
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：12MPPT主要展示了暑假英語(yǔ)培訓(xùn)班招生宣傳的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺綠色以及白色為主，將森林、蠟筆、老師正在教授英語(yǔ)的場(chǎng)景以及學(xué)生正在快樂的進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)的場(chǎng)景作為主要裝飾物，給人以童趣活潑之感。PPT的主要內(nèi)容包括培訓(xùn)班整體介紹、師資力量介紹、招生條件說明以及招生詳細(xì)流程這四個(gè)部分。旨在讓聽眾對(duì)于培訓(xùn)班的詳細(xì)情況有更加明確的了解，讓家長(zhǎng)對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)班的教學(xué)內(nèi)容有更加詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。
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書法培訓(xùn)班招生PPT課件
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：45MPPT主要展示了書法培訓(xùn)班招生宣傳推廣的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺黑色、灰色、白色等素雅的顏色為主，將山脈、文房四寶、畫卷以及書本作為主要裝飾物，給人以典雅大氣之感。PPT的主要內(nèi)容包括關(guān)于我們、師資力量、精品套餐以及課后服務(wù)這四個(gè)部分。旨在讓聽眾能夠?qū)τ跁ㄅ嘤?xùn)班的教學(xué)有更加明確的認(rèn)識(shí)，能夠讓家長(zhǎng)了解到書法培訓(xùn)班的專業(yè)實(shí)力，讓更多的孩子學(xué)習(xí)書法。
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班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：9MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了班組長(zhǎng)的三重角色，并闡述了優(yōu)秀的班組長(zhǎng)的相關(guān)定義。第二部分介紹了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的含義，并從人機(jī)料法環(huán)等角度闡述了班組長(zhǎng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。第三部分介紹了班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的十種積極的心態(tài)。第四部分闡述了員工和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的特質(zhì)，并指明了不同類型的班組長(zhǎng)的管理現(xiàn)狀，同時(shí)介紹了成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)的相關(guān)途徑。
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班組建設(shè)培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：36 | 大小：57M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了班組建設(shè)與管理的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹建立班組的意義。PPT模板的第一部分介紹了企業(yè)班組的基本概念、班組的分類、建立企業(yè)班組的原因等內(nèi)容。第二部分主要介紹了班組的作用、班組的管理等內(nèi)容。第三部分介紹了企業(yè)人才的縱向?qū)哟蝿澐帧⒏鲗哟稳瞬诺淖饔谩嘟M長(zhǎng)的企業(yè)決策定位等內(nèi)容。第四部分介紹了班前計(jì)劃、班前交接管理、班中控制、班后總結(jié)等內(nèi)容。第五部分介紹了班級(jí)班組物料管理的原則。第六部分介紹了班組設(shè)備的日常三級(jí)保養(yǎng)、班組日常工具的管理等內(nèi)容。第七部分介紹了剛性管理與柔性管理相結(jié)合、根據(jù)員工性格類型進(jìn)行管理等內(nèi)容。第八部分介紹了高效管理班組的方法。
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含講稿
班主任培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁(yè)數(shù)：19 | 大小：13M這是一套專為班主任培訓(xùn)設(shè)計(jì)的PPT模板，主題為“用心管理，‘慧’做班主任”，通過PowerPoint精心制作，共包含28張幻燈片。班主任在班級(jí)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，而學(xué)生則是班級(jí)管理的參與者和受益者。班級(jí)管理的成功與否，不僅取決于班主任的管理理念和方法，還取決于學(xué)生是否能夠積極配合。因此，班主任需要掌握有效的管理手段，以確保班級(jí)成員能夠服從管理，從而達(dá)到良好的管理效果。本套演示文稿從三個(gè)核心部分對(duì)班主任的用心管理進(jìn)行了深入的培訓(xùn)和指導(dǎo)。第一部分聚焦于如何讓班主任工作得心應(yīng)手。這一部分強(qiáng)調(diào)班主任需要做好充分的準(zhǔn)備，盤點(diǎn)班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升自身的全局感和對(duì)過程的掌控能力。同時(shí)，班主任要學(xué)會(huì)保持松弛感，避免過度焦慮，從而更好地應(yīng)對(duì)班級(jí)管理中的各種挑戰(zhàn)。此外，班主任還需要注重結(jié)果評(píng)價(jià)，關(guān)注管理過程中的獲得感，這樣才能在工作中找到成就感和滿足感。第二部分探討了如何形成具有特色的班級(jí)管理模式。這一部分提出了三個(gè)具體的策略：首先，班主任需要制定科學(xué)合理的班級(jí)工作計(jì)劃，使班級(jí)管理具有預(yù)見性和系統(tǒng)性；其次，要依托班級(jí)的特色，形成個(gè)性化的管理方式，讓班級(jí)管理在面對(duì)各種問題時(shí)能夠柳暗花明，找到獨(dú)特的解決路徑；最后，班主任可以借助學(xué)科優(yōu)勢(shì)開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，為班級(jí)管理增添亮點(diǎn)，提升班級(jí)凝聚力和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。第三部分著重于班主任的專業(yè)成長(zhǎng)路徑。在繁雜的班級(jí)管理工作中，班主任要學(xué)會(huì)尋找樂趣，點(diǎn)亮教育的新燈，保持對(duì)教育工作的熱情和創(chuàng)新精神。同時(shí)，班主任需要通過閱讀不斷充實(shí)自己，深耕教育實(shí)踐，提升自身的教育理論水平和實(shí)踐能力。此外，班主任還要注重實(shí)踐與理論的融合，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，筆耕不輟，實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長(zhǎng)。通過這三部分的系統(tǒng)培訓(xùn)，本套PPT模板旨在幫助班主任提升管理能力，形成獨(dú)特的班級(jí)管理風(fēng)格，并在教育實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，成為一名智慧型的班主任。
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企業(yè)班組溝通與管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：15M這是一套白色紋理背景的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT課件，模板共32頁(yè)。PPT采用簡(jiǎn)潔大氣的白色紋理背景圖，加上各種現(xiàn)代商務(wù)辦公照片。幻燈片擯棄傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)排版模式，采用線條分割、分屏的設(shè)計(jì)方式將圖文搭配一體，主題明確，層次分明，能讓觀者接收到更多重要的信息。非常適合作為企業(yè)班組溝通與管理培訓(xùn)的PPT模板。
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六型班組建設(shè)培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：36 | 大小：26MPPT模板主要分為三個(gè)部分。第一部分介紹了班組與班組管理，包括認(rèn)知班組，班組管理的內(nèi)容和意義。第二部分詳細(xì)介紹了班組建設(shè)的地位。通過其企業(yè)管理，總體要求和中國(guó)移動(dòng)核心價(jià)值觀得以體現(xiàn)，還展開介紹了班組建設(shè)的基本內(nèi)容和基本途徑。第三部分介紹了創(chuàng)建六型班組提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，闡述了標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化是趨勢(shì)，通過“六型班組”建設(shè)互幫互阻，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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新學(xué)期新班主任培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：9M這份演示文稿把班主任培訓(xùn)分為四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，通過PowerPoint中幻燈片放映的方式呈現(xiàn)PPT模板內(nèi)容。第一部分是認(rèn)識(shí)班主任，班主任是學(xué)校各項(xiàng)教育的骨干，是學(xué)校教育中不可或缺的一份子。第二部分是班主任的工作和職責(zé)的介紹，包括了解研究學(xué)生、班主任工作總結(jié)、班規(guī)的制定、建設(shè)班級(jí)文化等等。第三部分是怎樣做好班主任 ，對(duì)新的班主任提出了一些建議和要求。第四部分是班主任學(xué)習(xí)資料，指出新班主任可以通過法律法規(guī)和教育著作的學(xué)習(xí)，更加了解班主任的職責(zé)和義務(wù)。
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班主任德育工作培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：38M這份PPT主要由四個(gè)部分組成，以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是德育理論，該模板主要介紹了德育的定義、內(nèi)容、原則、方法以及重要性和意義。第二部分內(nèi)容是班主任的德育工作，這一部分主要介紹了班主任的德育職責(zé)、技巧和反思。第三部分內(nèi)容是由于教育案例分析，這一部分首先對(duì)愛國(guó)主義、誠(chéng)信和公德教育案例進(jìn)行了介紹。第四部分內(nèi)容是班主任的自我提升與成長(zhǎng)規(guī)劃，包括學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、研究與實(shí)踐、自我規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)。
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幼兒園班級(jí)管理培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：12M這份PowerPoint由三個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是幼兒園班級(jí)管理的內(nèi)容。PPT模板首先介紹了班級(jí)管理的概念，其次是幼兒園班級(jí)管理的內(nèi)容，包括生活和教育管理，最后介紹班級(jí)教師、常規(guī)和家長(zhǎng)工作管理。第二部分內(nèi)容是幼兒園班級(jí)管理的方法，這一部分主要介紹了規(guī)則引導(dǎo)法，情感溝通法，互動(dòng)指導(dǎo)法，榜樣激勵(lì)法和目標(biāo)指引法。第三部分內(nèi)容是幼兒園班級(jí)管理的原則，這一部分首先介紹了主體性和整體性原則，其次是參與性和高效性原則，最后是對(duì)于管理的理解。
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含講稿
校園安全培訓(xùn)課件主題班會(huì)PPT
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：10M這份演示文稿主要從五個(gè)方面對(duì)校園安全培訓(xùn)進(jìn)行展開。第一部分是學(xué)生受傷害的原因分析，主要從學(xué)生、教師、家庭和社會(huì)四個(gè)方面進(jìn)行展開分析。第二部分是學(xué)校安全工作的基本要求，包括校園用電安全、校園用火安全以及安全準(zhǔn)備工作。第三部分是排查隱患，堵塞安全漏洞，主要介紹了安全責(zé)任劃分和安全設(shè)備的檢查。第四部分是學(xué)生傷害事故的處理程序。第五部分是提高自我安全防護(hù)意識(shí)，包括學(xué)生、教師自身安全，同時(shí)提醒學(xué)生需要確保信息暢通。
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含講稿
班主任培訓(xùn)講座PPT課件含講稿
頁(yè)數(shù)：21 | 大小：30M這一套PPT模板從三個(gè)部分展開踐行魏書生教育思想，加強(qiáng)班級(jí)有效管理，班主任培訓(xùn)課程系列。第一部分為育人先育己，強(qiáng)調(diào)擁有良好的教育心態(tài)，才能更好地適應(yīng)環(huán)境，成為學(xué)生的人生導(dǎo)師。第二部分為科學(xué)管理班集體，通過分析魏書生教育案例，突出正確班風(fēng)、優(yōu)秀隊(duì)伍，班規(guī)制度在集體環(huán)境中的重要性。第三部分為教育過程人性化，這一部分用案例的方式介紹了魏老師教育智慧的過程，同時(shí)還展示了小學(xué)和中學(xué)階段重點(diǎn)培養(yǎng)的十個(gè)習(xí)慣。
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幼兒園班級(jí)管理培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：15M這份演示文稿從四個(gè)部分對(duì)幼兒園班級(jí)管理培訓(xùn)進(jìn)行展開分析。第一部分介紹了班級(jí)管理的含義和作用，班級(jí)管理的含義包括評(píng)價(jià)、總結(jié)、實(shí)施、計(jì)劃和組織。班級(jí)管理的作用包括提高班級(jí)的工作效率、有效提高班級(jí)內(nèi)的保教質(zhì)量、最大限度的調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與班級(jí)管理的熱情和提高家長(zhǎng)的教育能力。第二部分是班級(jí)管理的主要內(nèi)容，包括生活管理內(nèi)容、教育管理內(nèi)容和教育管理意義。第三部分是班級(jí)管理的方法、通過介紹小班、中班和大班幼兒認(rèn)知的發(fā)展特點(diǎn)，總結(jié)出適用于兒童管理方法。第四部分是實(shí)踐方法及案例，實(shí)踐方法包括教師之間的相互幫助、關(guān)注敏感期、培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣等，并用具體案例進(jìn)行分析。
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幼兒園教師培訓(xùn)幼兒園班級(jí)管理培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：16M這份PPT主要由四個(gè)部分組成，以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是班級(jí)管理的含義和作用，該模板首先介紹了管理和幼兒園班級(jí)管理的含義，其次是班級(jí)管理的作用。第二部分內(nèi)容是班級(jí)管理的內(nèi)容，這一部分主要介紹了生活管理的內(nèi)容和意義，學(xué)期初、中和末的工作和教育管理的內(nèi)容和意義。第三部分內(nèi)容是班級(jí)管理的方法。第四部分內(nèi)容是實(shí)踐方法及案例，首先介紹了什么是敏感期以及幼兒九大敏感期，其次是針對(duì)敏感期的建議，最后展示了孩子的心聲。
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保險(xiǎn)公司主管培訓(xùn)班開訓(xùn)培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：0 | 大小：4M這份演示文稿主要從五部分對(duì)主管培訓(xùn)班開訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是空杯心態(tài)的介紹。第二部分是培訓(xùn)內(nèi)容的介紹，主要介紹了此次培訓(xùn)的目的是為了使各位學(xué)員有目標(biāo)管理、時(shí)間管理、銷售會(huì)議管理，同時(shí)還介紹了培訓(xùn)時(shí)間、教室功能區(qū)和上課提示音樂。第三部分是培訓(xùn)要求的介紹，包括著裝要求和紀(jì)律要求。第四部分是班級(jí)建設(shè)的介紹。第五部分是開訓(xùn)典禮。
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班組長(zhǎng)執(zhí)行力班組管理培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：15M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了班組長(zhǎng)執(zhí)行力管理培訓(xùn)的內(nèi)容，方便相關(guān)人員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解提高班組長(zhǎng)的執(zhí)行力的方法。PPT模板的第一部分介紹了班組長(zhǎng)的困境、班組長(zhǎng)的職業(yè)能力、班組長(zhǎng)的積極心態(tài)等內(nèi)容。第二部分介紹了鯰魚效應(yīng)的案例。第三部分分析了執(zhí)行力不強(qiáng)的原因，如管理者沒有常抓不懈、與員工溝通不足、制度本身不合理等。第四部分介紹了提高班組長(zhǎng)的執(zhí)行力的方法，如制定明確的工作制度、實(shí)事求是的對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)上報(bào)等。