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辦公溝通的要素PPT課件
頁數(shù)：22 | 大小：33M本套PPT在形式上采用深藍(lán)色與白色作為背景色，用圖標(biāo)分點分項以及數(shù)據(jù)圖的使用，讓PPT結(jié)構(gòu)分明，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，畫面精簡卻內(nèi)容豐富；PPT在內(nèi)容上第一部分介紹了溝通的含義、溝通的肢體語言和書面語言、溝通的結(jié)構(gòu)；第二部分從語言、肢體、溝通方式、理解四個方面總結(jié)了溝通不暢的原因；第三部分就表達(dá)方式與溝通目的提出了三點提高溝通能力的技巧；最后展示了四條溝通理念；
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辦公溝通的要素PPT
頁數(shù)：21 | 大?。?0MPPT模板從認(rèn)識商務(wù)溝通、溝通不暢的原因、溝通能力的提升、職場溝通理念四個部分匯報辦公溝通要素。PPT模板的第一部分介紹了商務(wù)溝通的概念以及其分類。第二部分解釋了溝通技巧和溝通要素的定義，指出了溝通不暢的四個原因。第三部分明確了溝通的目的，提出了有效編碼、責(zé)任溝通等提升溝通能力的方法。第四部分確立了正確的職場溝通理念。
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職場培訓(xùn)辦公溝通的要素ppt課件
頁數(shù)：22 | 大?。?MPPT模板從認(rèn)識商務(wù)溝通、溝通不暢的原因、溝通能力的提升、職場溝通理念四個部分來展開本次主題為辦公溝通的要素的職場培訓(xùn)。PPT模板的第一部分闡述了商務(wù)溝通的含義以及其分類。第二部分闡述了影響溝通的三個因素，介紹了什么是溝通技巧和溝通要素，同時指出了溝通不暢的三個原因。第三部分介紹了如何提升溝通能力。第四部分闡述了科學(xué)的職場溝通理念。
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企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)管理五要素PPT課件
頁數(shù)：26 | 大?。?5MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分六個部分來向我們展開介紹有關(guān)于目標(biāo)管理企業(yè)管理方法培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了目標(biāo)管理的定義。第二部分主要向我們詳細(xì)的講述了有關(guān)于明確目標(biāo)的重要性。第三部分是有關(guān)于計劃的主要內(nèi)容。第四部分主要教會我們?nèi)绾斡行У膱?zhí)行計劃。第五部分是有關(guān)于改進(jìn)計劃的方案。最后一部分是有關(guān)于監(jiān)督的重要性。
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項目成本管理教學(xué)課件PPT
頁數(shù)：45 | 大小：21M該PPT以項目成本管理ppt簡單版為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從六個方面闡述主題。首先是大概闡述了項目成本管理的概念。項目成本管理其實主要內(nèi)容就是資源計劃，成本估算，成本預(yù)算，成本控制和成本決算。第二部分就是項目資源計劃，第三部分是項目成本的估算，詳細(xì)闡述了項目成本由哪些部分構(gòu)成，每個部分占比多少。然后是項目成本的預(yù)算和項目成本的控制。最后是項目成本的決算。
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項目成本管理PPT課件模板
頁數(shù)：34 | 大小：41M該PPT以項目成本管理PPT課件模板項目管理為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從四個方面闡述主題。首先第一部分介紹了項目資源計劃，詳細(xì)的介紹了這個項目的計劃。然后，第二部分介紹了項目成本估算，大致的估計了這個項目需要多少成本。接著第三部分是根據(jù)成本估算，做好項目成本的預(yù)算。最后是項目成本控制，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算來控制每個環(huán)節(jié)的成本。
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syb銷售和成本計劃ppt課件
頁數(shù)：26 | 大小：18M本套PPT模板在內(nèi)容上分為估算創(chuàng)業(yè)所需的資金和制定利潤計劃兩個部分；第一部分首先介紹了本套課程的學(xué)習(xí)目的、啟動資金類型、固定資產(chǎn)投資預(yù)測、流動資產(chǎn)預(yù)測、總結(jié)等；第二部分介紹了制訂利潤計劃的學(xué)習(xí)目的，以及如何制定銷售價格，包括成本加價法、競爭價格法、制定產(chǎn)品價格要點、年折舊額的計算等，并闡述了預(yù)測銷售收入的方法，包括預(yù)測每項產(chǎn)品數(shù)量、為產(chǎn)品制定價格等；
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含講稿
企業(yè)成本管理PPT含講稿
頁數(shù)：40 | 大小：12M在競爭白熱化的市場環(huán)境中，企業(yè)成本管理堪稱企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命脈。精準(zhǔn)地把控成本，就如同為企業(yè)的利潤增長開辟了一條綠色通道，不僅能直接拓寬利潤空間，還能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備充足的資金，成為企業(yè)穩(wěn)健前行的堅實后盾。合理規(guī)劃資源，能有效避免資源浪費，讓企業(yè)的運營流程更加順暢高效。成本管理還有助于提升產(chǎn)品的價格競爭力，以更具優(yōu)勢的價格吸引消費者，從而贏得更多的市場份額，使企業(yè)在復(fù)雜多變的商海中站穩(wěn)腳跟，從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。現(xiàn)在，一套精心制作、共計 39 頁的企業(yè)成本管理 PPT 培訓(xùn)課件，為企業(yè)深入學(xué)習(xí)和實踐成本管理提供了全面且系統(tǒng)的指導(dǎo)。這份 PPT 由六個核心部分構(gòu)成。第一部分聚焦 “企業(yè)成本管理”，先從企業(yè)人的視角探討企業(yè)的價值和經(jīng)濟(jì)效益，讓大家明晰企業(yè)運營的核心目標(biāo)。接著介紹企業(yè)成本的構(gòu)成，包括原材料成本、人力成本、設(shè)備成本等，以及制造流程，使企業(yè)對成本產(chǎn)生的源頭和流轉(zhuǎn)過程有清晰認(rèn)識。最后通過一個原理闡述短板問題，強(qiáng)調(diào)成本管理中薄弱環(huán)節(jié)對整體的影響。第二部分圍繞 “物控與生管成本” 展開，首先介紹物料需求計劃（MRP），這是一種科學(xué)的物料管理方法，能根據(jù)產(chǎn)品需求精準(zhǔn)計算物料用量。接著列出幾點實用策略，用以解釋如何改善成本，比如優(yōu)化庫存管理、合理安排生產(chǎn)計劃等，并引入成本的中心概念，讓企業(yè)明確成本控制的重點方向。最后介紹怎樣找出邏輯性問題，通過分析生產(chǎn)流程中的不合理之處，挖掘成本降低的潛力。第三部分是 “質(zhì)量成本管理”，詳細(xì)介紹質(zhì)量成本的概念，即企業(yè)為確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失。同時闡述質(zhì)量成本的構(gòu)成，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本；講解核算方法，讓企業(yè)能準(zhǔn)確計量質(zhì)量成本；還介紹質(zhì)量成本報告和計劃與控制，幫助企業(yè)有效管理質(zhì)量成本。第四部分為 “人力成本管理”，深入介紹人力成本如何管理，涵蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等多個環(huán)節(jié)。并給出實際案例分析，通過具體案例剖析人力成本管理中的問題與解決方案，讓企業(yè)從中汲取經(jīng)驗。第五部分給出 “應(yīng)用工具和方法”，如 PDCA 循環(huán)，通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段，不斷優(yōu)化成本管理流程；80/20 法則，幫助企業(yè)找出關(guān)鍵的少數(shù)成本因素，重點管控；ABC 分類法，對成本項目進(jìn)行分類管理，提高管理效率。第六部分列出 “現(xiàn)代成本控制理念”，包括戰(zhàn)略成本管理理念，從企業(yè)戰(zhàn)略高度規(guī)劃成本；作業(yè)成本管理理念，以作業(yè)為基礎(chǔ)核算和控制成本；成本效益理念，追求成本與效益的最佳平衡；持續(xù)改進(jìn)理念，不斷優(yōu)化成本管理策略。通過這套 PPT，企業(yè)能夠全面掌握成本管理的知識與技能，提升成本管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
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園林工建施工成本管理培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：25 | 大?。?0M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是成本概念解讀，該模板首先對成本和成本管理的定義進(jìn)行闡述，其次是項目成本的構(gòu)成和管控流程，最后是成本管理類型演變。第二部分內(nèi)容是目標(biāo)成本預(yù)測，這一部分首先介紹了成本預(yù)測依據(jù)，其次是目標(biāo)成本編制和審核要求，最后對目標(biāo)成本交底進(jìn)行簡要說明。第三部分內(nèi)容是過程管控探討，這一部分主要是成本管理和成本管控業(yè)務(wù)點。第四部分內(nèi)容是結(jié)算審核管理。
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項目成本管理PPT課件免費下載
頁數(shù)：36 | 大?。?8MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)于項目成本管理學(xué)習(xí)PPT課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了項目資源計劃的具體內(nèi)容，包括相關(guān)的概念和工作重點等內(nèi)容。第二部分主要是有關(guān)于項目成本估算的相關(guān)方法。第三部分主要向我們介紹了成本預(yù)算的主要內(nèi)容。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講述了成本控制的要領(lǐng)。
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農(nóng)莊民宿發(fā)展趨勢規(guī)劃要素未來發(fā)展動態(tài)PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：107M這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是農(nóng)莊民宿發(fā)展趨勢，此模板首先介紹了旅游業(yè)的發(fā)展趨勢和投資前景，其次是對旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后是泛農(nóng)莊和泛民宿的概念。第二部分內(nèi)容是農(nóng)莊民宿規(guī)劃要素，這一部分主要包括核心要素、系統(tǒng)要素和特色要素。第三部分內(nèi)容是民宿行業(yè)未來展望，這一部分一方面從模式創(chuàng)新上進(jìn)行簡要分析，另一方面是對相關(guān)發(fā)展規(guī)劃和分析報告進(jìn)行展示。
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含講稿
要素市場化配置改革是什么怎么改在哪改PPT模板含講稿
頁數(shù)：34 | 大?。?5M這是一套詳盡的關(guān)于要素市場化配置改革的 PPT 課件，共包含 33 張幻燈片，從四個核心板塊深入剖析這一重要改革主題。課件的第一部分聚焦于“為什么是要素市場化配置改革”。這一板塊旨在為學(xué)員們揭開要素市場化配置改革的神秘面紗，通俗易懂地介紹其基本概念，讓學(xué)員們對其內(nèi)涵有清晰的認(rèn)知，明白這一改革所涉及的要素種類、市場化配置的目標(biāo)以及它在整個經(jīng)濟(jì)體制改革中的地位和作用，為后續(xù)深入學(xué)習(xí)奠定堅實基礎(chǔ)。第二部分深入探討“為什么要改革”。這一板塊從多個關(guān)鍵角度剖析改革的必要性。首先，指出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的“內(nèi)卷”現(xiàn)象，闡述要素市場化配置改革如何通過優(yōu)化資源配置、打破要素流動的壁壘，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力，破解“內(nèi)卷”困境。其次，強(qiáng)調(diào)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力對我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要性，說明改革如何為新質(zhì)生產(chǎn)力的培育和成長提供要素支撐，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)。最后，闡述構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的迫切需求，分析要素市場化配置改革在打破地方保護(hù)主義、消除市場分割、促進(jìn)要素在全國范圍內(nèi)自由流動和高效配置中的關(guān)鍵作用，助力全國統(tǒng)一大市場的形成和完善，提升我國經(jīng)濟(jì)的整體運行效率和競爭力。第三部分著重講解“為什么在這十個地方試點”。這一板塊詳細(xì)分析了選擇這十個試點地方的多方面原因。一方面，從區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和要素資源分布的不均衡性出發(fā)，說明這些試點地方在要素稟賦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面具有一定的代表性，通過在這些地方先行先試，能夠探索出適合不同區(qū)域特點的改革路徑和模式。另一方面，強(qiáng)調(diào)搭建跨區(qū)域要素市場一體化平臺的重要性，指出這些試點地方具備良好的區(qū)域合作基礎(chǔ)和條件，有利于通過平臺建設(shè)，推動要素跨區(qū)域自由流動和安全高效共享，積累可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。同時，闡述這一試點布局如何體現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，在確保改革穩(wěn)步推進(jìn)的同時，充分發(fā)揮試點地區(qū)的示范引領(lǐng)作用，帶動全國范圍內(nèi)的改革進(jìn)程。第四部分是“各要素，怎么市場化配置”。這一板塊是整個課件的重點和核心，針對技術(shù)要素、土地要素、人力資源要素、數(shù)據(jù)要素、資本要素以及資源環(huán)境要素這六大關(guān)鍵要素，分別展開詳細(xì)論述。對于技術(shù)要素，探討如何通過建立健全技術(shù)交易市場、完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、激勵企業(yè)加大研發(fā)投入等措施，促進(jìn)技術(shù)要素的市場化配置，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在土地要素方面，分析如何優(yōu)化土地資源配置，推進(jìn)土地制度改革，提高土地利用效率，保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的合理用地需求。針對人力資源要素，研究如何打破人才流動的體制性障礙，完善人才評價和激勵機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和吸引高素質(zhì)人才，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的人才支撐。在數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域，聚焦如何建立健全數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度、數(shù)據(jù)流通交易規(guī)則和數(shù)據(jù)安全保障體系，挖掘數(shù)據(jù)價值，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。對于資本要素，探討如何深化金融改革，優(yōu)化金融市場體系，拓寬企業(yè)融資渠道，提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的效率。在資源環(huán)境要素方面，研究如何建立健全生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機(jī)制、資源有償使用制度和環(huán)境權(quán)益交易制度，推動綠色發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的良性互動。通過對這六大要素市場化配置的具體路徑和方法的深入分析，為學(xué)員們提供了一套系統(tǒng)全面的改革思路和實踐指南。整套 PPT 課件內(nèi)容豐富、邏輯清晰、重點突出，通過深入淺出的講解和生動形象的案例，使學(xué)員們能夠全面、準(zhǔn)確地理解要素市場化配置改革的內(nèi)涵、必要性、試點布局以及各要素市場化配置的具體措施，對于推動要素市場化配置改革的深入實施具有重要的指導(dǎo)意義。
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人力成本分析成本核算職場培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：26 | 大?。?7M本套PPT模板在內(nèi)容上分為什么是人力成本、人力成本的組成、人力成本的預(yù)算共計三個部分；第一部分首先介紹了人力成本的定義概述，管理費用的類別，包括職工薪酬、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、招聘費等，并強(qiáng)調(diào)了人力成本不等于工資和獎金；第二部分介紹了人力成本的組成，包括直接成本和間接成本兩部分，以及五險一金的定義；第三部分介紹了人力成本的預(yù)算，包括員工創(chuàng)造的產(chǎn)值、人力成本預(yù)測、人力成本控制等，并提供了計算公式等；
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企業(yè)全面預(yù)算與戰(zhàn)略成本管理PPT課件
頁數(shù)：23 | 大?。?MPPT模板從三個方面介紹了有關(guān)全面預(yù)算管理預(yù)算編制方案的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是全面預(yù)算管理體系介紹，包括簡易預(yù)算體系介紹、常見問題及常見問題解決方案。第二部分內(nèi)容是結(jié)合公司實際的預(yù)算實踐，介紹了預(yù)算編制流程、預(yù)算編制流程詳解、預(yù)算執(zhí)行流程、預(yù)算執(zhí)行要點、預(yù)算調(diào)整原則和條件、預(yù)算考核體系。第三部分內(nèi)容是管理利潤，介紹了凈利潤和管理利潤作為考核指標(biāo)的差別，管理利潤的定義、理念、優(yōu)點。
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人力成本分析核算培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：33 | 大?。?1M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了人力成本核算分析的內(nèi)容，方便企業(yè)的工作人員在使用PowerPoint時更好的明確人力成本的含義。PPT模板的第一部分是什么是人力成本，介紹了員工理解的人力成本、福利性支出的人力成本等內(nèi)容。第二部分是人力成本的組成，介紹了底薪、房補(bǔ)、餐補(bǔ)、交補(bǔ)、五險一金等內(nèi)容。第三部分是人力成本的預(yù)算，呈現(xiàn)了一個具體的案例，可以幫助我們更好的理解這一部分的內(nèi)容。
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物流成本分析培訓(xùn)PP課件免費下載
頁數(shù)：44 | 大小：13M這份演示文章主要從六個部分對物流成本分析培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是物流成本分析概述，這一部分主要介紹了物流成本分析的概念、內(nèi)容、方法以及步驟。第二部分是企業(yè)物流成本的分析指標(biāo)的介紹。第三部分是物流成本預(yù)測概述的相關(guān)知識介紹。第四部分是物流成本預(yù)測的方法及選擇的介紹。第五部分是物流成本決策概述的介紹。第六部分是物流成本決策的方法介紹。
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職場培訓(xùn)如何降低采購成本PPT課件
頁數(shù)：25 | 大?。?MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關(guān)于采購如何降低成本培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要教會我們?nèi)绾谓⒑屯晟葡嚓P(guān)的采購制度。第二部分是有關(guān)于影響采購成本策略的相關(guān)因素。第三部分是有關(guān)于降低采購成本的相關(guān)方法。第四部分主要教會我們一些降低商品成本的方法和手段。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講述了庫存物料的處理方法。
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企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)企業(yè)降本增效培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：17 | 大小：24MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品成本降低培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們強(qiáng)調(diào)了樹立勤儉節(jié)約風(fēng)氣的重要性。第二部分主要是有關(guān)于工作細(xì)節(jié)上的節(jié)約。第三部分主要向我們講述了員工素質(zhì)的培養(yǎng)。第四部分主要是有關(guān)于技術(shù)的合理化建議。最后一部分主要是有關(guān)于績效考核的內(nèi)容。
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生產(chǎn)成本控制的方法培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：41 | 大小：7M這個PPT主要分為四個部分。PPT第一個部分主要是關(guān)于控制成本的原因。其實原因很簡單，成本控制到位，我們才可能實現(xiàn)預(yù)期盈利。第二，主要是關(guān)于成本控制的方式。比如，原料成本、或者一些工藝過程優(yōu)化，都是一種很好的控制成本的方式。第三，關(guān)于精益成本控制管理的方式。最后，則是關(guān)于成本控制管理制度的制定。條列越完善、管控越到位。
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含講稿
最根本的是要把我們自己的事情做好PPT專題黨課
頁數(shù)：19 | 大?。?6M本套PPT在內(nèi)容上分為辦好自己的事情是應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的關(guān)鍵、突出抓好高質(zhì)量發(fā)展這件大事、辦好中國的時期關(guān)鍵在于黨三個部分；第一部分引用習(xí)近平主席的話，強(qiáng)調(diào)保持定力，不忘初心使命，堅定不移走中國特色發(fā)展道路，集中力量辦大事是我們現(xiàn)在的任務(wù)；第二部分通過總結(jié)十九大召開后的五年內(nèi)的新發(fā)展、新征程，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；第三部分闡明了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不可動搖；