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精神科危險物品的安全管理PPT
頁數(shù)：19 | 大小：11MPPT以精神科危險物品管理宣教為主題，以藍色為主打色調(diào)，搭配各色藥丸、醫(yī)護人員形象等元素，突出醫(yī)院主題。PPT在內(nèi)容上，主要分為三個部分。首先，在分析了精神病人的特點和生活環(huán)境特殊性的背景下，指出嚴格管理危險物品的原因和目的。緊接著，就具體的管理方式進行介紹，如和家屬溝通，危險源交由家屬管理、加強巡邏等方式。最后，介紹了具體的管理制度。整個PPT重點突出，詳略得當。
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精神科病房安全管理完整ppt課件
頁數(shù)：36 | 大小：15M該套PPT模板展示了精神科病房安全管理相關(guān)內(nèi)容，此PowerPoint主要針對的是精神科這一病房的相關(guān)安全管理內(nèi)容，由于精神科病人的特殊性，其安全管理也需要更加注意。該幻燈片內(nèi)容詳略得當，重點突出，分點講述，清晰明了。學(xué)習(xí)該演示文稿，有利于加強醫(yī)院中的安全管理，尤其是精神科病房安全管理，同時也有利于保護醫(yī)護人員以及患者的人身安全。
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精神科病房安全管理PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：26M這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是病房安全管理的概念，此模板首先介紹了病房安全管理的定義，其次是對病房安全管理的重要性進行展示，最后是病房安全管理所帶來的益處。第二部分內(nèi)容是病房常見的危險事故與影響因素，這一部分主要包括環(huán)境因素、人員因素和安全管理制度落實不到位等因素。第三部分內(nèi)容是怎樣防止危險事故的發(fā)生，這一部分一方面要把好入院關(guān)和安全制度關(guān)，另一方面要把好探視觀、病情觀、安全教育觀和出院觀。第四部分內(nèi)容是精神科護理涉及的相關(guān)問題。
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老年內(nèi)科護理品管圈降低液體外滲發(fā)生率內(nèi)科品管圈PPT模板
頁數(shù)：28 | 大小：9M這份演示文稿主要從十一個部分對老年內(nèi)科護理品管圈進行具體展開。第一部分主要介紹了圈的組成以及圈名和圈徽的意義。第二部分是主題選定，從院方、患者和同仁三個方面具體說明。第三部分是活動計劃擬定。第四部分是現(xiàn)狀把握，主要通過對現(xiàn)狀的原因進行分析，提出對策。第五部分是目標設(shè)定，主要包括設(shè)定理由和原因分析。第六部分是解析。第七部分是對策擬定及評價。第八部分是對策實施。第九部分是效果驗證。第十部分是檢討與改進。第十一部分是總結(jié)以及下一步的打算。
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泌尿外科護理ppt
頁數(shù)：25 | 大小：10MPowerpoint從四個方面來展開介紹關(guān)于泌尿外科護理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板首先介紹了學(xué)習(xí)泌尿外科護理的目的。第二個部分介紹了泌尿生殖系統(tǒng)的組成部分以及泌尿生殖系統(tǒng)的常見疾病。第三個部分運用幻燈片講解了泌尿生殖系統(tǒng)的術(shù)前護理，包括術(shù)前準備、輔助檢查等內(nèi)容。第四個部分通過演示文稿展示了如何進行術(shù)后護理的項目，從一般護理和專科護理兩個方面來展開了說明。
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護患溝通管理制度PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：5M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是互換溝通的制度。PPT的第二個部分向我們介紹的是特殊檢查用藥的制度等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是病房健康教育管理制度等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是出院患者健康教育制度等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是公休座談會患者溝通的制度。PPT的第六個部分向我們介紹的是尊重患者民族習(xí)慣和宗教信仰的制度。
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神經(jīng)外科手術(shù)配合ppt
頁數(shù)：56 | 大小：25M該演示文稿以幻燈片的形式分六個部分介紹了神經(jīng)外科手術(shù)配合--大腦半球膠質(zhì)瘤的內(nèi)容，方便相關(guān)人員在使用PowerPoint時認真熟悉學(xué)習(xí)掌握神經(jīng)外科手術(shù)配合--大腦半球膠質(zhì)瘤的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分詳細介紹了腦的解剖結(jié)構(gòu)，第二部分深入介紹了腦膠質(zhì)瘤切除術(shù)的適應(yīng)癥及禁忌癥，第三部分重點介紹了腦膠質(zhì)瘤切除術(shù)的術(shù)前準備，第四部分著重介紹了腦膠質(zhì)瘤切除術(shù)的手術(shù)體位及麻醉，第五部分介紹了腦膠質(zhì)瘤切除術(shù)的手術(shù)物品準備，第六部分最后介紹了腦膠質(zhì)瘤切除術(shù)的手術(shù)步驟。
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高血壓患者個案護理醫(yī)療護士護理PPT
頁數(shù)：23 | 大小：8M這份演示文稿主要從五個部分對高血壓患者個案護理進行具體展開。第一部分是背景資料的介紹，主要強調(diào)了高血壓的發(fā)生率逐漸增高，還介紹了高血壓的易發(fā)人群。第二部分是病例介紹，通過對患者基本情況、生命體征和既往史的具體記錄對患者進行研究。第三部分是護理評估，主要對各種不同情況的患者護理情況進行具體分析。第四部分是主要介紹了在護理過程中的護理問題及應(yīng)對措施。
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精神科護理學(xué)PPT
頁數(shù)：42 | 大小：7MPPT模板從四個方面介紹了有關(guān)精神科護理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是緒論，介紹了兩例精神類病例，精神病學(xué)、精神障礙、精神病、精神衛(wèi)生、精神護理學(xué)的概念，以及精神科護理學(xué)的主要任務(wù)。第二部分內(nèi)容是精神醫(yī)學(xué)發(fā)展簡史，介紹了精神醫(yī)學(xué)的四次革新。第三部分內(nèi)容是精神病護理發(fā)展史。第四部分內(nèi)容是現(xiàn)代精神科護理工作內(nèi)容與要求，介紹了護理工作的內(nèi)容與特點、護理人員的基本要求、對精神科病人應(yīng)有的認識和目前存在問題。
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管理者如何帶團隊ppt
頁數(shù)：34 | 大小：14MPPT以團隊管理知識為主題，以藍色為主打色調(diào)，搭配問號、辦公室等元素，既能營造出嚴肅的辦公室職場氛圍又切合主題。內(nèi)容上，分為四大部分。首先，要學(xué)習(xí)管理知識那必須先知道你要管的是什么？何為團隊？明白了這個之后，就能擺正自己的位置，作為管理層，要知道我們管的不僅是事，更管人。最后，PPT給管理者們提出了在日常工作中實用的小建議，通過學(xué)習(xí)更能做好自己的管理工作。
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管理者的有效溝通培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：40 | 大小：9MPPT模板從原理篇、策略篇、方法篇三個部分來開展優(yōu)秀管理者的有效溝通的培訓(xùn)。PPT模板的第一部分闡述了溝通的概念以及其對于管理者的重要性，展示了溝通的原理圖，強調(diào)了有效溝通的關(guān)鍵是實現(xiàn)雙向信息交流的閉環(huán)，分享了傾聽的六大技巧以及三大訣竅。第二部分闡述了上下級的溝通差異以及他們之間有效溝通的原則，介紹了與上級有效溝通的“125”法則。第三部分介紹了與下級有效溝通的原則，指出管理者要用90后員工可接受的方式進行有效溝通。
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管理者的角色認知PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：38M本套PPT模板在內(nèi)容上分為管理者的正確角色認知、管理者的正確角色定位、管理者應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)、基層管理者應(yīng)該具備的能力、從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換共計五個部分；第一、二部分首先介紹了角色認知的含義，以及每個人所扮演的角色、角色認知的重要性、管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置等；第三部分介紹了管理者的基本職業(yè)素養(yǎng)，包括職業(yè)化、專業(yè)化兩個方面；第四部分介紹了管理者應(yīng)該具備的能力，包括溝通能力、協(xié)調(diào)能力、自律能力等；第五部分介紹了員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換過程；
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企業(yè)中層管理者培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：39 | 大小：32M這份演示文稿主要從六個部分對中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程進行詳細展開。第一部分是理解角色的轉(zhuǎn)變：從IC到管理者的介紹。第二部分是用人：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有團隊的最大作用的介紹。第三部分是發(fā)展團隊：形成自己的夢之隊的介紹。第四部分是管理者溝通：從意識，方法和能力三個方面進行展開。第五部分是公司KPI：從公司目標出發(fā)，確定好公司部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標的內(nèi)容介紹。第六部分是個人目標：從部門目標到個人目標，兼顧穩(wěn)定與發(fā)展的介紹。
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泌尿外科護理查房ppt課件
頁數(shù)：22 | 大小：1M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一部分向我們介紹的是關(guān)于泌尿外科護理的病史匯報等等內(nèi)容，PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進行泌尿系統(tǒng)問題的護理和相關(guān)措施等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是潛在的并發(fā)癥有哪些等等內(nèi)容，PPT的第四個部分向我們介紹的是關(guān)于泌尿外科護理的相關(guān)知識簡介等等內(nèi)容，學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
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管理者如何帶好團隊企業(yè)培訓(xùn)管理PPT
頁數(shù)：39 | 大小：17MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于團隊管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的講解了團隊的意義以及如何去判斷管理者是否稱職的相關(guān)標準。第二部分主要向我們詳細的介紹了中層管理的具體步驟，包括角色定位等等內(nèi)容。第三部分主要教會管理者們?nèi)绾稳ス芾砗米约旱膱F隊。最后一部分是有關(guān)于團隊管理的相關(guān)建議。
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團隊管理培訓(xùn)優(yōu)秀管理者的有效溝通PPT課件
頁數(shù)：33 | 大小：59M這份演示文稿主要從三個部分對優(yōu)秀管理者有效溝通團隊管理培訓(xùn)進行具體展開。第一部分是原理篇，主要介紹了溝通的重要知識、溝通的原理圖和有效溝通的關(guān)鍵。第二部分是策略篇，主要介紹了與上級有效溝通的原則、向上級溝通匯報的最大誤區(qū)以及有效與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報的核心心態(tài)和方法等。第三部分是方法篇，主要介紹了與下級溝通的目標、原則以及認識90員工的特質(zhì)，包括受教育程度高和專業(yè)能力不強，缺乏經(jīng)驗以及避免錯誤的領(lǐng)導(dǎo)方式等。
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腸道健康管理PPT模板
頁數(shù)：24 | 大小：14M這份演示文稿主要從四個部分對腸道健康管理進行詳細講解。第一部分是腸道健康狀況的介紹，主要介紹了腸道的長度、展平面積等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是認識腸道。第三部分是腸道垃圾及危害介紹，這包括人體垃圾和毒素的來源介紹，還展示了腸道亞健康的表現(xiàn)。第四部分是如何維護腸道健康，主要介紹了腸道微生態(tài)平衡的重要性、腸道缺少有益菌的危害以及還原腸道健康平衡的措施。
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管理者如何帶領(lǐng)團隊ppt課件
頁數(shù)：35 | 大小：71MPPT主要展示了管理者如何帶好團隊培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以紅色和白色為主，將紅色的大面積色塊以及與商業(yè)有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以大方明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括什么是團隊、中層管理、如何管理以及給管理者的建議這四個部分。旨在進行企業(yè)培訓(xùn)的同時，讓團隊的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明白帶好團隊的重要性。團隊的力量是非常大的，一定要學(xué)會團隊合作。
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管理者如何帶領(lǐng)團隊PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：35M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么，是團隊，什么是好的團隊，好的團隊具有哪些特征，PPT的第二個部分向我們介紹的是什么，是中層管理的概念、特征、重要意義。PPT的第三個部分向我們介紹的是對于管理者來說，應(yīng)當如何進行管理，明確工作的意義。PPT的第四個部分向我們介紹的是給管理者的相關(guān)建議。
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管理者角色認知培訓(xùn)課程PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：18MPPT模板從五個部分來展開介紹關(guān)于管理者角色認知的職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了角色認知的具體含義以及其重要意義，并指明了管理者的角色認知以及非管理者和管理者的區(qū)別。第二部分指明了管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置，并強調(diào)了管理者在不同情況下的正確定位。第三部分介紹了管理者應(yīng)當具備的專業(yè)素養(yǎng)。第四部分介紹了管理者應(yīng)該具備的基本能力。第五部分闡述了在角色轉(zhuǎn)換過程中存在的困難和障礙。