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職場培訓激活老員工提升團隊活力PPT課件
頁數：17 | 大小：40M這份演示文稿主要從四個部分對激活老員工提升團隊活力進行具體展開。第一部分是老員工的價值與挑戰。第二部分是激活老員工的激勵策略，主要包括提供職業發展機會、設立職業晉升通道、制定個性化的職業規劃、提供資源支持、建立公平的激勵機制、營造良好的工作氛圍等。第三部分是提升團隊凝聚力的途徑，主要包括提供職業發展機會、強化團隊文化、建立公平的激勵機制和關注員工福利等。
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職場培訓激活老員工提升團隊活力PPT課件
頁數：17 | 大小：38MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于激活團隊活力培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了老員工的價值以及老員工需要面對的挑戰。第二部分是有關于激活老員工的相關激勵策略。第三部分主要向我們詳細的講述了有關于提升團隊凝聚力的相關途徑和具體措施。最后一部分主要向我們詳細的講述了有關于員工工作反饋的相關機制以及團隊凝聚力的重要性。
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激情馬拉松賽跑比賽活動策劃規劃計劃PPT模板
頁數：23 | 大小：13M激情馬拉松賽跑比賽活動策劃規劃計劃PPT模板由麥克PPT網提供下載，春天春暖花開，不僅僅適合踏青，也非常適合運動，比如：馬拉松長跑，想必也是極好的，PPT以馬拉松賽跑為主題，策劃一個賽跑比賽。
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含講稿
學習進一步激發中華優秀傳統文化的生機與活力PPT黨課
頁數：20 | 大小：7MPPT主要展示了進一步激發中華優秀傳統文化的生機與活力的主題內容。將淺紫色、藍色、以及紅色作為PPT的整體色調，將山脈、白云以及解放軍的雕塑作為主要裝飾物，給人以莊嚴肅穆之感。PPT的主要內容包括中華優秀傳統文化的生機與活力不斷增強、堅持馬克思主義立場觀點方法以及為民族復興提供強大精神力量這三個部分。旨在進行黨員干部專題黨課的同時，進一步提高廣大群眾對中華優秀文化的認識，感受到中國優秀傳統文化的魅力和重要性。
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高考激勵ppt
頁數：26 | 大小：4M高考是一場比較重要的考試，因此，高考前夕的高考激勵特別重要，高考前的激勵有利于讓學生充滿自信，有利于鼓足學生們的士氣，也有利于學生們放下沉重的心理負擔，讓他們笑對高考。
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20種激勵員工的方法20種員工激勵方式課件PPT
頁數：32 | 大小：12M這份PowerPoint由兩個部分構成。第一部分內容是激勵原則，該模板首先對兩個基本的激勵原則進行詳細介紹，包括公平性和因人而異。第二部分內容是激勵方法，這一部分首先介紹了使命法和生存法，包括自我激勵、個人業務承諾計劃和組建臨時團隊的方法和原理；其次是競爭法和興趣法，包括新陳代謝機制、業績排行榜和給員工完全自由發揮的空間，最后對空間法、榮譽法，危機法和溝通法進行簡要說明，其中包括培訓機會、崗位輪換、危機教育和雙向溝通等方法。
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世界杯激情一夏PPT模板
頁數：26 | 大小：12M世界杯激情一夏PPT模板以世界杯為主題，2018年俄羅斯世界杯（英語：2018 FIFA World Cup，俄語：Чемпиона?т ми?ра по футбо?лу 2018）是第21屆世界杯足球賽。比賽將于2018年6月14日至7月15日在俄羅斯境內11座城市中的12座球場內舉行。世界杯賽程分為預選賽階段和決賽階段兩個階段世界杯預選賽階段分為六大賽區進行，分別是歐洲、南美洲、亞洲、非洲、北美洲和大洋洲賽區，每個賽區需要按照本賽區的實際情況制訂預選賽規則，而各個已報名參加世界杯的國際足聯（FIFA）會員國（地區）代表隊，則需要在所在賽區進行預選賽，爭奪進入世界杯決賽階段的名額。
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激戰世界杯PPT模板
頁數：25 | 大小：49M這是世界杯首次在俄羅斯境內舉行，也是世界杯首次在東歐國家舉行，同時是繼2006年德國世界杯后世界杯再一次在歐洲舉行。2014年7月13日俄羅斯總統普京和巴西總統迪爾瑪羅塞夫交接世界杯主辦權。 2017年11月10日凌晨，國際足聯在俄羅斯發布了2018年世界杯比賽用球“電視之星(Telstar) 18”。2017年11月16日，2018年俄羅斯世界杯32強全部產生。2017年12月1日，2018年世界杯足球賽決賽圈抽簽儀式在俄羅斯莫斯科克里姆林宮舉行，32支參賽球隊被分入8個小組。俄羅斯世界杯用球采用了經典黑白兩色，深色梯形裝飾由馬賽克圖案組成，文字則使用了金色。梅西、齊達內、哈維阿隆索、皮耶羅、卡卡以及波多爾斯基都參加了新球的發布儀式。
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激情世界杯賽事PPT模板
頁數：25 | 大小：12M2018俄羅斯世界杯即將開幕，四年一次的激情盛宴即將上演，毫無懸念的，這次又雙叒叕沒有中國隊，不過沒關系，中國制造的足球代表中國參加這次世界杯足球賽。
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八上人體的激素調節ppt
頁數：25 | 大小：4M激素是人體內高度分化的一種內分泌細胞，它通過調節各種組織細胞的代謝活動來影響人的生理活動。激素是人生命體的重要物質，它對人體機體的代謝、生長、發育、繁殖、性別、性欲和性活動等起著重要的調節作用。激素對人體各項機能起著重要作用，調節人體機能平衡協調發展。這套簡約風格的人教版七年級下冊生物教學內容激素調節PPT模板素材，了解激素的重要性及作用。
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關于高考激勵的ppt
頁數：27 | 大小：30M這個PPT主要分為個四部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是高考心理輔導會，包括對重要文件的分析，普通高等學校招生全國統一考試是為普通高等學校招生設置的全國性統一考試，在每年的6月7日至10日實施。第二個部分是必備物體品的提前準備。第三部分是必勝心態的教育會，通過梳理高考制度的變化，了解沖刺的相關事項。第四個部分是放松好心情，參加考試。
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激勵員工的培訓課件PPT
頁數：20 | 大小：13M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是人為什么需要激勵等等內容，PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是有效的、好的激勵方式等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是應該通過哪些方式進行激勵等等內容，PPT的第四個部分向我們介紹的是如何進行激勵，可以通過物質激勵、情感激勵、晉升激勵、榮譽激勵等方式。
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銷售團隊激勵早會PPT課件
頁數：26 | 大小：9MPPT主要展示了銷售部門早會激勵的主題內容。將淺綠色、墨綠色、明黃色和白色作為PPT的整體色調，將書本、時鐘，黃綠色的面積色塊以及人們正在討論工作的場景作為主要裝飾物，給人以簡潔清新之感。PPT的主要內容包括誰偷走了你的時間以及銷售人員的時間盜賊這兩個部分。旨在進行銷售部門早會的同時，通過組織活動來激勵銷售員工的積極性，讓公司的銷售員工能夠提高工作的效率，更加正確的分配時間。
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企業員工激勵培訓PPT
頁數：33 | 大小：24M這個PPT主要分為兩個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是激勵原則，兩項基本原則，八種動力源泉，包括溝通、生存興趣、空間危機、榮譽、使命以及競爭等等內容，充分體現公平性，調動員工的積極性。PPT的第二個部分向我們介紹的是激勵方法，包括自我激勵、個人業務承諾計劃、組建臨時團隊、生存競爭，給員工自由地發揮空間等等內容。
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如何有效激勵員工PPT培訓
頁數：48 | 大小：36MPPT模板展示了企業如何有效激勵員工相關內容，由于時代的發展和進步，企業對于員工的人文關懷也逐漸加強，而有效激勵員工成為了人文關懷的重要部分。該模板仔細講述了該如何有效地激勵員工，有效激勵員工不僅僅利于員工的身心健康發展，也有利于企業的發展，增強員工對企業的信任度與忠誠度，促進團隊合作，提高績效，最終達成目標。
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員工激勵培訓ppt課件
頁數：31 | 大小：107M本套PPT在內容上分為PPT內容導入、激勵原則、激勵方法共三個部分；第一部分通過引用馬斯洛需求理論的內容，引入接下來對激勵方法的介紹；第二部分介紹了公平性、因人而異兩個基本原則和以人性為核心的八種動力源泉；第三部分闡明了使命法、生存法、空間法、興趣法、榮譽法、危機法、溝通法一共八種激勵方法的基本原理和方法介紹，并且詳細總結了每個激發方法的步驟；
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員工激勵培訓PPT下載模板
頁數：30 | 大小：11MPPT主要展示了員工激勵培訓的主題內容。PPT的整體色調以淺藍色以及白色為主，將樹葉、淺藍色的大面積色塊、獎杯、員工正在培訓的卡通人物形象、人們正在工作的場景以及與員工激勵培訓有關的圖片作為主要裝飾物，給人以清晰簡潔之感。PPT的主要內容包括激勵原則以及激勵方法這兩個部分。旨在激勵員工的同時，讓員工明白激勵自己的方法。
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公司員工激勵培訓PPT
頁數：54 | 大小：18MPPT模板主要采用案例分析的方式，講述了應當如何進行正確的激勵。第二部分深度剖析了激勵的動機就是提高員工的工作積極性，發揮工作的潛能。從動機出發，分析了早期動機理論，如滿足生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現的需要等，從低層次向高層次對員工進行激勵措施。介紹了當代統計理論，分析了員工的成就需要、權力需要、歸屬需要等。
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含講稿
如何激勵孩子主題班會PPT
頁數：17 | 大小：9MPPT模板從四個部分來展開介紹關于如何激勵孩子主題班會的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了找到孩子源動力的五種方法。第二部分介紹了設立孩子的目標和獎勵的方法和要求，并指出了孩子喜歡的三類事情。第三部分介紹了學習的四種有效方法和途徑，并闡述了查德理福曼學習法的具體內容。第四部分闡述了宮崎駿的名言，強調了要兌現承諾。
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企業員工激勵培訓PPT
頁數：33 | 大小：3M這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是核心人才基本定義，此模板首先介紹了企業核心能力的概念，其次是對“核心能力的五個不”進行展示，最后是企業核心能力的來源。第二部分內容是核心人才激勵原則，這一部分主要包括目標設置理論、強化理論、公平理論、期望理論和馬斯洛的需要層次理論等內容。第三部分內容是核心人才系統構建，這一部分主要展示激勵人才的七種方法，包括信任激勵法、職務激勵法、知識激勵法、情感激勵法、目標激勵法、榮譽激勵法和行為激勵法。