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培訓(xùn)部半年總結(jié)ppt課件
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：14MPPT模板從五個(gè)部分匯報(bào)了培訓(xùn)部年中總結(jié)。PPT模板的第一部分展示了各崗位KPI指標(biāo)中有關(guān)培訓(xùn)方面的達(dá)成情況，同時(shí)對(duì)比了去年同期的課時(shí)達(dá)成情況，總結(jié)了上半年的課時(shí)類別以及其占比情況。第二部分介紹了上半年的三項(xiàng)重點(diǎn)工作以及重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的達(dá)成情況，并總結(jié)了工作過(guò)程中的收獲。第三部分對(duì)上半年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，并提出了改進(jìn)思路。第四部分展示了培訓(xùn)部的三個(gè)工作亮點(diǎn)。第五部分提出了下半年的工作計(jì)劃以及其改進(jìn)方向。
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企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)ppt
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：32M這套企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)ppt模板以年中總結(jié)匯報(bào)為主題，采用了簡(jiǎn)潔了北歐風(fēng)格，整體設(shè)計(jì)非常的簡(jiǎn)潔干凈，沒(méi)有一絲多余的元素。灰白的背景元素一直都是北歐風(fēng)格中經(jīng)常使用的，配上漸變的IOS蒙版，讓灰白的設(shè)計(jì)中增添了一點(diǎn)色彩的生機(jī)。
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ppt半年工作總結(jié)模板
頁(yè)數(shù)：48 | 大小：29M這套ppt半年工作總結(jié)模板使用了都市商務(wù)風(fēng)格。PPT的開(kāi)場(chǎng)中用紅、白交替的圓環(huán)動(dòng)畫作為PPT的開(kāi)場(chǎng)，中間寫著PPT模板的標(biāo)題和企業(yè)的LOGO。powerpoint 內(nèi)容分為：上半年工作總結(jié)，工作完成情況，成果展示，工作中的不足，下步工作計(jì)劃；共五個(gè)部分組成。
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半年工作總結(jié)匯報(bào)ppt模板
頁(yè)數(shù)：29 | 大小：5Mp這套半年工作總結(jié)匯報(bào)ppt模板使用了奔跑的設(shè)計(jì)元素，PPT模板封面上，左邊是標(biāo)題和LOGO，右邊是一個(gè)先前大步奔跑的青年，向著陽(yáng)光，向著希望，向著夢(mèng)想努力奔跑，充滿了正能力。/ppPowerPoint 共29頁(yè)，主要內(nèi)容分為：上半年工作完成情況，項(xiàng)目成果展示，工作中的不足之處，下半年工作規(guī)劃；共四個(gè)部分組成。/p
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半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：3M這是一套精致簡(jiǎn)潔藍(lán)色微立體風(fēng)格的、通用半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板，由45張微立體幻燈片組成，模板采用同種色配置進(jìn)行設(shè)計(jì)排版，更顯立體結(jié)構(gòu)。內(nèi)容中采用不同的微立體形狀作為文本框，設(shè)計(jì)新穎、大方，彰顯現(xiàn)代辦公風(fēng)格。此PPT模板是通用型模板，適合各行各業(yè)作為半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板。
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企業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：23M科技風(fēng)半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板描述了半年工作總結(jié)的大致模板內(nèi)容格式，利用充滿科技感的藍(lán)色為主題顏色，使畫面第一印象就是數(shù)字感科技感，分為四個(gè)部分，每個(gè)部分由文字和圖案組成，布局嚴(yán)謹(jǐn)具有特色，畫面不重復(fù)，重點(diǎn)是里面的具有科技感的發(fā)光圖案圓圈和數(shù)字，非常襯托主題，具有科技感的PPT模板格局很大，畫面里面多次出現(xiàn)地球這個(gè)元素，遼遠(yuǎn)又深邃。
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極簡(jiǎn)半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：12M這套極簡(jiǎn)半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板使用了歐美設(shè)計(jì)風(fēng)格，PPT以全圖背景為主，在簡(jiǎn)單的線條線框中穿插著TXT文本和展示圖片，設(shè)計(jì)界面非常的簡(jiǎn)約簡(jiǎn)單，以簡(jiǎn)唯美。
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快閃半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：53 | 大小：986.21KB這套快閃半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板使用了創(chuàng)意滿滿的快閃元素。用生動(dòng)的文字動(dòng)畫展示了這半年的工作業(yè)績(jī)，用詼諧的語(yǔ)言和幽默的文字總結(jié)了上半年的工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)了工作上的不足之處，規(guī)劃了下半年的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高。
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商務(wù)風(fēng)半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：40M這套商務(wù)風(fēng)半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板使用了高端特效動(dòng)畫開(kāi)場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)動(dòng)畫中，一位運(yùn)動(dòng)健將員正大步向前奔跑，向著太陽(yáng)，迎著希望，充滿了正能量。PowerPoint用商務(wù)都市風(fēng)格作為PPT的背景，包含了高端的寫字樓、寬闊的會(huì)議室，整潔的辦公桌等商務(wù)元素。
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情緒管理情商管理ppt課件
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：12M本套PPT模板在內(nèi)容上分為為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進(jìn)行情緒管理、情商的知識(shí)概論共計(jì)四個(gè)部分；第一部分闡明了需要進(jìn)行情緒管理的原因，以及容易情緒失控的后果；第二部分介紹了情緒與情緒管理的具體內(nèi)容，包括情緒的分類等；第三部分介紹了如何進(jìn)行情緒管理，包括治標(biāo)、治本等步驟；第四部分介紹了高情商具有的特點(diǎn)，以及如何提高情商；
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中層干部管理培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：51MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于企業(yè)中層管理者培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了中層管理者的角色定位，并闡述了下級(jí)角色、同級(jí)角色、上級(jí)角色的定位。第二部分介紹了作為下屬、同級(jí)、上級(jí)的三種不同身份的中層管理者的應(yīng)具備的意識(shí)態(tài)度，并闡述了管理不同類型的下屬的方法和原則。第三部分指明了中層管理者的三大問(wèn)題。第四部分介紹了提高管理能力的四R原則。
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時(shí)間管理培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：30M這套時(shí)間管理培訓(xùn)PPT，共34張，開(kāi)篇就以沙漏、時(shí)鐘、懷表來(lái)告訴人們時(shí)間的重要性。模板內(nèi)容簡(jiǎn)潔大氣，用時(shí)鐘、忙碌的人群為插圖。內(nèi)容頁(yè)從四個(gè)方面討論如何管理時(shí)間：1、如何減少時(shí)間浪費(fèi)、了解時(shí)間管理；2、制定科學(xué)的管理時(shí)間目標(biāo)計(jì)劃；3、執(zhí)行目標(biāo)計(jì)劃，讓時(shí)間更有效；4、一生太短，珍惜美好時(shí)光；共四個(gè)部分組成，屬于培訓(xùn)PPT模板，可以用于職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件。
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物流管理ppt課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：25M物流管理ppt課件，適合倉(cāng)儲(chǔ)物流管理公司的經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)。一騎紅塵妃子笑，無(wú)人知是荔枝來(lái)到一鍵點(diǎn)擊快速送達(dá)，這就是現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理。現(xiàn)代物流管理不再是傳統(tǒng)上的物流運(yùn)輸了，它是一個(gè)集成化的大信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，由不同分工的人員、計(jì)算機(jī)硬軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備及其他辦公設(shè)備組合而成的人和機(jī)器相互作用的系統(tǒng)。倉(cāng)儲(chǔ)物流主要功能是進(jìn)行物流的管理，貨物儲(chǔ)存管理、貨物運(yùn)輸快遞快遞相互鏈接的過(guò)程。
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運(yùn)營(yíng)管理課件PPT
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：18M運(yùn)營(yíng)管理課件PPT模板，采用了都市商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格。適合企業(yè)進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)使用。商業(yè)運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)或公司成立專門從事生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行專門交換的贏利性買賣活動(dòng)。很多的商業(yè)運(yùn)營(yíng)都是通過(guò)把生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)商業(yè)運(yùn)營(yíng)手段以產(chǎn)品成本以上的價(jià)格賣出去，從而獲得更高的贏利和利潤(rùn)。
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時(shí)間管理PPT課件
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：13M時(shí)間管理PPT課件，一起感受時(shí)間給我們不同人帶來(lái)的不同人生財(cái)富，做好時(shí)間的主任，不要因虛度光陰而悔恨。時(shí)間是一個(gè)無(wú)聲無(wú)息、無(wú)形無(wú)色的東西，但它又無(wú)時(shí)無(wú)刻陪伴在我們左右，是對(duì)我們每一個(gè)人都非常公平的資源。不同的人對(duì)時(shí)間有不同的理解和感悟，時(shí)間對(duì)活著人就是生活，對(duì)于商人就是金錢、對(duì)于做學(xué)問(wèn)的人就是資源、對(duì)于無(wú)聊的人就是債務(wù)。對(duì)于生命垂危的人來(lái)說(shuō)，珍惜和親人在一起的時(shí)光是最寶貴的，對(duì)于中日碌碌無(wú)為，渾渾噩噩生活的人來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是無(wú)為的光陰，太多太慢。
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會(huì)議管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：15MPPT模板主要從三個(gè)部分介紹了會(huì)議管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。第一部分介紹了關(guān)鍵會(huì)議的主要內(nèi)容，深度分析了不同會(huì)議應(yīng)該重點(diǎn)表達(dá)怎樣的內(nèi)容，達(dá)到怎樣的效果。第二部分講述了怎樣舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，介紹了團(tuán)隊(duì)會(huì)議的議程安排，在會(huì)議的管理過(guò)程中要堅(jiān)持有效溝通、設(shè)計(jì)方案總結(jié)，提高有效跟蹤的原則。最后一部分介紹了早夕會(huì)的經(jīng)營(yíng)，要充分利用好早期會(huì)達(dá)到人員科學(xué)管理和提升隊(duì)伍士氣的效果。
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現(xiàn)代物流管理PPT
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：11MPPT模板從國(guó)外物流發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)物流發(fā)展現(xiàn)狀、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)三個(gè)部分來(lái)展開(kāi)現(xiàn)代物流管理介紹。PPT模板的第一部分介紹了物流的定義以及國(guó)外現(xiàn)代物流發(fā)展路徑，敘述了國(guó)外從傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流的發(fā)展路徑，指出了國(guó)外現(xiàn)代物流的發(fā)展現(xiàn)狀。第二部分總結(jié)了國(guó)內(nèi)物流發(fā)展現(xiàn)狀的三個(gè)要點(diǎn)，并指出了目前我國(guó)物流發(fā)展存在的問(wèn)題。第三部分歸納了現(xiàn)代物流的十二個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
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人本管理培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介紹了人本管理制度的思想理論。對(duì)于企業(yè)人而言，既是管理者，同時(shí)也是被管理者。因此，管理關(guān)系是人的關(guān)系，最重要的就是對(duì)人的管理。第二部分介紹了管理的四個(gè)階段。管理有四種基本模式，包括命令式管理、傳統(tǒng)式管理、協(xié)商式管理和參與式管理，以人為本的員工管理模式最重要的在于員工的參與。因此，需要協(xié)商式管理和參與式管理。最后介紹了人本管理的限制條件。
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壓力管理ppt課件
頁(yè)數(shù)：49 | 大小：44MPPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于開(kāi)展壓力管理的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分詳細(xì)地介紹了開(kāi)展壓力管理的四個(gè)原因。第二部分闡述了壓力的含義以及壓力的兩層意義，并介紹了不同方面的壓力來(lái)源以及壓力過(guò)大的心理癥狀，同時(shí)闡述了壓力過(guò)大時(shí)容易出現(xiàn)的行為表現(xiàn)。第三部分展示了關(guān)于檢驗(yàn)個(gè)人壓力的小測(cè)試，并分析自身的壓力所在，同時(shí)介紹了相關(guān)減緩壓力的有效措施。
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大學(xué)班級(jí)管理PPT
頁(yè)數(shù)：29 | 大小：54M本套PPT模板在內(nèi)容上分為班級(jí)隊(duì)伍管理、班級(jí)事務(wù)管理、班級(jí)制度管理、班級(jí)信息管理共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了班級(jí)隊(duì)伍的組成和各自隊(duì)伍的管理目標(biāo)，以及如何篩選合格的班級(jí)骨干、班委的選擇標(biāo)準(zhǔn)、班級(jí)隊(duì)伍的培養(yǎng)、對(duì)班委的激勵(lì)等；第二部分闡明了信息意識(shí)的重要性，班級(jí)信息管理的要點(diǎn)和班級(jí)信息管理的主要途徑；第三部分介紹了班級(jí)需要哪些制度和班級(jí)制度的功能；第四部分介紹了班級(jí)事務(wù)管理工作的總體原則；