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安全生產管理PPT模板
頁數(shù)：24 | 大?。?4M事故是最大的成本，安全是最大的效益。2020年6月是全國第19個“安全生產月”，深入貫徹學習習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下的安全生產工作、安全生產五項攻堅和專項治理三年行動排查治理工作，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題。企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，安全生產是企業(yè)發(fā)展的重要保障，只有抓好企業(yè)自身安全生產，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定。這套簡約風格的2020安全生產月PPT模板素材，帶您一起了解更多的企業(yè)安全知識。
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流程管理培訓PPT課件
頁數(shù)：42 | 大?。?M在科技快速發(fā)展的時代驅使下，衍生創(chuàng)新出許許多多新的產業(yè)，流程管理就是新時代下的新型產業(yè)，它指的是企業(yè)根據(jù)自身的戰(zhàn)略重點，有選擇地對支撐和實現(xiàn)它的戰(zhàn)略關鍵業(yè)務流程進行的系統(tǒng)化的，不斷改進和創(chuàng)新的管理過程，流程管理是一種不斷提高組織業(yè)務績效的系統(tǒng)化的管理方法。這種管理方法使得企業(yè)高效率、高標準、高質量、低風險的運作發(fā)展。這套扁平風格的流程管理培訓PPT模板素材，讓您全面詳細的了解流程管理的優(yōu)越性。
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6s管理培訓ppt模板
頁數(shù)：55 | 大?。?3M6s管理培訓ppt模板，學習掌握6S的管理模式精髓，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。每一個企業(yè)都需要有他自己的團隊、管理模式、企業(yè)文化等，才能建構企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。6S管理方法最初起源于日本，是日本各個企業(yè)中獨特的一種管理模式，被譽為日本經(jīng)濟騰飛的大法寶之一。6S管理法主要指的是對企業(yè)各部門各崗位開展試驗操作、實地訓練、辦公場所、生產現(xiàn)場等各環(huán)節(jié)運行情況和狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動。
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企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓PPT
頁數(shù)：20 | 大?。?5M企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓PPT，適合各類企業(yè)中高層領導培訓使用。戰(zhàn)略在古代用于軍事作戰(zhàn)的戰(zhàn)術和方法，古代領兵打仗，需要有一個統(tǒng)領全軍的元帥或統(tǒng)帥，對戰(zhàn)斗進行軍事策劃和進攻。一個企業(yè)需要在社會上獨樹一幟并獨占鰲頭，就需要有軍事家一般的戰(zhàn)略頭腦和商業(yè)策略。企業(yè)戰(zhàn)略指的是企業(yè)為了適應市場環(huán)境和市場發(fā)展，在綜合分析企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的基礎上做出的系列具有全局性和長遠性的謀劃。
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5s管理ppt課件免費下載
頁數(shù)：41 | 大?。?2M5s管理ppt課件免費下載，適合各類企業(yè)（公司）、單位規(guī)范管理運營。5S管理起源于日本，是指在生產現(xiàn)場中對工作人員、運行的機器、使用的材料、生產和管理的方法等生產要素進行有效的管理，對企業(yè)的壯大發(fā)展有很強的實操性和實用性。任何一個企業(yè)（公司）在經(jīng)營發(fā)展過程中，根據(jù)企業(yè)的類型、經(jīng)營項目或范疇，創(chuàng)建屬于自己獨有的企業(yè)文化和企業(yè)相關管理制度。
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溝通管理技巧培訓PPT課件
頁數(shù)：24 | 大?。?M溝通管理技巧培訓PPT課件，采用了職場設計風格。一起學習企業(yè)不同溝通管理策略。人來到這個世界上，就和世界上的人和物發(fā)生千絲萬縷的關系。有人的地方就有壓力，因為人與人之間需要相處、溝通、交流、理解，彼此獲得認同。一個公司或企業(yè)的各部門之間的相互聯(lián)系，相互獨立、相互作用，為了一個共同的項目和目標，需要通力配合，以達到工作效率的最大化，這是一門學問，也是一門管理藝術。
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情緒管理培訓課件PPT
頁數(shù)：58 | 大?。?6M在我們每個人的身上，都存在著一種神奇的力量，它可以使你的精神煥發(fā)，也可以使你萎靡不振，它可以使你冷靜理智，也可以使你暴躁易怒，它可以使你安詳從容，也可以使你惶惶不可終日，這種能使我們的感受產生變化的神奇力量就是情緒。這套簡約風格的情緒管理指南PPT模板素材，了解管理自己的這種神奇的力量，提高我們的情商和智商，為我們的工作和生活增添色彩。
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流程管理培訓PPT課件
頁數(shù)：32 | 大?。?7M流程管理培訓PPT課件，適合各類公司、企業(yè)培訓使用。無規(guī)矩不成方圓，無流程不成體系。我們在日常生活中、工作中都需要遵守相應的規(guī)則和秩序，如果無規(guī)則秩序，我們的生活會是混亂的，比如交通安全規(guī)則，有了紅綠燈車輛有了規(guī)則，有了斑馬線行走的路人有了規(guī)則，這些都是規(guī)范流程的體現(xiàn)。在我們的工作，我們的工作都有一定的流程和規(guī)則要求，這樣才能達到事半功倍的效果。
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情緒管理ppt課件免費下載
頁數(shù)：35 | 大?。?5M世界上沒有兩片完全相同的葉子。每個人生長在不同的家庭環(huán)境和文化背景中，受到的家庭教育和文化熏陶不同，造就了世界上每一個獨一無二的人。每個人都有屬于自己的性格、脾氣、個性。情緒管理ppt課件免費下載，我們是自己情緒的真正主宰，情緒的好壞主要取決于我們對待人和事物的態(tài)度與觀點。讓我們學會如何管理好自己的情緒。
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人力資源管理培訓ppt
頁數(shù)：17 | 大小：1M人力資源管理培訓ppt，適合各類企業(yè)進行人事管理制度培訓使用。人才是公司最大的財富，公司的各項業(yè)務發(fā)展都必須靠人與人之間的協(xié)作、溝通、指導才能推動公司不斷的向前發(fā)展。企業(yè)的人力資源管理部門是一個非常重要的部門，他對公司所有的員工進行管理、整合、分配、協(xié)調、考核等。使得公司里所有的人做到人盡其才，物盡其用。
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團隊建設與管理培訓PPT
頁數(shù)：43 | 大小：38M一根竹篙難渡汪洋海，眾人劃船開動大帆船；一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團；一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天。一滴水在陽光下很容易干涸，但是真是因為有億萬滴水存在，世界上才有了澎湃的大海，以上都是團隊力量的介紹與感悟。團隊的力量是無窮大的，公司或企業(yè)都是一個大的群體團隊，如何能夠把公司所有的人心凝聚在一起 ，共同向著一個目標，一個方向努力前行呢？這就需要有有效的管理策略和管理方法。這套簡約風格的團建與管理培訓PPT模板素材，一起了解學習如何進行團隊建設，實施團隊管理培訓。
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團隊管理培訓PPT課件
頁數(shù)：23 | 大?。?4MPPT模板展示了團隊管理中對團隊協(xié)作五大障礙的培訓內容，PPT背景以純白色為主，裝飾以橙色、藍色兩種色彩，結合了鮮艷溫暖與冷靜理智兩種截然不同的感情色彩于一體，再加以簡單的人體元素以及少量照片，營造了團隊中富含包容性需要彼此理解的情感氛圍。PPT內容主要從團原之間缺少信任感、彼此害怕沖突、個人上缺少投入、對事件責任的逃避或者無視事物發(fā)展的結果這五個方面障礙進行了主要概述，說明了團隊中需要大家相互扶持共同努力，只有通過不同力量的匯合才能使得團隊更加堅固強大。
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企業(yè)教練式管理培訓PPT
頁數(shù)：34 | 大小：12M日月更替，四季復始。社會在進步，科技在進步，人類在進步，管理模式也在進步。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)束縛了員工的自我特長的發(fā)揮，凝固了創(chuàng)新思維的發(fā)展，而管理教練應世而生。管理教練是什么呢？這套ppt用34張幻燈片，從四個方面，闡述了管理教練與管理者的區(qū)別，成為管理教練必需具備哪四大核心能力，管理教練在工作中要走哪四個步驟，在具體實踐中怎么靈活的動用。
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企業(yè)教練式管理PPT
頁數(shù)：40 | 大小：16MPPT模版是展示教練式管理的理念，共40張幻燈片，從四個方面來對教練管理這種模式進行了闡述。第一方面，解說了要如何改變管理者這種既定的思維模式，從而走向管理教練的新的思維模式中。第二方面，解說的是管理教練，需要具備哪四大重要的能力，才能真正意義成為管理教練。第三方面，是成為管理教練，需要走過哪四個步驟。第四方面，在日常中教練式管理有哪實踐方案。
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護士情緒管理ppt課件
頁數(shù)：31 | 大小：13MPPT模板展示了我國醫(yī)院為緩解護士們的壓力，幫助她們去學會管理好自身情緒，以更好的狀態(tài)走上工作崗位，為此所舉辦的宣傳活動。PPT背景總體上淡雅溫煦，色彩運用以淺淡的綠色系為主，在活動過程中能夠幫助護士們舒緩眼睛疲勞，使得她們觀賞的情緒更為舒適。PPT內容主要交代了這次活動的背景，闡述了什么是壓力，單獨講解了醫(yī)護人員在工作中容易遭受的壓力，并介紹了針對這種情況應采取的減壓措施，希望能夠幫助醫(yī)護員工減緩自身的情緒難題。
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倉庫的6S管理ppt課件
頁數(shù)：27 | 大?。?5M6s倉庫管理PPT模板描述了6s這個管理模式對于人們來說有助于效率的提高，降低成品，提高生活品質等等作用。6s從日本傳入中國，進過不斷地深入了解，最終形成適合企業(yè)的模式，區(qū)分多次使用也就是6s的目的，最終推行6s這個模式，從人到事，一步一步落實，PPT模板采用橘黃的色調，使畫面充滿活力，并且整個PPT模板布局嚴謹，層次分明。
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6s管理的實施方法培訓PPT
頁數(shù)：42 | 大小：14MPPT以6S現(xiàn)場管理知識為主題，以紅色和白色為主打色調，搭配電腦、辦公室等元素，簡潔明了，重點突出的職場風格營造出干練高效的氛圍。內容上，分為4個部分，首先介紹了何為6S以及其能帶來的突出效果，讓我們能有個整體感知，緊接著就如何進行管理和推進進行了詳細的介紹，在管理過程中不是生搬硬套，有許多的小技巧能幫助我們更好的提高管理效率，讓我們更好的將理論運用到實際當中去。
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薪酬晉級管理考核PPT
頁數(shù)：23 | 大?。?5MPPT以員工晉升薪資考核管理為主題，以橙色、黑色為主打色調，搭配電腦、高樓等元素，簡潔、干練，凸顯職場主題。內容上，分為6個部分。首先，介紹績效考核的總體方向，讓職工能有整體上的把握，緊接著，就考核的組織管理和程序進行介紹，考核分為年度考核和季度考核兩大方面，最后，就考核處理辦法進行解讀，保證每個職工能夠清晰考核制度，積極參與，努力工作。
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班組管理培訓課件ppt
頁數(shù)：33 | 大小：27MPPT模板展示了我國某講師針對如何做好班組管理的講座知識，PPT背景以淺色的幾何圖形為底，裝飾以問號、動漫人形等元素，主要以圖文并茂的形式，營造了輕松愉悅的氛圍。PPT內容主要圍繞班組的管理問題進行探討論述，簡單地介紹了什么是班組，如何將班組隊伍管理好，怎樣去做一個優(yōu)秀的班長以及抓好安全生產所需要關注重視的相關問題。
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工程項目管理策劃報告ppt
頁數(shù)：24 | 大小：8MPPT以建筑工程項目策劃為主題，以藍色為主打色調，搭配工人、安全帽等元素，主題鮮明。內容上，分為六大部分。首先，就整個工程的基本情況進行大致的介紹，讓大家有一個整體認知。緊接著，將項目的目標和組織安排進行公布，將大方向定位準確。在具體的施工過程中，把可能出現(xiàn)的情況進行預設，規(guī)劃出整個工程的進度節(jié)奏，最后，施工人員的安全文明管理和質量檢測也必須考慮，保證每一個環(huán)節(jié)都在預設之中，嚴格執(zhí)行，保證建筑質量。