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企業(yè)培訓(xùn)體系搭建PPT
頁數(shù)：35 | 大小：23M這份PPT主要由四個部分組成，以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性，該模板首先包括責(zé)任明確、增強效果和整體規(guī)劃。第二部分內(nèi)容是培訓(xùn)體系的構(gòu)成，這一部分首先介紹資源、制度和運作層面，其次是常見誤區(qū)。第三部分內(nèi)容是具體實施，這一部分首先對培訓(xùn)管理系統(tǒng)建立的目的進行了介紹，其次介紹了培訓(xùn)資源的制度和運作流程。第四部分內(nèi)容是培訓(xùn)體系建設(shè)的重點與難點。
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團隊建設(shè)TEAM團隊文化搭建培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：27 | 大小：10M這份PPT由三個部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是團隊文化，此模板一方面介紹了團隊的構(gòu)成，包括目標、人、定位、權(quán)限和計劃，另一方面是團隊和團伙的區(qū)別。第二部分內(nèi)容是團隊文化如何落地，這一部分主要包括做好團隊的重要性、文化的運行機制、文化建設(shè)的模型、四大心法和五個關(guān)鍵要素。第三部分內(nèi)容是團隊文化搭建答疑，這一部分首先是團隊風(fēng)格和團隊文化的形式方面，其次是如何重振團隊士氣和建立團隊文化。
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社群營銷搭建框架和營銷思路培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：20 | 大小：12MPPT模板從四個部分來展開介紹關(guān)于社群營銷培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了社群的產(chǎn)生以及其含義，并介紹了構(gòu)成社群定位的五個要素。第二部分闡述了同好、結(jié)構(gòu)、輸出、營運四個因素對于社群的影響和意義。第三部分闡述了建立社群的三個步驟。第四部分介紹了社群的運營組織策略，并闡述了媒介關(guān)系管理的具體途徑，同時介紹了社群推廣宣傳的相關(guān)預(yù)算要求。
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公司企業(yè)培訓(xùn)體系搭建方案PPT動態(tài)課件
頁數(shù)：24 | 大小：7MPPT模板從五個部分來展開介紹關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)方案的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性和重要性。第二部分介紹了培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成，并指出了培訓(xùn)體系建設(shè)的六個常見誤區(qū)。第三部分從制度層建設(shè)、資源層建設(shè)兩個部分闡述了培訓(xùn)體系建設(shè)的相關(guān)實踐措施。第四部分指明了培訓(xùn)體系建設(shè)中存在的難點。第五部分闡述了關(guān)于9月內(nèi)訓(xùn)活動建議的相關(guān)內(nèi)容。
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樂高積木搭建技巧培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：34 | 大小：10MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關(guān)于樂高積木搭建技巧課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的講述了樂高積木的分類，不同的積木有不同的作用。第二部分主要向我們詳細的講述了樂高積木的基本搭建方式。最后一部分主要向我們詳細的講述了樂高積木常見的傳動方式，包括齒輪傳動以及離合齒輪的相關(guān)特點等等內(nèi)容。
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人力資源管理培訓(xùn)績效指標體系搭建PPT教學(xué)課件
頁數(shù)：36 | 大小：12M這份PowerPoint主要由四個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是績效指標定義。PPT模板首先介紹了績效的定義和，其次是績效管理的定義和其體系包括的環(huán)節(jié)，最后是績效實施對企業(yè)的優(yōu)勢、績效指標的定義以及體系構(gòu)建流程。第二部分內(nèi)容是績效指標提取，這一部分主要介紹了提取的方法和維度。第三部分內(nèi)容是選取績效指標，這一部分首先介紹了績效指標篩選原則和如何去選取，其次是績效指標篩選及確定。第四部分內(nèi)容是績效體系形成，包括定義績效考核指標和績效體系形成的優(yōu)勢。
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項目建設(shè)工作總結(jié)報告PPT
頁數(shù)：24 | 大小：26M這篇PPT模板是用于展示項目建設(shè)工作情況并進行匯報總結(jié)的，整體以白色和藍色作為背景色，有一種干凈利落之美。封面頁和分章頁采用右圖左字的構(gòu)圖方式，右邊是寫字樓的玻璃窗戶，左邊是文字，整體重心向文字傾斜。正文部分主要采用黑色字體，需要強調(diào)的地方采用白色字體。配圖方面，本文的一大特色之處就是使用大面積的藍色不規(guī)則色塊，使得整篇PPT模板看起來十分具有藝術(shù)性和造型感。
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建設(shè)銀行項目管理培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：14M這套建設(shè)銀行項目管理培訓(xùn)PPT模板使用了建設(shè)銀行LOGO開場，并用掃光變色動畫來強調(diào)LOGO下方的標題。PowerPoint以商業(yè)元素為主，包含了：商務(wù)會議、商務(wù)合同、商務(wù)剪彩、商務(wù)飛機、商務(wù)辦公樓等圖片。在內(nèi)容上，主要分為：什么是管理，如何做好管理，做好管理需要具備哪些條件，管理的注意事項；共四個部分組成。
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第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標建議PPT
頁數(shù)：81 | 大小：25M隨著2020的遠去，全面建成小康社會的任務(wù)基本達成，但這不是終點，而是新任務(wù)的起點，揭開了第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標的帷幕。第十四個五年規(guī)劃是兩個“一百年”的交匯時期，以及2035年遠景計劃，又是新一輪奮斗戰(zhàn)的起點。因此，需要對其內(nèi)容有一個詳細的了解。
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建設(shè)工程項目管理十大知識領(lǐng)域培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：25 | 大小：14M本套PPT課件在內(nèi)容上首先介紹了項目整合管理的三個基準、項目管理計劃內(nèi)容、整體變更控制流程等；接著介紹了項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理，以及各自內(nèi)容下范圍的定義、時間管理的含義、掙值管理的含義；然后介紹了項目質(zhì)量管理、資源管理項目人力、項目溝通管理的相關(guān)知識；最后介紹了項目風(fēng)險管理、項目采購管理、管理項目干系人的相關(guān)知識；
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建筑工程項目的招標與投標培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：23 | 大小：29M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是招投標含義。PPT的第二個部分向我們介紹的是基本的特征等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是招投標的程序等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是招投標的基本概念等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是投標文件的組成和概念。PPT的第六個部分向我們介紹的是招投標文件編制的注意事項。
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睡眠及健康管理項目建議書PPT動態(tài)模板
頁數(shù)：44 | 大小：6MPowerPoint從四個部分來展開介紹關(guān)于睡眠及健康管理建議書的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分對該項目進行了介紹，通過幻燈運用幻燈片講解了健康大時代這一行業(yè)前景以及當前的需求分析、核心優(yōu)勢、盈利模式。第二個部分對這一產(chǎn)品進行了規(guī)劃，通過演示文稿講解了產(chǎn)品的定義以及整體的架構(gòu)、數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)應(yīng)用四個方面。第三個部分對家庭健康的解決方案進行了說明。第四個部分介紹了這一建議書的實現(xiàn)路徑。
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建設(shè)工程項目進度管理PPT課件免費下載
頁數(shù)：40 | 大小：3MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)項目進度管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的講解了有關(guān)于企業(yè)項目進度計劃的內(nèi)容，包括進度計劃的編制依據(jù)以及基本要求等內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細的講解了有關(guān)于企業(yè)項目的里程碑。第三部分主要教會我們?nèi)绾稳ζ髽I(yè)所接手的項目的進度進行控制。
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工程建筑項目中期檢查匯報PPT模板
頁數(shù)：29 | 大小：13M這份PowerPoint由七個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是項目背景介紹，該模板首先對項目的基本信息進行介紹，其次展示了項目啟動會議記錄，最后是項目目標和預(yù)期成果。第二部分內(nèi)容是項目進度報告，這一部分首先展示了已完成工作總結(jié)，其次是當前工作進度，最后是下一步工作計劃。第三部分內(nèi)容是項目質(zhì)量評估，這一部分主要包括質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢測與評估標準、質(zhì)量問題和改進措施。第四部分內(nèi)容是項目風(fēng)險評估，包括風(fēng)險識別和評估、應(yīng)對措施和預(yù)案、跟蹤和監(jiān)控。第五部分內(nèi)容是項目團隊管理。第六部分內(nèi)容是項目問題和解決方案。第七部分內(nèi)容是項目未來展望。
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含講稿
為如期實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標砥礪奮進PPT專題黨課
頁數(shù)：16 | 大小：16M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是確保槍桿子永遠聽黨指揮。PPT的第二個部分向我們介紹的是堅決維護兩個確立等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是堅決從聽從黨中央抓好新時代練兵備戰(zhàn)工作等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是開創(chuàng)國防和軍隊現(xiàn)代化的新局面等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是深入推進實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練。PPT的第六個部分向我們介紹的是以過硬的軍事能力筑牢邊疆安全穩(wěn)定屏障。
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含講稿
全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的戰(zhàn)略安排和目標任務(wù)PPT專題黨課
頁數(shù)：20 | 大小：65M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是深刻領(lǐng)悟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的戰(zhàn)略安排。PPT的第二個部分向我們介紹的是準確把握到2035年我國發(fā)展的總體目標等等內(nèi)容。到本世紀中葉要把我國建設(shè)成富強，民主，文明，和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國。PPT的第三個部分向我們介紹的是深刻認識到本世紀中葉我國發(fā)展的遠景目標等等內(nèi)容。
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2024年高質(zhì)量發(fā)展目標下努力建設(shè)高品質(zhì)學(xué)校PPT課件
頁數(shù)：21 | 大小：43M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了高質(zhì)量發(fā)展目標下，努力建設(shè)高品質(zhì)學(xué)校的內(nèi)容，方便學(xué)校的老師在使用PowerPoint時更好的了解學(xué)校未來的發(fā)展規(guī)劃。PPT模板的第一部分介紹了學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀、政策環(huán)境分析、社會需求分析、明確學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、完善學(xué)校治理體系等方面的內(nèi)容。第二部分介紹了學(xué)校基本情況、教育教學(xué)工作回顧等方面的內(nèi)容。第三部分介紹了教育教學(xué)方面問題剖析、師資力量不足及結(jié)構(gòu)不合理、校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)制度等方面的內(nèi)容。第四部分介紹了總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃思路闡述、具體目標設(shè)定及實現(xiàn)路徑探討、重點領(lǐng)域優(yōu)先發(fā)展策略部署等內(nèi)容。第五部分介紹了教育教學(xué)改革方案制定及實施推進計劃、科研創(chuàng)新激勵機制完善舉措、師資隊伍建設(shè)方案制定及培訓(xùn)計劃安排等內(nèi)容。
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建設(shè)工程項目招投標與合同管理培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：36 | 大小：2MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于工程投標與合同管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細的介紹了工程造價的相關(guān)概述。第二部分主要向我們詳細的講解了工程量清單的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)于工程量清單計價的具體內(nèi)容。第四部分主要向我們詳細的講解了標底和招標控制價的相關(guān)要求。最后一部分是有關(guān)于工程投標的價格范圍等等內(nèi)容。
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建設(shè)工程項目招投標與合同管理培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：36 | 大小：1M這份PowerPoint由五個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是工程造價概述，該模板首先對工程造價兩個方面的定義進行介紹，其次展示了建筑工程項目的劃分，最后是工程造價的分類。第二部分內(nèi)容是工程量清單概述，這一部分首先介紹了工程量清單的概念，其次是工程量清單所包含的內(nèi)容，最后對工程量清單格式的填寫進行簡要說明。第三部分內(nèi)容是工程量清單計價。第四部分內(nèi)容是標底和招標控制價，包括設(shè)標底招標的弊端、招標控制價和標底的概念。第五部分內(nèi)容是投標價格。
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全面準確把握黨在新時代的強軍目標黨課建軍節(jié)PPT
頁數(shù)：19 | 大小：23M這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是以強軍支撐強國，該模板首先對強軍目標的重要作用進行介紹。第二部分內(nèi)容是建軍治軍之關(guān)鍵，這一部分首先要深刻把握聽黨指揮這個靈魂，其次要把握能打勝仗這個核心，最后是把握好作風(fēng)優(yōu)良的重要保證。第三部分內(nèi)容是走特色強軍之路，這一部分主要包括“到2027年實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標”、“到2035年基本實現(xiàn)國防和軍隊現(xiàn)代化”、“到本世紀中葉把人民軍隊全面建成世界一流軍隊”。第四部分內(nèi)容是做深做細強軍目標。