PPT模板展示了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件內(nèi)容,世界上任何人都是影響別人和被別人影響的,領(lǐng)導(dǎo)是影響別人行為的行為,而領(lǐng)導(dǎo)力則是影響別人行為的能力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)企業(yè)必不可少的,領(lǐng)導(dǎo)力可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,一起向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),更加有效有質(zhì)的完成工作。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),有利于領(lǐng)導(dǎo)者正確充分地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)企業(yè)更上一層樓。
這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是校園霸凌的概述。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是校園霸凌現(xiàn)在具有哪些特點(diǎn)等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是校園霸凌具有哪些分類等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是校園霸凌在實(shí)際生活當(dāng)中應(yīng)當(dāng)如何預(yù)防等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是遭受校園凌霸凌之后,學(xué)生家長(zhǎng)老師應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)。
本套PPT在內(nèi)容上分為孩子為什么會(huì)喪失學(xué)習(xí)動(dòng)力、如何幫孩子找回學(xué)習(xí)動(dòng)力、用什么態(tài)度支持孩子學(xué)習(xí)共計(jì)三個(gè)部分;第一部分從沒(méi)有成功體驗(yàn)、沒(méi)有控制感、缺乏愉悅感、完美主義傾向、四個(gè)方面分析了孩子喪失學(xué)習(xí)動(dòng)力的原因;第二部分提出了家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望值要恰當(dāng)、勿把孩子當(dāng)成盛知識(shí)的容器、合理安排和利用時(shí)間、恰當(dāng)為孩子提供解決問(wèn)題的方法等建議;第三部分闡明了家長(zhǎng)對(duì)孩子應(yīng)當(dāng)抱有理解、觀察的態(tài)度;
這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是年度公司績(jī)效考核情況。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是現(xiàn)階段績(jī)效考核存在的問(wèn)題等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是績(jī)效考核與評(píng)價(jià)中需注意的問(wèn)題等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是績(jī)效考核與評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)的兩個(gè)誤區(qū)等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是下一年度的工作計(jì)劃和安排。
這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是年度公司績(jī)效考核的情況。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是現(xiàn)階段績(jī)效考核存在的相關(guān)問(wèn)題等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是績(jī)效考核與評(píng)價(jià)中需注意的問(wèn)題等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是績(jī)效考核與評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)的兩個(gè)誤區(qū)等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是下一年度工作計(jì)劃與安排。
PPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于提升組織能力的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了組織能力的定義以及其四大特點(diǎn),并介紹了組織能力的理論模型以及其應(yīng)用的典型案例。第二部分介紹了打造員工能力的先決條件和核心能力,并詳細(xì)地闡述了打造員工能力的方法、步驟以及工具,同時(shí)介紹了如何塑造員工思維模式。第三部分總結(jié)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)跨越的啟示。
PPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于本次主題班會(huì)的具體內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了習(xí)慣的重要性,并引導(dǎo)學(xué)生思考相關(guān)問(wèn)題。第二部分借助柏拉圖的故事闡述了好習(xí)慣的養(yǎng)成途徑,并借助禪師的故事指明了好習(xí)慣和壞習(xí)慣之間關(guān)系。第三部分介紹了學(xué)習(xí)過(guò)程中的九個(gè)好習(xí)慣,并介紹了21天效應(yīng)的具體內(nèi)容。第四部分引導(dǎo)學(xué)生分析自身的好習(xí)慣和壞習(xí)慣。
PPT主要展示了電力生產(chǎn)安全知識(shí)培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以深藍(lán)色、紅色以及白色為主,將城市的俯瞰圖、紅色和藍(lán)色的色塊、警示牌以及與用電安全有關(guān)的圖片作為主要裝飾物,給人以簡(jiǎn)潔專業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括安全用具、用電常識(shí)以及常用測(cè)量?jī)x表這三個(gè)部分,旨在通過(guò)此次安全培訓(xùn),讓聽(tīng)眾充分了解到電力生產(chǎn)安全的重要性。
PPT模板共分為三個(gè)部分展開對(duì)“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”閱讀分享的講解。第一部分的主題是“何為橫向領(lǐng)導(dǎo)力”,PPT模板先擺出縱向領(lǐng)導(dǎo)力的定義,再通過(guò)故事分享引出橫向領(lǐng)導(dǎo)力的涵義,將兩者做比較,更易于理解。第二部分的主題為“合作很難”,PPT模板概括了合作中常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題及對(duì)應(yīng)的解決方案,為橫向領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施指明方向。第三部分的主題是“如何影響他人”,PPT模板通過(guò)案例分享提出建議。
PPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT第一部分主要告訴我們什么是執(zhí)行力?也就是對(duì)執(zhí)行力下了一個(gè)定義。第二部分強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力在企業(yè)工作過(guò)程中是必不可少的一個(gè)部分。第三部分詳細(xì)的向我們介紹了提升執(zhí)行力的心態(tài),不管是員工還是老板都要有端正的心態(tài)。第四部分主要闡述了提升執(zhí)行力的方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用有效的方法來(lái)提高執(zhí)行力。
本套PPT模板在內(nèi)容上首先進(jìn)行了一個(gè)熱身小游戲—聲東擊西,讓學(xué)生快速融入課堂,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;接著闡明了游戲的主題和本節(jié)課的正題,即培養(yǎng)和訓(xùn)練注意力,以及注意力對(duì)我們的重要性,注意力是一切心理活動(dòng)的基礎(chǔ),是我們進(jìn)行觀察、記憶、思維、想象的準(zhǔn)備狀態(tài);然后進(jìn)行了注意力小測(cè)驗(yàn),讓我們對(duì)自己的注意力水平有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解;最后總結(jié)了課堂內(nèi)容,讓學(xué)生思考自己的收獲;
PPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于贊美的力量的主題班會(huì)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了本次主題班會(huì)的三點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。第二部分引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)贊美的感覺(jué),并展示了相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)。第三部分引用權(quán)威的研究結(jié)果闡述了贊美的巨大力量,并引導(dǎo)學(xué)生開展有關(guān)贊美的小游戲。第四部分介紹了贊美他人的具體方法,并布置了本節(jié)課的課后作業(yè)。
PPT模板從五個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于本次自我管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了自我管理的含義以及它的三個(gè)階段,并指明了自我管理的具體范疇。第二部分介紹了做好自我管理的具體措施。第三部分介紹了確認(rèn)自己的長(zhǎng)處的有效方法,并闡述了回饋分析法的主要內(nèi)容。第四部分闡述了人職匹配理論的相關(guān)知識(shí)。第五部分闡述了個(gè)人價(jià)值觀的重要意義。
PPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于本次電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了關(guān)于安全生產(chǎn)的基本概念。第二部分介紹了電力安全生產(chǎn)的基本常識(shí),其中包括“三無(wú)”、“三違”、“三同時(shí)”等。第三部分介紹了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系,其中指出了電力安全生產(chǎn)工作的五大目標(biāo)以及基本要求,并闡述了其規(guī)章制度的具體內(nèi)容以及主要作用。第四部分闡述了我國(guó)安全法中關(guān)于電力企業(yè)的法律要求。
這個(gè)PPT主要分為六個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是情境導(dǎo)入。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是新課初探等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是車輪與地面的摩擦力等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是鞋子與地面的摩擦力等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是摩擦力可以感覺(jué)到嗎。PPT的第六個(gè)部分向我們介紹的是小組一起做實(shí)驗(yàn)。
PPT模板分為六個(gè)部分來(lái)展開介紹了電磁鐵的磁力這一課時(shí)的內(nèi)容。PPT模板的第一部分通過(guò)之前所學(xué)內(nèi)容來(lái)導(dǎo)入本課知識(shí),使學(xué)生們溫故而知新。第二部分通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)帶領(lǐng)學(xué)生探究電磁鐵磁力的影響因素,以此傳遞新知識(shí)。第三部分為知識(shí)拓展,向?qū)W生科普了電磁感應(yīng)原理。第四部分為知識(shí)總結(jié),大致介紹了本課的主要內(nèi)容,加深學(xué)生的知識(shí)印象。第五部分為題目練習(xí),促進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步鞏固知識(shí)。第六部分為課后作業(yè),促進(jìn)學(xué)生課后提升。
PPT模板內(nèi)容主要從四個(gè)部分來(lái)展開介紹有關(guān)拒絕網(wǎng)絡(luò)暴力,流言止于智者主題教育課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了流言止于智者的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的闡述了有關(guān)網(wǎng)絡(luò)暴力真實(shí)案例的相關(guān)內(nèi)容,比如說(shuō)粉頭發(fā)少女事件,假如這個(gè)社會(huì)多一點(diǎn)溫暖,就不會(huì)出現(xiàn)此類事件。第三部分主要呼吁我們不要做沉默的旁觀者。第四部分主要是抵制網(wǎng)絡(luò)暴力承諾宣言的相關(guān)內(nèi)容。
PPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于本次電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等基本概念的含義。第二部分介紹了安全生產(chǎn)的“三寶”、“四不傷害”、“三無(wú)”、“三違”等基本知識(shí),并強(qiáng)調(diào)了有關(guān)電力安全生產(chǎn)的相關(guān)注意事項(xiàng)和工作要點(diǎn)。第三部分介紹了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系的基本構(gòu)成以及其主要內(nèi)容。第四部分展示了電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循的相關(guān)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
PPT模板從三個(gè)方面介紹了有關(guān)人力資源規(guī)劃計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是人力資源規(guī)劃總體概述,介紹了人力規(guī)劃的定義、內(nèi)容與步驟、意義及其影響因素。第二部分內(nèi)容是人力資源需求與供應(yīng)測(cè)試,主要介紹了結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)法、成本分析預(yù)測(cè)法、趨勢(shì)分析法、轉(zhuǎn)換比率法、進(jìn)步指數(shù)預(yù)測(cè)法和德?tīng)柗品ㄟ@幾種方法。第三部分內(nèi)容是人力資源規(guī)劃制定與執(zhí)行,主要包括實(shí)施、檢查、反饋和修正四個(gè)環(huán)節(jié)。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為4D領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介、四類性格在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)文化診斷共計(jì)三個(gè)部分;第一部分首先介紹了4D領(lǐng)導(dǎo)力的定義概述,以及其四個(gè)主要維度,包括培養(yǎng)、展望、包容、指導(dǎo)等;第二部分通過(guò)表格展示了四類性格在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn),包括設(shè)立目標(biāo)、決策目標(biāo)、安排任務(wù)、溝通方式、運(yùn)用影響力五個(gè)方面,以及四個(gè)個(gè)性的本質(zhì);第三部分介紹了團(tuán)隊(duì)中四種類型的價(jià)值、包容、展望、組織架構(gòu)等;
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