-
行政工作總結匯報PPT模板
頁數：42 | 大小：15M這套行政工作總結匯報PPT模板使用了MBE的設計風格，這種風格略帶一點卡通的元素，色彩艷麗，構圖簡單。PPT總結了行政工作的特點、行政工作的日常開支、以及人力資源和財務報表的現狀分析。
-
人力行政年度工作匯報ppt
頁數：32 | 大小：80MPPT主要展示了企業行政人事年中工作總結匯報的主題內容。PPT的整體色調以墨藍色和白色為主，將大面積的色塊以及辦公室的場景人物圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔清晰之感。PPT的主要內容包括上半年工作總結、上半年經驗總結以及下半年工作展望與計劃這三個部分。上半年工作總結中包括工作概述、工廠建設、后勤保障、保險安全以及人力規劃等內容。上半年工作經驗總結包括部門人員的收獲與不足、工作中的不足以及人事行政常規工作等內容。下半年工作展望與計劃包括工作目標、工作計劃以及總結分享。
-
人事行政年終工作總結PPT
頁數：27 | 大小：21MPPT模板從五部分對2022年人事行政年終工作總結工作匯報需要包含的內容進行講解。第1部分是2022年度工作匯報。第2部分講解了人事行政部門在工作中存在的不足。第3部分講解的內容是關于個人提升方面的。第4部分提出了2023年的年度工作目標。要完善各崗位績效考核制度，要加強員工培訓。第5部分是對公司人力資源的建議。
-
人力行政部年中工作總結PPT
頁數：30 | 大小：34M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是上半年工作的基本情況總結等等內容，PPT的第二個部分向我們介紹的是從總結過程當中尋找工作過程當中出現的問題進行經驗總結等等內容，幫助人們在生活當中舒緩工作壓力，以更加愉快的心情應對工作。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何對下半年工作進行展望和規劃等等內容。
-
人事行政部年終工作匯報PPT
頁數：30 | 大小：53M本套PPT采用直線折線統計圖、循環圖、便簽圖表等多種數據和與工作相關的元素結合，以素白和藍紫作為背景色，營造一種嚴肅正式的氛圍，并且使頁面看起來工整清晰，內容明確；PPT在第一部分先進行了工作概述，結合數據介紹了人力資源規劃、保險安全、工廠建設與保障、績效、員工關系的相關情況；第二部分總結了上半年工作情況的收獲與不足，涉及部門人員和行政人事常規工作兩個方面；第三部分從四個方面介紹了工作目標、下半年工作計劃，最后做出總結分享；
-
行政人事年終總結報告PPT
頁數：22 | 大小：15M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是人事工作所包括的內容，包括招聘、入職管理，入職轉正，績效考核，薪酬體系，社保繳納等重要的內容。第二個部分向我們介紹的是行政工作所包含的主要內容，包括人事制度匯編、考勤管理、檔案管理、衛生管理、oa系統管理，完善文化宣傳等重要的內容。第三個部分是回顧過去一年工作當中所發現的不足。
-
行政公文寫作培訓課件PPT
頁數：37 | 大小：61M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了行政公文寫作培訓的內容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹行政公文的特點。PPT模板的第一部分介紹了公文的概念、公文的作用等內容。第二部分介紹了行政公文的特點。第三部分介紹了行政公文的幾大類別。第四部分介紹了文頭格式、眉首部分、發文機關標識（公文版頭）的三種形式等方面的內容。第五部分介紹了公文專用語、生效標識等方面的內容。
-
人事行政年終總結匯報報告PPT
頁數：22 | 大小：43M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是人事工作，包括員工招聘和入職管理，員工入職與轉正，績效考核與歸檔。PPT的第二個部分向我們介紹的是行政工作等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是工作中的不足等等內容，包括工作細心度有所欠缺，工作效率需要進一步提高。PPT的第四個部分向我們介紹的是2022年工作計劃等等內容，優化團隊搭建結構，招募優秀人才，做好人力資源規劃，做好行政服務的細節工作。
-
人事行政年終工作總結工作計劃PPT
頁數：28 | 大小：12M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是人事行政工作總結，PPT模板一方面介紹了招聘情況展示和費用、薪酬以及辦公室環境管理，另一方面是公司制度制定和員工關懷活動。第二部分內容是人事行政目標展示，這一部分主要包括薪酬結構完善、人員招聘壯大、新進人員培訓和其他事務性工作。第三部分內容是工作不足及改進，這一部分首先介紹了工作的優點與缺點，其次是改進措施。第四部分內容是下一年工作計劃，包括費用、考勤、社保、外聯工作、工商的管理和活動的組織。
-
長投影風格人事行政工作總結匯報PPT模板
頁數：25 | 大小：3M長投影風格人事行政工作總結匯報PPT模板，采用了長投影的元素，創意滿滿，結構配色簡單而不花哨。適用于正式場合的行政工作總結匯報。
-
人事行政年終總結工作總結PPT模板
頁數：31 | 大小：26M該演示文稿以幻燈片的形式分五個部分介紹了人力資源年終總結的內容，方便企業的領導人在使用PowerPoint時更好的了解人力資源部的工作亮點。PPT模板的第一部分介紹了周邊招聘市場比較、各部門入職及離職總人數等內容。第二部分介紹了招聘工作、人事管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、專項工作、團隊建設等內容。第三部分介紹了校企合作、制度建設、培訓管理等內容。第四部分介紹了培訓管理的系統性有待加強、內訓師隊伍建設需探索新的思路等內容。第五部分介紹了明年總體的工作目標。
-
行政人事部年終總結ppt
頁數：28 | 大小：3M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹了人事工作所包含的內容，主要有員工招聘、入職管理、績效考核、員工管理、薪酬體系、社保繳納、勞動關系管理等內容。第二個部分向我們介紹的是行政工作，包括員工手冊的修訂，加強考勤管理等等方面。第三個部分向我們介紹的是人事行政部門在過去一年工作當中存在的問題和不足。第四個部分向我們介紹的是人事行政部門在未來一年的工作打算和具體規劃。
-
行政辦公室5s管理制度ppt
頁數：28 | 大小：36M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一部分向我們介紹的是辦公室5S管理制度的意義，包括5S的起源、目的和意義，5S概念的關鍵點。第二個部分向我們介紹的是辦公室5S管理制度的方法與工具篇，向我們介紹了紅單運動的流程，紅單運動三原則，色標管理和形跡管理。第三個部分向我們介紹的是如何提高自身的修養，包括修養的具體體現。
-
行政執法專題講座ppt課件
頁數：41 | 大小：76MPPT主要展示了行政執法基礎知識講座的主題內容。PPT的整體色調以墨藍色和白色為主，將書本、天平以及與行政執法有關的圖片作為主要裝飾物，給人以嚴肅莊重之感。PPT的主要內容包括行政執法概述、行政執法原則、行政執法要件、行政執法效力、行政執法依據、行政執法主體、行政執法行為以及行政執法文書這八個部分。旨在從較為全面的角度分析行政執法的內容，讓聽眾能夠更好的了解行政執法的基礎知識。
-
城管行政執法案例分析題ppt課件
頁數：46 | 大小：32MPPT主要展示了城管執法程序及案例評析的主題內容。PPT的整體色調以墨藍色為主，將墨藍色的大面積色塊以及與城管有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔明了之感。PPT的主要內容包括法律法規適用、執法配合與協調、行政執法程序以及典型案例分析這四個部分。旨在對城管的執法程序進行簡單介紹，對有關的經典案例進行詳細解析，了解城管執法工作。
-
行政執法基礎知識講座ppt課件
頁數：42 | 大小：19M本套PPT背景上采用天平秤、演講臺相關的卡通畫比喻公平、知識講座等含義，緊扣PPT的主旨，并且采用深藍色標識出重點內容，使得PPT頁面清晰明了，工整簡潔；PPT內容上詳細闡述了行政執法的八個方面，包括行政執法的概述、原則、要件、效力、執法依據、執法主體、執法行為、執法文書，介紹了行政執法四方面的特征和詳細分類，強調了四項執法原則等相關內容。
-
行政人力資源六大模塊ppt課件
頁數：58 | 大小：52MPPT主要展示了行政人事管理六大模塊企業培訓的主題內容。PPT的整體色調以灰綠色以及白色為主，將公司行政人員的人物形象、人們正在使用電腦工作的場景、灰綠色的色塊以及與行政人事管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔、專業之感。PPT的主要內容包括人事管理六大模塊以及行政管理六大模塊這兩個部分。旨在讓聽眾能夠對于人力資源和行政管理這兩個公司重要部分有更加全面的了解，提高相關認識。
-
行政人事制度培訓課件PPT模板
頁數：19 | 大小：13M這份PowerPoint由兩個部分構成。第一部分內容是人事管理的制度。PPT模板首先介紹了入職的相關流程和考勤的制度，其次是對薪酬管理和休假制度的簡要介紹，最后介紹了勞動合同和員工福利。第二部分內容是行政管理制度，這一部分首先介紹了行為規范，主要是在上班時間內的總體要求，其次是五條規章制度和辦公用品管理細則，最后是員工意識，包括團隊、誠信、保密和節約意識。
-
公司行政后勤管理制度培訓PPT
頁數：36 | 大小：25M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是集團行政工作內容及細化，該模板首先對集團行政工作內容進行展示，其次介紹了廠區環境的衛生要求，最后展示了員工食堂管理的具體內容。第二部分內容是如何進行企業行政的有效管理，這一部分首先對企業生存模式進行分類，其次是企業行政管理的方式，最后對企業行政管理的基本要求進行簡要說明。第三部分內容是集團公司行政管控。第四部分內容是集團后勤發展類目及規劃，包括行政寫字樓、職工活動中心和職工公寓。
-
工會年終工作述職報告PPT
頁數：29 | 大小：46M這份PowerPoint由六個部分構成。第一部分內容是工會管理水平的提升，PPT模板一方面要加強理論引導和制度建設，另一方面要加強工會隊伍建設。第二部分內容是公司民主管理的強化，這一部分主要包括健全民主商議制度并征集建議、維護職工合理權益，同時加強勞動保護。第三部分內容是公司中心工作的開展，這一部分首先要推進中心工作助力公司穩定發展，其次是培養青年員工成才成長。第四部分內容是情系員工，包括完善困難職工檔案、構筑“暖心工程”。第五部分內容是突出實踐特色。第六部分內容是關愛凝聚女職工。