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提升企業(yè)管理者的情商與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了企業(yè)培訓(xùn)情商與領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容，方便演講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹情商的內(nèi)涵。PPT模板的第一部分介紹了發(fā)現(xiàn)情商、3Q人生、理解情商、成功的秘訣等方面的內(nèi)容。第二部分介紹了情商成就領(lǐng)導(dǎo)、情商決定領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)發(fā)展、情商造就新型領(lǐng)導(dǎo)人等內(nèi)容。第三部分介紹了在自我情緒管理中提升自身情商領(lǐng)導(dǎo)力、在認(rèn)識(shí)他人中提升情商領(lǐng)導(dǎo)力、在人際關(guān)系管理中提升情商領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容。
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含講稿
工作效率與管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁(yè)數(shù)：29 | 大小：4MPowerPoint從四個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)工作效率與能力提升的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了管理的基本知識(shí)，講解了有效管理的標(biāo)準(zhǔn)、有效管理的工具。第二個(gè)部分介紹了提升執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí)，包括什么是執(zhí)行力以及執(zhí)行力的三個(gè)層次、執(zhí)行力的提升措施等，第三個(gè)部分分享了高級(jí)溝通的技巧。第四個(gè)部分通過(guò)演示文稿介紹了工作效率的提升技巧。
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含講稿
企業(yè)培訓(xùn)時(shí)間管理與工作效率提升PPT含講稿
頁(yè)數(shù)：43 | 大小：31M本套聚焦企業(yè)培訓(xùn)中時(shí)間管理與工作效率提升的 PPT 共 42 頁(yè)，深入剖析了時(shí)間管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心價(jià)值與實(shí)踐方法，為員工提升工作效能、推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了全面指引。合理的時(shí)間管理是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石，它不僅對(duì)提高員工個(gè)人工作效率起著關(guān)鍵作用，更直接影響著企業(yè)的整體業(yè)績(jī)。通過(guò)系統(tǒng)的時(shí)間管理企業(yè)培訓(xùn)，員工能夠?qū)W會(huì)科學(xué)規(guī)劃工作內(nèi)容，精準(zhǔn)識(shí)別并規(guī)避無(wú)效勞動(dòng)，從而顯著提升工作效率。更為重要的是，當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能高效管理自身時(shí)間時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將更加順暢和諧，項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏也會(huì)大幅加快。這不僅關(guān)系到員工個(gè)人績(jī)效的達(dá)成，更是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破的重要保障。?這份 PPT 由五個(gè)邏輯緊密的部分構(gòu)成。第一部分圍繞時(shí)間管理的基本概念展開，為整個(gè)培訓(xùn)搭建理論框架。該部分首先清晰界定了時(shí)間管理的定義，明確其是對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理規(guī)劃、分配與控制的過(guò)程；其次深入分析了時(shí)間管理的目的，即通過(guò)優(yōu)化時(shí)間利用，實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。?第二部分專門闡述時(shí)間管理的重要意義，從個(gè)人與企業(yè)兩個(gè)維度進(jìn)行解讀。對(duì)個(gè)人而言，有效的時(shí)間管理能減少工作壓力，提升職業(yè)成就感；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的高效時(shí)間管理能降低運(yùn)營(yíng)成本，提高整體生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。?第三部分介紹時(shí)間管理的基本策略，提供了兩種實(shí)用方法。一方面指導(dǎo)員工通過(guò)擬定詳細(xì)時(shí)間表來(lái)管理時(shí)間，將每日、每周甚至每月的工作任務(wù)進(jìn)行量化安排；另一方面強(qiáng)調(diào)通過(guò)劃分事情的重要程度來(lái)分配時(shí)間，按照輕重緩急的原則合理排序，確保關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)先完成。?第四部分聚焦時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧，內(nèi)容涵蓋如何在多項(xiàng)任務(wù)并行時(shí)進(jìn)行時(shí)間分配，如何利用碎片化時(shí)間，以及如何避免時(shí)間浪費(fèi)等實(shí)用技巧，幫助員工在復(fù)雜工作場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)時(shí)間的最優(yōu)利用。?第五部分則注重管理技巧的具體應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)常見的工作場(chǎng)景，如會(huì)議安排、項(xiàng)目執(zhí)行、日常事務(wù)處理等，提供了針對(duì)性的時(shí)間管理方案，讓員工能夠?qū)⒗碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力，真正實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。?整套 PPT 內(nèi)容詳實(shí)、案例豐富，既具備理論深度，又有很強(qiáng)的實(shí)操性，為企業(yè)開展時(shí)間管理培訓(xùn)、提升員工工作效率提供了極具價(jià)值的參考資料，對(duì)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。?
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大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)質(zhì)量月PPT模板
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：44M大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)質(zhì)量月PPT模板，適合黨政工作、黨風(fēng)黨建培訓(xùn)使用。軍隊(duì)是國(guó)家的武裝力量，軍隊(duì)也是一個(gè)國(guó)家實(shí)力的象征。興兵強(qiáng)軍是每個(gè)國(guó)家為維護(hù)長(zhǎng)治久安的重要任務(wù)之一。中國(guó)共產(chǎn)黨在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)的軍隊(duì)實(shí)力及中國(guó)軍工業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，2019年中國(guó)在慶祝建國(guó)70周年大閱兵上展示了中國(guó)的軍威，彰顯了中國(guó)軍工業(yè)的實(shí)力。
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2024年推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)專題黨課PPT
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：13M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了努力提質(zhì)增量推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)容，方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增量的措施。PPT模板的第一部分介紹了質(zhì)的有效提升為量的合理增長(zhǎng)提供持續(xù)動(dòng)力、量的合理增長(zhǎng)為質(zhì)的有效提升提供重要基礎(chǔ)等內(nèi)容。第二部分介紹了質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求、質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)是保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需要、質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)是滿足人民美好生活的需要等內(nèi)容。第三部分介紹了完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、全面深化改革開放等內(nèi)容。
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提升員工質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)品質(zhì)培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：10M這份演示文稿主要從五個(gè)部分對(duì)質(zhì)量意識(shí)品質(zhì)培訓(xùn)提升員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分主要介紹了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。第二部分介紹了質(zhì)量和品質(zhì)意識(shí)的概念，主要包括質(zhì)量的定義、質(zhì)量意識(shí)的定義以及質(zhì)量產(chǎn)品的介紹等相關(guān)知識(shí)。第三部分是質(zhì)量意識(shí)的建立，主要介紹了質(zhì)量管理的五不放過(guò)原則和制造單位過(guò)程質(zhì)量管理的四不政策。第四部分是質(zhì)量意識(shí)缺失的案例。第五部分是質(zhì)量意識(shí)觀念分享。
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提升行政執(zhí)法質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃PPT專題黨課
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：23MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件來(lái)向我們展開介紹有關(guān)提升行政執(zhí)法質(zhì)量三年行動(dòng)計(jì)劃主題黨課的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)28張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)本計(jì)劃的總體要求。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的闡述了有關(guān)此計(jì)劃的重點(diǎn)任務(wù)，包括全面提升行政執(zhí)法人員能力素質(zhì)、全面推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法的等等內(nèi)容。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)組織實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容。
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企業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：12MPowerPoint從五個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于提高質(zhì)量意識(shí)員工培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT版的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，提出了對(duì)質(zhì)量的要求。第二個(gè)部分講解了質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念。第三個(gè)部分分享了應(yīng)該如何建立質(zhì)量意識(shí)。第四個(gè)部分通過(guò)演示文稿分析了質(zhì)量意識(shí)缺乏的案例。第五個(gè)部分進(jìn)行了質(zhì)量意識(shí)觀念的分享，講解了什么是錯(cuò)誤的質(zhì)量意識(shí)、正確的質(zhì)量意識(shí)以及應(yīng)該如何保證自己有正確的質(zhì)量意識(shí)。
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員工質(zhì)量意識(shí)提升教育培訓(xùn)教學(xué)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：19M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，該模板首先對(duì)相關(guān)例子進(jìn)行展示并說(shuō)明。第二部分內(nèi)容是質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念，這一部分首先介紹了質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的含義，其次是質(zhì)量成本的構(gòu)成，最后對(duì)顯性成本和隱性成本進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是質(zhì)量意識(shí)的建立，這一部分主要包括質(zhì)量管理的五不放過(guò)原則、質(zhì)量管理的四不政策、質(zhì)量異常處理流程。第四部分內(nèi)容是質(zhì)量意識(shí)缺乏的案例。第五部分內(nèi)容是質(zhì)量意識(shí)觀念分享。
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企業(yè)文化員工質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：20M這份演示文稿主要從七個(gè)部分對(duì)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量意識(shí)課件進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是質(zhì)量意識(shí)小故事的介紹，這一部分主要介紹了提高質(zhì)量的方法，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人換個(gè)角度看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。第二部分是質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的介紹，第三部分是什么是產(chǎn)品，主要介紹了產(chǎn)品的定義和分類。第四部分是哪些人該具備質(zhì)量意識(shí)。第五部分是產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來(lái)的相關(guān)內(nèi)容介紹。第六部分是如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品介紹。
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含講稿
服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)課程PPT課件模板含講稿
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：16M這套 32 頁(yè)的服務(wù)質(zhì)量提升培訓(xùn)課程 PPT 課件模板，以構(gòu)建系統(tǒng)化服務(wù)體系為目標(biāo)，通過(guò)理論解析與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合的方式，深度挖掘服務(wù)質(zhì)量提升的核心要點(diǎn)，助力服務(wù)行業(yè)從業(yè)者實(shí)現(xiàn)專業(yè)進(jìn)階。課程首章 “如何理解服務(wù)” 從根源破題，援引現(xiàn)代飯店管理之父的經(jīng)典論述，精準(zhǔn)詮釋服務(wù)的本質(zhì)內(nèi)核。以時(shí)間脈絡(luò)梳理服務(wù)發(fā)展的三大階段 —— 從追求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的 “標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”，到關(guān)注個(gè)體需求的 “個(gè)性化服務(wù)”，再到注重情感共鳴的 “藝術(shù)化服務(wù)”，展現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的迭代升級(jí)趨勢(shì)。別具匠心地運(yùn)用 SERVICE 字母拆解法，將服務(wù)內(nèi)涵細(xì)分為 Smile（微笑）、Excellence（出色）、Ready（準(zhǔn)備）等七大要素，以具象化的方式強(qiáng)化從業(yè)者對(duì)服務(wù)真諦的理解。“顧客需要什么樣的服務(wù)” 板塊立足客戶視角，引入里茲 - 卡爾頓酒店享譽(yù)全球的 “服務(wù)三步曲”—— 真誠(chéng)問(wèn)候、滿足需求、溫情送別，為服務(wù)流程樹立標(biāo)桿。深度剖析顧客的六大核心需求，包括友好的態(tài)度、被重視的體驗(yàn)、公平的對(duì)待等，幫助從業(yè)者精準(zhǔn)把握服務(wù)方向。針對(duì)投訴處理這一服務(wù)難點(diǎn)，提出 “不爭(zhēng)論、不推卸、及時(shí)性” 等五大原則，配合 “反饋處理 119 原則”，即 1 分鐘響應(yīng)、1 小時(shí)溝通、9 小時(shí)解決，為危機(jī)處理提供可操作的解決方案。在 “如何保證服務(wù)質(zhì)量” 的關(guān)鍵章節(jié)，課程提煉出 10 個(gè)服務(wù)習(xí)慣培養(yǎng)方法，從主動(dòng)詢問(wèn)需求到及時(shí)反饋進(jìn)展，全方位塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。聚焦服務(wù)過(guò)程中的 “關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)”，列舉 3 分鐘酒水服務(wù)、催菜處理等 11 個(gè)服務(wù)觸點(diǎn)，以量化標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范確保服務(wù)品質(zhì)。同時(shí)大力推行首問(wèn)責(zé)任制，明確每位員工對(duì)客戶訴求的跟進(jìn)責(zé)任，消除服務(wù)盲區(qū)。整套課程從服務(wù)理念革新到實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)落地，形成環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量提升閉環(huán)，為服務(wù)行業(yè)打造高品質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供了科學(xué)、實(shí)用的行動(dòng)指南。
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含講稿
優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：18M這套精心制作的脊髓型頸椎病患者個(gè)案護(hù)理查房 PPT 課件，共計(jì) 22 張幻燈片，通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，為學(xué)生們搭建起全面學(xué)習(xí)脊髓型頸椎病護(hù)理的橋梁。?在疾病概述板塊，課件以深入淺出的講解風(fēng)格，為學(xué)生開啟對(duì)頸椎病的認(rèn)知之旅。開篇明確頸椎病的定義，使學(xué)生對(duì)這一病癥有清晰的基礎(chǔ)認(rèn)知，進(jìn)而深入探究其形成原因。課件著重強(qiáng)調(diào)頸椎間盤退行性變是頸椎病發(fā)生的最基本因素，同時(shí)對(duì)損傷和先天性頸椎管狹窄這兩種病因進(jìn)行詳細(xì)解讀，剖析它們?cè)诩膊“l(fā)展過(guò)程中所起的作用。在分類與發(fā)病機(jī)制方面，將頸椎病系統(tǒng)地分為五種不同類型，讓學(xué)生能夠區(qū)分各類型的特點(diǎn)，理解疾病的復(fù)雜性。此外，課件還對(duì)頸椎病在臨床表現(xiàn)上的癥狀和體征變化進(jìn)行了細(xì)致描述，并介紹了 X 線平片、MRI 技術(shù)等診斷手段，幫助學(xué)生掌握從癥狀判斷到確診的關(guān)鍵方法。?個(gè)案護(hù)理查房部分是課件的實(shí)踐教學(xué)核心。通過(guò)真實(shí)案例的引入，課件生動(dòng)展示了脊髓型頸椎病患者從術(shù)前、術(shù)后到出院整個(gè)階段的護(hù)理過(guò)程。術(shù)前，詳細(xì)講解如何對(duì)患者進(jìn)行全面評(píng)估、開展心理護(hù)理，為手術(shù)順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備；術(shù)后，圍繞病情觀察、并發(fā)癥預(yù)防以及康復(fù)護(hù)理等重點(diǎn)內(nèi)容，闡述科學(xué)的護(hù)理方案；出院時(shí)，強(qiáng)調(diào)對(duì)患者進(jìn)行全面的指導(dǎo)和健康教育，幫助患者更好地回歸日常生活。課件中設(shè)置的思考問(wèn)題，更是引導(dǎo)學(xué)生積極思考，將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際護(hù)理場(chǎng)景中，從而熟練掌握脊髓型頸椎病患者的護(hù)理要點(diǎn)與技巧，提升臨床護(hù)理能力。
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物業(yè)公司品質(zhì)管理提升思路培訓(xùn)課件培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：24M該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分呈現(xiàn)了物業(yè)公司品質(zhì)管理提升的相關(guān)內(nèi)容，方便企業(yè)相關(guān)人員在使用PowerPoint進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)時(shí)更有針對(duì)性的開展工作。第一部分是物業(yè)品質(zhì)管理內(nèi)容及現(xiàn)狀，主要介紹了物業(yè)品質(zhì)管理的內(nèi)容如物業(yè)信息品質(zhì)管理、物業(yè)功能品質(zhì)管理等相關(guān)內(nèi)容。第二部分是物業(yè)品質(zhì)管理存在的問(wèn)題，詳細(xì)介紹了物業(yè)品質(zhì)管理存在的主要問(wèn)題，如信息傳遞頻率低、信息傳遞速度低等具體問(wèn)題。PPT模板的第三部分是物業(yè)品質(zhì)管理提升方向及措施，詳細(xì)介紹了提升物業(yè)品質(zhì)管理的具體方法。
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物業(yè)公司品質(zhì)管理提升思路職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為物業(yè)品質(zhì)管理內(nèi)容與現(xiàn)狀、物業(yè)品質(zhì)管理存在的問(wèn)題、品質(zhì)管理提升方向與措施共計(jì)三個(gè)部分；第一部分首先介紹了物業(yè)品質(zhì)管理、信息品質(zhì)、功能品質(zhì)、技術(shù)品質(zhì)的內(nèi)容，以及物業(yè)信息品質(zhì)管理、物業(yè)功能品質(zhì)管理的要求；第二部分介紹了現(xiàn)存問(wèn)題，包括信息傳遞頻率低、缺乏對(duì)稱性、物業(yè)服務(wù)缺少親和力等；第三部分介紹了品質(zhì)提升的措施，包括信息品質(zhì)的提升、功能品質(zhì)的提升等；
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時(shí)間管理與提升工作效率培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：48 | 大小：92M這份演示文稿主要從五個(gè)部分對(duì)時(shí)間管理與提升工作效率培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分介紹了時(shí)間管理的基本概念以及目的。第二部分介紹了時(shí)間管理的重要意義，包括有限性和速度競(jìng)爭(zhēng)。第三部分介紹了時(shí)間管理的基本策略，主要通過(guò)練習(xí)的方式強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理的重要性，同時(shí)提出確定目標(biāo)、明確價(jià)值觀、按優(yōu)先等級(jí)排序、明確任務(wù)的基本策略。第四部分是時(shí)間管理統(tǒng)籌技巧，通過(guò)案例分析的方式找出問(wèn)題并提出處理原則。第五部分是管理技巧具體應(yīng)用。
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含講稿
基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
頁(yè)數(shù)：58 | 大小：17M該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分介紹了基層干部的角色認(rèn)識(shí)和能力提升的內(nèi)容，方便基層領(lǐng)導(dǎo)干部在使用PowerPoint時(shí)更好的明確自己的角色認(rèn)識(shí)。PPT模板的第一部分介紹了主管的角色轉(zhuǎn)換、有效的基層主管應(yīng)具備的特征、職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)、基層管理者扮演的角色、基層主管的基本職責(zé)、基層主管應(yīng)具備的能力等內(nèi)容。第二部分介紹了基層管理的五大功能。第三部分介紹了基層主管的三大管理技能。
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全面提升基層黨組織組織力心得體會(huì)
頁(yè)數(shù)：29 | 大小：22M中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史是一部把黨員群眾組織起來(lái)共同奮斗的歷史，是一部持之以恒提升組織力的歷史。中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展的一百來(lái)年期間，黨員干部不斷壯大，成為了擁有8900多萬(wàn)名黨員的世界第一大黨，黨員干部凝心聚力，團(tuán)結(jié)人民群眾，早日實(shí)現(xiàn)中國(guó)的“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)。這套黨政風(fēng)格的讓基層黨組織煥發(fā)強(qiáng)大組織力PPT模板素材，了解中國(guó)共產(chǎn)黨組織及黨員干部的凝聚力和向心力。
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含講稿
提升全民科學(xué)素質(zhì)科普日PPT動(dòng)態(tài)模板含講稿
頁(yè)數(shù)：29 | 大小：38M該課件以幻燈片的形式介紹了提升全民科學(xué)素質(zhì)，協(xié)力建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)的內(nèi)容，方便主講人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹科普日的主要活動(dòng)及工作要求。PPT課件的第一部分介紹了全國(guó)科普日的主題、時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容。第二部分介紹了科普陣地聯(lián)合行動(dòng)、高校科普聯(lián)合行動(dòng)、園區(qū)科普聯(lián)合行動(dòng)等方面的內(nèi)容，并且還介紹了詳細(xì)的工作要求。第三部分介紹了普及科學(xué)的重要性。第四部分呈現(xiàn)了一些生活中的科學(xué)知識(shí)。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：12M這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)具有哪些特征。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的區(qū)別究竟在哪里等等內(nèi)容，PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是什么是領(lǐng)導(dǎo)力等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是六維領(lǐng)導(dǎo)力模型，PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是如何在工作當(dāng)中提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
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組織能力怎么提升PPT課件
頁(yè)數(shù)：26 | 大小：10MPPT模板從何為組織能力、如何打造組織能力、企業(yè)發(fā)展的啟示三個(gè)部分來(lái)闡述如何提升組織能力。PPT模板的第一部分介紹了組織能力的定義以及其具備的四個(gè)特點(diǎn)，同時(shí)介紹了組織能力的理論模型和相關(guān)典型案例。第二部分闡述了打造員工能力的方法、步驟和工具以及比亞迪留才法，介紹了塑造員工思維模式三個(gè)步驟和工具，同時(shí)闡述了如何建立員工治理模式。第三部分闡述了從企業(yè)發(fā)展過(guò)程中得到的三點(diǎn)啟示。