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情緒管理情商管理ppt課件
頁數：34 | 大小：12M本套PPT模板在內容上分為為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情商的知識概論共計四個部分；第一部分闡明了需要進行情緒管理的原因，以及容易情緒失控的后果；第二部分介紹了情緒與情緒管理的具體內容，包括情緒的分類等；第三部分介紹了如何進行情緒管理，包括治標、治本等步驟；第四部分介紹了高情商具有的特點，以及如何提高情商；
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施工現場管理管理培訓內容PPT課件
頁數：45 | 大小：24M本套PPT模板在內容上分為安全管理、質量管理、進度管理、文明施工管理、項目部經理、施工隊伍管理共計六個部分；第一部分首先介紹了安全以及安全管理的概念，包括安全生產管理制度、危險源辨識與風險評價、安全技術措施等；第二、三部分介紹了質量管理的基本知識，以及進度管理的相關內容；第四、五部分介紹了勞動防護品的穿戴與使用，以及行為舉止方面和持崗上證的要求、項目部日常管理等；第六部分介紹了施工人員形象管理、對施工隊伍的服務等；
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企業員工管理培訓項目管理流程PPT課件
頁數：39 | 大小：15M這份演示文稿主要從三個部分對項目管理流程企業員工管理培訓進行具體展開。第一部分是項目管理簡介，主要介紹了什么是項目、什么是成功的項目以及什么是項目管理，同時展示出了實際項目管理中所面臨的挑戰。第二部分是項目管理技能，主要介紹了項目經理的職責與能力要求。第三部分是項目管理流程，主要介紹了項目管理基本流程，包括啟動、計劃、實施、監控和收尾。
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管理培訓高效會議管理員工PPT課件
頁數：45 | 大小：5M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是會前，該模板首先對會議的類型和目的進行展示，其次介紹會議的成本，最后對會議規范流程進行展示。第二部分內容是會中，這一部分首先介紹了主持人、與會者的守則和責任，其次是職場溝通3A模型，最后對積極傾聽的技巧進行簡要說明。第三部分內容是會后，這一部分主要包括會議評估、會議記錄與會后跟進技巧、會議管理小結。
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團結合作團隊建設團隊管理管理培訓PPT課件
頁數：44 | 大小：8MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于團隊合作與溝通的相關內容。PPT模板的第一個部分介紹了團隊的概念，運用幻燈片講解了什么是團隊、形成團隊的基本要素以及如何組成高效的團隊。第二個部分分享了團隊合作的四大基礎：如何建立信任、良性的沖突、堅定不移的行動以及無怨無悔。第三個部分分享了團隊合作的三重誤區。第四個部分通過演示文稿說明了溝通是合作的紐帶，分享了溝通的意義以及溝通的目的、溝通的基本法則、溝通的重要性等內容。
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團隊管理培訓小團隊管理的7個方法PPT課件
頁數：30 | 大小：8M這份演示文稿主要從三個部分對小團隊管理的七個方法進行具體展開。第一部分是如何做到知人善用，主要包括構建和諧的團隊氛圍、主動問候、關懷下屬、識人本領、人盡其才和團隊優化等。第二部分是如何進行工作安排，主要包括設定具體的可實現的、可度量的有效目標和布置工作。第三部分是如何激勵團隊工作，主要介紹了區分激勵因素和保健因素，包括表揚、批評和獎懲。
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含講稿
公司企業管理培訓課件五維管理PPT含講稿
頁數：34 | 大小：13MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于企業五維管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于企業自我管理的相關內容。第二部分主要是有關于向下管理的策略。第三部分主要向我們詳細的講解了有關于向上管理的具體內容。第四部分主要是有關于橫向管理的具體要求。最后一部分主要向我們介紹了對外管理的相關內容。
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時間管理培訓PPT課件
頁數：33 | 大小：26M這是一套時間管理培訓PPT課件，一共33頁。時間是公平的，給予了每個人一天24小時，分秒不差，一個企業想要發展，一名員工想獲得提升，都需要學會時間管理。這套PPT分為：我們為什么需要時間管理；時間與時間管理的概述；時間管理的基本原理；時間管理的具體措施；共4個部分組成。
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流程管理培訓PPT課件
頁數：42 | 大小：8M在科技快速發展的時代驅使下，衍生創新出許許多多新的產業，流程管理就是新時代下的新型產業，它指的是企業根據自身的戰略重點，有選擇地對支撐和實現它的戰略關鍵業務流程進行的系統化的，不斷改進和創新的管理過程，流程管理是一種不斷提高組織業務績效的系統化的管理方法。這種管理方法使得企業高效率、高標準、高質量、低風險的運作發展。這套扁平風格的流程管理培訓PPT模板素材，讓您全面詳細的了解流程管理的優越性。
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溝通管理技巧培訓PPT課件
頁數：24 | 大小：8M溝通管理技巧培訓PPT課件，采用了職場設計風格。一起學習企業不同溝通管理策略。人來到這個世界上，就和世界上的人和物發生千絲萬縷的關系。有人的地方就有壓力，因為人與人之間需要相處、溝通、交流、理解，彼此獲得認同。一個公司或企業的各部門之間的相互聯系，相互獨立、相互作用，為了一個共同的項目和目標，需要通力配合，以達到工作效率的最大化，這是一門學問，也是一門管理藝術。
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情緒管理培訓課件PPT
頁數：58 | 大小：26M在我們每個人的身上，都存在著一種神奇的力量，它可以使你的精神煥發，也可以使你萎靡不振，它可以使你冷靜理智，也可以使你暴躁易怒，它可以使你安詳從容，也可以使你惶惶不可終日，這種能使我們的感受產生變化的神奇力量就是情緒。這套簡約風格的情緒管理指南PPT模板素材，了解管理自己的這種神奇的力量，提高我們的情商和智商，為我們的工作和生活增添色彩。
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團隊管理培訓PPT課件
頁數：23 | 大小：14MPPT模板展示了團隊管理中對團隊協作五大障礙的培訓內容，PPT背景以純白色為主，裝飾以橙色、藍色兩種色彩，結合了鮮艷溫暖與冷靜理智兩種截然不同的感情色彩于一體，再加以簡單的人體元素以及少量照片，營造了團隊中富含包容性需要彼此理解的情感氛圍。PPT內容主要從團原之間缺少信任感、彼此害怕沖突、個人上缺少投入、對事件責任的逃避或者無視事物發展的結果這五個方面障礙進行了主要概述，說明了團隊中需要大家相互扶持共同努力，只有通過不同力量的匯合才能使得團隊更加堅固強大。
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班組管理培訓課件ppt
頁數：33 | 大小：27MPPT模板展示了我國某講師針對如何做好班組管理的講座知識，PPT背景以淺色的幾何圖形為底，裝飾以問號、動漫人形等元素，主要以圖文并茂的形式，營造了輕松愉悅的氛圍。PPT內容主要圍繞班組的管理問題進行探討論述，簡單地介紹了什么是班組，如何將班組隊伍管理好，怎樣去做一個優秀的班長以及抓好安全生產所需要關注重視的相關問題。
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執行力管理培訓ppt課件
頁數：35 | 大小：13M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是為什么不行動？PPT的第二個部分向我們介紹的是個人行動管理的簡介，包括目標、措施、意義等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何進行企業行動管理，PPT的第四個部分向我們介紹的是理想與現實之間的差距是什么，答案是行動，復制成功的做法，馬上進行行動，才能成功。
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時間管理培訓PPT課件
頁數：34 | 大小：8M這個PPT從時間的三大特點展開，重點分為四大模塊：第一模塊時間管理的含義和本質，講解了時間管理即自我管理的人生啟示等內容；第二模塊有效時間管理的四大好處及主觀因障礙和客觀因素障礙等內容；第三大模塊時間管理的要訣與步驟，從時間管理發展史到每一步的執行步驟再到4D原則進行了詳細的描述；第四大模塊講述了時間管理的二十點金科玉律。
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檔案管理培訓PPT課件
頁數：32 | 大小：11MPPT主要展示了檔案管理培訓的主題內容。PPT的整體色調以淺棕色以及深棕色為主，背景模仿了文件疊加的感覺，將文檔、鋼筆、書本、檔案資料以及與檔案管理有關的圖片作為主要裝飾物，給人以生動、溫暖之感。PPT的主要內容包括檔案管理工作內容、檔案管理的方式、檔案管理方法以及電子檔案管理這四個部分。旨在讓聽眾對于檔案管理有更加詳細的認識，掌握檔案管理相關的工作方法。
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情緒管理培訓ppt課件
頁數：23 | 大小：15MPPT模板從為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情緒管理提高技巧四個部分來展開本次關于情緒管理的相關培訓。PPT模板的第一部分指明了情緒管理的重要性以及不進行情緒管理的嚴重后果。第二部分概述了情緒管理的定義和作用，介紹了情緒管理的分類及影響。第三部分強調了進行情緒管理的三點方法和技巧。第四部分介紹了情商的具體內容，并闡述了職場情商訓練七個方法。
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藥店藥品管理培訓PPT課件
頁數：22 | 大小：15MPPT模板從處方藥與非處方藥、含麻黃堿復方制劑管理、低溫保存藥品管理、專柜藥品管理四個部分來展開介紹關于藥品藥品管理培訓的相關知識。PPT模板的第一部分闡述了處方藥和非處方藥的含義以及其區別。第二部分闡述了有關含麻黃堿復方制劑的管理方法和管理規定，并強調了此類藥品購買時需要出示身份證。第三部分強調了部分需要低溫保存的藥品的相關保存注意事項。第四部分闡述了專柜藥品的相關管理規定。
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中層干部管理培訓PPT課件
頁數：37 | 大小：51MPPT模板從四個部分來展開介紹關于企業中層管理者培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了中層管理者的角色定位，并闡述了下級角色、同級角色、上級角色的定位。第二部分介紹了作為下屬、同級、上級的三種不同身份的中層管理者的應具備的意識態度，并闡述了管理不同類型的下屬的方法和原則。第三部分指明了中層管理者的三大問題。第四部分介紹了提高管理能力的四R原則。
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庫存管理培訓PPT課件
頁數：25 | 大小：7MPPT模板內容從四個部分來展開介紹有關＂公司庫存管理培訓＂主題課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了什么是庫存管理，庫存管理的內容又包括倉庫管理和庫存控制。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關庫存管理模型的分類。第三部分主要向我們詳細的闡述了庫存管理的1.5倍原則和存貨周期的相關內容。第四部分主要介紹了庫存管理 ABC分類法的相關內容。