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酒店員工培訓(xùn)消防知識(shí)課件PPT
頁(yè)數(shù)：42 | 大小：23MPPT模板第一部分分析了酒店火災(zāi)的主要特點(diǎn)和發(fā)生的主要原因，由于可燃物多，人員較為密集，酒店火災(zāi)。一般呈較為兇猛的態(tài)勢(shì)。二是介紹了酒店存在的消防隱患與酒店應(yīng)當(dāng)具備的四個(gè)消防應(yīng)急的能力。第三部分以案例的形式分析了酒店火災(zāi)及搶險(xiǎn)救災(zāi)的成功案例。第四部分介紹了當(dāng)酒店發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該要化被動(dòng)為主動(dòng)，牢記報(bào)警與救火。最后對(duì)各種消防器械的使用方式作了說(shuō)明。
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保潔工具使用方法培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：8M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是保潔過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常用到的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是如何對(duì)這些機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是如何利用這些常見(jiàn)的機(jī)器設(shè)備對(duì)地面進(jìn)行清洗、養(yǎng)護(hù)以及相關(guān)護(hù)理等等內(nèi)容，保障機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)，提高自己的工作成效。
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企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：6MPPT主要展示了企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任心與執(zhí)行力的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以黑色，棕色以及白色為主，將棕色的線條、人們正在奔跑的剪影以及黑棕色的面積色塊作為主要裝飾物，給人以簡(jiǎn)潔專(zhuān)業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括什么是責(zé)任心、做一個(gè)有責(zé)任心的員工、正確對(duì)待工作以及提高執(zhí)行力這四個(gè)部分。旨在讓員工通過(guò)這一企業(yè)培訓(xùn)，能夠提高責(zé)任心與執(zhí)行力，提高工作效率。
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優(yōu)質(zhì)激勵(lì)員工心態(tài)培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：23MPPT模板展示了企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件內(nèi)容，兩大部分中有包含了許多小部分。員工工作的狀態(tài)是非常影響任務(wù)的完成的，企業(yè)的人文關(guān)懷也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，多多激勵(lì)員工，讓員工更有動(dòng)力，更積極地去完成事情。模板詳細(xì)講述了激勵(lì)的基本原則和激勵(lì)的方法，并詳細(xì)講解了激勵(lì)的八大方法。對(duì)于該主題的培訓(xùn)，有利于企業(yè)正確有效地激勵(lì)員工，使員工以更好的狀態(tài)工作。
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企業(yè)工匠精神團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：13MPPT模板展示了工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理課件內(nèi)容，工匠精神代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)、堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定能成為企業(yè)家，但大多數(shù)成功的企業(yè)家身上都有著這種工匠精神。模板詳細(xì)講述了工匠精神的內(nèi)容，并引導(dǎo)人們以另一種角度看待工作，享受工作，這樣自己的態(tài)度狀態(tài)就會(huì)隨之發(fā)生改變。對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工匠精神培訓(xùn)，有利于員工更有效有質(zhì)地進(jìn)行工作，也有利于企業(yè)的管理。
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電工插座知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：23M本套PPT模板在內(nèi)容上分為行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)、產(chǎn)品概述與分類(lèi)、常用名詞解釋、產(chǎn)品常用圖形符號(hào)、插座常用材料知識(shí)共計(jì)五個(gè)部分；第一、二部分首先介紹了電氣開(kāi)關(guān)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和電工品牌的發(fā)展歷程，以及開(kāi)關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程，以及插座和開(kāi)關(guān)的產(chǎn)品分類(lèi)；第三、四部分闡明了各種電工專(zhuān)業(yè)名詞和產(chǎn)品常用的符號(hào)的含義；第五、六部分介紹了插座常用的材料，包括PC料、ABS料、錫磷青銅等；
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施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電培訓(xùn)課件ppt
頁(yè)數(shù)：19 | 大小：13M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是觸電的危害。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是觸電的主要方式分別有哪些等等內(nèi)容。要在工作過(guò)程當(dāng)中預(yù)防觸電的出現(xiàn)，制定安全措施計(jì)劃，建立安全工作制度。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是觸電的安全預(yù)防主要措施等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是一旦出現(xiàn)觸電應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行急救和自救等等內(nèi)容。
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pdca循環(huán)工作方法培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：34 | 大小：19M該P(yáng)PT以pdca循環(huán)工作方法培訓(xùn)課件PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)為主題，內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從四個(gè)方面闡述主題。首先第一部分介紹了什么是PDCA循環(huán)，講述了他的含義以及他的具體內(nèi)容。第二部分講述了PDCA循環(huán)的運(yùn)作。詳細(xì)的闡述了PDCA循環(huán)的一整套運(yùn)作流程。第三部分介紹了PDCA循環(huán)的用途，講述了使用了PDCA循環(huán)能給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。最后講述了PDCA循環(huán)的特點(diǎn)。
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醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：32 | 大小：5M這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是關(guān)于醫(yī)院的相關(guān)文化。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是醫(yī)院新員工必備的主要職業(yè)意識(shí)等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是新員工需要具備怎樣的心態(tài)等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是醫(yī)院新員工必備的工作觀等等內(nèi)容。PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是醫(yī)院新員工必備的基礎(chǔ)素質(zhì)。
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如何管理員工培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：30 | 大小：9MPPT模板內(nèi)容主要從多個(gè)方面向我們展開(kāi)介紹有關(guān)如何管理員工—贏在方法主題課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容主要根據(jù)員工各自的特點(diǎn)概括屬性進(jìn)行分類(lèi)，現(xiàn)在我們就其中幾種類(lèi)型的員工進(jìn)行詳細(xì)講解。第一種是管理不得力型員工，而對(duì)于此類(lèi)員工的管理我們要學(xué)會(huì)用寬容、關(guān)愛(ài)、真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)對(duì)待他們。第二種是分析狂型員工，對(duì)于此類(lèi)員工，管理者要學(xué)會(huì)多與他們進(jìn)行溝通。
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工程造價(jià)管理培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：15 | 大小：10MPowerPoint從三個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，工程造價(jià)管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí)，說(shuō)明了工程造價(jià)、建筑工程、建設(shè)項(xiàng)目的含義以及工程造價(jià)的特點(diǎn)。第二個(gè)部分講解了工程造價(jià)計(jì)價(jià)的特征。第三個(gè)部分通過(guò)演示文稿說(shuō)明了建設(shè)程序與工程造價(jià)之間的關(guān)系，講解了我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)的構(gòu)成。通過(guò)以上內(nèi)容，可以讓工程的實(shí)施人員更加了解關(guān)于工程造價(jià)的工作。
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工傷預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)ppt課件完整版
頁(yè)數(shù)：33 | 大小：18M該演示文稿以幻燈片的形式分三個(gè)部分介紹了工傷事故預(yù)防的相關(guān)內(nèi)容，方便企業(yè)相關(guān)人員在使用PowerPoint時(shí)更好的完善培訓(xùn)內(nèi)容，為工作人員的安全提供進(jìn)一步的保障。PPT模板的第一部分是工傷事故預(yù)防，介紹了工傷的概念、工傷預(yù)防的概念及工傷事故的種類(lèi)。第二部分是工傷事故認(rèn)定，介紹了工傷事故認(rèn)定的基本程序及各部門(mén)的相關(guān)責(zé)任，并引用了相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行解釋。第三部分是工傷保險(xiǎn)待遇，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)工傷保險(xiǎn)這一事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的介紹，針對(duì)不同的鑒定標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)了不同的注意事項(xiàng)。
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公司員工關(guān)懷培訓(xùn)課程ppt課件
頁(yè)數(shù)：31 | 大小：10MPPT模板從四個(gè)方面介紹了有關(guān)員工關(guān)懷體系培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是員工關(guān)懷的意義，介紹了什么是員工關(guān)懷、為什么要員工關(guān)懷、員工關(guān)懷的四大原則和達(dá)到效果。第二部分內(nèi)容是員工關(guān)懷的對(duì)象，包括新員工關(guān)懷、員工關(guān)懷的核心意義、關(guān)懷措施、長(zhǎng)期出差及外派員工關(guān)懷、核心人才關(guān)懷和普通員工關(guān)懷。第三部分內(nèi)容是員工溝通管理技巧，不同性格特質(zhì)的員工分別分析了溝通的方法。第四部分內(nèi)容是員工關(guān)懷的實(shí)施方法。
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班主任德育工作培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：38M這份PPT主要由四個(gè)部分組成，以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是德育理論，該模板主要介紹了德育的定義、內(nèi)容、原則、方法以及重要性和意義。第二部分內(nèi)容是班主任的德育工作，這一部分主要介紹了班主任的德育職責(zé)、技巧和反思。第三部分內(nèi)容是由于教育案例分析，這一部分首先對(duì)愛(ài)國(guó)主義、誠(chéng)信和公德教育案例進(jìn)行了介紹。第四部分內(nèi)容是班主任的自我提升與成長(zhǎng)規(guī)劃，包括學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、研究與實(shí)踐、自我規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)。
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員工關(guān)系管理職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：47 | 大小：29MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分四個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)職場(chǎng)中員工關(guān)系管理的相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)48張幻燈片。PPT模板內(nèi)容第一部分展開(kāi)介紹了有關(guān)如何管理勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容，如員工的入職、離職管理。第二部分主要是管理員工的相關(guān)紀(jì)律問(wèn)題，如員工的獎(jiǎng)懲及沖突管理。第三部分主要是與員工進(jìn)行合理溝通，如為員工提供申訴管理、提供心理咨詢(xún)服務(wù)等。第四部分側(cè)重于豐富員工的文娛活動(dòng)，定期舉辦員工活動(dòng)，如開(kāi)展年會(huì)、聚餐等。
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冬季施工安全管理培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：18 | 大小：12M這份演示文稿從五個(gè)部分對(duì)冬季施工安全管理培訓(xùn)進(jìn)行展開(kāi)。第一部分是防人身傷害事故，提醒我們要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌、登高作業(yè)人員所需要采取的預(yù)防措施以及遇到惡劣天氣時(shí)，禁止進(jìn)行施工作業(yè)。第二部分是防火災(zāi)事故，包括加強(qiáng)防火安全教育、檢查消防設(shè)施及器材、嚴(yán)防電氣火災(zāi)發(fā)生以及加強(qiáng)冬季取暖的統(tǒng)一管理。第三部分是防凍防滑方面的注意事項(xiàng)。第四部分是防交通事故，防止施工場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆贩e水或結(jié)冰造成的安全隱患以及其他安全隱患的注意事項(xiàng)。第五部分是冬季施工要求，對(duì)配帶安全帽問(wèn)題、材料安全問(wèn)題以及布置問(wèn)題提出了要求。
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軋鋼廠工人安全培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：30 | 大小：27M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全生產(chǎn)知識(shí)、我廠安全教育培訓(xùn)基本要求及安全注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)操作要點(diǎn)、煤氣事故緊急救援程序、火災(zāi)緊急救援程序、停水事故緊急救援程序、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理方法共計(jì)七個(gè)部分；涉及到軋鋼廠工作的方方面面，強(qiáng)調(diào)了安全意識(shí)培養(yǎng)的重要性，以及常見(jiàn)事故的應(yīng)對(duì)措施，并闡明了軋鋼廠日常工作的重點(diǎn)檢查內(nèi)容和注意事項(xiàng)，保護(hù)職工的安全，減少事故造成的損失；
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工廠機(jī)械傷害安全培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：32M這份演示文稿從九個(gè)部分對(duì)工廠機(jī)械傷害安全培訓(xùn)進(jìn)行展開(kāi)分析。第一部分是機(jī)械傷害的簡(jiǎn)介，主要讓我們了解機(jī)械傷害是什么。第二部分是機(jī)械設(shè)備危害及造成的傷害，主要包括靜止的危害、直線運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)、機(jī)械旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)和機(jī)械飛出物擊傷的危險(xiǎn)等。第三部分主要介紹了機(jī)械傷害常見(jiàn)的原因。第四部分主要介紹了常見(jiàn)的不安全心理因素，主要包括僥幸心理、從眾心理和叛反心理等。第五部分是常見(jiàn)機(jī)械傷害，包括飛出物打擊、碰撞和刮蹭等。第六部分是機(jī)械的安全措施，包括直接安全措施、間接安全措施以及指導(dǎo)性安全措施。第七部分是機(jī)械傷害事故的預(yù)防。第八部分是機(jī)械傷害案例。第九部分是發(fā)生機(jī)械傷害的應(yīng)急處理。
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5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：47 | 大小：6M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)5s工作法進(jìn)行具體分析。第一部分是實(shí)施5s的好處和必要性，主要介紹了環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)、當(dāng)今制造系統(tǒng)的方式以及實(shí)施5s的好處。第二部分是5s的5大效用，包括最佳推銷(xiāo)員、節(jié)約專(zhuān)家、5s對(duì)安全有保障、標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者以及形成滿意的工作環(huán)境。第三部分是5s的定義和實(shí)施工作，主要介紹了5s的起源、5s的定義、5s的具體內(nèi)容和實(shí)施方式。
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含講稿
員工激勵(lì)培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：19 | 大小：10M在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中，員工是核心要素，而有效的員工激勵(lì)培訓(xùn)則是激發(fā)員工潛能、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)力。一套精心制作、包含 18 張幻燈片的演示文稿，為企業(yè)開(kāi)展員工激勵(lì)培訓(xùn)提供了全面且實(shí)用的指南。對(duì)于企業(yè)而言，通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)方式，能夠極大地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。當(dāng)員工被充分激勵(lì)時(shí)，他們會(huì)更主動(dòng)地投入工作，不斷提升自身能力和素質(zhì)，進(jìn)而顯著增強(qiáng)工作效益和質(zhì)量，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，激勵(lì)培訓(xùn)還能為員工提供豐富的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谙到y(tǒng)化的學(xué)習(xí)過(guò)程中，有效提升專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善，更好地挖掘自身潛能。這份 PowerPoint 主要由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分 “為什么需要激勵(lì)”，開(kāi)篇便深入闡述激勵(lì)的作用。它是連接企業(yè)目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的橋梁，能夠讓員工明確自身價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的緊密聯(lián)系，從而增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感，提升工作動(dòng)力。第二部分聚焦 “激勵(lì)的定義及原理”。先清晰介紹激勵(lì)的概念，讓大家理解激勵(lì)是通過(guò)滿足員工的需求，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，引導(dǎo)其行為以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程；接著講解激勵(lì)的原理，如馬斯洛需求層次理論、赫茲伯格雙因素理論等，從心理學(xué)和管理學(xué)角度剖析激勵(lì)的內(nèi)在邏輯；最后對(duì)激勵(lì)的本質(zhì)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，即激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，使其自愿付出努力。第三部分圍繞 “激勵(lì)的理念” 展開(kāi)，主要涵蓋薪酬激勵(lì)、尊重激勵(lì)和贊美激勵(lì)。薪酬激勵(lì)通過(guò)合理的薪酬體系，滿足員工的物質(zhì)需求，激發(fā)工作積極性；尊重激勵(lì)讓員工感受到被尊重、被認(rèn)可，增強(qiáng)其自尊心和自信心；贊美激勵(lì)則以及時(shí)、真誠(chéng)的贊美，給予員工精神上的鼓勵(lì)，提升其工作滿意度和成就感。第四部分是 “激勵(lì)的使用方法”，強(qiáng)調(diào)物質(zhì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，滿足員工不同層次的需求；秉持公平的激勵(lì)原則，確保激勵(lì)的公正性，避免員工產(chǎn)生不公平感；實(shí)施可持續(xù)性的激勵(lì)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)激發(fā)員工的積極性。通過(guò)這份演示文稿，企業(yè)能夠系統(tǒng)地開(kāi)展員工激勵(lì)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。