該演示文稿以幻燈片的形式分13個部分介紹了人事管理制度的內容,方便我們在使用PowerPoint時更好的了解人事管理的權限。PPT模板的第一部分是總則,介紹了人事管理的總則。第二部分是人事管理權限,介紹了人事管理的權限。第三部分是人員需求,呈現了三條關于人員需求的條例。第四部分是職員的選聘,介紹了職員選聘的程序。第五部分是職員報到,呈現了職員報到的注意事項。第六部分是職員試用,介紹了有關試用期的內容。第七部分是職員錄用,介紹了職員錄用的相關條例。第八部分是職員培訓,介紹了有關職前培訓、在職培訓和專業培訓的內容。第九部分是員工的考勤、休假、請假制度,介紹了考勤管理制度的內容。第十章是薪酬與考核,介紹了薪酬管理制度的內容。第十一部分是人員調動與晉升,介紹了部門內部調動和部門之間調動的內容。第十二部分是獎懲,介紹了記功受獎與記過處罰的內容。第十三部分是離職與解聘,介紹了有關離職和解聘的內容。
本套PPT模板在內容上分為微笑服務禮儀、服務人員儀容儀表、服務人員儀態訓練、服務人員基本接待禮儀、服務技巧與用語共計五個部分;第一部分首先介紹了服務禮儀的作用,包括內強個人素質、外塑企業形象、增進人際交往等;第二部分介紹了儀容儀表的組成部分,包括外型與肢體語言、說話的語調等;第三部分介紹了儀態訓練的知識,包括標準站姿、坐姿禁忌、鞠躬禮儀等;第四部分介紹了服務禮儀的類型,包括問候禮儀、介紹禮儀、奉茶禮儀等;第五部分介紹了服務技巧和觀察角度等;
這份PPT由五個部分組成。第一部分內容是財務基本概念,此模板一方面介紹了會計的基本六要素,另一方面是會計恒等式。第二部分內容是理解財務報表,這一部分主要介紹了勾稽關系。第三部分內容是資產負債表,這一部分首先介紹了其結構和主要內容,包括表頭和正表;資產、負債和所有者權益。第四部分內容是了解損益表,包括結構、主要內容以及利潤的形成。第五部分內容是重要財務指標。
這份演示文稿主要從五個部分對人力資源管理六大模塊職場培訓進行具體展開。第一部分介紹了人力資源管理的定義以及管理的內容。第二部分介紹了人力資源的六大模塊,包括人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利和員工關系管理。第三部分介紹了人力資源管理的核心目標及特點。第四部分介紹了人力資源管理的職責與功能。第五部分主要介紹了人力資源管理的注意事項。
這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是人力資源管理的含義,此模板首先介紹了人力資源管理的提出者和時間,其次是人力資源管理和人事管理的區別,最后是人力資源管理的功能、目標和企業價值鏈。第二部分內容是人力資源管理的基本職能,這一部分主要包括人力資源管理職能之間的關系、地位、關系圖、層次、作用和各部門承擔的活動等內容。第三部分內容是人力資源管理者應具備的能力,這一部分首先介紹了應具備的素質,其次是應承擔的責任,最后是人力資源管理部門的績效。
這份PPT由三個部分組成。第一部分內容是含義,此模板一方面介紹了人力資源管理和人事管理的區別以及人力資源管理的功能,另一方面是人力資源管理的具體目標和企業價值鏈。第二部分內容是人力資源管理的基本職能,這一部分主要包括人力資源規劃、招聘錄用、職位分析等基本職能,同時分析了人力資源管理職能之間的關系以及人力資源管理的地位等方面。第三部分內容是人力資源管理者應具備的能力,這一部分首先介紹了應具備的素質,包括專業知識、業務知識、實施能力和思想素質;其次是人力資源管理者的責任,最后是對人力資源管理部門的績效進行介紹。
這份演示文稿主要從五個部分對人才地圖與畫像培訓進行具體分析。第一部分是什么是人才地圖,介紹了人才地圖的定義。第二部分是為什么繪制人才地圖,主要從短期和長期兩個方面介紹了人才地圖的重要性。第三部分是介紹誰來繪制人才地圖,包括獵頭公司和HR招聘管理部,同時介紹了常見繪制對象職位。第四部分是怎樣繪制人才地圖,從鎖定目標公司、確定人才畫像、多渠道搜索、整理信息拼圖和吸引配置人才這幾個方面進行具體介紹。第五部分是如何確定人才畫像。
這份演示文稿主要從三個部分對人力資源管理勞動關系進行具體展開。第一部分是勞動關系,主要介紹了勞動關系的定義,勞動關系的性質以及我國當前勞動關系現狀等。第二部分是勞動合同,主要介紹了勞動合同管理、勞動合同的訂立、訂立勞動合同時應注意的細節和法律問題和勞動合同的期限等。第三部分是新勞動合同法,介紹了新勞動合同的幾個重要掌握要點。
該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了人力成本核算分析的內容,方便企業的工作人員在使用PowerPoint時更好的明確人力成本的含義。PPT模板的第一部分是什么是人力成本,介紹了員工理解的人力成本、福利性支出的人力成本等內容。第二部分是人力成本的組成,介紹了底薪、房補、餐補、交補、五險一金等內容。第三部分是人力成本的預算,呈現了一個具體的案例,可以幫助我們更好的理解這一部分的內容。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關于高校教師禮儀培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了禮儀的定義,禮儀指的是人際交往中約定俗成的好習慣。PPT模板內容第二部分主要向我們詳細的介紹了服飾禮儀的內容。第三部分主要向我們詳細的介紹了有關于禮態禮儀的內容。第四部分是有關于次序禮儀的內容。最后一部分是有關于辦公室禮儀的相關內容。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于管理人員必備財務知識培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了企業財務管理的相關情況,包括企業經濟本質、價值取向等等內容。第二部分主要向我們詳細的介紹了現代財務信息系統的相關內容。最后一部分主要向我們詳細的介紹了此次財務培訓課程的小結內容。
本套PPT模板在內容上分為健康概述、健康教育的概念、健康促進、醫院健康教育、患者健康教育、健康傳播的傳播方法、疾病預防控制健康教育共計八個部分;第一、二部分首先介紹了健康的定義,以及世界衛生組織規定的健康衡量標準、健康教育的具體概念;第三、四部分介紹了健康教育的三個基本特征,以及健康教育的重要性和作用;第五、六部分介紹了醫院健康教育的概念,開展醫院健康教育的意義,以及患者健康教育的方法;第七、八部分介紹了健康傳播的四個方法,以及預防的等級分類;
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于企業食堂從業人員培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了從業人員的相關要求,包括前期事宜、個人衛生要求等等內容。第二部分主要向我們詳細的講解了從業人員過程操作的相關要求,包括食物制作以及服務等等方面。第三部分則向我們詳細的展示了有關于企業食堂的十條禁令。
本套PPT模板在內容上分為職業發展規劃、人員角色認知、如何帶領部屬、執行力、權力與威信、正確授權、沖突處理、為成功添磚加瓦、課程回顧總結共計九個部分;首先讓管理者明確自己的奮斗目標,并針對奮斗目標進行職業規劃,接著要對管理者的角色有著清晰的認知,以及如何帶領團隊,部署任務;接著介紹了對人員的執行力管理,如何樹立威信,合理的利用自身的權利,切忌濫用職權;最后介紹了如何處理部門沖突和優秀管理者的品質;
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于干部人事檔案管理工作培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要是有關于干部人事檔案的管理以及檔案材料的收集。第二部分主要是有關于人事檔案的整理以及鑒別工作。第三部分主要向我們詳細的介紹了人事檔案的提供和利用。第四部分主要是人事檔案的保管工作。最后一部分主要向我們詳細的講解了干部人事檔案的管理系統。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分兩個部分來向我們展開介紹有關于時間管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要教會我們如何去有效的管理個人的時間,包括設定目標、擬定計劃、完成計劃等等重要步驟。第二部分主要教會我們一些有關于時間管理的妙招,首先,我們要善于利用一些零碎的時間,比如排隊以及閑談的時間等等,其次,我們要養成良好的習慣。
這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是簡要解讀,此模板首先介紹了法律背景,其次是對新版《藥品管理法》意義進行闡述,最后是修訂信息。第二部分內容是修改內容,這一部分主要展示修改的主要內容。第三部分內容是法律亮點,這一部分一方面介紹了“四個最新”,另一方面是對企業主體責任的強化和嚴懲重處違法行為進行介紹。第四部分內容是法律全文,包括總則、藥品研制和注冊、藥品上市許可持有人、藥品生產等內容。
這套PPT模板一共由3個部分組成。第一個部分是個稅新文件解讀,對關于個人所得稅的相關文件進行了詳細的解讀并且回答了大家比較關注的幾個問題。第二個部分是個人應知應會點,主要介紹了個人所得稅的征稅對象、個人的身份、個稅免征額的概念、個稅匯算清繳的概念等方面的內容。第三部分是個人自行申報指南,主要介紹了個人自行申報的步驟以及相關的注意事項。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于九宮格人才盤點流程及其工具教學課件的相關內容。第一部分主要向我們詳細的講解了九宮格的具體內容,主要包括員工的業績以及員工的優點等等內容。第二部分主要教會我們如何去根據坐標來判斷員工的潛在能力。第三部分主要教會我們如何去統計相關的數據。最后一部分主要是有關于人才盤點的主要流程。
本套PPT模板在內容上分為銷售技巧、溝通技巧、顧客分析、消費者類型與對策、促成交易的方法共計五個部分;第一部分首先分析了國慶期間的一則銷售案例,以及銷售服務的十步曲、具備待課銷售的4S;第二部分介紹了銷售技巧,包括微笑攻勢、可愛笑容、不打短顧客的話等;第三部分進行了顧客分析,包括老年顧客購買心理、中年顧客購買類型等;第四、五部分介紹了八種類型顧客特點和應對策略,以及促進交易的四種方法;
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