-
人才招聘ppt
頁數(shù)：25 | 大小：13M這套人才招聘ppt模板使用非常簡潔的海報設(shè)計風(fēng)格，PPT以亮黃色為背景，非常的顯眼，然后用用黑色的字體在白色的文本框中展示招聘人才的內(nèi)容，整體設(shè)計簡潔干凈。PowerPoint共25頁，主要內(nèi)容分為：招聘基本信息、公司介紹、公司產(chǎn)品介紹、應(yīng)聘要求；共四個部分組成。
-
人才地圖與人才畫像PPT
頁數(shù)：24 | 大小：8M本套PPT模板在內(nèi)容上分為什么是人才地圖、為什么繪制人才地圖、誰來繪制人才地圖、怎樣繪制人才地圖、如何確定人才畫像共計五個部分；第一、二部分首先介紹了人才地圖的定義、人才地圖涉及的信息，以及繪制地圖的原因，包括促進(jìn)招聘決策、優(yōu)化職位需求等；第三部分介紹了由獵頭公司和hr招聘管理部繪制人才地圖；第四部分闡述了繪制人才地圖的方法，包括鎖定目標(biāo)公司、多渠道搜索等；第五部分介紹了確定人才畫像的步驟；
-
人才招聘ppt模板
頁數(shù)：21 | 大小：8MPPT模板展示了的手繪撞色POP風(fēng)格的招聘方案的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)招聘是企業(yè)人事工作的重要內(nèi)容，進(jìn)行好招聘工作是保證企業(yè)人力資源穩(wěn)定運行、保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。這套PPT模板，對企業(yè)的實力和經(jīng)營概括進(jìn)行了介紹，并將招聘崗位進(jìn)行了明確而詳細(xì)的講述。PPT模板整體視覺沖擊力強，且圖文結(jié)合，述說條理清晰，圖表結(jié)合因而更具有說服力和可信度，能幫助企業(yè)更順利的開展招聘工作，招募到優(yōu)秀的合適的人才。
-
人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：24MPPT模版從四個方面介紹有關(guān)人才體系搭建的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是人才發(fā)展體系的構(gòu)成，包含企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度在內(nèi)的，體系化的人才育成機(jī)制。第二部分內(nèi)容是人才發(fā)展體系建設(shè)的內(nèi)容，包括人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、組織體系、規(guī)劃方案、培訓(xùn)課程體系等。第三部分內(nèi)容是人才發(fā)展體系建設(shè)的工作要點，需要制定目標(biāo)、建立和完善組織、制定規(guī)劃方案、建立和完善各項制度、建設(shè)培訓(xùn)課程，講師隊伍，培訓(xùn)方法。第四部分內(nèi)容是對人才發(fā)展體系相關(guān)的外部條件的要求，包括公司文化、公司經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)，部門職能、人力資源規(guī)劃等方面的要求，
-
含講稿
高校是匯聚人才的高地是培養(yǎng)人才的基地ppt
頁數(shù)：25 | 大小：6MPPT模板展示了我國將高校培養(yǎng)成人才高地以及創(chuàng)新高地，就必須要堅定走好人才自主培養(yǎng)的道路。PPT以藍(lán)天白云作為背景，裝飾以彩霞、五星紅旗、熱氣球、紀(jì)念碑、石獅子以及黨徽等元素，營造了積極向上的氛圍。PPT內(nèi)容主要論述了我黨應(yīng)加強對高校人才培養(yǎng)工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，打造出一支高水平的師資隊伍，會辨識人才、愛惜人才、敬重人才以及會用人才，并支持人才向科學(xué)技術(shù)更深更廣處發(fā)展，讓我國高校積極正確走好人才自主培育的道路。
-
企業(yè)培訓(xùn)人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT模板
頁數(shù)：33 | 大小：8M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是人才梯隊建設(shè)的理念。提升拓寬人才成長的路徑，豐富培訓(xùn)發(fā)展的體系，進(jìn)一步深化梯隊的人才管理。PPT的第二個部分向我們介紹的是人才梯隊建設(shè)的路徑等等內(nèi)容。提高目標(biāo)愿景、制定詳細(xì)目標(biāo)等方式幫助人才進(jìn)行成長。PPT的第三個部分向我們介紹的是梯隊人才培養(yǎng)的內(nèi)容與方法等等內(nèi)容。
-
人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：55 | 大小：12MPPT主要展示了人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以棕色以及白色為主，將人物剪影、山脈、黃色和黑色的色塊，人們正在工作的場景以及與人才梯隊建設(shè)有關(guān)的圖片作為裝飾物，給人以簡潔，專業(yè)之感。PPT的主要內(nèi)容包括建設(shè)路徑、建設(shè)理念以及梯隊人才培養(yǎng)的內(nèi)容與方法這幾個部分。旨在通過此次培訓(xùn)，讓聽眾充分了解人才培養(yǎng)的內(nèi)容。
-
企業(yè)人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT培訓(xùn)
頁數(shù)：54 | 大小：16MPPT模板從三個部分來展開介紹關(guān)于以“人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)”為主題的企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、關(guān)鍵技術(shù)、梯隊建設(shè)等內(nèi)容，并介紹了企業(yè)文化的含義以及勝任力的構(gòu)成要素。第二部分展示了人才梯隊建設(shè)和梯隊人才管理的具體案例，并深入分析了各個梯隊人才的培養(yǎng)和現(xiàn)狀。第三部分詳細(xì)地闡述了梯隊人才的培養(yǎng)內(nèi)容和具體方法。
-
人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)職場培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：53 | 大小：34MPPT模板內(nèi)容主要從三個部分來展開介紹有關(guān)人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)主題課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)人才梯隊建設(shè)理念的相關(guān)內(nèi)容，人才建設(shè)總覽包括人才理念、關(guān)鍵技術(shù)和梯隊建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)人才梯隊建設(shè)的路徑。第三部分主要向我們詳細(xì)的介紹了梯隊人才培養(yǎng)的內(nèi)容與方法。
-
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)職場人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：44 | 大小：42MPPT模板從三個部分來展開介紹關(guān)于人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)的企業(yè)職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分概述了人才理念、關(guān)鍵技術(shù)以及梯隊建設(shè)，并指出了勝任力的要素構(gòu)成。第二部分闡述了人才梯隊建設(shè)的具體路徑，并分享了相關(guān)真實案例，同時介紹了梯隊人才的入選條件和選拔流程。第三部分介紹了梯隊人才的具體培養(yǎng)內(nèi)容以及培養(yǎng)方法，并介紹了相關(guān)評估制度和職業(yè)發(fā)展路徑。
-
含講稿
強化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐PPT專題黨課
頁數(shù)：25 | 大小：45M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是原文學(xué)習(xí)。PPT的第二個部分向我們介紹的是充分認(rèn)識人才在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家當(dāng)中的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性支撐作用等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是全面把握新時代人才強國的豐富內(nèi)涵等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略等等內(nèi)容。
-
加快建設(shè)高水平人才高地PPT專題黨課
頁數(shù)：15 | 大小：32MPPT黨課內(nèi)容主要從四個方面來介紹了加快建設(shè)高水平人才高地的相關(guān)內(nèi)容。PPT黨課內(nèi)容第一部分是建設(shè)好高水平人才高地意義重大、影響深遠(yuǎn)，建設(shè)好高水平人才高地是實現(xiàn)高水平科技自立自強的重要戰(zhàn)略支持、也將為建設(shè)好世界重要人才中心和創(chuàng)新高地貢獻(xiàn)中國方案。第二部分內(nèi)容是深刻把握建設(shè)高水平人才高地的本質(zhì)要求。第三部分內(nèi)容是持續(xù)深化人才工作體制機(jī)制，為創(chuàng)新為建設(shè)高水平人才高地提供有力支撐。
-
人才招聘快閃PPT模板
頁數(shù)：41 | 大小：5M招人，是一門技術(shù)活，除了實力以外，還需要創(chuàng)意，如同這套人才招聘快閃PPT模板，用簡潔的文字，精美的圖片，清晰的調(diào)理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞栒偬煜掠兄局浚偎偾皝怼邦I(lǐng)錢”，我們不會與您談理想，我們也知道您的理想是不上班！所以在這里，您的才華可以盡情的發(fā)揮，這里是屬于你的舞臺。
-
人才盤點PPT動態(tài)模板
頁數(shù)：44 | 大小：3MPPT模板第一部分圍繞人才盤點是什么、做什么、怎么做、類型展開了具體講解。第二部分講的是人才盤點的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和成果，重點講解了人才盤點會的與會人員、核心工具，還講述了如何進(jìn)行潛能評價并且用九宮格的最佳實踐來幫助管理者判斷高潛人才。第三部分構(gòu)畫了詳細(xì)的一個領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗地圖。第四部分具體講解了評估方法，有在線測驗、評價中心技術(shù)。第五部分講的是人才盤點成功的關(guān)鍵因素以及不適合人才盤點的公司，還有相關(guān)的案例分析。
-
VUCA與數(shù)字化時代人才畫像PPT
頁數(shù)：16 | 大小：19M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是實施人才培養(yǎng)的內(nèi)涵和措施。PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的主要特征和內(nèi)涵。PPT的第三個部分向我們介紹的是人才畫像的內(nèi)涵和特征。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是未來的組織模式。PPT的第五個部分向我們介紹的是大眾客戶經(jīng)理的人才畫像，介紹了他們具有哪些考核指標(biāo)、知識技能和行為能力。
-
人才盤點PPT課件免費下載
頁數(shù)：25 | 大小：37M本套PPT模板在內(nèi)容上分為人才盤點創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、人才盤點的組織策略、人才盤點的三重門、致力培養(yǎng)杰出繼任者共計四個部分；第一部分首先介紹了人才盤點創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、突破人才瓶頸的關(guān)鍵、人才培養(yǎng)體系的發(fā)展階段、人才盤點的基本模式等；第二部分介紹了人才盤點成功的因素、人才盤點范圍與關(guān)鍵崗位的選擇等；第三部分介紹了如何有效識別需求、推動領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變等；第四部分介紹了如何在實踐中發(fā)展等；
-
含講稿
加快建設(shè)人才強國新時代人才工作的新要求新任務(wù)PPT專題黨課課件
頁數(shù)：20 | 大小：6M這個PPT主要是三個部分。PPT第一個部分主要是關(guān)于我國的人才觀。我國在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，對人才工作向來是非常重視的。在歷史發(fā)展下，我們也提出了許多建設(shè)性的意見，在人才強國的路上也一直堅持著。PPT第二個部分主要是關(guān)于馬克思主義人才觀與我國實踐結(jié)合的最新成果，也就是我們的人才強國。PPT第三個部分主要是關(guān)于我國人才強國工作藍(lán)圖。
-
含講稿
深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地PPT專題黨課
頁數(shù)：39 | 大小：15M本PPT以新時代加快人才培育和創(chuàng)新發(fā)展為主題，紅色和藍(lán)色為主打色調(diào)，搭配國旗、黨徽、天安門等元素，既突出主題又彰顯大氣遼闊。PPT在內(nèi)容上，主要分為五個部分。首先，具體闡述新理念人才培育的具體措施進(jìn)行闡述，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)堅持全方位培養(yǎng)用好人才等。緊接著，介紹了16世紀(jì)以來，全球形成的五個科學(xué)人才中心，學(xué)習(xí)借鑒有益經(jīng)驗。深化改革，助力國家人才戰(zhàn)略計劃，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
-
推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)卓越人才PPT專題黨課
頁數(shù)：21 | 大小：39M本套PPT模板在內(nèi)容上首先介紹了提高政治站位，深刻認(rèn)識堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的重大意義，強調(diào)了堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是深刻總結(jié)百年黨史得出的寶貴經(jīng)驗和重要結(jié)論；接著介紹了要聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面提高黨中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量，強調(diào)了一是堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”等；最后闡明了強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)全面、系統(tǒng)、整體地在中央和國家機(jī)關(guān)落實落地等；
-
企業(yè)人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)方案PPT課件免費下載
頁數(shù)：48 | 大小：31M這份演示文稿主要從四個部分對企業(yè)人才梯隊建設(shè)方案進(jìn)行詳細(xì)講解。第一部分是當(dāng)前人才狀況的展示，包括高層管理崗位后備人員稀缺、中層管理人員經(jīng)驗綜合素質(zhì)和管理能力不足、基層主管人員缺乏提升空間和基層員工企業(yè)認(rèn)同度不高等問題。第二部分是人才盤點骨干人員的選拔的介紹。第三部分是人才梯隊的搭建相關(guān)知識介紹。第四部分是梯隊人員管理的具體介紹。