-
針對企業員工進行采購談判議價技巧培訓PPT課件模板
頁數：37 | 大?。?3M本套PPT模板在內容上分為談判的基本概念、談判的時機、如何進行談判、談判的目的和最終目標、談判前采購的自我認知、談判失敗的原因共計六個部分；第一部分首先闡明了議價談判的定義，并分析了與供貨商談判的原因；第二部分介紹了談判的主要目的，和“雙贏”的最終目的；第三部分闡述了談判的時機，包括供應商缺乏競爭者等；第四、五部分強調了談判前要判斷是買方市場還是賣方市場，以及談判的具體方法；第六部分總結了談判失敗的原因；
-
職場培訓如何降低采購成本PPT課件
頁數：25 | 大?。?MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關于采購如何降低成本培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要教會我們如何建立和完善相關的采購制度。第二部分是有關于影響采購成本策略的相關因素。第三部分是有關于降低采購成本的相關方法。第四部分主要教會我們一些降低商品成本的方法和手段。最后一部分主要向我們詳細的講述了庫存物料的處理方法。
-
談判僵局處理技巧PPT培訓課件
頁數：25 | 大小：9MPPT模板內容主要從三個部分來展開介紹有關談判僵局處理技巧企業管理銷售人員培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要是有關產生僵局的原因，包括信息溝通障礙、角色定位等等。第二部分主要是告訴我們應該如何避免僵局的發生。第三部分主要向我們詳細的介紹了處理僵局的技巧，包括間接處理、直接處理和打破僵局等等技巧。
-
商務談判處理技巧培訓課件PPT
頁數：27 | 大小：10M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是談判的理念，該模板首先對談判的理念和目標進行展示，其次介紹了談判的情況和談判者應有的素質，最后是談判的類型。第二部分內容是談判的六個階段，這一部分首先介紹了準備階段和開始階段，其次是展開階段和整合階段，最后對討價還價階段和達成協議階段進行簡要說明。第三部分內容是談判戰術，這一部分主要包括攻擊要塞、黑白臉戰術、換擋戰略、金蟬脫殼和扮豬吃虎等成功談判技巧。第四部分內容是談判守則。
-
含講稿
薪酬談判技巧培訓PPT課件含講稿
頁數：28 | 大小：44MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于薪酬談判技巧學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了薪酬談判的相關概述。第二部分主要是有關于談判的準備環節。第三部分主要是有關于薪酬談判的相關技巧。第四部分是有關于談判的實戰演練環節。第五部分主要是有關于談判后續的相關工作。第六部分主要是有關于談判的誤區和注意事項。
-
溝通談判技巧培訓課件模板PPT
頁數：21 | 大?。?9M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是談判的理念，此模板首先介紹了談判的概念，其次是對需要談判的情況進行展示，最后是談判的目標和談判者應具備的重要素質。第二部分內容是談判的六個階段，這一部分主要包括準備階段、展開階段、整合階段、討價還價階段、達成協議階段。第三部分內容是談判戰術，這一部分一方面要攻擊要塞并采取黑白臉戰術，另一方面可以采用換擋策略、金蟬脫殼和扮豬吃虎等戰術。第四部分內容是談判守則。
-
插花的基本技巧ppt
頁數：19 | 大?。?2MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于插花基本技能學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于花材整形的相關內容，包括枝條的彎曲法以及葉的整形等等內容。第二部分主要向我們詳細的講解了有關于花材修剪的具體技巧。最后一部分主要向我們詳細的介紹了花材固定的方法，包括鐵絲造型、切割造型和粘貼造型等等。
-
短視頻拍攝技巧分享PPT
頁數：12 | 大?。?MPPT以短視頻拍攝技巧為主題，以藍色和黃色為主打色調，色彩鮮明。就拍攝的技巧進行了詳細的介紹，讓沒有拍攝基礎的人也可以通過學習掌握基本技能，拍出理想的作品。設備的擺放、角度的挑選以及場景的設計都會影響拍攝效果。其次，一個好的作品一定是動靜想結合的，所以鏡頭的遠近推進是十分重要的。最后，介紹了一些拍攝忌諱，讓初學者避免一些不必要的錯誤。
-
健康險銷售技巧分享PPT
頁數：28 | 大?。?4M這個PPT主要分為三個部分。PPT第一個部分主要是關于這次課堂的簡要說明。要達成我們的最終交易，需要我們在談判前做好充分準備，談判時隨機應變，能解答客戶疑問，消除客戶疑慮。第二，關于我們的健康險的銷售理念。健康險主要是要讓大家重視健康，提前為自己做一份投資。最后，將為大家詳細解說一下我們主打的健康險相關問題。
-
溝通技巧PPT課件
頁數：47 | 大?。?3M這套溝通技巧PPT課件采用了都市背景風格。溝通一個企業的第一生產力，沒有有效的溝通就沒有高校的工作和業績，工作中無時無刻都在溝通。把信息、思想、感情通過語言表達的形式傳播給他人，以此達到信息傳播和信息交換的過程。
-
手機攝影技巧ppt
頁數：17 | 大?。?4M這篇PPT模板展示了手機攝影的相關知識與教學交流。PPT模板以深色背景作為主基調，PPT字體以白色黑色為主。PPT模板以手機、手機拍攝、手機支架、手機取景、手機操控等手機攝影文化元素作為裝飾，形象地烘托了手機攝影的豐富多彩。PPT內容主要詳述了手機攝影的內涵、手機攝影的拍攝構圖、攝影對焦方式以及曝光方法等相關知識，幫助我們更好的進行相關研究與探討。
-
銷售技巧PPT課件
頁數：37 | 大小：32MPPT主要展示了銷售技巧培訓的主題內容。PPT的整體色調以橙色、黃色和白色為主，將橙色和白色的立方體、大面積色塊以及與銷售有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔明了之感。PPT的主要內容包括良好的銷售心態、售前準備、銷售的五個步驟以及售后服務這四個部分。旨在通過這次銷售人員管理培訓，提升員工的銷售技巧，追求卓越，敢于勝利。
-
社群運營技巧ppt
頁數：28 | 大?。?M本套PPT在內容上分為社群的需求和分類、社群的籌備、社群用戶的促活及轉化、構建社群的三大關鍵點共四個部分；第一部分首先將現在和過去的消費群體、營銷行為進行對比，并介紹了三種營銷模式，以及一整套服務系統、社群營銷系統、全網引流系統介紹；第二、三部分從社群運營的驅動力、社群模式轉變兩個方面介紹了社群的籌備；第四部分詳細介紹了多元化社群結構、入群的門檻、社群自帶的勢能等；
-
護患溝通技巧PPT
頁數：28 | 大?。?4M這份演示文稿主要從四個部分對互換溝通技巧進行詳細展開。第一部分是互換溝通概念的介紹，主要包括互換溝通的概念、互換溝通的意義和互換溝通的目的。第二部分是互換溝通不良原因的介紹，包括由于護理人員過于繁忙沒時間和病人溝通以及護士對溝通時機掌握不適宜等。第三部分是護理人員的必備素質在護患溝通中的作用介紹。第四部分是互換溝通技巧的介紹。
-
業務談判技巧談判策略培訓PPT下載模板
頁數：48 | 大?。?4MPPT模板從三個部分來展開介紹關于業務談判技巧和談判策略培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了商務談判的四點共性特征以及三點個性特征，并介紹了商務談判的基本原則，同時闡述了談判成功的五大黃金法則。第二部分介紹了開展談判的正確方式和途徑，并介紹了電話商談的有效原則。第三部分介紹了商務談判過程中的臨場發揮技巧。
-
項目成本管理教學課件PPT
頁數：45 | 大小：21M該PPT以項目成本管理ppt簡單版為主題，內容上，該PPT模板從六個方面闡述主題。首先是大概闡述了項目成本管理的概念。項目成本管理其實主要內容就是資源計劃，成本估算，成本預算，成本控制和成本決算。第二部分就是項目資源計劃，第三部分是項目成本的估算，詳細闡述了項目成本由哪些部分構成，每個部分占比多少。然后是項目成本的預算和項目成本的控制。最后是項目成本的決算。
-
項目成本管理PPT課件模板
頁數：34 | 大?。?1M該PPT以項目成本管理PPT課件模板項目管理為主題，內容上，該PPT模板從四個方面闡述主題。首先第一部分介紹了項目資源計劃，詳細的介紹了這個項目的計劃。然后，第二部分介紹了項目成本估算，大致的估計了這個項目需要多少成本。接著第三部分是根據成本估算，做好項目成本的預算。最后是項目成本控制，嚴格根據預算來控制每個環節的成本。
-
syb銷售和成本計劃ppt課件
頁數：26 | 大小：18M本套PPT模板在內容上分為估算創業所需的資金和制定利潤計劃兩個部分；第一部分首先介紹了本套課程的學習目的、啟動資金類型、固定資產投資預測、流動資產預測、總結等；第二部分介紹了制訂利潤計劃的學習目的，以及如何制定銷售價格，包括成本加價法、競爭價格法、制定產品價格要點、年折舊額的計算等，并闡述了預測銷售收入的方法，包括預測每項產品數量、為產品制定價格等；
-
含講稿
企業成本管理PPT含講稿
頁數：40 | 大?。?2M在競爭白熱化的市場環境中，企業成本管理堪稱企業發展的關鍵命脈。精準地把控成本，就如同為企業的利潤增長開辟了一條綠色通道，不僅能直接拓寬利潤空間，還能為企業的持續發展儲備充足的資金，成為企業穩健前行的堅實后盾。合理規劃資源，能有效避免資源浪費，讓企業的運營流程更加順暢高效。成本管理還有助于提升產品的價格競爭力，以更具優勢的價格吸引消費者，從而贏得更多的市場份額，使企業在復雜多變的商海中站穩腳跟，從容應對各種挑戰?，F在，一套精心制作、共計 39 頁的企業成本管理 PPT 培訓課件，為企業深入學習和實踐成本管理提供了全面且系統的指導。這份 PPT 由六個核心部分構成。第一部分聚焦 “企業成本管理”，先從企業人的視角探討企業的價值和經濟效益，讓大家明晰企業運營的核心目標。接著介紹企業成本的構成，包括原材料成本、人力成本、設備成本等，以及制造流程，使企業對成本產生的源頭和流轉過程有清晰認識。最后通過一個原理闡述短板問題，強調成本管理中薄弱環節對整體的影響。第二部分圍繞 “物控與生管成本” 展開，首先介紹物料需求計劃（MRP），這是一種科學的物料管理方法，能根據產品需求精準計算物料用量。接著列出幾點實用策略，用以解釋如何改善成本，比如優化庫存管理、合理安排生產計劃等，并引入成本的中心概念，讓企業明確成本控制的重點方向。最后介紹怎樣找出邏輯性問題，通過分析生產流程中的不合理之處，挖掘成本降低的潛力。第三部分是 “質量成本管理”，詳細介紹質量成本的概念，即企業為確保和提高產品質量而支出的一切費用，以及因未達到質量標準而產生的損失。同時闡述質量成本的構成，包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本；講解核算方法，讓企業能準確計量質量成本；還介紹質量成本報告和計劃與控制，幫助企業有效管理質量成本。第四部分為 “人力成本管理”，深入介紹人力成本如何管理，涵蓋招聘、培訓、薪酬福利等多個環節。并給出實際案例分析，通過具體案例剖析人力成本管理中的問題與解決方案，讓企業從中汲取經驗。第五部分給出 “應用工具和方法”，如 PDCA 循環，通過計劃、執行、檢查、處理四個階段，不斷優化成本管理流程；80/20 法則，幫助企業找出關鍵的少數成本因素，重點管控；ABC 分類法，對成本項目進行分類管理，提高管理效率。第六部分列出 “現代成本控制理念”，包括戰略成本管理理念，從企業戰略高度規劃成本；作業成本管理理念，以作業為基礎核算和控制成本；成本效益理念，追求成本與效益的最佳平衡；持續改進理念，不斷優化成本管理策略。通過這套 PPT，企業能夠全面掌握成本管理的知識與技能，提升成本管理水平，增強企業的核心競爭力。
-
企業員工商務禮儀與談判技巧培訓ppt
頁數：41 | 大小：9M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了商務談判禮儀的內容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹出席商務談判的儀表和儀態要求。PPT模板的第一部分介紹了談判時間、地點的選擇和環境布置的禮儀要求、座次排序的禮儀要求等內容。第二部分介紹了宴請禮儀、贈送禮品的禮儀等內容。第三部分介紹了簽約儀式的準備、簽約儀式的步驟程序等內容。第四部分介紹了出席商務談判的儀表儀態的具體要求等內容。