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采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：36 | 大小：2MPowerPoint從六個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于采購(gòu)議價(jià)談判技巧的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了談判的基本概念，說(shuō)明了為什么需要和供貨商談判。第二個(gè)部分講解了談判的目的和最終目標(biāo)，運(yùn)用幻燈片介紹了談判的主要目的和最終目的。第三個(gè)部分分析了談判的時(shí)機(jī)。第四個(gè)部分說(shuō)明了談判前采購(gòu)應(yīng)該要進(jìn)行自我認(rèn)知，了解自身是否占據(jù)優(yōu)勢(shì)。第五個(gè)部分教授了我們應(yīng)該要如何進(jìn)行談判，通過(guò)演示文稿講解了談判的程序結(jié)構(gòu)以及談判的關(guān)鍵因素、談判的重點(diǎn)等內(nèi)容。第六個(gè)部分分析了談判失敗的原因。
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采購(gòu)談判議價(jià)技巧的PPT課件
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：70MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于采購(gòu)談判議價(jià)技巧的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了談判的概念內(nèi)涵以及和供貨商談判的七大原因。第二部分指出了談判的目的以及其最終目標(biāo)。第三部分介紹了談判的時(shí)機(jī)。第四部分指出了采購(gòu)角色的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，并強(qiáng)調(diào)了要在談判前確立采購(gòu)的自我認(rèn)知。第四部分介紹了談判的程序結(jié)構(gòu)以及其關(guān)鍵因素，并強(qiáng)調(diào)了談判的重點(diǎn)內(nèi)容以及不同階段的談判技巧，同時(shí)闡述了相關(guān)談判戰(zhàn)術(shù)。
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談判僵局處理技巧PPT培訓(xùn)課件
頁(yè)數(shù)：25 | 大小：9MPPT模板內(nèi)容主要從三個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹有關(guān)談判僵局處理技巧企業(yè)管理銷(xiāo)售人員培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)產(chǎn)生僵局的原因，包括信息溝通障礙、角色定位等等。第二部分主要是告訴我們應(yīng)該如何避免僵局的發(fā)生。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了處理僵局的技巧，包括間接處理、直接處理和打破僵局等等技巧。
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商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：10M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是談判的理念，該模板首先對(duì)談判的理念和目標(biāo)進(jìn)行展示，其次介紹了談判的情況和談判者應(yīng)有的素質(zhì)，最后是談判的類(lèi)型。第二部分內(nèi)容是談判的六個(gè)階段，這一部分首先介紹了準(zhǔn)備階段和開(kāi)始階段，其次是展開(kāi)階段和整合階段，最后對(duì)討價(jià)還價(jià)階段和達(dá)成協(xié)議階段進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是談判戰(zhàn)術(shù)，這一部分主要包括攻擊要塞、黑白臉戰(zhàn)術(shù)、換擋戰(zhàn)略、金蟬脫殼和扮豬吃虎等成功談判技巧。第四部分內(nèi)容是談判守則。
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溝通談判技巧培訓(xùn)課件模板PPT
頁(yè)數(shù)：21 | 大小：39M這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是談判的理念，此模板首先介紹了談判的概念，其次是對(duì)需要談判的情況進(jìn)行展示，最后是談判的目標(biāo)和談判者應(yīng)具備的重要素質(zhì)。第二部分內(nèi)容是談判的六個(gè)階段，這一部分主要包括準(zhǔn)備階段、展開(kāi)階段、整合階段、討價(jià)還價(jià)階段、達(dá)成協(xié)議階段。第三部分內(nèi)容是談判戰(zhàn)術(shù)，這一部分一方面要攻擊要塞并采取黑白臉戰(zhàn)術(shù)，另一方面可以采用換擋策略、金蟬脫殼和扮豬吃虎等戰(zhàn)術(shù)。第四部分內(nèi)容是談判守則。
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含講稿
薪酬談判技巧培訓(xùn)PPT課件含講稿
頁(yè)數(shù)：28 | 大小：44MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)于薪酬談判技巧學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了薪酬談判的相關(guān)概述。第二部分主要是有關(guān)于談判的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。第三部分主要是有關(guān)于薪酬談判的相關(guān)技巧。第四部分是有關(guān)于談判的實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)。第五部分主要是有關(guān)于談判后續(xù)的相關(guān)工作。第六部分主要是有關(guān)于談判的誤區(qū)和注意事項(xiàng)。
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采購(gòu)議價(jià)能力和談判技巧培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：23MPPT模板從六個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于采購(gòu)議價(jià)談判技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了議價(jià)談判的含義，并指明了開(kāi)展議價(jià)談判的原因。第二部分介紹了談判的六大目的，并指明了談判的最終目的是獲取勝利。第三部分介紹了談判時(shí)需要考慮的相關(guān)因素，并介紹了如何選擇談判的時(shí)機(jī)。第四部分展示了采購(gòu)角色的轉(zhuǎn)變。第五部分介紹了談判的程序結(jié)構(gòu)以及關(guān)鍵因素，并介紹了談判的相關(guān)技巧。第六部分分析了談判失敗的原因。
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針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)PPT課件模板
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：63M本套PPT模板在內(nèi)容上分為談判的基本概念、談判的時(shí)機(jī)、如何進(jìn)行談判、談判的目的和最終目標(biāo)、談判前采購(gòu)的自我認(rèn)知、談判失敗的原因共計(jì)六個(gè)部分；第一部分首先闡明了議價(jià)談判的定義，并分析了與供貨商談判的原因；第二部分介紹了談判的主要目的，和“雙贏”的最終目的；第三部分闡述了談判的時(shí)機(jī)，包括供應(yīng)商缺乏競(jìng)爭(zhēng)者等；第四、五部分強(qiáng)調(diào)了談判前要判斷是買(mǎi)方市場(chǎng)還是賣(mài)方市場(chǎng)，以及談判的具體方法；第六部分總結(jié)了談判失敗的原因；
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商務(wù)談判技巧培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：44 | 大小：12M商務(wù)談判技巧培訓(xùn)ppt模板，適合企業(yè)談判、就業(yè)員工、入職員工、談判技巧等培訓(xùn)活動(dòng)使用。談判是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)活，需要有專(zhuān)業(yè)的商業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)的談判技巧，才能為企業(yè)爭(zhēng)取到相應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。談判是指在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解對(duì)方的需求和內(nèi)容，可以預(yù)判對(duì)方的心理活動(dòng)及想法，進(jìn)而做出相應(yīng)的決定和判斷。談判是雙方在維護(hù)自己企業(yè)利益的基礎(chǔ)上為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和機(jī)會(huì)。
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商務(wù)談判的技巧ppt培訓(xùn)
頁(yè)數(shù)：22 | 大小：13M該P(yáng)PT以商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件為主題，用一些談判雙方的談判圖片作為點(diǎn)綴呼應(yīng)主題。內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板首先詳細(xì)介紹了談判僵局的概念。然后從三個(gè)方面詳細(xì)闡述談判僵局。第一方面闡述了產(chǎn)生僵局的原因，列舉了不同的可能導(dǎo)致談判僵局的原因。第二方面闡述了如何避免談判僵局的發(fā)生。最后一方面詳細(xì)介紹了一些處理僵局的技巧。
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談判僵局處理技巧培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：11MPPT模板首先深度剖析了在談判過(guò)程中產(chǎn)生僵局的四個(gè)主要原因，并針對(duì)這些原因做了避免僵局發(fā)生的技巧講解。為避免僵局發(fā)生談判雙方應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，注意控制和調(diào)節(jié)情緒，對(duì)換位思換位思考，語(yǔ)言適中，語(yǔ)氣謙和。在面對(duì)僵局時(shí)，要把問(wèn)題與人分開(kāi)，平等地對(duì)待雙方。提出互利的選擇，第三部分介紹了處理談判僵局的技巧，可以通過(guò)借助有關(guān)事實(shí)和理由，委婉的否定對(duì)方的意見(jiàn)，先肯定，后否定。
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商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：68 | 大小：30M該P(yáng)PT以商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT為主題。內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從三個(gè)方面闡述主題。首先第一方面介紹了談判的定義，理念以及雙贏的規(guī)則。給了談判具體的定義以及如何打造雙贏的局面。然后，第二方面介紹了談判每個(gè)階段的準(zhǔn)備。詳細(xì)介紹了在談判的每個(gè)階段，具體該做些什么。最后一方面介紹了談判的技巧。詳細(xì)闡述了談判技巧，如何讓你的談判錦上添花。
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企業(yè)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：36 | 大小：40M這份演示文稿主要從五個(gè)部分展開(kāi)講述，主體部分包括33張幻燈片，方便大家在使用powerpoint時(shí)迅速找到重點(diǎn)。PPT模板第一部分是商務(wù)談判的基本概念，講述了商務(wù)談判的階段以及分析了商務(wù)環(huán)境。第二部分是計(jì)劃與準(zhǔn)備策略，強(qiáng)調(diào)了我們要明確談判目標(biāo)，認(rèn)真考慮對(duì)方需要評(píng)估相對(duì)實(shí)力和弱點(diǎn)，制定詳細(xì)的談判策略。第三部分是商務(wù)談判的基本原則，其中包括不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)、應(yīng)該努力調(diào)整雙方的利益以及價(jià)格談判策略等。第四部分是談判各階段的溝通策略，詳細(xì)闡述了各個(gè)階段在溝通中會(huì)面對(duì)的一些問(wèn)題。第五部分是談判中的語(yǔ)言藝術(shù)，主要講述的是我們?cè)谡勁羞^(guò)程中可以使用的一些合適的措辭。
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關(guān)于語(yǔ)言溝通技巧和培訓(xùn)技巧PPT課件
頁(yè)數(shù)：20 | 大小：3MPPT模板描述了說(shuō)不好話的背后原因是什么呢？為什么大家不好好說(shuō)話呢？那么讓我們來(lái)一起學(xué)說(shuō)話這門(mén)藝術(shù)吧！語(yǔ)言是一種社會(huì)現(xiàn)象，同時(shí)也是思維的外顯，那么一個(gè)的語(yǔ)言就可以反映心理活動(dòng)，心理還能夠決定語(yǔ)言，所以說(shuō)這兩者之間是有關(guān)聯(lián)的。在很多時(shí)候我們并沒(méi)有好好說(shuō)話，這背后就是我們的心理在作祟，比如說(shuō)，想要通過(guò)說(shuō)漂亮話來(lái)獲得贊許，如果不能獲得贊許那么就不愿意開(kāi)口說(shuō)漂亮話了？所以語(yǔ)言表達(dá)是需要學(xué)習(xí)的，并且還能夠讓心理更加的健康。
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汽車(chē)銷(xiāo)售員的技巧及話術(shù)技巧培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：41 | 大小：5M該演示文稿一共由六個(gè)部分組成。PPT模板的第一部分是接待技巧，介紹了汽車(chē)銷(xiāo)售人員必須具備的基本素質(zhì)。第二部分是客戶需求分析技巧，介紹了客戶購(gòu)車(chē)時(shí)一般有五種不同反應(yīng)和態(tài)度的內(nèi)容。第三部分是產(chǎn)品介紹技巧，介紹了針對(duì)不同的客戶需求要有針對(duì)性的介紹不同的產(chǎn)品的內(nèi)容。第四部分是競(jìng)品對(duì)比技巧，介紹了競(jìng)品產(chǎn)品的對(duì)比原則。第五部分是試乘試駕技巧，介紹了試乘試駕的目的和試乘試駕的注意事項(xiàng)。第六部分是議價(jià)技巧，介紹了守價(jià)和議價(jià)的重要性以及議價(jià)的基本過(guò)程和原則。
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溝通管理技巧培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：8M溝通管理技巧培訓(xùn)PPT課件，采用了職場(chǎng)設(shè)計(jì)風(fēng)格。一起學(xué)習(xí)企業(yè)不同溝通管理策略。人來(lái)到這個(gè)世界上，就和世界上的人和物發(fā)生千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。有人的地方就有壓力，因?yàn)槿伺c人之間需要相處、溝通、交流、理解，彼此獲得認(rèn)同。一個(gè)公司或企業(yè)的各部門(mén)之間的相互聯(lián)系，相互獨(dú)立、相互作用，為了一個(gè)共同的項(xiàng)目和目標(biāo)，需要通力配合，以達(dá)到工作效率的最大化，這是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)管理藝術(shù)。
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職場(chǎng)溝通技巧培訓(xùn)ppt課件
頁(yè)數(shù)：42 | 大小：8MPPT模板描述了溝通的重要性、什么才算是有效溝通、不同人際風(fēng)格的溝通技巧是什么、上下級(jí)或者是同級(jí)之間的溝通技巧要點(diǎn)是什么、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與溝通的重要性等五個(gè)方面。在公司中的管理者會(huì)把百分之70的時(shí)間用在溝通上，在日常的工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因是溝通就占了百分之70，所以不管是在工作中還是在生活中，學(xué)好溝通的技巧，會(huì)讓自己的人緣，以及給人的印象會(huì)好很多。
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《銷(xiāo)售話術(shù)技巧培訓(xùn)》PPT課件
頁(yè)數(shù)：8 | 大小：12MPPT模版是介紹銷(xiāo)售施術(shù)技巧培訓(xùn)的知識(shí)，共29張幻燈片，從五個(gè)方面講解了相關(guān)的知識(shí)。第一方面，講解的是對(duì)顧客的一個(gè)提問(wèn)的技巧，不要讓自己做主導(dǎo)，而是要讓顧客傾訴自己的需求。第二方面，是對(duì)于產(chǎn)品價(jià)值的一個(gè)展示。第三方面，講解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的一個(gè)比較的方法。第四方面，對(duì)于顧客提出的問(wèn)題的一個(gè)處理方式的講解。第五方面，講解了顧問(wèn)式的一個(gè)銷(xiāo)售方法，讓顧客始終處于他的主導(dǎo)地位，而不是強(qiáng)塞式的被迫地位。
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銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課件ppt
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：14MPPT模板展示了銷(xiāo)售基本流程的有關(guān)培訓(xùn)，詳細(xì)分析銷(xiāo)售，揭示銷(xiāo)售的內(nèi)在規(guī)律。PPT背景以高貴的藍(lán)紫混色為主，裝飾以各種折線圖、柱形圖、電子產(chǎn)品、人物形象的插畫(huà)為主，這些的元素共同組成一個(gè)精致成功的課件，同時(shí)也營(yíng)造了一種高端大氣的氛圍。PPT內(nèi)容主要圍繞怎樣銷(xiāo)售的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)，同時(shí)也給出相關(guān)回答，如想要將物品銷(xiāo)售出去，可以從客戶開(kāi)拓、接觸融洽、需求分析、產(chǎn)品解說(shuō)等方面展開(kāi)，明確表示理解顧客的喜好，再向他們推薦的產(chǎn)品，是不可或缺一環(huán)，課件豐富且具有深度的內(nèi)容使原本晦澀的銷(xiāo)售變得使普通人可以理解和接受。
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職場(chǎng)溝通技巧培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：15MPPT模板從五個(gè)方面詳細(xì)闡述了職場(chǎng)的溝通技巧。第一部分闡述了溝通的定義，強(qiáng)調(diào)了情緒中不要溝通。第二部分介紹了溝通的角色定位。第三部分介紹了與上司溝通的三個(gè)要點(diǎn)以及與上司相處的六個(gè)忌諱，介紹了對(duì)待下屬不可使用的語(yǔ)言。第四部分介紹了管理員工的方法，詳細(xì)闡述了如何處理員工的不適應(yīng)。第五部分介紹了處理員工請(qǐng)假離職的注意事項(xiàng)，指明了職場(chǎng)溝通的七個(gè)要點(diǎn)。