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銷售團隊建設與管理培訓PPT課件免費下載
頁數：67 | 大小：139M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是規范銷售團隊管理者的思維和動作，此模板一方面介紹了銷售團隊中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理動作和認知。第二部分內容是銷售團隊人才的合理選拔，這一部分主要包括領悟力、自信力、影響力和取悅力。第三部分內容是銷售團隊及組織內的人員控制，這一部分首先要做好宏觀管理，其次是解決團隊管理矛盾的方法，最后是對解決方式和方法進行介紹。第四部分內容是銷售團隊的溝通、輔導與激勵。
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銷售團隊建設與管理培訓PPT課件免費下載
頁數：67 | 大小：15M本套PPT模板在內容上分為規范銷售團隊管理的思維與動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊及組織內的人員控制、銷售團隊的溝通輔導與激勵共計四個部分；第一部分首先介紹了團隊管理者的培訓，包括角色認知、團隊“服務兵”、理解授權、協助下屬等；第二部分介紹了人才能力選拔的維度，包括自信力、領悟力、影響力、取悅力等；第三部分介紹了團隊內部人員的控制，結合具體案例介紹分析；第四部分介紹了團隊內部溝通的方法以及激勵員工的方法；
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銷售團隊建設與管理培訓PPT
頁數：74 | 大小：27MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于銷售團隊管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了規范銷售團隊管理者的思維與動作的相關內容。第二部分主要向我們詳細的講解了銷售團隊人才的合理選拔過程。第三部分主要是有關于銷售團隊及組織內的人員控制的相關內容。最后一部分主要向我們詳細的介紹了銷售團隊的溝通、輔導與激勵等等內容。
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企業銷售團隊建設與管理培訓PPT
頁數：35 | 大小：3M本套PPT在內容上分為規范銷售團隊管理者的思維和動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊以及組織內的人員控制、銷售團隊的激勵、輔導和激勵共計四個部分；第一部分從培訓、思維、問題、管理四個方面構建管理者的角色認知；第二部分介紹了招募員工要從領悟力、自信力、影響力、取悅力四個方面的能力為依據；第三部分闡明了銷售團隊的科學管理方法，要恩威并施，講究人文關懷，激勵員工工作；第四部分從管理者的角度介紹了與下屬的溝通準則；
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時間管理培訓PPT課件
頁數：33 | 大小：26M這是一套時間管理培訓PPT課件，一共33頁。時間是公平的，給予了每個人一天24小時，分秒不差，一個企業想要發展，一名員工想獲得提升，都需要學會時間管理。這套PPT分為：我們為什么需要時間管理；時間與時間管理的概述；時間管理的基本原理；時間管理的具體措施；共4個部分組成。
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團隊管理培訓PPT課件
頁數：23 | 大小：14MPPT模板展示了團隊管理中對團隊協作五大障礙的培訓內容，PPT背景以純白色為主，裝飾以橙色、藍色兩種色彩，結合了鮮艷溫暖與冷靜理智兩種截然不同的感情色彩于一體，再加以簡單的人體元素以及少量照片，營造了團隊中富含包容性需要彼此理解的情感氛圍。PPT內容主要從團原之間缺少信任感、彼此害怕沖突、個人上缺少投入、對事件責任的逃避或者無視事物發展的結果這五個方面障礙進行了主要概述，說明了團隊中需要大家相互扶持共同努力，只有通過不同力量的匯合才能使得團隊更加堅固強大。
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班組管理培訓課件ppt
頁數：33 | 大小：27MPPT模板展示了我國某講師針對如何做好班組管理的講座知識，PPT背景以淺色的幾何圖形為底，裝飾以問號、動漫人形等元素，主要以圖文并茂的形式，營造了輕松愉悅的氛圍。PPT內容主要圍繞班組的管理問題進行探討論述，簡單地介紹了什么是班組，如何將班組隊伍管理好，怎樣去做一個優秀的班長以及抓好安全生產所需要關注重視的相關問題。
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執行力管理培訓ppt課件
頁數：35 | 大小：13M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是為什么不行動？PPT的第二個部分向我們介紹的是個人行動管理的簡介，包括目標、措施、意義等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是如何進行企業行動管理，PPT的第四個部分向我們介紹的是理想與現實之間的差距是什么，答案是行動，復制成功的做法，馬上進行行動，才能成功。
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餐飲5s管理培訓PPT課件
頁數：29 | 大小：62MPPT模板從餐廳廚房5S管理制度、5S管理應用兩個部分詳細闡述了餐廳廚房5S管理。PPT的第一部分明確了實施5S管理方法的重要意義，指明了5S法分為整理、清潔、規范、檢查、改進五大類，詳細闡述了每一類的要求和做法，并提出了烹飪五常制度和食物留樣五常制度。第二部分總結了5S法的運用要求，提出了上班前5S法和下班前5S法，并指明了5S法的五個基本原則。
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情緒管理培訓ppt課件
頁數：23 | 大小：15MPPT模板從為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情緒管理提高技巧四個部分來展開本次關于情緒管理的相關培訓。PPT模板的第一部分指明了情緒管理的重要性以及不進行情緒管理的嚴重后果。第二部分概述了情緒管理的定義和作用，介紹了情緒管理的分類及影響。第三部分強調了進行情緒管理的三點方法和技巧。第四部分介紹了情商的具體內容，并闡述了職場情商訓練七個方法。
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中層干部管理培訓PPT課件
頁數：37 | 大小：51MPPT模板從四個部分來展開介紹關于企業中層管理者培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了中層管理者的角色定位，并闡述了下級角色、同級角色、上級角色的定位。第二部分介紹了作為下屬、同級、上級的三種不同身份的中層管理者的應具備的意識態度，并闡述了管理不同類型的下屬的方法和原則。第三部分指明了中層管理者的三大問題。第四部分介紹了提高管理能力的四R原則。
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庫存管理培訓PPT課件
頁數：25 | 大小：7MPPT模板內容從四個部分來展開介紹有關＂公司庫存管理培訓＂主題課的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了什么是庫存管理，庫存管理的內容又包括倉庫管理和庫存控制。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關庫存管理模型的分類。第三部分主要向我們詳細的闡述了庫存管理的1.5倍原則和存貨周期的相關內容。第四部分主要介紹了庫存管理 ABC分類法的相關內容。
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檔案管理培訓PPT課件
頁數：33 | 大小：19M本套PPT模板在內容上分為檔案管理概述、檔案的特性和作用、工作管理體制和基本原則、檔案管理員的崗位職責、文書檔案管理、檔案分類管理、檔案的移交和借閱、檔案的鑒定與銷毀共計八個部分；第一、二部分首先介紹了檔案管理的定義概述，以及檔案的特性與作用等；第三、四部分介紹了公司檔案管理體制、檔案管理基本原則、各門類檔案歸哪些管理部門等；第五、六部分介紹了文書檔案管理和檔案分類；第七、八部分介紹了檔案的移交和借閱、鑒定和銷毀；
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急救藥品管理培訓課件PPT
頁數：21 | 大小：4M本套PPT模板在內容上分為急救藥品的管理目的、急救藥品的管理基本要求、急救藥品操作方法和程序共計三個部分；第一部分首先介紹了急救藥品的管理目的，包括藥品定位、提高搶救病人的工作效率；第二部分介紹了急救藥品的管理要求，包括定點放置、定期維修檢查、定期消毒滅菌、定數量品種等；第三部分介紹了急救藥品的的操作方法和程序，包括配置藥液、連接注射器和輸液泵泵管等；以及這些操作的目的；
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企業流程管理培訓PPT課件
頁數：32 | 大小：21M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是流程管理的內涵。PPT的第二個部分向我們介紹的是特征、作用等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是資源配置什么是流程等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是什么是流程管理等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是流程管理的六要素。PPT的第六個部分向我們介紹的是優勢流程的主要特征。
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流程管理培訓課程PPT課件
頁數：32 | 大小：22M這份演示文稿從三個部分來介紹了如何做好企業流程管理的相關內容，方便大家在使用PowerPoint時迅速找到重點。第一部分內容是HRBP與流程管理，分別介紹了資源匹配、公司有較多流程但執行不到位的情況以及原因分析。第二部分內容是什么是流程管理，包含十一張幻燈片，包括什么是流程、流程的六要素、流程重點關注對象、優秀流程字特征等十點內容。PPT模板的第三部分內容是如何提升流程管理，首先介紹了中商皇冠流程與需要關注的價值鏈各環節，其次通過舉IBM客戶信貸流程的案例以及優化流程，提出要用ESIBA優化方法及使用時應遵循的主要原則。
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合規管理培訓內容PPT課件
頁數：49 | 大小：19MPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關員工合規管理工作培訓課件的相關內容，共計50張幻燈片。此演示文稿第一部分主要向我們詳細的闡述了有關合規概述的相關內容，包括合規風險與合規管理的概念等等內容。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關員工行為規范的相關內容。第三部分主要是有關業務合規指引的相關內容。
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采購管理流程培訓PPT課件
頁數：28 | 大小：11M該演示文稿以幻燈片的形式分五個部分呈現了具體的內容，方便企業人員在使用PowerPoint時更好的明確采購管理流程的注意事項。PPT模板的第一部分是采購一般流程。主要列舉了采購的一般流程，如獲取信息，分析信息。訂單審核，核對信息等。第二部分是詢價采購流程，首先介紹了詢價采購的定義，并對詢價準備以及詢價采購知識點進行了更加具體的解釋與說明。第三部分是常用物料漲價如何購買，列舉了常用物料降價及漲價時的購買方法。第四部分是成功采購人員需具備的七大要素即操守廉潔、掌握市場、精打細算、積極認真、創新求進、適應性強、團結合作。第五部分是新手采購需了解的三個主要流程，主要介紹了新手采購需了解的三個主要流程、公司生產經營活動的流程、采購作業流程及個人崗位作業流程的具體內容。
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企業運營管理培訓課件PPT
頁數：31 | 大小：9M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是簡介，PPT模板首先介紹了運營工作的內容，其次是內容運營核心，最后介紹了要求的能力。第二部分內容是內容運營的初期事項，這一部分主要包括內容運營的概述，內容供應鏈和內容初始化。第三部分內容是持續化的內容運營，這一部分首先介紹了概述和內容質量的甄別，其次是呈現給用戶好的內容以及內容的推薦和整合，最后是對自運營的路徑與機制選擇的介紹。第四部分內容是公共平臺的內容運營，包括目的、門檻和做法。
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銀行風險管理培訓課件PPT
頁數：33 | 大小：18M本套PPT模板在內容上分為關于全面風險及管理概述、商業銀行風險分析及規范、面臨的問題及挑戰、改進的方向及措施共計四個部分；第一部分首先介紹了商業銀行的風險和不確定性，以及全面風險管理策略、全面風險管理原則、內部環境等；第二部分介紹了商業銀行風險類別和銀行風險管理的四個發展階段，以及風險特點，包括突發性、隱蔽性、傳染性等；第三部分介紹了面臨的風險，包括金融創新、轉型、信貸資產等；第四部分介紹了改進方向，包括商業銀行經營轉型、風險管路改革等；