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標(biāo)書制作流程培訓(xùn)技巧ppt
頁數(shù)：21 | 大小：79MPPT模板是某公司為如何培訓(xùn)員工了解標(biāo)書制作流程所作。PPT背景以深藍(lán)色為主，用簡單的圖標(biāo)區(qū)分每段話的重點(diǎn)，整體風(fēng)格簡潔，標(biāo)準(zhǔn)化，也是對應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)書制作的強(qiáng)調(diào)。PPT內(nèi)容上詳細(xì)闡述了標(biāo)書制作的整體流程應(yīng)該如何進(jìn)行。從前期準(zhǔn)備開始，到制作標(biāo)書時(shí)所需的文件如何獲取，甚至是會(huì)遇到的一些常見問題都在PPT中有所體現(xiàn)。通過PPT的流程去學(xué)習(xí)標(biāo)書制作，可以幫助員工更加清晰的了解流程的每一步，并且提前避免一些沒有必要的錯(cuò)誤。
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有效溝通技巧培訓(xùn)課程PPT
頁數(shù)：38 | 大小：68M本PPT以介紹有效溝通為主題，以藍(lán)色和白色為主打色調(diào)，搭配握手、商務(wù)會(huì)談等元素，既營造出干架嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格同時(shí)有凸顯了主題。PPT在內(nèi)容上，主要分為三個(gè)方面。首先，講原理，通過分析溝通的概念以及與溝通相關(guān)的知識，從理論層面建立溝通思維導(dǎo)圖，了解有效溝通的方式。理論最終要落到實(shí)踐并指導(dǎo)實(shí)踐，第二部分，以與上級領(lǐng)導(dǎo)有效溝通為案例進(jìn)行分析，力求達(dá)到最佳效果。最后，就與下級員工有效溝通的方法進(jìn)行詳細(xì)介紹，讓自己在各種場合游刃有余。
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招聘技巧培訓(xùn)課程ppt模板
頁數(shù)：37 | 大小：78M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么是招聘，包括招聘的定義、招聘的保障機(jī)制、企業(yè)人員招聘的八大理念等等內(nèi)容。第二部分向我們介紹的是企業(yè)招聘的基本流程，包括五個(gè)步驟。第三個(gè)部分向我們介紹的是面試環(huán)節(jié)，包括面試前的準(zhǔn)備、面試注意事項(xiàng)、面試過程和時(shí)間安排。第四個(gè)部分向我們介紹的是相關(guān)招聘的技巧。
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商務(wù)談判的技巧ppt培訓(xùn)
頁數(shù)：22 | 大小：13M該P(yáng)PT以商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件為主題，用一些談判雙方的談判圖片作為點(diǎn)綴呼應(yīng)主題。內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板首先詳細(xì)介紹了談判僵局的概念。然后從三個(gè)方面詳細(xì)闡述談判僵局。第一方面闡述了產(chǎn)生僵局的原因，列舉了不同的可能導(dǎo)致談判僵局的原因。第二方面闡述了如何避免談判僵局的發(fā)生。最后一方面詳細(xì)介紹了一些處理僵局的技巧。
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服裝陳列技巧培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：35 | 大小：10MPPT主要展示了服裝陳列基礎(chǔ)知識培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺棕色和白色為主，將服裝店內(nèi)整齊衣服陳列的場景、各色衣物以及與服裝陳列有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以專業(yè)明了之感。PPT的主要內(nèi)容包括陳列的基礎(chǔ)知識、色彩基礎(chǔ)知識、陳列標(biāo)準(zhǔn)回顧、板墻陳列步驟以及櫥窗模特的整體搭配與布局這五個(gè)部分。旨在讓聽眾對于服裝陳列基礎(chǔ)知識有更加全面的了解，能夠在之后的服裝陳列中更加得心應(yīng)手。
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公文寫作技巧培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：57 | 大小：22MPPT模板第一部分介紹功能寫作的基本概念。第二部分介紹的功能，寫作的基本流程。一般步驟需要做充足的寫作準(zhǔn)備，擬定寫作的提綱，草擬初稿，征求其他同志的意見，經(jīng)過反復(fù)修改之后，再制版印刷。第三部分介紹了常見的寫作方法。如常見的公文規(guī)范用語、公文格式等。最后一部分以案例的形式分析了日常公文寫作中常見的寫作錯(cuò)誤。
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客服溝通技巧培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：26 | 大小：3MPPT主要展示了客服溝通技巧培訓(xùn)的主題內(nèi)容。PPT的主要色調(diào)以深藍(lán)色以及白色為主，將深藍(lán)色的面積色塊、人們正在工作的人物形象以及與客服溝通有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔直接之感。PPT的主要內(nèi)容包括溝通的定義、溝通的重要性、有效的溝通方法以及怎么溝通特別的買家這四個(gè)部分。旨在經(jīng)過此次培訓(xùn)，讓客服能夠?qū)τ跍贤记捎懈由钊氲恼J(rèn)識，讓往后的工作更加順利。
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有效溝通技巧培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：27 | 大小：17M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么是良好的溝通等等內(nèi)容。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是有效溝通的基本過程和注意事項(xiàng)，化解管理當(dāng)中遇到的矛盾的問題等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是有效溝通的四個(gè)基本內(nèi)容點(diǎn)等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是如何進(jìn)行上下級之間的有效溝通等等內(nèi)容。
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商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：68 | 大小：30M該P(yáng)PT以商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT為主題。內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從三個(gè)方面闡述主題。首先第一方面介紹了談判的定義，理念以及雙贏的規(guī)則。給了談判具體的定義以及如何打造雙贏的局面。然后，第二方面介紹了談判每個(gè)階段的準(zhǔn)備。詳細(xì)介紹了在談判的每個(gè)階段，具體該做些什么。最后一方面介紹了談判的技巧。詳細(xì)闡述了談判技巧，如何讓你的談判錦上添花。
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客戶管理技巧培訓(xùn)的PPT
頁數(shù)：37 | 大小：14MPPT模板從五個(gè)部分來展開介紹關(guān)于客戶管理技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了開發(fā)新用戶的“MAN”原則，并介紹了相關(guān)分析方法以及對潛在客戶進(jìn)行拜訪推銷的具體流程，同時(shí)闡述了潛在客戶開發(fā)檢核的相關(guān)信息。第二部分介紹了正確處理開發(fā)新用戶與維系老用戶之間的關(guān)系。第三部分闡述了客戶管理方法以及同客戶溝通的技巧。第四部分闡述了輔導(dǎo)客戶的要點(diǎn)。第五部分介紹了有關(guān)售后服務(wù)的相關(guān)技巧。
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演講技巧企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：21 | 大小：6MPPT模板共分為三個(gè)部分展開對PPT演講技巧培訓(xùn)的講解。第一部分是4中糟糕的PPT演講，模板通過事例分享讓人感受到什么是糟糕的文字、糟糕的花樣、糟糕的圖片和糟糕的形象，并將重點(diǎn)放在了形象塑造這一板塊。第二部分是18個(gè)演講PPT技巧，PPT模板提出了10-20-30原則，對于其他的技巧也是一一列出，并用簡潔的文字進(jìn)行描。第三部分則是列出了演講PPT的三個(gè)目標(biāo)。
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招聘面試技巧培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：30 | 大小：37MPPT模板從三個(gè)部分來展開介紹了關(guān)于招聘面試技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分概述了招聘面試的原則。第二個(gè)部分說明了招聘面試的標(biāo)準(zhǔn)，包括對面試進(jìn)行綜合評估、從企業(yè)管理的角度對面試人員進(jìn)行綜合評估等相關(guān)內(nèi)容。第三個(gè)部分介紹了有效面試的三個(gè)流程，從面試前、面試中、面試后幾方面來進(jìn)行展開，闡明了一個(gè)出色的面試官應(yīng)該具有哪幾方面的綜合素質(zhì)。
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企業(yè)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：36 | 大小：40M這份演示文稿主要從五個(gè)部分展開講述，主體部分包括33張幻燈片，方便大家在使用powerpoint時(shí)迅速找到重點(diǎn)。PPT模板第一部分是商務(wù)談判的基本概念，講述了商務(wù)談判的階段以及分析了商務(wù)環(huán)境。第二部分是計(jì)劃與準(zhǔn)備策略，強(qiáng)調(diào)了我們要明確談判目標(biāo)，認(rèn)真考慮對方需要評估相對實(shí)力和弱點(diǎn)，制定詳細(xì)的談判策略。第三部分是商務(wù)談判的基本原則，其中包括不要在立場上討價(jià)還價(jià)、應(yīng)該努力調(diào)整雙方的利益以及價(jià)格談判策略等。第四部分是談判各階段的溝通策略，詳細(xì)闡述了各個(gè)階段在溝通中會(huì)面對的一些問題。第五部分是談判中的語言藝術(shù)，主要講述的是我們在談判過程中可以使用的一些合適的措辭。
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高效溝通技巧培訓(xùn)課程PPT
頁數(shù)：47 | 大小：32M該套PPT模板展示了高效溝通技巧培訓(xùn)課程相關(guān)內(nèi)容，此PowerPoint適用于企業(yè)培訓(xùn)、員工、團(tuán)隊(duì)以及入職等培訓(xùn)，演示文稿的主題與關(guān)鍵詞是“溝通”，溝通在人際交往中是十分重要的，幻燈片從六個(gè)部分來講述如何進(jìn)行有效地溝通及其相關(guān)的技巧。培訓(xùn)該主題有利于加強(qiáng)人們的溝通能力，從而提高工作效率，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使得團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，對企業(yè)的運(yùn)行更有幫助。
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工作匯報(bào)技巧培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：20 | 大小：17MPowerPoint從四個(gè)部分來展開介紹關(guān)于工作匯報(bào)的技巧的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分講解了要完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。運(yùn)用幻燈片進(jìn)行舉例，說明了職場在工作匯報(bào)時(shí)存在的短板，講解了應(yīng)該如何進(jìn)行工作匯報(bào)。第二個(gè)部分闡述了應(yīng)該把握匯報(bào)的時(shí)機(jī)，通過演示文稿說明了把握時(shí)機(jī)的重要性。第三個(gè)部分介紹了什么是合適的匯報(bào)時(shí)間。第四個(gè)部分說明了功過是否莫在意，指出了對于領(lǐng)導(dǎo)的批評贊揚(yáng)不要攬功避過。
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護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)PPT
頁數(shù)：28 | 大小：30M本套PPT模板在內(nèi)容上分為護(hù)患溝通的概念、護(hù)患溝通不良的原因、在護(hù)患溝通中護(hù)理人員的必備素質(zhì)、護(hù)患溝通技巧共計(jì)四個(gè)部分；第一部分首先介紹了護(hù)患溝通的定義、意義、目的等；第二部分介紹了護(hù)患溝通不良的原因，包括人員短缺、缺乏技巧、時(shí)機(jī)不對、醫(yī)療環(huán)境嚴(yán)峻、觀念差異等；第三部分闡明了護(hù)患溝通中護(hù)士必備素質(zhì)，包括醫(yī)學(xué)知識過硬、舉止得體、業(yè)務(wù)水平高等；第四部分介紹了溝通的技巧和服務(wù)步驟；
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招聘面試技巧培訓(xùn)PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：14M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對招聘面試技巧培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分介紹了招聘面試的原則。第二部分介紹了招聘面試的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)績效的人才、實(shí)現(xiàn)績效來自于三個(gè)匹配。第三部分是有效面試的三個(gè)流程介紹，包括面試前準(zhǔn)備階段、面試階段以及面試后的評估階段，通過這三個(gè)流程的整合就可以確定面試者是否適合于所招聘的崗位。
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有效溝通技巧培訓(xùn)ppt
頁數(shù)：40 | 大小：14M這份演示文稿主要從三個(gè)部分對有效溝通的技巧進(jìn)行詳細(xì)展開。第一部分是什么是溝通，主要介紹了溝通的定義、溝通的重要性、溝通的過程、溝通的種類、溝通的方式以及溝通的困難因素和溝通的特點(diǎn)。第二部分是什么是有效溝通，主要介紹了有效溝通的三個(gè)原則、有效溝通的基本步驟。第三部分是有效溝通的技巧介紹，包括學(xué)會(huì)傾聽、學(xué)會(huì)清晰的表達(dá)內(nèi)容，同時(shí)還介紹了有效溝通的基本步驟。
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手機(jī)攝影技巧ppt
頁數(shù)：17 | 大小：14M這篇PPT模板展示了手機(jī)攝影的相關(guān)知識與教學(xué)交流。PPT模板以深色背景作為主基調(diào)，PPT字體以白色黑色為主。PPT模板以手機(jī)、手機(jī)拍攝、手機(jī)支架、手機(jī)取景、手機(jī)操控等手機(jī)攝影文化元素作為裝飾，形象地烘托了手機(jī)攝影的豐富多彩。PPT內(nèi)容主要詳述了手機(jī)攝影的內(nèi)涵、手機(jī)攝影的拍攝構(gòu)圖、攝影對焦方式以及曝光方法等相關(guān)知識，幫助我們更好的進(jìn)行相關(guān)研究與探討。
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社群運(yùn)營技巧ppt
頁數(shù)：28 | 大小：5M本套PPT在內(nèi)容上分為社群的需求和分類、社群的籌備、社群用戶的促活及轉(zhuǎn)化、構(gòu)建社群的三大關(guān)鍵點(diǎn)共四個(gè)部分；第一部分首先將現(xiàn)在和過去的消費(fèi)群體、營銷行為進(jìn)行對比，并介紹了三種營銷模式，以及一整套服務(wù)系統(tǒng)、社群營銷系統(tǒng)、全網(wǎng)引流系統(tǒng)介紹；第二、三部分從社群運(yùn)營的驅(qū)動(dòng)力、社群模式轉(zhuǎn)變兩個(gè)方面介紹了社群的籌備；第四部分詳細(xì)介紹了多元化社群結(jié)構(gòu)、入群的門檻、社群自帶的勢能等；