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4D領導力培訓課件PPT模板
頁數：36 | 大小：3M本套PPT模板在內容上分為4D領導力簡介、四類性格在團隊中的表現、團隊文化診斷共計三個部分；第一部分首先介紹了4D領導力的定義概述，以及其四個主要維度，包括培養、展望、包容、指導等；第二部分通過表格展示了四類性格在團隊中的表現，包括設立目標、決策目標、安排任務、溝通方式、運用影響力五個方面，以及四個個性的本質；第三部分介紹了團隊中四種類型的價值、包容、展望、組織架構等；
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九型人格與領導力培訓PPT
頁數：87 | 大小：10M本套PPT模板在內容上分為認識九型人格、每一類型解析、完善自己、如何與各類型相處共計四個部分；第一部分首先介紹了九型人格的定義概述，包括觀察者、調停者、給予者等，以及各個人格的價值；第二部分分別解讀了九種人格類型的；第三部分闡明了如何完善自己，包括進化的方向、提升自己的方法等；第四部分闡述了與各種人格類型相處的注意事項，以及九型性格的具體運用等；
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4D領導力培訓課件PPT模板
頁數：36 | 大小：3M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是4D領導力的介紹。PPT的第二個部分向我們介紹的是什么是4D領導力等等內容。PPT的第三個部分向我們介紹的是四類性格在團隊中的表現等等內容。PPT的第四個部分向我們介紹的是團隊文化的診斷等等內容。PPT的第五個部分向我們介紹的是如何塑造、提升團隊文化。PPT的第六個部分向我們介紹的是提高工作效率。
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團隊凝聚力培訓課件PPT
頁數：36 | 大小：54M該演示文稿以幻燈片的形式分四個部分介紹了有關凝聚力量的內容，方便我們在使用PowerPoint時更好的了解團隊精神的深刻內涵。PPT模板的第一部分是什么是團隊精神呢，主要介紹了團隊精神的定義。第二部分是團隊精神的內在含義及表現，介紹了團隊精神的基本要素、特點和基本特質。第三部分是如何去營造團隊精神呢，主要介紹了營造團隊精神的方法，并且這一部分引用了拿破侖的一句話。第四部分是團隊精神養成中的注意事項，主要介紹了團隊發展過程中應注意的問題，如缺乏溝通、拉幫結派、隱瞞關鍵信息等。此外，這一部分還介紹了提高團隊戰斗力的方法。
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項目經理能力培訓PPT
頁數：49 | 大小：9M這份PPT由五個部分組成。第一部分內容是項目經理能力體系模型簡介，此模板首先展示模型，其次是對相關概念進行解釋。第二部分內容是項目經理本質能力的內容解析，這一部分主要包括本質能力要素解釋、本質能力要素與不同層次項目經理的關系。第三部分內容是項目經理管理能力的內容解析，這一部分一方面介紹管理能力的內容以及其與管理層次的關系，另一方面是對項目經理能力與項目管理的關系進行介紹。第四部分內容是項目經理體現能力的內容解析，包括項目管理類型、對能力的要求、各層次能力的關系。第五部分內容是成功項目經理能力的培養。
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可復制的領導力培訓PPT
頁數：16 | 大小：2M這份演示文稿主要從六個部分對可復制的領導力培訓進行詳細展開。第一部分是什么是領導力的介紹。第二部分是如何處理員工關系的介紹，主要介紹了一些處理員工關系的方法。第三部分是溝通視窗的相關內容介紹，主要講解利用溝通視窗改善人際關系。第四部分是管理者角色的介紹。第五部分主要介紹了營造氣氛的方法。第六部分是目標設定。
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班組長能力提升PPT培訓
頁數：30 | 大小：9M這份演示文稿主要從四個部分對班組長能力提升進行詳細展開。第一部分是班組長認知介紹，這一部分主要介紹了班組長定義、班組長對三個階層人員的不同立場、班組長對不同階層人員扮演的角色、班組長的重要作用、班組長工作的基本守則和班組長的基本職能。第二部分是班組長的素質介紹。第三部分是班組長溝通技巧，這一部分主要介紹了溝通的三個步驟和溝通的方法。第四部分是班組管理的介紹。
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應急能力培訓ppt課件
頁數：35 | 大小：10M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了應急培訓的內容，方便匯報人在使用PowerPoint時更好的介紹應急培訓的背景與意義。PPT模板的第一部分介紹了當前社會應急管理的挑戰、應急培訓的目的、應急培訓的目標等內容。第二部分介紹了突發事件的分類與特點、應急管理的基本原則與策略等內容。第三部分介紹了應急響應啟動的條件與程序、快速準確的信息收集與報告、初步評估與決策制定等內容。第四部分介紹了常見自然災害的應對措施、人為事故中的自救與互救方法、避難場所的選擇與使用等內容。第五部分介紹了應急裝備的分類與功能、救援工具的選擇與使用技巧、個人防護裝備的重要性與使用指南等內容。第六部分介紹了應急演練的目的與類型、演練方案的設計與組織實施等內容。第七部分介紹了國內外成功應對突發事件的案例分析、應對過程中的亮點與成功經驗等內容。第八部分介紹了應急培訓的長遠意義與價值、鼓勵個人和組織持續學習與自我提升等內容。
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企業培訓突破性領導力培訓PPT
頁數：59 | 大小：23Mppt模板展示了企業培訓突破性領導力培訓課件，突破性領導力”被譽為本世界最具革命性好效能的管理技術，已成為很多企業提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。對企業而言，它是創建“學習型組織”和落實調適性領導力的有效工具；對個人而言，它可以激發個人潛能，創造更佳績效。模板詳細講述了突破性領導力的內容，對企業人員進行培訓，挖掘其中對優勢。
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銀行營銷銀行營銷培訓課件PPT
頁數：25 | 大小：30M本套PPT模板在內容上分為越挫越勇的心態、識別客戶的眼光、關系營銷的思想、客戶管理的能力共計四個部分；第一部分首先介紹了員工面對挫折的態度；第二部分進行了案例分享，并針對案例進行分析，介紹識別客戶的判斷準則，總結了乞丐的營銷哲學；第三部分介紹了關系營銷的基本思想和四大準則，包括堅持、分享、互惠、互賴等；第四部分介紹了客戶關系維護的定義，以及客戶關系管理的方法；
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含講稿
非人力資源管理的人力資源管理培訓ppt含講稿
頁數：21 | 大小：6M本PPT以介紹非人力資源部門的資源管理培訓為主題，為管理層能進行科學有效的管理給予新思路，為公司留住人才，刺激工作熱情給與新方法。本PPT以藍色和白色為主打色調，盡顯嚴謹干練的商業風格。內容上，主要分為六個部分。首先，強調對公司而言，非人力資源部門管理的重要性，引起大家的重視。緊接著，就如何安排工作、選擇、培育和管理優秀人才進行詳細的介紹。最后，和諧的員工關系也是提高工作效率的重要一環。
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企業領導力之五力模型企業管理培訓PPT模板
頁數：32 | 大小：24M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是領導力的定位，該模板首先對領導力的定義進行闡述，其次對領導力的概念進行解析。第二部分內容是領導力概念鏈及構成要素，這一部分首先介紹了領導力概念鏈，其次是領導力的影響，最后對領導力研究機構的三類進行簡要說明。第三部分內容是領導力五力模型，這一部分主要包括號召力、影響力、前瞻力、控制力和決斷力。
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領導力培訓課件共贏領導力PPT模板
頁數：35 | 大小：10MPowerpoint從五個部分來展開介紹關于共贏領導力為主題的領導力培訓課件。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了應該如何診斷下手的發展層次。第二個部分分析了怎樣彈性運用四種不同的領導方法。第三個部分講解了培育下屬、訓練下屬的方式方法以及流程。第四個部分通過演示文稿展示了應該如何激勵下屬，展示了各種激勵以及批評措施。第五個部分說明了要怎如何授權下屬。
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銀行安全保衛培訓銀行安保教育培訓PPT課件
頁數：32 | 大小：27MPPT課件從四個方面介紹了有關銀行安全保衛培訓銀行安保教育培訓的相關內容。第一部分內容是安全保衛檢查實行驗證制度，介紹了接受檢查前和檢查后的工作內容。第二部分內容是營業期間的安全保衛流程，包括營業前、營業中和營業終止的工作操作，以及持械、持槍、持易燃易爆在營業室外搶劫應急處置預案。第三部分內容是消防滅火知識，包括火災預防分類、引起火災的火源、滅火的基本方法和有關火災常識。第四部分內容是侵害銀行安全的因素分析。
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企業賦能式領導力激發團隊成員的潛力和動力PPT培訓
頁數：23 | 大小：25M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是打造賦能型團隊，此模板首先介紹了未來社會的團隊，其次是對管理型團隊的常見問題進行展示，最后是現代企業的需求。第二部分內容是賦能型團隊的要素，這一部分主要包括賦能型團隊的概念和三個要素。第三部分內容是如何打造賦能型團隊，這一部分一方面要關注團隊精英成員的成長，另一方面要鍛煉團隊成員的領導力。第四部分內容是成為賦能式領導的方法。
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如何用執行力打造一流團隊的商業教程PPT模板
頁數：25 | 大小：20M企業僅憑一人之力，永遠做不大，團隊才是成長型企業必須突破的瓶頸。那么，怎樣管理并打造一個一流的團隊呢，這個PPT將告訴你答案。適用于團隊管理商務課程。
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黨建風新征程上奮力前行的科學指引PPT模板
頁數：24 | 大小：12MPPT模版是展示新征程奮力前行的科學指引，共24張幻燈片。通過四個方面解讀了要怎么才能奮力前行在新的征程上。第一，要深入理解新的發展階段、新的發展理念、新的發展格局，具有哪些跨時代的歷史意義。第二，要能準確的把握住新階段發展的方向，不要迷失。第三，是要把理念融匯貫通，放到實際的問題之中去。第四，要加強黨的全面領導地位，聽從黨的號召，遵從黨的安排，一切跟黨走。
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從偉大抗戰精神中汲取前行的力量PPT黨課課件
頁數：21 | 大小：15MPPT主要展示了有關偉大抗戰精神的主題內容。將金黃色，鮮紅色以及白色作為PPT的整體色調，將連綿的山脈、石獅、望柱、國旗、長城、紅星以及紅色的大面積色塊作為主要裝飾物，給人以莊嚴肅穆之感。PPT的主要內容包括抗戰精神有助于推動和平發展、抗戰精神擁有聚起萬眾一心的磅礴偉力以及抗戰精神擁有攻堅克難的強大動力這幾個部分。旨在經過這次紀念抗日戰爭勝利的黨課中，讓聽眾對于抗日精神有更加深刻的印象。
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新時代領導干部制度執行力提升策略課件PPT
頁數：26 | 大小：16M新時代領導干部制度執行力提升策略課件PPT模板素材，是領導干部制度執行力提升學習培訓專項素材。中國共產黨領導下的社會主義制度，共產黨員發揮著先鋒模范帶頭作用，必須擁護共產黨，堅決執行共產黨的領導。黨員領導干部制度執行力是影響我國社會主義制度優勢充分發揮，國家治理體系和治理能力現代化的重要因素。各級領導干部是中國治國理政的中堅力量，各項社會制度要落地生根生產實效，關鍵在于領導干部凝心聚力狠抓落實。
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百日行動保安全持續發力除隱患PPT專題黨課
頁數：34 | 大小：22MPPT模板第一部分重點對本次行動部署會進行了解讀，介紹了本次行動的指導思想。行動的目的是重拳打擊違法犯罪，大力整治社會治安，堅決維護社會穩定，保障人民安全，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，提出了行動要求的七個強化。第二部分重點以反面典型案例的形式警示了本次行動的主攻重點。最后介紹了全國各地百日行動的成功案例。