-
員工執行力培訓ppt
頁數：26 | 大小：16M這是一套員工執行力培訓ppt，封面左邊采用人物剪影作為背景圖片，右邊添加文本—贏在執行。潑墨飛馬、拳頭、黑白齒輪為裝飾圖片。幻燈片共26頁，內容為：1.執行的定義；2.執行力和結果；3.有效的執行力；4.如何提升員工執行力。非常適合各類企業做員工執行力的培訓模板。
-
新員工入職培訓ppt
頁數：24 | 大小：23M入職培訓是很多企業給新人的第一堂課，為了讓企業的新人更好、更快的融入企業、團隊、工作中，企業入職培訓必不可少。這套新員工入職培訓PPT模板素材采用了都市商務風格。封面以熱情的紅色為背景色，一臺辦公電腦作為一個企業辦公的必需品，計算器、書本、筆、食物、獎牌等圖標代表企業的物質文化和精神文化，需要每位職工去了解，去熟知。
-
新員工入職培訓ppt
頁數：22 | 大小：16Mppt模板展示了企業為更好地開展工作，舉辦的以“新員工入職培訓”為主題的宣講活動。ppt背景以粉紅色為主，裝飾采用了辦公電腦、盆栽、臺燈以及員工等元素，營造了一種清新舒適、活力滿滿的氛圍。ppt內容主要圍繞了新員工入職培訓，簡要說明了員工入職所在公司的成立背景和大致介紹、公司的主要結構及其組成部分、公司的各項基本制度、出現問題能夠及時反饋的重要性這四個方面。
-
工廠叉車安全培訓知識PPT
頁數：49 | 大小：13M該PPT以廠內叉車安全培訓為主題，內容上，該PPT模板從三個方面詳細的闡述了主題。首先是介紹了叉車的駕駛安全，如何安全的駕駛叉車，駕駛前需要做哪些詳細的檢查，都做了詳細的介紹。其次是叉車的維護保養要求。作為大型的搬運設備，設備都會有損耗，如何維護保養，延長設備的使用年限，這一章針對這些做了詳細的闡述。最后是叉車的駕駛員管理。嚴格管理駕駛員才能讓他們引起重視。安全駕駛。
-
員工向上管理培訓PPT
頁數：29 | 大小：6M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性質、作用等等內容。PPT的第二個部分向我們介紹的是如何進行向上管理的相關技巧，學習如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感。PPT的第三個部分向我們介紹的是關于向上管理技巧的相關案例分析。
-
企業培訓工作年度總結ppt
頁數：26 | 大小：12MPPT主要展示了企業培訓部年中工作總結的主題內容。PPT的整體色調以錢綠色、橙色以及白色為主，將淺綠色和橙色大面積色塊，人們正在工作的場景以及與企業培訓有關的圖片作為主要裝飾物，給人以直接準確之感。PPT的主要內容包括上半年工作計劃、問題與解決方案以及下半年工作計劃這三個部分。旨在進行企業培訓部年終工作總結的同時，促進公司培訓項目的發展。
-
如何有效激勵員工PPT培訓
頁數：48 | 大小：36MPPT模板展示了企業如何有效激勵員工相關內容，由于時代的發展和進步，企業對于員工的人文關懷也逐漸加強，而有效激勵員工成為了人文關懷的重要部分。該模板仔細講述了該如何有效地激勵員工，有效激勵員工不僅僅利于員工的身心健康發展，也有利于企業的發展，增強員工對企業的信任度與忠誠度，促進團隊合作，提高績效，最終達成目標。
-
員工激勵培訓ppt課件
頁數：31 | 大小：107M本套PPT在內容上分為PPT內容導入、激勵原則、激勵方法共三個部分；第一部分通過引用馬斯洛需求理論的內容，引入接下來對激勵方法的介紹；第二部分介紹了公平性、因人而異兩個基本原則和以人性為核心的八種動力源泉；第三部分闡明了使命法、生存法、空間法、興趣法、榮譽法、危機法、溝通法一共八種激勵方法的基本原理和方法介紹，并且詳細總結了每個激發方法的步驟；
-
員工激勵培訓PPT下載模板
頁數：30 | 大小：11MPPT主要展示了員工激勵培訓的主題內容。PPT的整體色調以淺藍色以及白色為主，將樹葉、淺藍色的大面積色塊、獎杯、員工正在培訓的卡通人物形象、人們正在工作的場景以及與員工激勵培訓有關的圖片作為主要裝飾物，給人以清晰簡潔之感。PPT的主要內容包括激勵原則以及激勵方法這兩個部分。旨在激勵員工的同時，讓員工明白激勵自己的方法。
-
員工陽光心態培訓ppt
頁數：33 | 大小：13MPPT模板展示了企業塑造陽光心態培訓課件內容，良好的心態影響個人、家庭、團隊、組織以及社會，好的心態使人成功，壞的心態毀滅自己。由此可見，心態對一個人的重要性。在企業，塑造陽光心態更是十分重要的。模板講述了塑造陽光心態的重要性以及如何塑造陽光心態，并通過對一系列相關故事來講述，生動形象，更有說服力，吸引注意力。
-
員工管理制度ppt培訓
頁數：27 | 大小：5MPPT主要展示了企業培訓如何管理員工的主題內容。PPT的整體色調以極光綠以及白色為主，將員工們正在進行討論的場景、綠色的色塊以及與管理員工有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔明了之感。PPT的主要內容包括員工特點概括及屬性分類、具體的管理辦法比及總結等幾個部分。對于三十四個不同特點屬性分類的員工，分別講解了不同的管理方法。旨在讓聽眾能夠全面且深入的了解員工的管理辦法，在往后的管理中更加得心應手。
-
員工職業素養培訓內容ppt
頁數：35 | 大小：24MPPT模板從什么是職業素養、職業素養的內容、為何要有職業素養、如何提高職業素養水平四個部分來展開本次員工職業素養培訓。PPT模板的第一部分闡述了職業素養的定義、內涵以及作用。第二部分介紹了職業素養的五個方面的具體內容，并介紹了職業意識和職業心態。第三部分從企業和員工兩個方面闡述了要有職業素養的原因。第四部分提出了提高職業素養的六點建議。
-
職場員工禮儀知識培訓PPT
頁數：13 | 大小：8MPPT主要展示了職場員工禮儀知識培訓的主題內容。PPT的整體色調以紅色，橙色以及白色為主將員工正在工作的場景、西裝、人們正在握手的圖片以及與禮儀知識有關的圖片作為主要裝飾物，給人以專業簡潔之感。PPT的主要內容包括儀表端莊整潔、站態、坐態、握手禮儀、介紹禮儀以及社交禮儀等幾個部分的內容。旨在經過此次培訓，讓員工掌握社交禮儀的內容，提高文明禮儀素質。
-
企業部門員工禮儀培訓PPT
頁數：33 | 大小：35MPPT模板從兩個部分來展開介紹關于企業部門員工禮儀培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了個人形象的重要性，并解釋了儀容、儀表、儀態的具體含義以及范圍，同時詳細地介紹了有關儀容、儀表、儀態的具體要求。第二部分闡述了講解前的四個準備步驟以及對講解員的六大要求，并介紹了對待不同年齡階段的參觀團體的注意事項，同時指出了接待時的具體禮儀要求。
-
施工安全培訓手冊PPT
頁數：19 | 大小：6M本套PPT模板在內容上分為施工安全知識、施工防護品的使用、施工化學品使用常識、施工高空作業的注意事項共計四個部分；第一部分首先闡明了掌握施工安全知識的意義、安全原則、安全方針等內容，并羅列了許多施工安全事項；第二部分針對防護品的使用提出了許多注意事項，包括操作旋轉機械禁止戴手套、戴安全帽時必須系帽帶等；第三部分介紹了化學品使用常識；第四部分闡述了高空作業的概念及相關注意事項；
-
如何管理員工企業培訓PPT
頁數：31 | 大小：12MPPT模板從兩個部分來展開介紹關于本次職場管理培訓的具體內容。PPT模板的第一部分以員工特點為分類依據詳細地羅列了在職場中可能遇見的三十四個類型的員工。第二部分通過提出問題的方式來引出員工管理問題，并通過圖文結合的形式闡述了三十四個類型的員工的具體行為表現以及管理方法，其中包括刺頭型、事兒媽型、不得力型、官迷型、無需求型等。
-
工匠精神培訓ppt課件
頁數：31 | 大小：13MPPT模板從四個部分來展開介紹關于本次新時代工匠精神課程培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了工匠精神的具體含義以及其精神內涵，并分析了工匠精神的三個層面的基本要求和外在體現，同時展示了小野二郎等名人的工匠精神。第二部分闡述了工匠精神對國家、對企業、對個人的重要意義。第三部分闡述了現代企業培養工匠精神的重要途徑。第四部分介紹了個人培養工匠精神的有效方法。
-
工匠精神PPT培訓模板
頁數：27 | 大小：46MPowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了關于以我們需要怎樣的工匠精神為主題的培訓的相關內容，該PPT模板一共分為三個部分。PPT模板的第一部分闡述了“工匠精神”的具體含義以及其精神內涵，并介紹了“工匠精神”的三大層次。第二部分強調了“工匠精神”對于國家和企業的重大意義。第三部分分別介紹了企業和個人如何培養“工匠精神”，并指出了“工匠精神”是精致化生產的要求。
-
員工考勤管理制度培訓PPT
頁數：40 | 大小：37M該演示文稿以幻燈片的形式分十個部分呈現了具體內容，方便企業的工作人員在使用PowerPoint時更好的了解企業考勤制度對于企業發展和自身發展的意義。第一部分是工作制，介紹了五天工作制的基本內容。第二部分是作息時間規定，介紹了企業的工作時間和休息時間。第三部分是勞動紀律，明確了14條在工作中應該遵守的勞動紀律如禁止抽煙等。第四部分是考勤管理，具體介紹了考勤管理的方法。第五部分是違反考勤制度的處罰，主要以遲到、曠工為例介紹了違反考勤制度的處罰方法。第六部分是假類規定，介紹了法定公休、法定假日、其他假期的相關條例。第七部分是批假權限，介紹了公司內部各個部門關于請假的批假權限。第八部分是加班及規定，解釋了加班及規定的注意事項。第九部分是全勤獎考核，介紹了全勤獎的獎勵 。PPT模板的第十部分是其他規定，列舉了企業針對一些常見問題的其他規定。
-
團隊職場員工管理培訓PPT
頁數：43 | 大小：37M這份PowerPoint主要由五個方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來展示相關內容。第一部分內容是管理的周期與本質。PPT模板首先展示了企業生命周期的管理，其次是理念與知識。第二部分內容是管理的五項基本職能，這一部分包括計劃、組織、人事、領導和控制。第三部分內容是管理團隊，這一部分通過圖表等的方式主要介紹了目標與業務單元戰略、平衡式目標、團隊寫作與學習型組織、團隊凝聚力。第四部分內容是關于激勵，包括激烈的概念、形式和體系。第五部分內容是領導力。