這份蘇教版六年級上冊第五課時課件,聚焦“求一個數(shù)比另一個數(shù)多(少)百分之幾”的實(shí)際問題,以“冰塊融化體積變化”的生活現(xiàn)象導(dǎo)入:冰變水體積減少,水變冰體積增加,哪一次變化幅度更大?學(xué)生憑直覺猜測后,教師用“單位‘1’是誰”的點(diǎn)撥,順勢復(fù)習(xí)“比較基準(zhǔn)”的重要性,為新知建模埋下伏筆。新知探究以“東山村造林面積”為例:原計劃16 hm,實(shí)際20 hm,求“實(shí)際比原計劃多百分之幾”。學(xué)生分組用雙線段圖表示數(shù)量關(guān)系,教師引導(dǎo)得出兩條解題路徑:①先算差量20-16=4,再除以單位“1”16,得25%;②先求20是16的125%,再減100%,同樣得25%。動畫同步呈現(xiàn)兩種思路的對比,突出“差值基準(zhǔn)”與“百分?jǐn)?shù)-100%”本質(zhì)相同。隨即拋出逆向問題“原計劃比實(shí)際少百分之幾”,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)單位“1”變?yōu)?0,結(jié)果降為20%,教師用雙色條形圖強(qiáng)調(diào)“基準(zhǔn)不同,百分?jǐn)?shù)不同”,突破“倒推單位1”的難點(diǎn)。達(dá)標(biāo)檢測采用“情境三件套”:①經(jīng)濟(jì)增長——GDP增速計算;②自然生態(tài)——森林覆蓋率提升;③幾何應(yīng)用——長方形長增加百分比,題型涵蓋填空、選擇、列式解答,系統(tǒng)實(shí)時統(tǒng)計正確率,教師針對“基準(zhǔn)找錯”“百分號漏寫”再示范,確保算理落實(shí)。總結(jié)用“三句話”口訣收束:找對單位“1”,差值除以它,結(jié)果百分化;自我評價從“我會畫圖、我懂基準(zhǔn)、我肯驗算”三面點(diǎn)贊,小組互評貼星星,讓情感與知識同步提升。整份課件用“情境沖突—雙線路徑—對比辨析—分層應(yīng)用”四連擊,讓“多(少)百分之幾”從機(jī)械套公式走向意義理解,既突破“理解數(shù)量關(guān)系”難點(diǎn),又培養(yǎng)畫圖建模與合作交流能力,為后續(xù)折扣、利率、稅率等綜合應(yīng)用奠定堅實(shí)而靈活的思維基礎(chǔ)。
PPT以工程項目進(jìn)度總結(jié)為主題,以藍(lán)色為主打色調(diào),搭配安全帽,工人,建筑等元素,重點(diǎn)突出,主題明顯。內(nèi)容上,分為分為四大部分,首先,介紹該項目的基本情況以及建設(shè)進(jìn)度。緊接著,就細(xì)節(jié)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析找出問題,集思廣益,尋找解決辦法,最后,對接下來的建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行匯報,讓專業(yè)人士給出意見建議,不斷將工程建設(shè)方案完善。
PPT模版展示的是工程項目進(jìn)度匯報,共22張幻燈片,從4個方面對于這個進(jìn)度匯報做出了講解。第一個方面,講解的是在匯報的時候,怎么樣才能做好工作的概述。第二個方面,講解的是實(shí)際的工期和進(jìn)度,在匯報中要如何才能表達(dá)完整和全面。第三個方面,講解的是工程完成的進(jìn)度如果被拖延了,要如何分析原因,并且做出解決的措施。第四個方面,講解的是在項目完成過程中,如何控制項目的進(jìn)度發(fā)展。
這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是工作概述,此模板首先展示了工作進(jìn)度持續(xù)時間。第二部分內(nèi)容是實(shí)際工期和進(jìn)度的表達(dá),這一部分主要包括橫道圖、網(wǎng)絡(luò)和總項目的項目進(jìn)度狀況。第三部分內(nèi)容是進(jìn)度拖延原因分析及解決措施,這一部分一方面展示了工期進(jìn)度拖延原因,另一方面是對基本策略和相關(guān)措施進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是進(jìn)度控制中應(yīng)注意的問題。
炫彩過度風(fēng)格項目匯報工作總結(jié)PPT模板,采用兩種顏色鑲嵌過度的效果,配色上富有創(chuàng)意和創(chuàng)新,這種配色就像抖音LOGO的配色風(fēng)格。
這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是項目進(jìn)度的計劃。PPT的第二個部分向我們介紹的是項目里程碑等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是項目進(jìn)度的控制等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是項目特點(diǎn)等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是項目目前的技術(shù)。PPT的第六個部分向我們介紹的是經(jīng)濟(jì)條件、外部環(huán)境。
PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分六個部分來向我們展開介紹有關(guān)于工程質(zhì)量驗收課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于工程質(zhì)量驗收的相關(guān)概述。第二部分主要向我們闡述了建設(shè)各方竣工驗收的職責(zé)。第三部分是有關(guān)于竣工驗收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。第四部分是竣工驗收的相關(guān)程序。第五部分是有關(guān)于竣工驗收的相關(guān)制度。最后一部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于工程建設(shè)檔案管理的內(nèi)容。
PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)項目進(jìn)度管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于企業(yè)項目進(jìn)度計劃的內(nèi)容,包括進(jìn)度計劃的編制依據(jù)以及基本要求等內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于企業(yè)項目的里程碑。第三部分主要教會我們?nèi)绾稳ζ髽I(yè)所接手的項目的進(jìn)度進(jìn)行控制。
這是一套關(guān)于項目進(jìn)度管理分析培訓(xùn)的演示文稿,共包含36張幻燈片。隨著企業(yè)對項目管理的重視程度不斷提高,項目管理培訓(xùn)在提升項目團(tuán)隊專業(yè)技能和促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作方面的作用愈發(fā)凸顯。越來越多的企業(yè)開始重視項目進(jìn)度管理分析培訓(xùn),將其作為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,企業(yè)能夠為團(tuán)隊成員提供持續(xù)性的學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助他們掌握項目管理的核心技能。同時,企業(yè)也更加注重培訓(xùn)效果的評估與改進(jìn),通過不斷優(yōu)化培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。該演示文稿由三個部分組成。第一部分聚焦于項目進(jìn)度計劃,首先介紹了進(jìn)度計劃編制的依據(jù),包括項目目標(biāo)、資源限制和相關(guān)法規(guī)等。接著,闡述了進(jìn)度計劃編制的基本要求和步驟,如明確任務(wù)分解、確定任務(wù)順序和估算任務(wù)時間等。最后,展示了多種進(jìn)度計劃編制方法,如甘特圖、關(guān)鍵路徑法等,為實(shí)際操作提供了具體的指導(dǎo)。第二部分圍繞項目里程碑展開。首先,對項目里程碑的概念進(jìn)行了詳細(xì)解釋,強(qiáng)調(diào)其在項目管理中的重要性。其次,介紹了項目里程碑的編制方式,包括如何確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和設(shè)置里程碑目標(biāo)。最后,對項目里程碑的作用和目的進(jìn)行了簡要說明,指出其在項目進(jìn)度監(jiān)控和團(tuán)隊激勵中的關(guān)鍵作用。第三部分則專注于項目進(jìn)度控制。這一部分詳細(xì)介紹了項目進(jìn)度控制的主要方法,如偏差分析和進(jìn)度調(diào)整等,同時提出了相應(yīng)的措施,以確保項目能夠按計劃順利推進(jìn)。通過這些內(nèi)容的講解,培訓(xùn)旨在幫助項目團(tuán)隊成員更好地掌握項目進(jìn)度管理的技巧,從而提高項目管理的整體效率和質(zhì)量。
PPT目錄特效動畫以圓圈、線條動畫為主,用轉(zhuǎn)場動畫來引出PPT目錄,可用于PPT目錄的展示。
PPT模板展示的是關(guān)于元旦節(jié)目單,共31張幻燈片。整個PPT都是喜慶的紅色,配上明年的生肖屬像,整個節(jié)目單在莊重中不失溫馨。節(jié)目單分為四個篇章,第一個篇章是同心向前,這人篇章有三個節(jié)目。第二個篇章是花開盛夏,共有四個節(jié)目。第三個篇章是游戲環(huán)節(jié),也共有四個不游戲。第四個篇章是展望未來,共有四個節(jié)目。暖場節(jié)目以歌唱祖國開場,氣勢恢宏。
這個ppt主要有四個部分組成,首先就是背景介紹,通過圖片和漢字相對應(yīng)的來簡要的介紹下這個漢字的背景,讓同學(xué)留下基礎(chǔ)的映像。第二就是詳細(xì)地講解口耳目的文字書寫,從具象的事物通過演化變成現(xiàn)在使用的抽象漢字。第三部分就是講文字的解釋,解釋文字的含義和內(nèi)容。最好就是聯(lián)系今天學(xué)到的漢字,然同學(xué)們反復(fù)熟悉練習(xí)。
PPT模板首先圍繞著什么是項目復(fù)盤進(jìn)行了知識講解,并介紹了聯(lián)想是項目復(fù)盤的相關(guān)知識,做了項目復(fù)盤的總結(jié)推演。第二部分介紹了為什么要進(jìn)行復(fù)盤,項目復(fù)盤可以把失敗轉(zhuǎn)化為財富,把成功轉(zhuǎn)化為能力。在復(fù)盤的過程中可以避免犯相同的錯誤,總結(jié)規(guī)律,固化流程。第三部分介紹了應(yīng)該怎樣做項目復(fù)盤,首先要回顧目標(biāo),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)果的評估,分析成敗的原因,最后總結(jié)規(guī)律。
該P(yáng)PT以養(yǎng)老養(yǎng)生項目PPT動態(tài)模板為主題,用一些老人的圖片作為點(diǎn)綴呼應(yīng)主題。內(nèi)容上,該P(yáng)PT模板從四個方面闡述主題。首先第一部分介紹了養(yǎng)老養(yǎng)生項目的發(fā)展契機(jī),就是我們現(xiàn)在的養(yǎng)老壓力大,很多時候是我們沒有時間沒有精力給老人很好的照顧。第二部分介紹了服務(wù)內(nèi)容,講述了這個項目具體的服務(wù)內(nèi)容。第三部分是機(jī)構(gòu)簡介。最后第四部分是未來展望。
PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關(guān)于項目整體管理課程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)于整合項目資源的相關(guān)概述。第二部分主要向我們詳細(xì)的講解了項目管理計劃的相關(guān)內(nèi)容,包括項目計劃的范圍以及項目管理的主要主體等等內(nèi)容。第三部分主要向我們詳細(xì)的講解了整體變更控制的相關(guān)內(nèi)容。
Powerpoint包從八個方面來展開介紹關(guān)于挑戰(zhàn)杯項目介紹高空進(jìn)行機(jī)器人這一項目的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個部分介紹了項目背景,說明了高空清洗行業(yè)的現(xiàn)狀以及產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)。第二個部分運(yùn)用幻燈片進(jìn)行了市場分析。第三個部分對競爭利益進(jìn)行了分析。第四個部分說明了本公司的發(fā)展戰(zhàn)略。第五個部分講解了該如何進(jìn)行市場營銷。第六個部分對公司管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了說明。第七個部分對投資進(jìn)行了分析。第八個部分分析了財務(wù)狀況。
童鞋們在做PPT動畫時往往會忽略PPT的目錄動畫,其實(shí)把PPT中的目錄動畫做好能更好的吸引觀眾的眼球,贏在細(xì)節(jié),PPT動畫即使如此。
用餅圖做目錄的動畫還真的是很少,但這個餅圖目錄導(dǎo)航動畫PPT模板已經(jīng)做到了,雖然在配色 上有點(diǎn)過時,但是動畫效果和動畫設(shè)計還是杠杠滴。
首屆中國國際進(jìn)口商品博覽會即將在國際化大都市上海舉行,屆時將有來自130多個過個國家和地區(qū)參加。因此,博覽會項目計劃書非常重要,因為這是一次規(guī)模宏大的世界盛會,也是一次互利共贏的國際合作。
項目投資規(guī)劃計劃PPT模板采用了成熟的商務(wù)元素和都市風(fēng)格,紅白相間的格子配合文字描述與圖片展示的穿插,詳細(xì)的展現(xiàn)項目投資規(guī)劃的具體內(nèi)容。
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