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肺栓塞患者急救及護(hù)理ppt課件
頁數(shù)：33 | 大小：16MPPT模板展示了我國醫(yī)院針對肺栓塞病人的護(hù)理知識講解，PPT背景以藍(lán)色為主，裝飾以醫(yī)護(hù)人員、肺部構(gòu)造、救護(hù)車等醫(yī)院相關(guān)的元素，幫助醫(yī)護(hù)人員更加直觀地學(xué)習(xí)到肺栓塞病人的醫(yī)護(hù)知識。PPT內(nèi)容主要從病人診斷治療的具體經(jīng)過、肺栓塞的相關(guān)知識以及病因、肺栓塞在臨床上的具體表現(xiàn)以及治療方式、醫(yī)院診斷后進(jìn)行的相關(guān)護(hù)理措施工作這四個方面進(jìn)行主要論述，提前做好疾病知識的學(xué)習(xí)，為之后的實際操作提供堅實的理論基礎(chǔ)。
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護(hù)理查房流程及順序PPT課件
頁數(shù)：23 | 大小：5M這個PPT主要分為三個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是進(jìn)行護(hù)理查房之前需要做好的準(zhǔn)備工作，包括用品準(zhǔn)備、環(huán)境準(zhǔn)備、責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備、查房著裝與坐姿的準(zhǔn)備。第二個部分向我們介紹的是查房流程，包括檢查床號、姓名、性別等等重要的信息。第三個部分向我們介紹的是續(xù)查房的記錄表應(yīng)當(dāng)如何填寫，包括記錄表總結(jié)參考排版等等。
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倉庫管理制度及庫房現(xiàn)代化管理PPT
頁數(shù)：30 | 大小：19M本套PPT模板在內(nèi)容上分為產(chǎn)品及物資的儲存保管、倉庫安全衛(wèi)生管理、倉庫管理員章程、出入庫管理制度、庫房現(xiàn)代化管理、倉庫管理員績效考核辦法及激勵措施共計六個部分；從儲存、衛(wèi)生、出入庫、庫房現(xiàn)代化、倉庫管理員五個方面詳細(xì)闡明了管理方法，條例章程涉及到具體工作的方方面面，管理制度內(nèi)容也包括產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、憑證、品類、整潔度等方面，細(xì)無巨細(xì)，層次分明；
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頸椎病及保健操培訓(xùn)PPT下載課件
頁數(shù)：30 | 大小：10M本套PPT模板在內(nèi)容上分為掌握頸椎病的定義、熟悉頸椎病的病因及分型、掌握頸椎病的臨床表現(xiàn)、熟悉頸椎病的健康教育、頸椎病的保健操等共計五個部分；第一、二部分介紹了頸椎病的定義和病因、解剖概要、病因和病理、頸椎病分型等相關(guān)知識；第三部分介紹了不同頸椎病分型的臨床表現(xiàn)，以及處理原則，包括手術(shù)治療和非手術(shù)治療兩種；第四、五部分介紹了保持良好睡姿、鍛煉、避免損傷等防止頸椎病的方法；
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消防安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練PPT課件
頁數(shù)：24 | 大小：48M本套PPT模板在內(nèi)容上分為消防安全常識、消防設(shè)備介紹及使用方法、發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該怎么做共計三個部分；第一部分首先介紹了消防安全常識，包括潛在的安全隱患排查、火災(zāi)類型、四種基本的滅火方法的原理等；第二部分介紹了消防設(shè)備的使用方法，包括消防水槍、消防水帶、消防警鈴、手動報警按鈕等；第三部分強調(diào)了火災(zāi)發(fā)生時不要驚慌失措，要防止煙霧中毒等；
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應(yīng)急救援及急救知識培訓(xùn)ppt課件
頁數(shù)：27 | 大小：34MPPT模板內(nèi)容主要從五個部分來展開介紹有關(guān)應(yīng)急逃生與急救安全知識培訓(xùn)主題教育課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)火場逃生的相關(guān)內(nèi)容，包括判斷火勢、逃生準(zhǔn)備等等內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)踐踏事件現(xiàn)場逃生的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要是有關(guān)危險化學(xué)品泄漏事故逃生的相關(guān)內(nèi)容。第四部分是應(yīng)急處置簡易程序的相關(guān)內(nèi)容。第五部分主要是有關(guān)急救技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容。
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化妝知識及技巧培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：32 | 大小：53M該PPT以化妝知識及技巧培訓(xùn)課件PPT模板為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從六個方面闡述主題。首先第一部分介紹了化妝的步驟，詳細(xì)的介紹了科學(xué)合理且有效的化妝步驟，也糾正了很多人對于化妝步驟的誤區(qū)。第二部分介紹了粉底化妝，如何正確的打底。第三部分講述了眉毛化妝，如何修眉畫眉。第四部分是眼部化妝。第五部分是腮紅。最后第六部分是唇部化妝。
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校車駕駛員及照管員服務(wù)規(guī)范PPT
頁數(shù)：29 | 大小：26M該PPT模板以校車駕駛規(guī)范為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從5個方面介紹了主題。首先概述了校車駕駛規(guī)范的總則，對校車駕駛規(guī)范的目的是什么做了說明。其次是行車安全管理，如何嚴(yán)格規(guī)范校車駕駛員安全行車。然后是乘車安全管理，隨車照管員如何照顧孩子，讓孩子安全乘車。第四是駕駛員的守則以及職責(zé)，對駕駛員做出的具體的規(guī)范。最后是附則。
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PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用PPT
頁數(shù)：26 | 大小：6MPPT模板從四個部分來展開介紹關(guān)于PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了管理的含義以及相關(guān)問題誤解。第二部分闡述了PDCA循環(huán)的定義以及其四個階段，并介紹了PDCA循環(huán)的四大特點。第三部分詳細(xì)地介紹了PDCA循環(huán)的八個具體步驟。第四部分闡述了PDCA循環(huán)的作用，并重點強調(diào)了PDCA循環(huán)的應(yīng)用過程。
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含講稿
國企重點崗位213個廉潔風(fēng)險點及防控措施培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：55 | 大小：11M這份PowerPoint由八個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是兩級班子，PPT模板一方面介紹了民主科學(xué)決策和政治紀(jì)律，另一方面是組織、群眾、廉潔和工作紀(jì)律。第二部分內(nèi)容是黨群工作，這一部分主要包括黨建、紀(jì)檢監(jiān)察、工會和黨支部等工作內(nèi)容。第三部分內(nèi)容是人力資源管理。第四部分內(nèi)容是財務(wù)、審計管理，這一部分首先介紹了會計核算和監(jiān)督審核，其次是審計工作和廉潔紀(jì)律，最后是對內(nèi)控制度執(zhí)行進(jìn)行介紹。第五部分內(nèi)容是設(shè)備物資管理，包括招標(biāo)管理、設(shè)備采購和物資采購的內(nèi)容。第六部分內(nèi)容是成本管理，包括勞務(wù)分包和成本核算管理。第七部分內(nèi)容是市場經(jīng)營工作。第八部分內(nèi)容是安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理。
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透析患者水分控制的管理課件PPT模板
頁數(shù)：26 | 大小：3MPPT模板內(nèi)容主要從四個部分來展開介紹有關(guān)血液透析患者水分控制的管理主題課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)水分?jǐn)z入與排泄的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的闡述了有關(guān)體液失衡對機體的影響的相關(guān)內(nèi)容，包括水腫、高血壓、新功能衰竭等等現(xiàn)象。第三部分主要是有關(guān)血液透析的相關(guān)內(nèi)容。第四部分主要是有關(guān)控制水分?jǐn)z入的方法。
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氣管切開術(shù)后患者護(hù)理查房PPT課件
頁數(shù)：46 | 大小：3MPPT模板展示了氣管切開術(shù)后患者護(hù)理查房相關(guān)內(nèi)容，氣管切開術(shù)是切開頸段氣管前壁，通過新建立的與外界再通的通道進(jìn)行呼吸的一種手術(shù)。模板首先展示了氣管切開術(shù)的處理位置，模板對于知識的講述利用圖片進(jìn)行講解，通俗易懂，精準(zhǔn)度高，細(xì)節(jié)到位，直觀明了。講解完知識后又進(jìn)行病例分析，更有針對性，對于知識的理解也更透徹到位。
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賦能式領(lǐng)導(dǎo)人管控模式培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：24 | 大小：16MPPT模板內(nèi)容主要從四個部分來展開介紹賦能式領(lǐng)導(dǎo)人管控模式培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了打造賦能型團(tuán)隊，先展示了管理型團(tuán)隊的相關(guān)問題并對應(yīng)介紹了打造賦能型團(tuán)隊的優(yōu)點。第二部分展示了賦能型團(tuán)隊的要素，包括學(xué)習(xí)型團(tuán)隊以及成果交付力。第三部分是如何打造賦能型團(tuán)隊，包括成員塑造以及領(lǐng)導(dǎo)力賦能。第四部分介紹了如何成為賦能式領(lǐng)導(dǎo)。
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生產(chǎn)安全風(fēng)險分級管控培訓(xùn)PPT課件免費下載
頁數(shù)：29 | 大小：8M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全風(fēng)險分級管控相關(guān)概念、風(fēng)險分級、什么是風(fēng)險分級管控、安全風(fēng)險等級、風(fēng)險控制措施、風(fēng)險分級管控理念共計六個部分；第一部分首先介紹了風(fēng)險的定義概述、危險源的構(gòu)成、危險源的分類、風(fēng)險點、風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價等；第二、三部分介紹了風(fēng)險分級的標(biāo)準(zhǔn)和意義，以及風(fēng)險分級管控的定義概述等；第四、五部分介紹了安全風(fēng)險分級和各個級別的含義，常見的風(fēng)險控制措施等；第六部分介紹了風(fēng)險分級管控理念，包括以崗位員工為管理主線、召開風(fēng)險匯總分析會議等；
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護(hù)患溝通管理制度PPT課件
頁數(shù)：36 | 大小：5M這個PPT主要分為六個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是互換溝通的制度。PPT的第二個部分向我們介紹的是特殊檢查用藥的制度等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是病房健康教育管理制度等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是出院患者健康教育制度等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是公休座談會患者溝通的制度。PPT的第六個部分向我們介紹的是尊重患者民族習(xí)慣和宗教信仰的制度。
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自我情緒控制管理PPT課件
頁數(shù)：24 | 大小：41M情緒不僅影響著我們的生活，也與我們的工作、學(xué)習(xí)息息相關(guān)，我們要學(xué)會自律就要學(xué)會控制好自己的情緒。這就需要學(xué)習(xí)如何控制好自己的情緒，做情緒的主人，這套自我情緒控制管理PPT課件分為：1、情緒的分類；2、情緒對人的影響；3、如何控制自己的情緒；4、做情緒的管理者；四個部分簡單的概述了情緒控制與管理。
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施工現(xiàn)場管理管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT課件
頁數(shù)：45 | 大小：24M本套PPT模板在內(nèi)容上分為安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、文明施工管理、項目部經(jīng)理、施工隊伍管理共計六個部分；第一部分首先介紹了安全以及安全管理的概念，包括安全生產(chǎn)管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價、安全技術(shù)措施等；第二、三部分介紹了質(zhì)量管理的基本知識，以及進(jìn)度管理的相關(guān)內(nèi)容；第四、五部分介紹了勞動防護(hù)品的穿戴與使用，以及行為舉止方面和持崗上證的要求、項目部日常管理等；第六部分介紹了施工人員形象管理、對施工隊伍的服務(wù)等；
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企業(yè)員工管理培訓(xùn)項目管理流程PPT課件
頁數(shù)：39 | 大小：15M這份演示文稿主要從三個部分對項目管理流程企業(yè)員工管理培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分是項目管理簡介，主要介紹了什么是項目、什么是成功的項目以及什么是項目管理，同時展示出了實際項目管理中所面臨的挑戰(zhàn)。第二部分是項目管理技能，主要介紹了項目經(jīng)理的職責(zé)與能力要求。第三部分是項目管理流程，主要介紹了項目管理基本流程，包括啟動、計劃、實施、監(jiān)控和收尾。
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含講稿
公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理PPT含講稿
頁數(shù)：34 | 大小：13MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關(guān)于企業(yè)五維管理學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于企業(yè)自我管理的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要是有關(guān)于向下管理的策略。第三部分主要向我們詳細(xì)的講解了有關(guān)于向上管理的具體內(nèi)容。第四部分主要是有關(guān)于橫向管理的具體要求。最后一部分主要向我們介紹了對外管理的相關(guān)內(nèi)容。
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團(tuán)隊管理培訓(xùn)優(yōu)秀管理者的有效溝通PPT課件
頁數(shù)：33 | 大小：59M這份演示文稿主要從三個部分對優(yōu)秀管理者有效溝通團(tuán)隊管理培訓(xùn)進(jìn)行具體展開。第一部分是原理篇，主要介紹了溝通的重要知識、溝通的原理圖和有效溝通的關(guān)鍵。第二部分是策略篇，主要介紹了與上級有效溝通的原則、向上級溝通匯報的最大誤區(qū)以及有效與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報的核心心態(tài)和方法等。第三部分是方法篇，主要介紹了與下級溝通的目標(biāo)、原則以及認(rèn)識90員工的特質(zhì)，包括受教育程度高和專業(yè)能力不強，缺乏經(jīng)驗以及避免錯誤的領(lǐng)導(dǎo)方式等。