-
新員工入職與試用期管理方法培訓PPT模板
頁數：20 | 大小：8MPPT模板包括六個部分，第一個部分介紹目的與適應范圍。第二部分介紹入職管理與適應期培訓，還有培訓方式。第三部分詳細介紹試用期限，目的是對員工能力和素質進行考核。第四部分介紹提前轉正與轉正。第五部分介紹試用期考核及待遇。第六部分介紹試用期員工的辭職或辭退，如違法職業道德，違反公司規章制度，能力不達標等都會被辭退。
-
籃球運動競賽的編排方法課件PPT模板
頁數：33 | 大小：9MPowerPoint幻燈片演示文稿展開介紹了關于籃球運動競賽的編排方法的相關內容，該PPT模板一共分為兩個部分。PPT模板的第一部分介紹了籃球運動競賽的基本類別，并從成立競賽籌備組織、成立組織機構、指定競賽規程等四個方面闡述了賽前準備工作。第二部分分別闡述了不同賽制的編排方法以及比賽環節，其中包括淘汰賽制、循環法、混合法等。
-
職場培訓小團隊管理的7個方法PPT課件
頁數：31 | 大小：71M這份PPT模板主要從三個部分對小團隊管理的方法進行展開分析，幫助管理人員學習更多團隊管理方法。第一部分是如何做到知人善用，包括主動問候、關懷下屬、和識人本領、人盡其才和團隊優化。第二部分是如何進行工作安排，包括設定有效目標和布置工作。第三部分是如何激勵團隊工作，PPT模板告訴我們要學會區分激勵因素和保健因素，同時表揚、批評以及獎懲制度同時進行。
-
企業對標管理方法及實踐培訓PPT課件
頁數：29 | 大小：15M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是企業對標管理綜合概述。PPT模板首先介紹了標桿管理基本定義和實質內容，其次是對標的作用，最后是對標的起源與發展。第二部分內容是企業對標管理的適用性，這一部分主要介紹了相關部門的職責，包括量化和效能指標。第三部分內容是開展對標管理準備工作，這一部分首先介紹了標桿管理準備流程的四項主要任務，其次是介紹了一套可操作的管理體系。第四部分內容是對標管理的步驟與控制，包括對標管理流程，解決問題措施以及標桿管理信息的分類。
-
團隊管理培訓小團隊管理的7個方法PPT課件
頁數：30 | 大小：8M這份演示文稿主要從三個部分對小團隊管理的七個方法進行具體展開。第一部分是如何做到知人善用，主要包括構建和諧的團隊氛圍、主動問候、關懷下屬、識人本領、人盡其才和團隊優化等。第二部分是如何進行工作安排，主要包括設定具體的可實現的、可度量的有效目標和布置工作。第三部分是如何激勵團隊工作，主要介紹了區分激勵因素和保健因素，包括表揚、批評和獎懲。
-
化學實驗基本方法PPT課件免費下載
頁數：22 | 大小：11MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關化學實驗基本方法課件的相關內容，共計22張幻燈片。PPT模板內容第一部分主要向我們強調了化學實驗的安全，化學實驗主要涉及三大領域，包括自然科學、社會科學以及思維科學。第二部分主要向我們詳細的講解了混合物的分離和提純的內容，包括過濾、蒸發、蒸餾、萃取等等過程。
-
工程造價計價的兩種方法PPT課件免費下載
頁數：25 | 大小：19MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分兩個部分來向我們展開介紹有關于工程造價計價培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了第一種方法，這種方法叫做工程定額計價法，它主要分為收集資料、熟悉圖紙等等階段。第二部分主要向我們詳細的介紹了有關于工程量清單計價法的相關內容，這種方法與工程量定額計價法的步驟是基本一致的，只是有兩個階段稍有不同。
-
心理健康護理的技巧與方法課件PPT模板
頁數：31 | 大小：11M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是心理護理的概念，該模板首先對心理護理的定義和意義進行闡述，其次是原則和目標，最后對心理護理的實施形式和基本程序進行展示。第二部分內容是病人常見心理問題，這一部分首先介紹了病人的心理需要和心理變化，其次是常見心理問題，最后對護士應具備的個人素質進行簡要說明。第三部分內容是與病人有效溝通，這一部分主要包括注重第一印象、學會傾聽、善用非語言行為。第四部分內容是不同病人心理護理，包括兒童、青年期、中年期以及老年期病人。
-
團隊導向解決問題方法8D報告培訓PPT課件
頁數：39 | 大小：4MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分五個部分來向我們展開介紹有關于8D報告培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了8D的含義。第二部分主要向我們講解為什么要推行8D。第三部分是有關于何時采用8D的內容。第四部分是有關于8D的相關步驟。最后一部分主要向我們詳細的講解了有關于8D的改善案例，根據具體的案例我們可以了解該方案的具體內容。
-
營銷技巧和營銷方法培訓課件PPT模板
頁數：23 | 大小：8M本套PPT模板在內容上分為市場營銷與核心、做好市場研究、選好市場目標、用好營銷策略共計四個部分；第一部分首先介紹了市場營銷的定義和概念，以及產品的整體概念、消費者購買行為的實質；第二部分強調了市場研究的重要性，要研究產品的賣點，分析影響消費者的行為因素等；第三部分介紹了市場目標的選擇方法，要進行市場定位 確定自身優勢；第四部分介紹了常見的營銷策略和主要相關營銷理論；
-
體育說課健美操的訓練方法PPT課件
頁數：24 | 大小：5MPPT模板內容主要通過包括PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于健美操訓練方法課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了有關于健美操的概念與它的作用。第二部分是有關于健美操的分類以及它所涉及到的具體內容。第三部分主要向我們展示了健美操比較常用的基本手型。第四部分主要是有關于健美操的基本步伐，并通過相關的實操來檢測同學們的學習效果。
-
體育競賽方法與編排PPT課件免費下載
頁數：26 | 大小：4MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分兩個部分來向我們展開介紹有關于體育競賽編排教育教學課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于體育競賽的相關方法和體系，包括對抗性體育競賽的概念以及體育競賽的主要方法等等內容。第二部分主要向我們詳細的講解了循環賽制的相關要求，循環賽制包括單循環、雙循環、多循環和分組循環四大種類。
-
5W1H分析工作方法培訓教學PPT課件
頁數：23 | 大小：24M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了5W1H分析法培訓的內容，方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹5W1H分析法的基本內涵。PPT模板的第一部分是5W1H分析法概述，主要介紹了5W1H分析法的概念。第二部分是5W1H分析法案例，主要介紹了把5W1H分析法應用于個人求職、把5W1H分析法應用于市場研究、把5W1H應用本公司等內容。第三部分是分析技巧，主要介紹了取消、合并、改變、簡化等內容。
-
團隊導向問題解決方法培訓PPT課件免費下載
頁數：26 | 大小：14M這份演示文稿主要從四個部分對8D培訓這一主題進行展開。第一部分是8D簡介，介紹了8D的起源和意義。第二部分是8D步驟的介紹，包括問題初步了解、議題小組成立、問題描述、臨時對策、原因分析、長期對策、預防再發生、效果確認及標準化和肯定小組努力八個步驟。第三部分是八D常見問題點的展示，同時對其進行小結。第四部分是8D的優秀案例展示和分析。
-
注射美容與整形修復的幾種常用方法PPT
頁數：27 | 大小：10MPowerpoint從五個部分來展開介紹關于注射美容與整形修復的幾種常用方法介紹的相關內容。PPT模板的第一個部分介紹了注射美容中肉毒毒素的用途以及成效。第二個部分運用幻燈片講解了親水性聚丙烯酰胺凝膠的使用及后果。第三個部分說明了羥基磷灰石人工骨的用途以及注意事項。第四個部分分享了玻尿酸的用途及使用效果。第五個部分通過演示文稿講解了YQ多維修復療法的方法以及流程。
-
員工激勵方法培訓PPT課件免費下載
頁數：18 | 大小：11MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于員工激勵方法培訓PPT課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了為什么員工需要被激勵。第二部分主要向我們詳細的介紹了激勵的定義以及激勵的相關原理。第三部分主要向我們詳細的講述了激勵的主要理念和相關原則。最后一部分主要向我們詳細的講述了有關于企業激勵員工比較常見的方法和相關要求。
-
員工激勵方法培訓PPT課件免費下載
頁數：33 | 大小：25MPowerPoint從三個方面來展開介紹關于員工激勵方法培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了經典激勵理論，講解了馬斯洛的需要層次理論以及雙激勵因素是什么么分析了二者之間的關系。第二個部分講解了激勵的誤區，說明了應該要合理選擇激勵手段，貼近員工的需求。第三個部分通過演示文稿分析了應該如何進行員工的激勵，首先提出了激勵員工的建議，然后分析了激勵的案例，說明了應該如何激勵員工。
-
小團隊管理的7個方法PPT課件免費下載
頁數：30 | 大小：36M本套PPT模板在內容上分為如何做到知人善任、如何安排工作進度、如何激勵團隊工作共計三個部分；第一部分首先介紹了身為管理者的感受、如何向員工傳達善意、如何與下屬說話、識人本領的方法等；第二部分介紹了上司進行下屬工作安排的方法，如何讓安排更加合理，能夠人盡其才，物盡其用，包括設定有效目標、布置工作等；第三部分介紹了激勵團隊的因素，以及如何激勵團隊工作；
-
創新思維與TRIZ創新方法教學ppt課件
頁數：32 | 大小：45M這份PowerPoint由六個部分構成。第一部分內容是TRIZ理論背景與發展，該模板首先對技術創新和質量工程的研究熱點進行介紹。第二部分內容是TRIZ核心思想與原則，這一部分首先介紹了創新思維和問題解決策略，其次是系統化創新過程與方法論，最后對理想度的概念、降低成本與風險的方法進行簡要說明。第三部分內容是TRIZ工具與技巧詳解。第四部分內容是TRIZ在企業創新中應用案例。第五部分內容是TRIZ培訓與實踐經驗分享。第六部分內容是總結與展望。
-
PDCA循環工作方法服務禮儀培訓ppt模板
頁數：38 | 大小：4M這份演示文稿主要從四個部分對PDCA循環工作方法培訓進行詳細展開。第一部分是分析說明，主要介紹了P、D、C、A四個英文字母所代表的具體意義、一個PDCA循環需要經歷的四個階段和八大步驟。第二部分是PDCA循環運用與流程圖的介紹。第三部分是PDCA循環的特點介紹。第四部分是可以從哪些方面著手做PDCA，主要包括硬件和軟件方面、組織和個人方面、系統和細節方面。