積極對接爭項目。強化與省直部門、各地方政府對接，爭項目支持。年爭總投資約億元的條國道項目，年新承攬個總投資.億元的路項目，可持續發展能力不斷提升。 強化機制推進度。實行一季一調度、半年一檢查、年度一考核，強動態跟蹤調度，保證項目投資和建設進度，建成我省首條PPP高速路項目線兩當至高速路，全省首個采用EBO模式實施和“路+路衍”交旅深度融合的重點路工程——一級路通車運營。組建年來，已建成項目個，總投資.億元，總里程里。 措并舉保供給。通過保資金供給、保政策供給、保資源供給，全方位保障項目建設。先后爭國家和省上投資、地方政府專項債券等資金億元，申請到位國家政策性開發性金融工具.億元，通過金融機構融資億元，調配集團內部資金.億元，為項目建設籌措資金億元。 逢山開路、遇水搭橋。如今，從到戈壁大漠，大地處處都有交建人奮斗的身影。省交建集團已成為改善交通運輸條件，助力全省經濟社會高質量發展的一支主力軍。 二、路衍賦能打造強勁發展引擎 圍繞集團戰略定位，我們充分認識到交建集團既不是單純的路交通施工企業，也不是傳統路項目業主，不是新的交通融資平臺，而是集功能型和市場型為一體的實體產業集團，必須走產業化、實業化、差異化發展之路。 強統籌設計，構筑發展平臺。省交建集團圍繞主業主責，從“三大維度”和“八大方向”上對實施的路項目進行全覆蓋開發建設運營，積極培育和發展路衍經濟。組建成立路衍經濟專業化投資平臺企業，積極調動勘察設計企業和路施工建設企業共同謀劃開發項目。打造路服務區、物資商貿、交通物流、智慧交通、砂石料綠色礦山、交通裝備制造等專業化運營企業，構建路衍經濟“投資平臺+專業化運營”發展格局。