二、樹牢全鏈化思維，破解“服務內容不全”難題。面對激烈的人才爭奪，各地不斷加碼引才端的政策支持，一定程度導致人才服務前“熱”后“冷”。然而，引才只是服務的開始，做好“后半篇文章”更是服務的關鍵所在。因此，**以人才發展為核心，既關注關鍵小事，又聚焦發展大事，為人才提供全周期、全方位服務。生活性服務方面，實施人才安居樂業暖心行動，建成3.6萬套人才公寓，引進清華附中等優質教育資源，啟用全市首個三級標準國際綜合性醫院等。文化性服務方面，開展尋根紅色文化、訪蹤名人足跡、體驗非遺文化、領略田園風光等系列活動，幫助人才走近**、融入**。發展性服務方面，重點聚焦人才投融資需求，出臺11條硬核舉措，提供從初創期、成長期到壯大成熟期的全周期金融服務。截至目前，累計向領軍人才項目、高層次人才發放貸款約160余億元。三、定制個性化方案，破解“服務供需不配”難題。每個人才都是獨立的個體，年齡、層次、教育背景、行業領域、事業發展階段等方面的差異，都會導致服務訴求的不同。因此，**創新“一事一議”方式，給予人才“專屬支持”。為引進新加坡工程院李德纮院士，**、**、**大學**國際校區聯手為其提供了涵蓋團隊人才招引、科研設備采購、工作場地裝修、項目經費投入、日常生活保障等內容的個性化服務方案，甚至考慮到李院士1.97米的身高，專門加高門頭、量身定制床鋪和辦公桌椅等，最終創造了從首次對接到最終入職不到15天的奇跡。**區通過廠房定制化建設，及時滿足轄區內人才企業自動化生產設備7.5米層高和1噸/平方米承重的特殊要求，快速解決其擴產提能的迫切需求。