三是注重細節抓服務，充分發揮綜合協調作用。以服務領導、服務基層、服務機關為開展工作的出發點和落腳點，時刻想大局、顧大局，嚴謹細致地抓好各項活動、會務的組織協調工作，密切與市幾大班子辦公室的聯系，形成整體聯動、互相配合的良好局面。堅持從大局出發，加大對上溝通協調力度，勤請示、多匯報，做到了上情下達、下情上報。在全市重大活動中，協調各方，統籌安排，精心組織，保障了各項活動順利開展。在近年來組織的經濟工作會議、各類節會賽事、重要領導接待等活動中，均順利完成工作任務，未出現任何紕漏，得到了各級領導的認可和好評。三、機制創新，機構運轉更加規范選賢任能，建立科學激勵機制。按照“德才兼備、以德為先”的要求，打破論資排輩、平衡照顧、注重資歷的定勢，注重選拔品德高尚、實績突出、想干事、會干事的干部，推進干部能上能下、能進能出，樹立起正確的用人導向。把“忠誠服務”作為立室之本，大力實施素質工程和精品工程，定始終堅持工作第一，高調做事、低調做人，一門心思干工作抓落實，不搞拉拉扯扯、吃吃喝喝等庸俗關系；堅持做實功、求實效，對工作雷厲風行、立說立行，帶動辦公室內部形成了低調內斂、甘于吃苦、務實向上的工作作風。