四是加強交通管理力度，一方面在車輛和駕駛員管理上，繼續加強安全教育和業務培訓，另一方面加大對全公司車輛安全檢查力度，消除事故隱患，最大限度地減少交通事故。同時，在集中開展活動中，充分發揮好交通安全服務隊的作用和義務教育監督的責任。4.不斷在強化服務職工上提升工作本領。廣泛宣傳國家有關政策法規和企業相關規定，認真貫徹《勞動法》《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》，讓職工知法懂法守法。一是采取“領導干部上講臺”和“送教上門”等形式，中層管理人員和業務主管應需施教。采取“理論＋實際”“線上＋線下”相結合的教育培訓方式，通過在線理論教學、線下實訓操作考核、逢會必考、逢查必考等，開展分層次、分崗位、分專業的精準實操培訓，不斷鼓勵職工主動學習新知識、掌握新技能、增強新本領。把握不同類別職工特點因材施教，持續優化人才成長路徑和隊伍結構，切實發揮人力資源在實現集團公司爭創一流現代能源企業戰略目標中的支撐作用。