嚴格執行“四項制度”，及時發現和暴露案件及違規問題，防范人員“帶病”交流、上崗。建立健全員工行為規范管理及風險排查機制，將員工行為風險管控納入員工管理體系，定期組織實施員工異常行為風險排查，提高排查的實效性。（三）注重風險管理，夯實案防管理基礎。持續深入開展“制度執行年”活動，強化制度建設與風險排查，提升制度的執行力。要堅持審慎原則，將風險管理納入業務的準入、流程及后續管理環節中進行定性、量化或提示，完善各項業務制度流程，促進業務規范化管理。要有計劃、有目的、有針對性地開展案件風險排查，緊盯內控薄弱環節和重點領域、重點問題、重點機構、重點人員進行風險排查，提升風險排查的有效性。要科學設置任務考核指標體系和考核方式，并將案件及風險考核指標納入各條線管理中，堅決遏制重規模、沖數字等不審慎行為。