二是做好干部調(diào)配。改革過后，配合縣委做好涉改單位和全縣各單位干部調(diào)配工作，服務(wù)中心大局。堅(jiān)持嚴(yán)格程序、嚴(yán)格資格審查，樹立鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持全域理念，拓寬選人視野，著力建設(shè)一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。三是堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí)。堅(jiān)持執(zhí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，安排專人做好相關(guān)選拔任用文書檔案收集整理，形成一批次一整理的工作流程，確保干部選拔任用流程規(guī)范有序、全程可紀(jì)實(shí)。（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，探索化解難題。一是探索政治素質(zhì)考察方法。堅(jiān)持將政治素質(zhì)作為干部考察的第一標(biāo)準(zhǔn)，探索建立正向細(xì)化、反向延伸、分類考核的政治品德考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在關(guān)鍵時(shí)刻看干部立場、在八小時(shí)以外看干部素養(yǎng)、在大是大非面前看干部抉擇，著力把干部德行考實(shí)、考準(zhǔn)、考細(xì)、考深，突出德行的優(yōu)先地位，形成重德導(dǎo)向。