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團扇介紹PPT課件免費下載
頁數：18 | 大小：5M此PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于非物質文化遺產宣傳課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了團扇文化的起源地以及它的發展歷程。第二部分主要向我們詳細的介紹了團扇的主要結構。第三部分是有關于團扇的發展趨勢以及它的流行時期等等內容。最后一部分主要向我們詳細的講述了有關于團扇繪制的主要步驟和技巧。
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茶道ppt課件免費
頁數：33 | 大?。?6M茶文化在中國傳統文化中源遠流長，茶文化以儒家思想和道家思想的文化精髓集合而成。茶道精神又是茶文化的核心精神。茶道文化起源于中國，中國在世界上首先將飲茶文化作為一種修身養性之道。茶道就是一起感受茶文化中沏茶、賞茶、聞茶、飲茶，增進友誼，美心修德的過程享受，這套中國傳統風格的茶道文化PPT模板素材，在茶道文化中能夠領略傳統美德。
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掃黃打非ppt免費
頁數：31 | 大?。?M掃黑除惡作為中國的一項政治任務，全面鏟除社會上的黑惡勢力組織，消滅社會上一些違法犯罪活動，打擊一切非法活動。掃黃打非也是掃黑除惡專項斗爭工作的一部分，對于不同年齡段的人來說，掃黃打非的目標和內容不同，這套針對小學生的掃黃打非知多少PPT模板素材，讓小學生從小了解并抵制這些非法行為，做一位健康、文明的小公民。
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成都旅游ppt免費
頁數：16 | 大?。?8M成都旅游ppt免費，一起領略成都的美景和歷史文化吧。成都市四川省的省會，是中國的特大城市，是中國西部地區重要的中心城市，國家重要的高新技術產業基地、商業貿易物流中心和全國綜合交通樞紐城市。這里氣候宜人，物產豐富、農業和旅游業發達，有“天府之國”的美譽。成都也是全國十大古都和國家歷史文化名城，這座城市是中國最佳的旅游城市之一，擁有都江堰、武侯祠、杜甫草堂、金沙遺址等名勝古跡享譽中外。
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qcppt模板免費下載
頁數：28 | 大?。?Mqcppt模板免費下載，主要講解的是關于降低市區業務受理選址錯誤類異常工單率的相關課題的研究。QC指的是質量控制小組，簡稱品管圈。QC小組是指在企業生產或企業各工作崗位上從事各種勞動分工的員工，圍繞該企業的業務經營戰略、企業的發展方針目標和企業工作現場存在的相關問題進行討論改進，以提升質量、降低能源消耗、提高員工的素質和經濟效益為目標而組織起來的活動小組。
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芒種ppt免費下載
頁數：26 | 大小：38M芒種是二十四節氣中的第九個節氣。這是一個以芒種節氣為主題的PPT模板素材，內容豐富，知識廣闊，詳細講解關于芒種的相關知識。芒種時節氣溫顯著升高、雨量充沛、空氣濕度大，適宜谷類作物耕種。時至芒種，晚稻等谷類作物該種了，農事耕種以這一時節為界，過此之后成活率越來越低。歷書記載：“斗指巳為芒種，此時可種有芒之谷，過此即失效，故名芒種也?！币馑际侵v，芒種節氣是最適合播種有芒的谷類作物。
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森林防火ppt免費
頁數：27 | 大?。?4M火災猛于虎，森林火災更是森林最危險的敵人，森林火災一旦蔓延，會給森林帶來最具有毀滅性的后果。防火宣傳教育是一個讓人潛移默化地認識到森林防火重要性的過程，是防御火災的重要工作。這套以森林防火為主題的班會PPT模板素材，在親切的卡通形象引導下，讓學生了解到森林火災的重要影響，學習到如何防患森林火災。
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雨水ppt免費下載
頁數：26 | 大?。?0MPPT模板展示了我國二十四節氣中的雨水節氣的普及教育，可以免費使用模板。PPT背景以雨后綠葉上滴滿了水珠的圖片為主，裝飾以文字、小貓、女孩、雨傘、小舟、漁翁、竹葉、農民以及蓮蓬荷花等元素，營造了詩情畫意、恬靜舒適的意境。PPT內容主要闡述了雨水節氣期間的氣象天氣現象，降水氣溫的氣候變化，農民在農事上所展開的活動以及傳統文學古籍上的文字記載這四個方面。
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團隊管理培訓ppt課件免費下載
頁數：31 | 大?。?1M有一首歌曲這樣唱到：一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天......,這就是團結的力量，這就是團隊的精神。一個人的力量是渺小的，團隊的力量是無窮大的，這套立體風格的團隊管理PPT模板素材，一起學習關于如何進行團隊管理。
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團隊管理培訓PPT課件免費下載
頁數：25 | 大?。?MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于團隊管理培訓和學習PPT課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了什么是團隊建設。第二部分主要向我們詳細的介紹了團隊建設的目的。第三部分主要向我們詳細的講述了團隊建設的主要過程以及團隊建設的相關措施等等內容。最后一部分主要向我們詳細的講解了有關于團隊精神的重要性和團隊精神的體現等等內容。
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團隊導向問題解決方法培訓PPT課件免費下載
頁數：26 | 大小：14M這份演示文稿主要從四個部分對8D培訓這一主題進行展開。第一部分是8D簡介，介紹了8D的起源和意義。第二部分是8D步驟的介紹，包括問題初步了解、議題小組成立、問題描述、臨時對策、原因分析、長期對策、預防再發生、效果確認及標準化和肯定小組努力八個步驟。第三部分是八D常見問題點的展示，同時對其進行小結。第四部分是8D的優秀案例展示和分析。
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公司企業團隊分工與協作PPT課件免費下載
頁數：36 | 大小：30M這份演示文稿主要從三個部分對團隊分工與協作進行詳細展開。第一部分是團隊是什么，主要介紹了對團隊的理解、團隊的定義、團隊的三大特征和團隊的基本類型。第二部分是團隊分工的角色介紹，包括思考型社交型，行、動型三種類型。第三部分是團隊協作中應有的思維與行為，包括有效協作的障礙分析、實施協作關鍵點掌握——準備度、領導與員工之間的協助行為——工作行為、關系行為以及部門與部門之間的協作。
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含講稿
團結協作力量班會PPT課件免費下載
頁數：23 | 大?。?5MPowerPoint從四個部分來展開介紹關于“合作力量大”這一團結協作力量班會的相關內容。PPT模板的第一個部分介紹了關于合作的小故事，運用幻燈片講解了小兔子拔蘿卜，三個和尚沒水喝、陀螺和鞭子、電線，燈和電幾個小故事。第二個部分介紹了有關合作的名言警句。第三個部分開展了合作小游戲，讓孩子們體會合作的作用。第四個部分通過演示文稿講解了游戲所帶來的啟示和引發的思考。
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團隊建設及激勵員工培訓PPT課件免費下載
頁數：19 | 大?。?M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是為什么激勵，該模板首先對企業與員工的關系進行介紹，其次是客戶滿意和員工滿意的重要度。第二部分內容是什么是激勵，這一部分首先是內容型激勵的理論，其次是過程型激勵理論，最后是行為修正型激勵理論。第三部分內容是做哪些激勵，這一部分主要包括物質激勵、精神激勵、培訓激勵、目標激勵和參與激勵等內容。第四部分內容是怎么做激勵，包括目標設置和目標管理。
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銷售團隊建設與管理培訓PPT課件免費下載
頁數：67 | 大小：139M這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是規范銷售團隊管理者的思維和動作，此模板一方面介紹了銷售團隊中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理動作和認知。第二部分內容是銷售團隊人才的合理選拔，這一部分主要包括領悟力、自信力、影響力和取悅力。第三部分內容是銷售團隊及組織內的人員控制，這一部分首先要做好宏觀管理，其次是解決團隊管理矛盾的方法，最后是對解決方式和方法進行介紹。第四部分內容是銷售團隊的溝通、輔導與激勵。
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銷售團隊建設與管理培訓PPT課件免費下載
頁數：67 | 大?。?5M本套PPT模板在內容上分為規范銷售團隊管理的思維與動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊及組織內的人員控制、銷售團隊的溝通輔導與激勵共計四個部分；第一部分首先介紹了團隊管理者的培訓，包括角色認知、團隊“服務兵”、理解授權、協助下屬等；第二部分介紹了人才能力選拔的維度，包括自信力、領悟力、影響力、取悅力等；第三部分介紹了團隊內部人員的控制，結合具體案例介紹分析；第四部分介紹了團隊內部溝通的方法以及激勵員工的方法；
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幼兒園團隊建設培訓PPT課件免費下載
頁數：51 | 大?。?6MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于幼兒園團隊建設培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了團隊的意義和團隊的作用，所謂人多力量大就充分的說明了團隊的作用。第二部分主要向我們詳細的介紹了團隊的定義。第三部分主要教會我們怎么樣去建設幼兒園的教師團隊，良好的教師團隊有利于孩子們的成長。
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西游記團隊管理培訓PPT課件免費下載
頁數：29 | 大?。?4M這份演示文稿主要從五個部分對西游記團隊管理培訓進行詳細展開。第一部分是取經團隊的人物介紹，這一部分主要介紹了取經團隊中的主角和配角的優缺點。第二部分是為什么要組建團隊，這一部分主要介紹了理想團隊應該有的四種人。第三部分是如何管理團隊成員相關技巧的展示。第四部分是團隊建設的要素，主要包括明確目標、規則清楚、結構合理、上級支持、素質要求和憑借外力六個要素。第五部分是中國式管理相關知識的介紹。
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團隊協作意識職場培訓PPT課件免費下載
頁數：24 | 大?。?M這份PowerPoint由六個部分構成。第一部分內容是什么是團隊，該模板首先對團隊的概念進行闡述。第二部分內容是團隊精神的概念，這一部分介紹了團隊精神所包含的兩種能力。第三部分內容是團隊協作的意義。第四部分內容是優秀員工和一流團隊。第五部分內容是如何扮演團隊中角色，包括實干者、協調者、推進者和創新者等角色。第六部分內容是團隊應如何進行協作，主要介紹了團隊協作的三要素，包括分工、合作和監督。
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小團隊管理的7個方法PPT課件免費下載
頁數：30 | 大?。?6M本套PPT模板在內容上分為如何做到知人善任、如何安排工作進度、如何激勵團隊工作共計三個部分；第一部分首先介紹了身為管理者的感受、如何向員工傳達善意、如何與下屬說話、識人本領的方法等；第二部分介紹了上司進行下屬工作安排的方法，如何讓安排更加合理，能夠人盡其才，物盡其用，包括設定有效目標、布置工作等；第三部分介紹了激勵團隊的因素，以及如何激勵團隊工作；