這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是規范銷售團隊管理者的思維和動作，此模板一方面介紹了銷售團隊中管理者的重要性，另一方面是管理者的管理動作和認知。第二部分內容是銷售團隊人才的合理選拔，這一部分主要包括領悟力、自信力、影響力和取悅力。第三部分內容是銷售團隊及組織內的人員控制，這一部分首先要做好宏觀管理，其次是解決團隊管理矛盾的方法，最后是對解決方式和方法進行介紹。第四部分內容是銷售團隊的溝通、輔導與激勵。