-
客戶管理技巧企業培訓內容PPT
頁數：39 | 大小：40MPPT模板從四個部分來展開介紹關于客戶管理技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了銷售業績與經銷商的數量之間的關系，并強調了開發新客戶的重要性和實施原則，同時闡述了尋找潛在客戶的具體方法。第二部分介紹了正確處理開發新客戶和維系老客戶之間的關系，并強調了維系老客戶的意義以及預防“喜新厭舊”的方法。第三部分介紹了建立客戶數據卡的用途和好處，并闡述了客戶管理的溝通方式。第四部分闡述了輔導客戶的方法和相關注意事項。
-
企業班組長管理能力培訓PPT模板
頁數：39 | 大小：43MPPT模板從七個部分來展開介紹關于本次企業班組長管理能力培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了優秀班組長的特征以及其職責定位，并介紹了班組長的具體工作內容。第二部分分享了班組長做好日常工作安排的小技巧。第三部分闡述了制定計劃的好處，并介紹了班組長做好各類工作計劃的具體方法。第四部分介紹了班組長進行生產現場管理的基本技巧以及落實“三檢制”的小技巧。第五部分闡述了開展員工培訓管理的小技巧。第六部分介紹了班組長不同時間點、不同形式的報告技巧。第七部分闡述了班組長開展人際協調管理的基本原則。
-
企業安全生產管理培訓PPT模板
頁數：35 | 大小：35MPPT模板從六個部分來展開介紹關于本次安全生產管理培訓的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了安全的定義。第二部分介紹了開展安全生產管理工作的具體目的。第三部分闡述了進行安全培訓的重要作用，并展示了相關法律條例。第四部分介紹了安全生產的基本方針，同時闡述了安全生產、安全管理等概念的具體釋義。第五部分分析了事故發生的主要原因。第六部分解釋了“以人為本”的含義，強調了要以人為本地做好安全工作。
-
企業合規管理培訓PPT下載模板
頁數：38 | 大小：14M此PPT模板主要從三個部分對企業合規管理培訓進行展開。第一部分是合規概述，主要介紹了合規、合規風險與合規管理的概念、合規的重要性、合規管理目標、合規管理概念、合規管理原則和合規責任主體和組織體系。第二部分是員工行為基本規范，介紹了基本合規職責、員工行為合規的原則性要求、職業道德規范和禁止行為等內容。第三部分介紹了業務條線合規指引的有關內容。
-
含講稿
企業品牌管理培訓PPT模板含講稿
頁數：41 | 大小：41M這是一套關于企業品牌管理培訓的演示文稿，共包含40張幻燈片。在當今競爭激烈的商業環境中，企業品牌管理對于企業的發展起著至關重要的作用。品牌管理不僅關乎企業的知名度和忠誠度，更是通過精準的品牌定位，有效提升品牌價值，吸引目標客戶，進而增強企業在市場中的競爭力。通過科學的品牌管理策略，企業能夠在市場中樹立更高的知名度，占據消費者心智的重要位置，贏得廣泛的認可與信任，從而推動企業實現高質量發展。該演示文稿由四個主要部分組成。第一部分聚焦于品牌的基本概念，開篇便對品牌進行了清晰的定義，為后續內容奠定了理論基礎。第二部分深入探討品牌管理的方法。這部分首先回顧了過去的品牌管理方式，并與現代品牌管理理念進行對比，揭示了品牌管理的演變與進步。接著，深入剖析品牌管理的關鍵因素，指出在品牌管理過程中需要重點關注的要素。最后，對品牌管理流程中應當解決的核心問題進行了簡要而深刻的說明，為品牌管理的實際操作提供了方向指引。第三部分著重介紹品牌管理流程，涵蓋了品牌管理、評估以及承諾等多個關鍵環節。這一部分詳細闡述了品牌管理流程的各個環節如何相互銜接、協同運作，確保品牌管理工作的系統性和有效性。品牌管理環節明確了品牌建設與維護的具體任務和策略；品牌評估環節則通過科學的評估方法，對品牌的發展狀況進行全面、客觀的分析，及時發現問題并調整策略；品牌承諾環節則強調了企業對品牌價值的堅守以及對消費者的長期承諾，這是品牌贏得消費者信賴的關鍵所在。第四部分則通過真實的品牌管理案例，將理論與實踐相結合。這些案例展示了不同企業在品牌管理過程中的成功經驗與失敗教訓，為培訓參與者提供了直觀的學習素材，幫助他們更好地理解和掌握品牌管理的實際操作方法，從而在實際工作中能夠靈活運用所學知識，提升企業品牌管理的水平。總之，這套演示文稿內容豐富、結構清晰，涵蓋了品牌管理的各個方面，是企業品牌管理培訓的優質教材，能夠為企業在品牌建設與管理方面提供有力的指導與支持，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。
-
企業團隊建設管理培訓PPT模板
頁數：40 | 大小：7M企業團隊建設管理培訓PPT模板，從1、團隊意識；2、團隊激勵；3、團隊溝通；4、團隊沖突；5、提升團隊執行力；6、策劃執行這6個方面來概述一個團隊的管理培訓
-
企業新員工入職行動管理培訓ppt
頁數：30 | 大小：23MPPT模板從人為什么不行動、個人行動管理、企業行動管理、理想與現實距離是行動四個部分來展開本次公司新員工入職培訓。PPT模板的第一部分闡述了行動力的兩大根源，并強調了行動的重要性。第二部分詳細地闡述了如何進行個人行動管理。第三部分強調了領導者對于企業行動管理的重要性，并詳細的闡述了如何開展企業行動管理。第四部分介紹了成功的三大關鍵，并強調了行動的價值。
-
企業銷售團隊建設與管理培訓PPT
頁數：35 | 大小：3M本套PPT在內容上分為規范銷售團隊管理者的思維和動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊以及組織內的人員控制、銷售團隊的激勵、輔導和激勵共計四個部分；第一部分從培訓、思維、問題、管理四個方面構建管理者的角色認知；第二部分介紹了招募員工要從領悟力、自信力、影響力、取悅力四個方面的能力為依據；第三部分闡明了銷售團隊的科學管理方法，要恩威并施，講究人文關懷，激勵員工工作；第四部分從管理者的角度介紹了與下屬的溝通準則；
-
企業檔案管理實務工作培訓PPT
頁數：39 | 大小：32MPPT模板從什么是企業檔案管理、怎么做好企業檔案管理工作、企業會計檔案管理、企業人事檔案管理、企業檔案案卷的編制五個部分來展開本次工作培訓。PPT模板的第一部分闡述了企業檔案管理的定義以及構成，同時介紹了其六個基本類型。第二部分闡述了企業檔案的構成和工作內容，并詳細地介紹了其各個要點。第三部分介紹了什么是企業會計檔案，并介紹了其分類和構成要點。第四部分闡述了人事檔案的構成和工作內容。第五部分介紹了企業檔案案卷的編制流程和歷年的相關數據。
-
企業生產車間7s管理培訓PPT
頁數：17 | 大小：25MPPT模板共分為三個部分來進行車間7S的現場培訓。第一部分是實施7S的好處介紹，PPT模板概括出實施7S主要有兩個好處，即改善環境和提高產品質量。第二部分是介紹7S的主要效用，PPT模板介紹7S的效用主要有對安全有保障、可形成滿意的工作環境等。第三部分是7S的定義工具，PPT模板講解了7S的定義、要素有效管理以及企業的形象，強調如果不注重7S將產生的嚴重后果。
-
企業大客戶管理培訓PPT模板
頁數：30 | 大小：21M該演示文稿以幻燈片的形式分六個部分呈現了相關內容，方便企業的工作人員在使用PowerPoint時更好的掌握管理大客戶的方法。第一部分是判斷和選擇大客戶，主要介紹了大客戶的概念、判斷大客戶的方法及選擇大客戶的步驟。第二部分是大客戶分析，具體介紹了進行大客戶分析的六個步驟。第三部分是制定大客戶計劃，詳細介紹了制定大客戶計劃的詳細步驟。第四部分是與大客戶建立關系，這一部分主要通過案例分析的形式解釋了相關知識。第五部分是大客戶采購，介紹了大客戶銷售的特點及秘訣，并提供了一個案例。PPT模板的第六部分是為大客戶服務，詳細介紹了為大客戶服務的九個步驟。
-
企業人員管理報告PPT培訓模板
頁數：31 | 大小：6M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了企業人員管理的內容，方面演講人在使用PowerPoint時更好的介紹員工管理的任務。PPT模板的第一部分介紹了員工管理的任務這個方面的內容。第二部分介紹了對待新員工的方法。第三部分介紹了對員工的背景進行分析、80后員工工作行為特點、80前員工工作行為特點等方面的內容。第四部分介紹了管理者的基本方式—以權管人、管理者的基本方式—以威管人、管理者的基本方式—以德管人、管理者的基本方式—以信管人、管理者的基本方式—以情管人等方面的內容。
-
含講稿
電商行業會計處理流程培訓課件PPT模板含講稿
頁數：65 | 大小：16M電商行業的蓬勃發展對會計人員的專業素養提出了更高要求。為了提升會計人員的業務水平，確保財務數據的準確性和合規性，企業高度重視相關培訓工作。通過系統的培訓，會計人員不僅能夠更好地適應電商行業的復雜業務環境，還能熟練運用互聯網技術處理財務事務，提升工作效率。同時，培訓也是對會計人員工作進行有效監管的重要手段，有助于減少因個人素質問題導致的失誤和風險，明確責任歸屬，從而在嚴格的制度框架下有效防范虛假業務的發生。本套PPT是針對電商行業會計處理流程的專項培訓資料，共64頁，內容豐富且結構清晰，分為三大板塊。第一部分聚焦于主要賬務處理，首先詳細介紹了電商企業賬務處理的關鍵環節，包括從交易發生到財務記錄的全過程。隨后，深入闡述了電商賬務管理相較于傳統賬務管理的優勢，如數據處理的高效性、信息傳遞的及時性以及與電商平臺的無縫對接等。最后，對財務業務管理流程進行了系統梳理，明確了各環節的職責和操作規范，為會計人員提供了清晰的工作指引。第二部分著重講解采購賬務管理流程。采購是電商企業運營的重要環節，其賬務管理的準確性直接影響企業的成本核算和資金流。這部分內容涵蓋了采購訂單預付款的處理，從訂單生成到預付款支付的賬務記錄；采購入庫結算賬務，包括貨物驗收、入庫以及與供應商的結算流程；對賬環節，強調了與供應商定期對賬的重要性，以及如何處理對賬過程中發現的差異；以及付款環節，規范了付款申請、審批和執行的流程，確保資金支付的合規性和安全性。第三部分則是銷售賬務管理流程的詳細解讀。銷售是電商企業的核心業務，收入確認是銷售賬務管理的關鍵。這部分首先對電商企業收入確認方式進行了分類介紹，包括常見的時點確認和時段確認方法。隨后，深入分析了各種收入確認方法的原因，例如基于合同條款、商品交付方式或服務提供進度等因素。同時，對不同方法的利弊進行了全面剖析，幫助會計人員根據企業實際情況選擇最合適的收入確認方式，確保財務報表的準確性和合規性，為企業的經營決策提供有力支持。通過這套PPT的系統培訓，會計人員能夠全面掌握電商行業的會計處理流程，提升專業技能，更好地服務于企業的財務管理工作，助力電商企業穩健發展。
-
電商行業會計處理流程PPT財務知識培訓課件
頁數：67 | 大小：13MPPT模板從三個部分來展開介紹關于電商行業會計處理流程的相關內容。PPT模板的第一部分闡述了賬務處理的主要環節以及財務業務管理流程。第二部分介紹了采購賬務管理的具體流程以及會計制度規定和稅法規定的具體變更內容，并闡述了三種進貨費用會計處理法。第三部分介紹了電商企業收入確認的四種方式以及各個方法的利弊，并介紹了不同平臺的交易流程，同時闡述了快遞費用發票開具、退換貨快遞費賬務處理等問題的應對措施。
-
電商行業會計處理流程PPT培訓課件
頁數：68 | 大小：13MPPT模板從兩個部分來展開介紹關于本次以“電商行業會計處理流程”為主題的培訓的相關內容。PPT模板的第一部分介紹了賬務處理的五個流程以及電商賬務管理的基本含義。第二部分介紹了采購賬務管理的基本流程以及會計制度等規定的變更內容，并闡述了進貨費用會計處理的三種方法，同時介紹了電商企業收入的相關知識和法律稅收要求。
-
企業全面預算管理PPT課件
頁數：67 | 大小：11M該PPT以企業全面預算與戰略成本管理PPT課件為主題，藍色為底色。內容上，該PPT模板從六個方面闡述主題。首先第一方面介紹了預算在企業運營中的重新定位，介紹了預算的新定義。第二部分是全面預算管理。第三部分是戰略成本管理。第四部分是預算編制與考核的有效工具。第五部分介紹了零基預算。最后一部分介紹了企業內部控制應用指引。
-
企業合規管理課件PPT模板
頁數：40 | 大小：71MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于企業合規管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了合規管理的相關概述，包括合規的概念以及合規風險的的概念等等內容。第二部分主要向我們詳細的講解了有關于企業員工行為的基本規范以及相關要求。最后一部分主要向我們詳細的介紹了業務條線合規指引的具體內容。
-
團隊管理培訓的五大障礙企業培訓方案PPT
頁數：0 | 大小：24MPPT模板從五個部分來展開介紹關于團隊管理培訓的五大障礙企業培訓的相關內容。PPT模板的第一部分對比了團隊缺乏信任的四大具體表現以充滿信任的團隊的具體表現，并闡述了建立團隊信任的六個方法。第二部分分別介紹了懼怕沖突和擁抱沖突的團隊的具體表現。第三部分闡述了團隊欠缺投入的原因，并展示了全力投入的團隊的特征以及方法。第四部分指出了團隊領導者的具體任務。第五部分對比了重視集體成績和無視成績的團隊的相關表現。
-
保潔崗位操作流程培訓ppt課件
頁數：24 | 大小：46MPPT模板展示了保潔服務培訓的基本內容以及保潔操作流程和工具使用，該PPT模板是針對保潔這一崗位的講解。在許多工作領域，保潔都是必不可少的崗位。PPT模板科普了保潔在四季的不同痛點，又分析出保潔的計劃和工作流程，最后進行一個工具使用的科普，面面俱到。該PPT模板對于保潔服務培訓來講是非常完善的，保潔崗位是非常廣泛的一個存在，但并不是一個可以隨便糊弄的崗位。保潔也是有著嚴格的要求的，因此對于保潔的培訓是極其重要的。
-
設計培訓ppt制作流程PPT課件
頁數：29 | 大小：13MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分六個部分來向我們展開介紹有關于PPT制作培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分是有關于本課件的前言部分。第二部分主要向我們詳細的介紹了PPT制作的總原則。第三部分主要是有關于文字處理的相關內容。第四部分主要教會我們如何去配色。第五部分主要是有關于PPT動畫應用的相關內容。最后一部分主要是有關于PPT制作排版的內容。