這份演示文稿主要通過案例分析的方式來幫助把保險銷售進行進一步的學習。案例一主要分析了投保人是被保險人的受益人是否能理賠。案例二主要分析了父母離異,兒子保險金歸誰的問題。第三個案例主要分析了變更受益人是否有效。第四個案例主要分析了隱瞞是否可以理賠。第五部分主要分析了逾期補繳保費的保單復效賠案。第六個案例主要分析了關于現金價值的保險合同糾紛。第七個案例主要介紹了未滿18歲訂立保險合同是否應獲賠償。第八個案例主要分析了保險公司的締約過失責任。
該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了人力成本核算分析的內容,方便企業的工作人員在使用PowerPoint時更好的明確人力成本的含義。PPT模板的第一部分是什么是人力成本,介紹了員工理解的人力成本、福利性支出的人力成本等內容。第二部分是人力成本的組成,介紹了底薪、房補、餐補、交補、五險一金等內容。第三部分是人力成本的預算,呈現了一個具體的案例,可以幫助我們更好的理解這一部分的內容。
本套PPT模板在內容上分為冷鏈物流的定義與適用范圍、冷鏈物流的流程與發展、農產品和生鮮冷鏈物流、案例分析、我國水產品冷鏈物流存在問題共計五個部分;第一部分首先介紹了冷鏈物流的定義概述,以及使用冷鏈運輸的商品類型,包括生鮮、奶制品、包裝熟食等;第二部分介紹了冷鏈物流的具體流程,以及冷鏈物流的發展歷程;第三部分介紹了農產品中冷鏈物流存在的問題,包括冷鏈物流損失率、流通環節復雜等;第四、五部分針對具體案例進行分析總結,并闡述了水產品冷鏈物流存在的問題;
本套PPT模板在內容上分為時間都去哪兒了、時間管理理論與方法、企業時間管理案例分析共計三個部分;第一部分首先介紹了將人生的時間進行分配,人們花在睡覺上的時間長達21年,拋去這些時間,真正能夠讓我們去做想做的事情只有三年,引發深思;第二部分介紹了時間管理的理論,包括“公雞型”時間管理、“倉鼠型”時間管理、“北極熊型”時間管理等,以及時間管理的原則;第三部分介紹了企業時間管理的案例分析,包括國企開會時間安排、跨國企業開會時間安排等;
這份演示文稿主要從三個部分對公共關系案例分析培訓進行詳細展開。第一部分是公共關系傳播的含義,主要介紹了公共關系傳播的定義和目的。第二部分是公共關系傳播的基本形式介紹,主要包括人類傳播、人際傳播、組織傳謠、大眾傳謠。第三部分是2022年度八大公關輿情案例分析,主要從回顧事件、輿情分析、輿情啟事三個方面對滬上阿姨聯動光與夜之戀事件、李寧新品設計爭議事件、海天醬油事件、張小泉菜刀不能拍蒜事件、鐘薛糕事件、知網事件、315土坑酸菜事件、星巴克驅趕民警事件進行分析。
這份演示文章主要從六個部分對物流成本分析培訓進行詳細展開。第一部分是物流成本分析概述,這一部分主要介紹了物流成本分析的概念、內容、方法以及步驟。第二部分是企業物流成本的分析指標的介紹。第三部分是物流成本預測概述的相關知識介紹。第四部分是物流成本預測的方法及選擇的介紹。第五部分是物流成本決策概述的介紹。第六部分是物流成本決策的方法介紹。
該演示文稿以幻燈片的形式分六個部分介紹了營銷策劃案例分析培訓的內容,方便相關干部在使用PowerPoint時深刻理解學習營銷策劃案例分析培訓的相關內容。PPT模板的第一部分簡要地介紹了營銷策劃定義,第二部分深入分析了黃山香煙如何上市的案例,第三部分重點介紹了農夫山泉案例分析,第四部分是王老吉的案例分析,第五部分介紹了洽洽瓜子的案例,第六部分最后介紹了五谷道場的案例。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了用戶痛點分析知識分享的內容,方便參與培訓的學員在使用PowerPoint時更好的了解有關用戶痛點分析的具體知識。PPT模板的第一部分主要介紹了用戶痛點的概念。第二部分主要介紹了解決用戶痛點的方法。第三部分主要分析了用戶痛點與用戶需求的關系。第四部分主要分析了用戶痛點與問題的關系。第五部分主要介紹了挖掘用戶痛點的方法。
這份演示文稿主要從五個部分對用戶痛點分析培訓進行詳細展開。第一部分是什么是痛點,這一部分主要介紹了痛點的定義。第二部分是痛點的本身,包括痛點應對、找準切入點、提出需求和解決方法。第三部分是痛點與需求,主要介紹了痛點的源泉、必然的結果以及痛點源于需求。第四部分是痛點與問題。第五部分是痛點的挖掘,主要包括痛點的挖掘、用戶的抱怨反饋、主動找用戶交流和場景分析四個方面。
PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于財務經營分析教學課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了財務分析的基礎。第二部分主要向我們詳細的講解了有關于財務能力分析的相關內容。第三部分主要是有關于企業財務趨勢的分析。最后一部分主要教會我們如何去進行財務的綜合分析,包括財務比率綜合評分法等等內容。
此PPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分三個部分來向我們展開介紹有關于高校時間管理培訓課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了時間都去哪了的相關內容。第二部分主要向我們詳細講解了有關于時間管理的相關理論以及時間管理的具體方法。最后一部分主要向我們詳細的展示了一些有關于企業時間管理的相關案例,并帶領我們詳細的分析了一些案例。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了5W1H分析法培訓的內容,方便主講人在使用PowerPoint時更好的介紹5W1H分析法的基本內涵。PPT模板的第一部分是5W1H分析法概述,主要介紹了5W1H分析法的概念。第二部分是5W1H分析法案例,主要介紹了把5W1H分析法應用于個人求職、把5W1H分析法應用于市場研究、把5W1H應用本公司等內容。第三部分是分析技巧,主要介紹了取消、合并、改變、簡化等內容。
本套PPT模板在內容上分為什么是人力成本、人力成本的組成、人力成本的預算共計三個部分;第一部分首先介紹了人力成本的定義概述,管理費用的類別,包括職工薪酬、職工教育經費、工會經費、招聘費等,并強調了人力成本不等于工資和獎金;第二部分介紹了人力成本的組成,包括直接成本和間接成本兩部分,以及五險一金的定義;第三部分介紹了人力成本的預算,包括員工創造的產值、人力成本預測、人力成本控制等,并提供了計算公式等;
PowerPoint從五個部分來展開介紹關于團隊決策與管理技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了團隊決策的概述,說明了團隊決策的定義以及產生的原因。第二個部分介紹了團隊決策的優勢。第三個部分講解了影響決策影響的因素。第四個部分通過演示文稿展示了團隊決策的方法,包括頭腦風暴法、名義小組技術、德爾菲技術。第五個部分分析了應該如何做出決策。
本套PPT模板在內容上分為課堂管理的概述、課堂管理的原則、課堂管理的類型、課堂管理的方法、課堂管理的技巧、課堂管理應注意的問題共計六個部分;第一、二部分首先介紹了課堂管理的定義概述和適用范圍,以及有效課堂管理的教育意義,并闡述了課堂管理的三個原則;第三、四部分介紹了課堂管理的類型,包括放任型、興趣型、理智型、獨斷型等,以及課堂管理的方法,包括直接指令、間接暗示等;第五、六部分介紹了課堂管理的技巧,以及課堂管理應注意的問題;
本套PPT模板在內容上分為師生有效溝通的策略、師生有效溝通的實施策略共計兩個部分;第一部分首先介紹了師生溝通的要素與技巧,以及師生有效溝通是建立在平等的基礎上,社會的民主化和價值的多元化造成了教學觀念的改變,并介紹了師生有效溝通的必要條件;第二部分介紹了師生有效溝通的實施策略,包括因人而異、精神人文關懷、理解而非說教、尊重而非霸道、欣賞而非批判、幫助學生恢復信心、和藹的糾正等;
PPT主要展示了發現和分析問題的七個步驟的主題內容。PPT的整體色調以白色以及寶藍色為主,將燈泡、簡單的大面積色塊以及人們正在疑惑的場景作為主要裝飾物,給人以簡潔直接之感。PPT的主要內容包括有關解決問題常見的迷思、解決問題的七個步驟、陳述問題、分解問題、制定詳細的工作計劃、進行關鍵分析等幾個部分。旨在讓聽眾對于發現問題以及分析問題的方法有更加深入的了解和認識,在以后的工作和學習中能夠更好的解決身邊的問題。
PPT模版展示的是房地產營銷培訓,共26張幻燈片,從四個方面介紹的營銷的知識。第一方面,講解的是關于房地產有些什么樣的營銷目的。第二方面,講解的是關于營銷,有哪些主要的方式,要怎么靈活運用這些方式來變現。第三方面,是在營銷過程中,如何讓客戶能夠滿意,并且促成交易。第四方面,做出一個營銷策劃,要達到什么樣的目的,可以獲得什么樣的效果。
PPT主要展示了企業內部講師授課技巧培訓的主題內容。PPT的整體色調以白色以及淺紅色為主,將淺紅色的色塊、講師正在進行授課的場景、人們正在工作的場景、電腦以及與企業培訓有關的圖片作為主要裝飾物,給人以簡潔明了之感。PPT的主要內容包括講師角色概述、成人學習特點、授課過程及技巧以及異常情況處理這四個部分。旨在通過此次技巧培訓,讓講師對于授課技巧有更加全面的了解和認識。
這份PPT由四個部分組成。第一部分內容是產品需求管理概述,此模板首先介紹了需求的重要性和定義,其次是對項目和需求工程的概念進行闡述,最后是市場需求的執行與驗證。第二部分內容是產品需求收集,這一部分主要包括需求收集的要點和途徑、采集方法的特點、客戶陳述需求描述。第三部分內容是產品需求整理與分析,這一部分一方面展示了組織架構,另一方面是對系統工程所涉及項目的各方面進行介紹。第四部分內容是產品需求分解和分配,包括版本化開發與路徑規劃、需求標示規則。
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