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招聘面試技巧和方法培訓PPT模板
頁數：35 | 大小：15MPPT模版展示了招聘及面試技巧的培訓，共35張幻燈片，從四個方面講解了招聘的流程。第一個方面，講解的是什么是招聘面試，在參加面試的時候要做好哪些準備工作。第二個方面，講解的是招聘的時候人員的選拔是通過什么樣的模式開展的。第三個方面，講解的是在面試的時候，要注意哪些方面，才能讓面試官一眼相中。第四個方面，講解的是在錄用這一塊，需要注意些什么。
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含講稿
FABE銷售方法及應用PPT培訓含講稿
頁數：30 | 大小：11MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于銷售法則的具體內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了FABE法則的定義以及FABE法則的具體內容。第二部分主要向我們詳細的解析了FABE法則在銷售領域的具體應用。第三部分主要向我們詳細的介紹了一些企業FABE法則的應用實例，并向我們講解了FABE法則的優勢和未來競爭潛力。
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pdca循環工作方法培訓課件PPT模板
頁數：34 | 大小：19M該PPT以pdca循環工作方法培訓課件PPT模板職場培訓為主題，內容上，該PPT模板從四個方面闡述主題。首先第一部分介紹了什么是PDCA循環，講述了他的含義以及他的具體內容。第二部分講述了PDCA循環的運作。詳細的闡述了PDCA循環的一整套運作流程。第三部分介紹了PDCA循環的用途，講述了使用了PDCA循環能給企業帶來的優勢。最后講述了PDCA循環的特點。
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試用期轉正答辯PPT
頁數：26 | 大小：36M該演示文稿以幻燈片的形式分五個部分介紹了試用期轉正答辯的內容，方便相關人士在使用PowerPoint時直觀了解試用期轉正答辯的相關內容。PPT模板的第一部分詳細介紹了個人的基本情況，第二部分對試用期的相關工作進行了總結，第三部分著重對個人工作體會及建議進行了介紹，第四部分陳述了個人的不足及收獲，第五部分最后介紹了未來工作規劃。
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班主任的班級管理理念和方法PPT
頁數：15 | 大小：7M這篇PPT模板展示了班主任班級管理理念的相關教學交流。PPT模板以彩色幾何圖形作為背景主色調，PPT模板字體以黑色藍色為主，營造了輕松活躍的學習氛圍。PPT模板以書本、學者、眼睛等學習相關的卡通形象作為裝飾，凸顯了班級管理對學習的重要性。PPT內容主要詳述了班主任的管理意識、班主任的耐心精神、班主任的人格魅力和職業道德修養等，幫助我們更好的管理班級。
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高中班級管理方法和措施ppt課件
頁數：22 | 大小：64M該PPT共計22頁，以黑色和白色為主色調，首頁以宇宙為背景，加以教師、數學書、尺、筆和書包進行點綴。PPT分別從整個班級的具體管理機構如:班長，學習委員的工作任務、上課的紀律問題還有班級衛生問題、公共物品的管理制度和一些獎懲制度等方面。良好的班級管理制度，才能夠營造良好的班風，才能夠更好的讓學生將自己的注意力集中在學習上，才能更好地提高學習積極性和學習效率。
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會議管理的方法和技巧ppt課件
頁數：63 | 大小：4MPPT模板介紹了有技巧的會議應該遵循的原則。首先普及了當前會議的形式，以及導致會議效率不高的原因。介紹了開會前需要做好的準備工作，確保會議取得成功的小技巧以及在會議中的溝通技巧。作為會議主持人要有相應的會議管理能力，同時具備在會議過程中遇到突發意外狀況的應急處理能力。主持人與參會者都需具備守則與責任意識
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幼師入職培訓幼兒園常規管理培訓PPT課件
頁數：29 | 大小：5M該演示文稿以幻燈片的形式分三個部分介紹了幼兒園常規管理培訓的具體內容，方便教師在使用PowerPoint對幼師進行培訓時完善培訓內容。第一部分是什么是幼兒園常規，具體解釋了幼兒園常規的概念。第二部分是開展一日常規重要性，主要介紹了開展一日常規的兩點重要性即它是幼兒發展的需要和幼兒教育的需要。PPT模板的第三部分是常規管理的注意事項，主要介紹了教師簽到要求、教師上課前準備、教師晨檢要求和幼兒簽到要求等內容。
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企業員工激勵方法之DISC分析手冊PPT培訓課件
頁數：31 | 大小：2MPPT主要展示了員工激勵方法DISC解決員工激勵的四種方法的主題內容。PPT的整體色調以淺綠色以及白色為主，將淺綠色、電腦、人們正在工作的場景、咖啡以及與主題內容有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔，專業之感。PPT的主要內容包括disc行為風格理論基礎、劃分識別disc四種特質、disc的四種特質挑戰優勢以及團隊成員四種激勵方式這幾個部分。旨在通過此次主題演講，讓聽眾掌握員工激勵的方法。
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員工激勵方法培訓PPT課件免費下載
頁數：18 | 大小：11MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分四個部分來向我們展開介紹有關于員工激勵方法培訓PPT課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講述了為什么員工需要被激勵。第二部分主要向我們詳細的介紹了激勵的定義以及激勵的相關原理。第三部分主要向我們詳細的講述了激勵的主要理念和相關原則。最后一部分主要向我們詳細的講述了有關于企業激勵員工比較常見的方法和相關要求。
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員工激勵方法培訓PPT課件免費下載
頁數：33 | 大小：25MPowerPoint從三個方面來展開介紹關于員工激勵方法培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分運用幻燈片介紹了經典激勵理論，講解了馬斯洛的需要層次理論以及雙激勵因素是什么么分析了二者之間的關系。第二個部分講解了激勵的誤區，說明了應該要合理選擇激勵手段，貼近員工的需求。第三個部分通過演示文稿分析了應該如何進行員工的激勵，首先提出了激勵員工的建議，然后分析了激勵的案例，說明了應該如何激勵員工。
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生產成本控制的方法培訓PPT
頁數：41 | 大小：7M這個PPT主要分為四個部分。PPT第一個部分主要是關于控制成本的原因。其實原因很簡單，成本控制到位，我們才可能實現預期盈利。第二，主要是關于成本控制的方式。比如，原料成本、或者一些工藝過程優化，都是一種很好的控制成本的方式。第三，關于精益成本控制管理的方式。最后，則是關于成本控制管理制度的制定。條列越完善、管控越到位。
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馬克筆繪圖方法培訓PPT
頁數：33 | 大小：5MPPT主要展示了馬克筆繪圖方法培訓的主題內容。PPT的整體色調以紫色以及白色為主，將紫色色塊、馬克筆以及與馬克筆繪畫有關的圖片作為主要裝飾物，給人以簡潔專業之感。PPT的主要內容包括馬克筆簡介、馬克筆的色彩表現、馬克筆的筆觸及分類、馬克筆使用時的注意事項、馬克筆的繪畫技巧以及馬克筆繪畫練習及作品欣賞這幾個部分。旨在通過此次培訓，讓聽眾充分了解有關馬克筆的繪畫技法。
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會議管理培訓PPT
頁數：34 | 大小：15MPPT模板主要從三個部分介紹了會議管理的相關經驗。第一部分介紹了關鍵會議的主要內容，深度分析了不同會議應該重點表達怎樣的內容，達到怎樣的效果。第二部分講述了怎樣舉行團隊會議，介紹了團隊會議的議程安排，在會議的管理過程中要堅持有效溝通、設計方案總結，提高有效跟蹤的原則。最后一部分介紹了早夕會的經營，要充分利用好早期會達到人員科學管理和提升隊伍士氣的效果。
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人本管理培訓PPT
頁數：32 | 大小：22MPPT模板第一部分介紹了人本管理制度的思想理論。對于企業人而言，既是管理者，同時也是被管理者。因此，管理關系是人的關系，最重要的就是對人的管理。第二部分介紹了管理的四個階段。管理有四種基本模式，包括命令式管理、傳統式管理、協商式管理和參與式管理，以人為本的員工管理模式最重要的在于員工的參與。因此，需要協商式管理和參與式管理。最后介紹了人本管理的限制條件。
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酒店管理培訓PPT
頁數：33 | 大小：20M這份演示文稿主要從四個部分對飯店餐飲管理培訓進行詳細展開。第一部分是餐飲發展簡史的介紹，主要介紹了古埃及、古希臘、古羅馬、中世紀以及中國的餐飲發展歷史。第二部分是餐飲部的地位和組織機構介紹。第三部分是餐飲部的任務介紹，包括向賓客提供以菜肴為主要代表的有形產品、向賓客提供滿足需要的恰到好處的服務和開源節流搞好餐飲經營管理等內容。第四部分是餐飲部經營的特點介紹。
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時間管理培訓ppt
頁數：34 | 大小：30M這套時間管理培訓PPT，共34張，開篇就以沙漏、時鐘、懷表來告訴人們時間的重要性。模板內容簡潔大氣，用時鐘、忙碌的人群為插圖。內容頁從四個方面討論如何管理時間：1、如何減少時間浪費、了解時間管理；2、制定科學的管理時間目標計劃；3、執行目標計劃，讓時間更有效；4、一生太短，珍惜美好時光；共四個部分組成，屬于培訓PPT模板，可以用于職場培訓PPT課件。
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企業員工管理培訓項目管理流程PPT課件
頁數：39 | 大小：15M這份演示文稿主要從三個部分對項目管理流程企業員工管理培訓進行具體展開。第一部分是項目管理簡介，主要介紹了什么是項目、什么是成功的項目以及什么是項目管理，同時展示出了實際項目管理中所面臨的挑戰。第二部分是項目管理技能，主要介紹了項目經理的職責與能力要求。第三部分是項目管理流程，主要介紹了項目管理基本流程，包括啟動、計劃、實施、監控和收尾。
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管理培訓高效會議管理員工PPT課件
頁數：45 | 大小：5M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是會前，該模板首先對會議的類型和目的進行展示，其次介紹會議的成本，最后對會議規范流程進行展示。第二部分內容是會中，這一部分首先介紹了主持人、與會者的守則和責任，其次是職場溝通3A模型，最后對積極傾聽的技巧進行簡要說明。第三部分內容是會后，這一部分主要包括會議評估、會議記錄與會后跟進技巧、會議管理小結。
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職業安全與健康管理培訓PPT課件
頁數：32 | 大小：7M職業安全與健康管理培訓PPT課件，適合各類生產企業培訓使用。生命至上，安全第一。人們在從事生產生活勞動中，必須要保障自己的生命安全為前提。隨著社會進程的加快，很多的工作都進入自動化時代，但是還是有很多的工作不能由機器完全的取代人的勞動，在生產、生活中難免出現小的意外和傷害事故，為了有效避免安全事故的發生。