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領導力提升技巧培訓課件PPT
頁數：40 | 大?。?2M這份PowerPoint由三個部分構成。第一部分內容是淺談領導力，該模板首先對領導和領導力的概念進行闡述，其次展示了領導力自我測試。第二部分內容是領導的思維方式，這一部分首先展示了訓練成功思維的常用方式表，其次是21天重塑習慣圖，最后對正確的領導思維進行簡要說明。第三部分內容是領導的管理方式，這一部分主要包括頭腦風暴、修路原則、猴子管理和生產人。
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職場培訓溝通與反饋技巧PPT課件
頁數：36 | 大?。?2M本套PPT模板在內容上分為溝通的意義、溝通原理與方式、如何高效溝通、領導者的聆聽技巧共計四個部分；第一部分首先介紹了溝通的適用情形，溝通可以讓工作更順暢，以及關于溝通的定義概述等；第二部分介紹了溝通的三大要素，包括目標、共同協議、感情等，以及溝通的兩種方式和漏斗原理；第三部分介紹了溝通的定律、高效溝通的原則、溝通的方向等；第四部分介紹了聆聽的方式、原則和步驟；
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含講稿
親子溝通的技巧培訓課件PPT
頁數：27 | 大?。?6MPPT模板從三個部分來展開介紹關于本次親子溝通技巧主題班會培訓的相關內容。PPT模板的第一部分展示了親子間的真實溝通情況，并指明了親子溝通存在的具體障礙。第二部分闡述了有效傾聽的五大原則，并強調了傾聽的重要意義，同時從臉部表情、音調、語速等角度介紹了學會傾聽的注意事項。第三部分詳細地介紹了父母傳達友善的信息的具體方法，并指明了本次培訓的目的。
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含講稿
辯論賽基礎技巧培訓PPT含講稿
頁數：50 | 大?。?3MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于校園辯論賽培訓和學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了辯論是什么。第二部分主要向我們詳細的分析了辯題的相關解析內容。第三部分主要是有關于大學生辯論賽的相關準備環節。第四部分主要向我們詳細的講解了辯論的相關技巧。最后一部分主要是有關于辯論的相關注意事項。
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含講稿
電話溝通技巧培訓課件PPT含講稿
頁數：25 | 大?。?0M這份PowerPoint由五個部分構成。第一部分內容是傾聽的概念，該模板首先對傾聽的含義進行展示。第二部分內容是傾聽技巧，這一部分首先介紹了主動傾聽的技巧，其次是客戶問題的歸納，最后要注意客戶的表達方式。第三部分內容是語言技巧，這一部分主要包括堅持使用普通話、采用聲音技巧和禮貌用語，同時展示了適當的語言和客戶服務忌語。第四部分內容是溝通技巧。第五部分內容是服務規范用語。
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與客戶溝通的技巧培訓ppt課件
頁數：27 | 大?。?MPPT主要展示了線上客戶溝通技巧培訓的主題內容。PPT的整體色調以深紫色和白色為主，將電腦、手機以及人們工作時的場景作為主要的裝飾物，給人以簡潔明了之感。PPT主要內容包括郵件溝通技巧和聊天工具溝通技巧這兩個部分。郵件溝通技巧包括及時回復，充分了解客戶需求等內容。聊天工具溝通技巧包括避免一些不必要的話題，注意自己的語言態度等內容。旨在讓人能夠充分的掌握線上溝通技巧。
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高效的職場溝通與技巧培訓PPT
頁數：47 | 大?。?1MPPT模板展示了職場高效溝通技巧培訓內容，溝通是人際交往中十分重要的，而在職場中，高效溝通往往有利于工作效率的提高，也有利于員工關系之間的協調。模板從溝通出發，先介紹了溝通的基本原理，并講解了書面溝通、語言溝通和肢體語言溝通，不同的溝通就有不同的方法技巧，也有不同的注意事項。這有將溝通學好了，才能在職場中邁出溝通的第一步，而后進行高效溝通，達到所預想的結果。
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情商管理與溝通技巧培訓PPT
頁數：35 | 大?。?MPPT主要展示了情商管理與溝通技巧培訓的主題內容。PPT的整體色調以黑色，紅色以及白色為主，將人們正在工作的剪影、黑紅色的大面積色塊以及與溝通有關的圖片作為著裝飾物，給人以專業清晰之感。PPT的主要內容包括轉變八種狀態、辨析八對概念、強化八個理念以及掌握八個關鍵詞這四個部分。旨在讓聽眾能夠對于情商管理和溝通技巧有更加準確的認識，提升自身溝通技巧。
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商務談判處理技巧培訓課件PPT
頁數：27 | 大?。?0M這份PowerPoint由四個部分構成。第一部分內容是談判的理念，該模板首先對談判的理念和目標進行展示，其次介紹了談判的情況和談判者應有的素質，最后是談判的類型。第二部分內容是談判的六個階段，這一部分首先介紹了準備階段和開始階段，其次是展開階段和整合階段，最后對討價還價階段和達成協議階段進行簡要說明。第三部分內容是談判戰術，這一部分主要包括攻擊要塞、黑白臉戰術、換擋戰略、金蟬脫殼和扮豬吃虎等成功談判技巧。第四部分內容是談判守則。
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含講稿
薪酬談判技巧培訓PPT課件含講稿
頁數：28 | 大?。?4MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于薪酬談判技巧學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了薪酬談判的相關概述。第二部分主要是有關于談判的準備環節。第三部分主要是有關于薪酬談判的相關技巧。第四部分是有關于談判的實戰演練環節。第五部分主要是有關于談判后續的相關工作。第六部分主要是有關于談判的誤區和注意事項。
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企業銷售團隊建設與管理培訓PPT
頁數：35 | 大?。?M本套PPT在內容上分為規范銷售團隊管理者的思維和動作、銷售團隊人才的合理選拔、銷售團隊以及組織內的人員控制、銷售團隊的激勵、輔導和激勵共計四個部分；第一部分從培訓、思維、問題、管理四個方面構建管理者的角色認知；第二部分介紹了招募員工要從領悟力、自信力、影響力、取悅力四個方面的能力為依據；第三部分闡明了銷售團隊的科學管理方法，要恩威并施，講究人文關懷，激勵員工工作；第四部分從管理者的角度介紹了與下屬的溝通準則；
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銷售管理培訓PPT課件免費下載
頁數：28 | 大?。?MPowerpoint從四個方面來展開介紹關于銷售管理培訓的相關內容。PPT模板的第一個部分講解了銷售主管角色的定位，說明了銷售經理的定位、心理調試管理流程以及培訓人員等相關內容。第二個部分運用了幻燈片講解了團隊招募與訓練，說明了應該如何培養團隊的人才。第三個部分對銷售目標計劃進行了設定。第四個部分通過演示文稿展示了員工激勵政策的設立要求，講解了為何要設立激勵政策。
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銷售禮儀培訓PPT課件免費下載
頁數：35 | 大?。?M本套PPT模板在內容上分為儀表禮儀、體態禮儀、交際禮儀共計三個部分；第一部分首先介紹了儀表禮儀代表了第一印象，決定了交往層次，以及儀容對發式的要求、儀容對其他部位的要求、服飾禮儀的禁忌、色彩搭配的三色原則、西裝著裝禁忌、男士領帶的打法等；第二部分介紹了體態禮儀，包括手勢、坐姿、表情、眼神、個人舉止行為的禁忌等；第三部分介紹了交際禮儀的稱謂表達、如何遞交名片、交換名片的四種標準化做法等；
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銷售實戰培訓PPT課件免費下載
頁數：45 | 大小：43M本套PPT模板在內容上分為客戶拓展技巧、陌生拜訪技巧、電話營銷技巧、交流溝通技巧、價格談判技巧、業務成交技巧共計六個部分；第一、二部分介紹了尋找客戶，進行客戶開拓挖掘的十個方法，包括親友開拓法、連環開拓法、權威推薦法等；第三、四部分介紹了電話營銷的技巧、業績來源、應該避免的不良習慣、技巧分析、心態等；第五、六部分介紹了交流溝通技巧，包括化解價格陷阱、洽談方式學習等，以及業務成交技巧；
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企業銷售目標管理培訓PPT模板
頁數：23 | 大?。?1M這份PPT由五個部分組成。第一部分內容是目標管理概念，此模板首先介紹了目標管理的定義及含義，其次是對目標的五要素管理進行展示，最后是目標的具體分類。第二部分內容是銷售目標管理，這一部分主要包括銷售目標、客戶開發和銷售目標管理的三大階段。第三部分內容是目標設定分解，這一部分一方面介紹了目標設定及原則，另一方面是對目標分解的步驟進行展示。第四部分內容是達成銷售目標。第五部分內容是目標考核標準。
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銷售團隊建設與管理培訓PPT
頁數：74 | 大?。?7MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于銷售團隊管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了規范銷售團隊管理者的思維與動作的相關內容。第二部分主要向我們詳細的講解了銷售團隊人才的合理選拔過程。第三部分主要是有關于銷售團隊及組織內的人員控制的相關內容。最后一部分主要向我們詳細的介紹了銷售團隊的溝通、輔導與激勵等等內容。
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含講稿
FABE銷售方法及應用PPT培訓含講稿
頁數：30 | 大?。?1MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于銷售法則的具體內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的介紹了FABE法則的定義以及FABE法則的具體內容。第二部分主要向我們詳細的解析了FABE法則在銷售領域的具體應用。第三部分主要向我們詳細的介紹了一些企業FABE法則的應用實例，并向我們講解了FABE法則的優勢和未來競爭潛力。
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含講稿
電話銷售培訓課件PPT模板含講稿
頁數：15 | 大?。?0M這是一套專為電話銷售技巧培訓設計的PPT課件動態模板，主題為“當我們拿起電話”，總共包含14頁。該課件旨在幫助新員工快速掌握電話銷售的核心內容、要求和實用技巧，從而提升他們的溝通能力和應變能力，更好地滿足客戶需求并完成銷售目標。電話銷售是一項極具挑戰性的工作，優秀的電話銷售人員不僅需要具備高效的溝通能力，還要擁有敏銳的應變能力。他們必須能夠站在客戶的立場上思考問題，深入了解客戶需求，并通過專業的溝通技巧促成交易。本課件通過系統的培訓內容，助力新員工成長為優秀的電話銷售人員。在內容編排上，課件首先深入分析了客戶討厭電銷的原因。通過真實案例和數據分析，幫助銷售人員理解客戶的心理和痛點，從而在溝通中避免常見的錯誤。接著，課件介紹了如何留住客戶，讓客戶有耐心聽完產品推銷。這包括建立自信，銷售人員要對自己和產品充滿信心，這種自信會通過電話傳遞給客戶，增強客戶的信任感。課件還提供了各類話術模板，這些模板經過精心設計，涵蓋了從開場白到促成交易的各個環節。通過實際演練，銷售人員可以學習如何尋找話術中的不合理之處，并進行針對性的改正。此外，課件還介紹了封閉式問題階梯式營銷技術，這是一種高效的促單技巧，通過逐步引導客戶回答問題，幫助銷售人員更好地了解客戶需求，從而精準推薦產品。最后，課件強調了端正態度的重要性。電話銷售過程中，銷售人員必須做好被拒絕的準備，保持積極的心態，做到持續跟進、愈戰愈勇。通過分析失敗案例，銷售人員可以對癥下藥，改變自己的話術策略，為下一單更好的促銷推薦產品做好準備。通過這套PPT課件的培訓，新員工將能夠系統地學習電話銷售的技巧，提升溝通能力，增強應變能力，從而在電話銷售工作中更加自信、專業，最終實現高效促單，為企業的銷售業績做出貢獻。
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跨部門溝通技巧培訓課件企業培訓ppt模板
頁數：43 | 大?。?4MPPT模板從五個部分來展開介紹關于本次跨部門溝通技巧培訓的相關內容。PPT模板的第一部分強調了跨部門溝通的重要性以及良好的人際關系和成功之間密不可分的聯系，并闡述了EQ的五大定義。第二部分介紹了溝通的意義以及其目前存在的障礙，并闡述了良好溝通的基本原則。第三部分指出了跨部門溝通的關鍵要點。第四部分介紹了開會的三個原則，并闡述了開展有效的會議的相關注意事項。第五部分對與同級主管相處提出了可行的建議。
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含講稿
溝通與反饋技巧培訓PPT職場培訓課件含講稿
頁數：36 | 大小：23M本套PPT模板在內容上分為溝通的意義、溝通原理與方式、如何高效溝通、領導者的聆聽技巧共計四個部分；第一部分首先介紹了溝通的適用情形和作用，包括可以促進人際關系、獲得更多的幫助與支持、激勵員工的積極性與奉獻的精神等；第二部分介紹了溝通的要素，包括明確的目標、達成共同的協議、溝通信息思想與情感等；第三、四部分介紹了高效溝通的方法，以及領導者的傾聽技巧，包括聆聽的原則、有效聆聽四步驟等；