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財務(wù)報表分析之收入操縱陷阱培訓(xùn)課件PPT模板
頁數(shù)：21 | 大小：19M這份演示文稿主要從九個部分對財務(wù)報表分析收入操控陷阱進行展開，可以幫助學(xué)習(xí)者在面對這些陷阱時能夠快速的對其進行分辨。這九個部分分別是透支未來收入、儲存當(dāng)期收入、偽裝收入性質(zhì)、歪曲部分收入、夸大收入規(guī)模、虛構(gòu)經(jīng)營收入、相互抬高收入、隱瞞關(guān)鍵收入和篡改收入分配。每個部分所介紹的內(nèi)容都非常完善，同時還介紹了一些具體的表現(xiàn)方式。
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含教案
人教版一年級數(shù)學(xué)上冊第2課時在操場上PPT課件含教案
頁數(shù)：6 | 大小：16M這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是情境導(dǎo)入，此模板首先展示了數(shù)學(xué)情境，其次是對解題要求進行介紹。第二部分內(nèi)容是課堂游戲，這一部分主要包括《桃花朵朵開》、《單、雙腳跳》、《網(wǎng)魚》、《回教室》。第三部分內(nèi)容是知識鞏固，這一部分一方面展示了基礎(chǔ)鞏固題，另一方面是對能力提升進行展示。第四部分內(nèi)容是課堂小結(jié)和課后作業(yè)。
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項目啟動大會和開工大會PPT
頁數(shù)：21 | 大小：29M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是開場引入，無畏的拼搏，只為心中的夢想，每一份成功的背后都是默默的付出，踏平坎坷，聚力前行，披星斬棘，筑夢遠航，同住更大的夢想，寄托了對公司新項目的美好希望以及愿景等等內(nèi)容。第二個部分是項目介紹、對象、目的、詳細情況、背景內(nèi)容進行了介紹等等內(nèi)容。第三個部分是產(chǎn)品詳情。第四個部分是正式簽約，公司總項目正式啟動，請領(lǐng)導(dǎo)致辭等等內(nèi)容。
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含教案
一年級數(shù)學(xué)上冊人教數(shù)學(xué)游戲單元第2課時在操場上玩一玩PPT課件含教案
頁數(shù)：29 | 大小：22M這是一套為一年級數(shù)學(xué)上冊“數(shù)學(xué)游戲”單元第二課時《在操場上玩一玩》量身定制的29頁動態(tài)演示文稿，它把空曠的操場瞬間變成一座“數(shù)學(xué)樂園”，讓孩子在奔跑、跳躍、歡笑中把抽象的數(shù)字和圖形牢牢裝進腦海。整節(jié)課以“游戲—記錄—提問—解決”四步循環(huán)展開：教師先用幻燈片呈現(xiàn)“桃花朵朵開”的動畫情境，孩子們按數(shù)字抱團，每成功一次就在統(tǒng)計表里添上一格，直觀體驗“添1”“去1”的加減含義；緊接著，“拉網(wǎng)捉魚”游戲登場，學(xué)生分組扮演小魚與漁網(wǎng)，被“網(wǎng)”到的同學(xué)要迅速報出自己身上的號碼牌并說出“比我多1、少1的數(shù)是多少”，既練口算，又練反應(yīng)；教師則利用投影實時把各組捕獲的“小魚”數(shù)量變成柱狀圖，讓孩子第一次用數(shù)據(jù)“說話”。第二板塊聚焦“圖形大冒險”。伴隨輕快的音樂，“跳房子”輪廓被投影到操場中央：正方形、三角形、圓形依次排列。孩子們一邊跳一邊喊出腳下的圖形名稱，落地后還要快速數(shù)出該圖形出現(xiàn)的次數(shù)，并用手中的圖形卡片在地面上拼出相同圖案，真正實現(xiàn)“身體記憶＋視覺記憶”雙重編碼。教師適時追問：“如果再添一個三角形，我們一共跳了幾格？”把圖形識別無縫鏈接到加法運算。第三板塊是“問題解決小劇場”。幻燈片切換到操場看臺——那里擺放著不同數(shù)量的足球、跳繩和沙包。學(xué)生自選場景編數(shù)學(xué)小故事：有的提出“原來有5個足球，又拿來3個，現(xiàn)在一共有幾個？”有的逆向思考：“有8根跳繩，借走2根，還剩幾根？”教師鼓勵孩子把算式寫在記錄卡上，再貼在場景圖旁，讓靜態(tài)圖片變成動態(tài)問題墻。最后的“達標(biāo)闖關(guān)”把課堂氣氛推向高潮：第一關(guān)“閃電口算”——30秒內(nèi)答對6道操場情境題；第二關(guān)“圖形密碼”——根據(jù)教師給出的形狀提示，在操場上找到對應(yīng)的實物并拼出“笑臉”；第三關(guān)“數(shù)據(jù)小達人”——用本節(jié)課收集到的游戲數(shù)據(jù)完成一張迷你統(tǒng)計圖，并向同伴講解發(fā)現(xiàn)。當(dāng)孩子們舉著蓋滿印章的闖關(guān)卡回到教室，他們不僅熟練掌握了10以內(nèi)的加減法，認(rèn)識了基本圖形，更在真實的運動與協(xié)作中體會到：數(shù)學(xué)不是紙上的符號，而是藏在每一次跳躍、每一聲歡笑里的智慧。
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二十大知識競賽黨的二十大精神應(yīng)知應(yīng)會題目PPT課件
頁數(shù)：72 | 大小：18MPPT主要展示了二十大知識競賽黨的二十大精神應(yīng)知應(yīng)會題目的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以橙色，紅色以及白色為主，將黨徽、牡丹花、長城、和平鴿、紅色飄帶以及與二十大知識競賽有關(guān)的圖片作為主要裝飾物，給人以宏偉大氣之感。PPT的主要內(nèi)容包括二十大基本情況以及二十大知識競賽這兩個部分。旨在通過此次知識競賽，讓聽眾對于二十大知識有更加全面的了解。
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書PPT模板
頁數(shù)：22 | 大小：9M這份PPT由五個部分組成。第一部分內(nèi)容是項目背景與市場調(diào)研，此模板首先展示了行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，其次是對目標(biāo)市場定位與消費群體進行介紹，最后是SWOT分析。第二部分內(nèi)容是商業(yè)模式與經(jīng)營策略，這一部分主要包括產(chǎn)品線規(guī)劃及定位、營銷策略及銷售渠道的選擇、品牌建設(shè)與宣傳推廣的方案。第三部分內(nèi)容是運營管理團隊組建，這一部分一方面展示了供應(yīng)鏈管理優(yōu)化措施，另一方面是對店鋪運營與日常管理流程進行展示。第四部分內(nèi)容是財務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險控制。第五部分內(nèi)容是總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃。
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目錄變色放大展示動畫PPT模板
頁數(shù)：3 | 大小：1MPPT中除了PPT的展示內(nèi)容要做好PPT動畫以外，PPT中的目錄動畫也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。做好PPT目錄動畫能更快的吸引觀眾的注意力。
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大壩項目管理工作匯報PPT模板
頁數(shù)：29 | 大小：33M一個大壩項目的開展，關(guān)系到的不僅是大筆的資金，而且是無數(shù)人力物力的投入，所以前期的準(zhǔn)備工作尤為重要。大壩項目的成功開展離不開一份規(guī)劃合理的管理方案，詳細地將項目情況以及實施情況做出條理清晰、結(jié)構(gòu)層次明了的介紹，讓受眾盡快了解，贏得他們的認(rèn)可，也不斷完善項目。
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大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃調(diào)查問卷題目PPT
頁數(shù)：24 | 大小：20MPPT模板主要展示了我國大學(xué)生制定的未來職業(yè)規(guī)劃問卷調(diào)查活動，PPT背景以白色、藍色、黑色三種顏色為主，裝飾以文件夾、拼圖、金幣、鉛筆、燈泡、白領(lǐng)動漫形象以及圖片文字描述等元素，營造了積極向上的活動氛圍。PPT內(nèi)容主要論述了此次活動的主要參與成員、題目設(shè)定的背景、問卷題目的簡單介紹與深入剖析這幾個方面，全面細致地展示了大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的問題所在，便于之后進一步地提出指導(dǎo)建議。
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目答辯PPT模板
頁數(shù)：27 | 大小：9MPPT主要展示了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目答辯的主題內(nèi)容。PPT的整體色調(diào)以淺藍色和綠色為主，將藍天白云、樹葉以及一些人們工作時的卡通形象作為主要裝飾物，給人以簡潔大方之感。PPT的主要內(nèi)容包括團隊介紹、項目簡介、可行性分析以及項目執(zhí)行策略這四個部分。旨在進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目介紹的同時，聽取答辯老師的意見，修改出更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目方案。
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書PPT
頁數(shù)：21 | 大小：29M該PPT以大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書為主題，內(nèi)容上，該PPT模板從五個方面闡述主題。首先第一方面是介紹項目概況，闡述項目背景和業(yè)務(wù)主體。第二部分是市場前景分析，分析項目的未來市場和發(fā)展走向。第三部分是項目實施戰(zhàn)略，具體如何落實項目。第四部分是項目財務(wù)估算，前期推廣費用，后期維護費用，回款周期以及盈利趨勢等。最后是風(fēng)險以及制約因素分析。
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大健康產(chǎn)業(yè)項目策劃書匯報PPT
頁數(shù)：35 | 大小：10M本套PPT模板在內(nèi)容上分為項目發(fā)展背景、項目主體內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、效益分析、發(fā)展規(guī)劃共計五個部分；第一部分首先介紹了山東醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的項目發(fā)展背景，全國唯一醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范省，健康產(chǎn)業(yè)的競爭力等；第二部分介紹了項目主體內(nèi)容，包括健康服務(wù)、健康教育、健康產(chǎn)品、服務(wù)平臺、平臺建設(shè)、全場景實現(xiàn)、組織架構(gòu)設(shè)計等；第三、四部分介紹了效益分析，包括基本投入、收入估算、利潤估算、階段推進等；第五部分介紹了三個階段的推進，包括依托節(jié)目資源啟動項目整體運營、新渠道開發(fā)等；
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目立項答辯PPT
頁數(shù)：19 | 大小：6MPPT模板從五個部分來展開介紹關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目立項答辯的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了股指期貨的三大作用以及其時代背景。第二部分詳細地介紹了股指期貨的研究意義。第三部分闡述了本次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的具體研究方案以及其可行性。第四部分指明了本研究的四大亮點內(nèi)容。第五部分展示了本項目的進度安排以及預(yù)期成果。
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公司團隊工程項目啟動大會宣傳推廣PPT模板
頁數(shù)：25 | 大小：7M公司團隊工程項目啟動大會宣傳推廣PPT模板，采用了喜慶的紅色，渲染項目啟動的大喜之日，和蒸蒸日上的公司業(yè)績。
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大氣喜慶風(fēng)格項目簽約啟動儀式PPT模板
頁數(shù)：26 | 大小：9M大氣喜慶風(fēng)格項目簽約啟動儀式PPT模板，采用了喜氣的大紅色背景，適用于商業(yè)項目、簽約等重大的商業(yè)啟動儀式典禮。
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十九大會議解讀新思想新目標(biāo)新征程PPT模板
頁數(shù)：22 | 大小：18Mp style=text-align:justify;習(xí)近平總書記代表第十八屆中央委員會向大會作了題為《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》的報告。 這次大會的主題是：不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。br //p
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建設(shè)工程項目管理十大知識領(lǐng)域培訓(xùn)課件PPT
頁數(shù)：25 | 大小：14M本套PPT課件在內(nèi)容上首先介紹了項目整合管理的三個基準(zhǔn)、項目管理計劃內(nèi)容、整體變更控制流程等；接著介紹了項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理，以及各自內(nèi)容下范圍的定義、時間管理的含義、掙值管理的含義；然后介紹了項目質(zhì)量管理、資源管理項目人力、項目溝通管理的相關(guān)知識；最后介紹了項目風(fēng)險管理、項目采購管理、管理項目干系人的相關(guān)知識；
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企業(yè)培訓(xùn)項目管理十大知識領(lǐng)域PPT
頁數(shù)：54 | 大小：14MPPT模板從十個部分來展開介紹關(guān)于項目管理十大知識領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了項目整合的定義以及項目管理計劃的子計劃，并介紹了整體變更控制流程。第二部分闡述了項目范圍管理的具體內(nèi)容，并介紹了其收集需求和工作范圍。第三部分介紹了項目時間管理的相關(guān)知識。第四部分介紹了項目成本管理的含義，并介紹了掙值管理的相關(guān)知識。第五部分介紹了項目質(zhì)量管理的相關(guān)信息。第六部分介紹了團隊的組織圖和職位描述，并闡述了五種解決沖突的辦法。第七部分闡述了項目溝通管理的范圍和定義。第八部分介紹了項目風(fēng)險管理的相關(guān)知識。第九部分介紹了項目采購合同的類型以及相關(guān)談判技巧。第十部分介紹了項目干系人管理的含義。
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目答辯PPT模板課件
頁數(shù)：18 | 大小：5M這個PPT主要分為五個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是項目立項的背景。PPT的第二個部分向我們介紹的是研究可行性方案等等內(nèi)容。PPT的第三個部分向我們介紹的是研究的主要意義等等內(nèi)容。PPT的第四個部分向我們介紹的是項目創(chuàng)新點等等內(nèi)容。PPT的第五個部分向我們介紹的是項目進度安排以及預(yù)期的成果，這樣才能完整地展現(xiàn)自己的項目。
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十大知識領(lǐng)域項目管理培訓(xùn)PPT課件
頁數(shù)：54 | 大小：1M這份演示文稿主要從十個部分對項目管理十大知識領(lǐng)域進行詳細展開。第一部分為項目整合管理。第二部分為項目范圍管理。第三部分為項目實踐管理。第四部分為項目成本管理。第五部分為項目質(zhì)量管理。第六部分為資源管理項目人力。第七部分為項目溝通管理。第八部分為項目風(fēng)險管理。第九部分為項目采購管理。第十部分為管理項目干系人。