這份四十頁的演示文稿專為北師大版七年級數(shù)學(xué)上冊第六單元《6.2 數(shù)據(jù)的收集(第2課時)》打磨,核心愿景是把“數(shù)據(jù)收集”從一句口號拆成一張可執(zhí)行、可檢驗的“施工圖”。課堂流程緊扣“六步閉環(huán)”——明確目的→聚焦問題→鎖定對象→選擇方式→實施收集→現(xiàn)場整理,讓學(xué)生在一次完整的微型調(diào)查中體驗“從想到做”的全過程。 開場三分鐘,教師用“記憶列車”小游戲快閃上節(jié)課的關(guān)鍵詞:總體、個體、樣本、隨機性,學(xué)生邊搶答邊用手勢比出“普查”或“抽樣”,舊知迅速升溫;隨即播放一段30秒短片——“校園奶茶店每天倒掉30杯奶茶,原因何在?”畫面定格后,學(xué)生四人一組領(lǐng)取“調(diào)查任務(wù)包”,必須現(xiàn)場完成一份“奶茶浪費小調(diào)查”的方案設(shè)計。教師不提供模板,只追問“你想證明什么?要問誰?怎么問?問完怎么辦?”促使學(xué)生在討論中自發(fā)補全“調(diào)查目的—調(diào)查問題—調(diào)查對象—調(diào)查方式”四欄草稿紙。 方案確定后,教室瞬間變成“調(diào)查集市”:部分小組采用紙質(zhì)問卷,用便利貼模擬選項;部分小組打開平板,現(xiàn)場生成電子問卷二維碼;還有小組直奔走廊,對路過師生進行30秒快速訪談。收集完畢后,各組立刻把原始數(shù)據(jù)粘貼在“數(shù)據(jù)墻”,用不同顏色便利貼區(qū)分“口味不符”“買大杯喝不完”“第二杯半價”等原因,初步完成分類整理。教師順勢用平板拍攝現(xiàn)場圖,實時投屏,引導(dǎo)學(xué)生對比不同方式的回收率、有效率和填寫時長,直觀感受“問卷星”與“面對面”各自的優(yōu)劣。 隨后的“鞏固+真題”分層闖關(guān),基礎(chǔ)層判斷給定調(diào)查方案缺哪一步;提高層針對“社區(qū)垃圾分類”主題設(shè)計三道問卷題;拓展層選用中考真題,要求指出原樣本方案偏差并給出修正建議,系統(tǒng)自動生成“方案合理度”雷達(dá)圖,教師依據(jù)數(shù)據(jù)當(dāng)場進行“微型答辯”。 課末,師生共寫“數(shù)據(jù)收集執(zhí)行口訣”:目的清、問題精、對象明、方式靈、隨機抽、現(xiàn)場整、回頭檢,截屏生成二維碼保存。整套課件通過“情境驅(qū)動—任務(wù)拆解—即時實踐—數(shù)據(jù)說話”的閉環(huán)設(shè)計,不僅讓學(xué)生深刻領(lǐng)悟“好的數(shù)據(jù)是設(shè)計出來的”,更在親手發(fā)問、記錄、整理、反思的過程中,夯實了合作交流、實踐操作與數(shù)據(jù)分析觀念,為后續(xù)繪制圖表、推斷結(jié)論奠定了堅實的方法論與情感雙重基礎(chǔ)。
這份三十八頁的演示文稿,專為北師大版七年級上冊第六單元《6.3 數(shù)據(jù)的表示(第2課時)》打造,核心任務(wù)是把“畫扇形”升級為“選圖形、讀故事、說道理”,讓統(tǒng)計圖真正成為學(xué)生觀察世界的多副眼鏡。課堂沿著“溫故—對比—建構(gòu)—應(yīng)用—反思”五環(huán)遞進:教師先用一張“披薩切片”互動游戲復(fù)習(xí)扇形圖“算百分比、乘三百六、量角畫弧”的三步口訣,學(xué)生拖拽鼠標(biāo)把“午休活動人數(shù)表”瞬間變成彩扇,喚醒舊知只需兩分鐘;緊接著屏幕并排呈現(xiàn)同一組“課間心率”數(shù)據(jù)分別繪成的扇形圖與直方圖,教師拋問“哪張能一眼看出人數(shù)最多的區(qū)間?哪張能直接讀出占比?”學(xué)生分組領(lǐng)取“讀圖任務(wù)卡”,用熒光筆在直方圖里圈出頻數(shù)最高的柱,在扇形圖里標(biāo)出最大扇形,對比發(fā)現(xiàn)“直方圖重分布、扇形圖重結(jié)構(gòu)”,從而自發(fā)歸納“連續(xù)量看直方、成分比看扇形”的選擇策略。 為了打通“頻數(shù)”概念,教師現(xiàn)場發(fā)放“紙帶測身高”小道具,各組把20位同學(xué)的身高數(shù)據(jù)貼成一條“長紙條”,再按5cm等距剪成小段,統(tǒng)計每段出現(xiàn)次數(shù),親手做出一張“迷你直方圖”,直觀感受“頻數(shù)=柱高”的生成邏輯;隨后用GeoGebra一鍵把相同數(shù)據(jù)繪成條形圖,學(xué)生立刻發(fā)現(xiàn)條形圖柱間分開、直方圖柱間相連,教師順勢點撥“連續(xù)型數(shù)據(jù)宜連成一片,離散型數(shù)據(jù)才各立山頭”。 鞏固環(huán)節(jié)設(shè)置“三星闖關(guān)”:基礎(chǔ)層給兩張圖選合適的統(tǒng)計任務(wù);提高層補全殘缺的直方圖并描述分布形態(tài);拓展層選用中考真題,要求用雙圖并列說明“某校課后服務(wù)滿意度”,系統(tǒng)自動生成“讀圖—對比—解釋”三維得分雷達(dá),教師依據(jù)數(shù)據(jù)當(dāng)場進行“圖說門診”。課末,學(xué)生共寫“選圖三字經(jīng)”:連續(xù)量、做直方;成分比、用扇形;離散項、條形清;多圖配、故事明,截屏生成動圖保存。整套課件通過“視覺對比—動手剪貼—策略歸納—即時測評”的閉環(huán)設(shè)計,不僅讓學(xué)生熟練提取“柱高、扇角、占比、分布”等關(guān)鍵信息,更在一次次“先選圖再說話”的思維歷練中,顯著提升數(shù)據(jù)解讀力、邏輯表達(dá)力和批判意識,為后續(xù)更復(fù)雜的統(tǒng)計建模奠定堅實的方法與興趣雙重根基。
該PPT以介紹《榜樣6》為主題,內(nèi)容上,該PPT模板詳細(xì)介紹了幾位榜樣的光榮事跡。祁發(fā)寶,解放軍部隊隊長,寸步不退,堅決維護國家領(lǐng)土。延巴特爾,讓牧民脫貧,讓草原變綠。魏德友,始終秉承“我為祖國守邊防”的堅定信念。孫金娣,抗擊新冠好能手,優(yōu)秀黨務(wù)工作者,七連嶼黨工委,建設(shè)美麗三沙,守好祖國南大門。陳定昌,我國精確制導(dǎo)領(lǐng)域主要奠基人和開拓者。黃大發(fā),絕壁上鑿出“生命渠”,張桂梅,點亮貧困女孩夢想。
本套PPT在內(nèi)容上分為6s的起源和發(fā)展、為什么要推行6秒培訓(xùn)、6s培訓(xùn)推行的作用和目的、6s的詳情介紹和案例分析共計四個部分;第一部分介紹了6s培訓(xùn)的起源和發(fā)展以及延伸,闡述了6s的基本含義和具體含義;第二部分從日常工作的煩惱和管理意識誤區(qū)兩個方面介紹了6s培訓(xùn)的意義;第三部分整理和區(qū)分“要”與“不要”以及6s培訓(xùn)的四個滿意;第四部分介紹了6s培訓(xùn)的推行要領(lǐng)、推行6s的好處和6s培訓(xùn)的九大要求;
這份演示文稿主要從七個部分對6S標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場管理這一主題進行詳細(xì)展開。第一部分是認(rèn)識我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用。第二部分是掌握6S活動的詳細(xì)推行步驟和技巧。第三部分是掌握如何運用PDCA循環(huán)推進6S工作。第四部分是了解推進6S活動的難點并掌握應(yīng)對措施。第五部分是熟練運用6S推進過程中的激勵手段。第六部分是6S推行方法的固化和標(biāo)準(zhǔn)化。第七部分是制定切實可行的行動計劃書。
PPT模板內(nèi)容從四個部分來展開介紹有關(guān)科學(xué)用眼保護視力6月6日全國愛眼日宣傳推廣的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分介紹了關(guān)于我們的眼睛的知識,包括眼睛的構(gòu)造與作用。第二部分介紹了什么是近視,包括近視定義與其不良影響。第三部分詳細(xì)闡述了影響近視的因素,包括遺傳、行為與環(huán)境因素等。第四部分是科學(xué)用眼預(yù)防近視,介紹了預(yù)防保護措施與用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
這是一套專為人教版五年級英語下冊Unit 6第六課時設(shè)計的PPT課件,共包含50張幻燈片。本節(jié)課件通過精心設(shè)計的五個板塊,旨在幫助學(xué)生全面復(fù)習(xí)鞏固上節(jié)課的知識,并深入學(xué)習(xí)本節(jié)課的重點內(nèi)容,提升學(xué)生的英語綜合運用能力。課件的第一部分是“Lead in”,主要通過連線、朗讀和談話等方式,帶領(lǐng)學(xué)生回顧上節(jié)課的知識內(nèi)容。通過這些互動性強的復(fù)習(xí)活動,學(xué)生能夠快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài),同時為本節(jié)課的主題做好鋪墊。這種復(fù)習(xí)方式不僅幫助學(xué)生鞏固了舊知識,還自然地引出了本節(jié)課的核心內(nèi)容。第二部分是“Presentation”,這是本節(jié)課的重點環(huán)節(jié)。課件首先引導(dǎo)學(xué)生通過閱讀課文,完成課本中的相關(guān)題目。通過兩次閱讀,學(xué)生能夠更深入地理解課文內(nèi)容,并逐步提升閱讀理解能力。接著,課件通過填空練習(xí),幫助學(xué)生加強對重點句型的應(yīng)用,進一步鞏固所學(xué)知識。最后,通過“Listening text”環(huán)節(jié),學(xué)生學(xué)習(xí)動詞-ing形式的運用及其變化規(guī)律。這一環(huán)節(jié)通過聽力練習(xí),幫助學(xué)生在實際語境中感受動詞-ing形式的用法,提升聽力和語法運用能力。第三部分是“Exercises”,這一環(huán)節(jié)通過單項選擇和句型轉(zhuǎn)換兩種題型,幫助學(xué)生進一步提升對知識點的理解和運用能力。單項選擇題涵蓋了本節(jié)課的重點詞匯和語法知識,幫助學(xué)生鞏固課堂所學(xué)內(nèi)容,提升答題技巧。句型轉(zhuǎn)換題則進一步鍛煉學(xué)生的語言組織能力,幫助他們將所學(xué)知識靈活運用到實際語境中。第四部分是“Summary”,這一環(huán)節(jié)通過引導(dǎo)學(xué)生回顧本節(jié)課所學(xué)的語法知識,幫助學(xué)生加深對“主語+be+動詞-ing形式+其他”句型的理解和記憶。通過總結(jié)的方式,學(xué)生能夠系統(tǒng)梳理本節(jié)課的重點內(nèi)容,進一步鞏固知識體系。這一環(huán)節(jié)的設(shè)計注重培養(yǎng)學(xué)生的自主歸納能力,幫助他們更好地掌握所學(xué)知識。第五部分是“Homework”,教師根據(jù)本節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容,布置適量的課后作業(yè)。作業(yè)設(shè)計注重鞏固課堂所學(xué)知識,同時鼓勵學(xué)生在生活中運用所學(xué)語言,進一步提升語言運用能力。整套PPT課件設(shè)計科學(xué)合理,內(nèi)容豐富多樣,教學(xué)活動形式多樣且富有針對性。通過復(fù)習(xí)導(dǎo)入、閱讀練習(xí)、聽力訓(xùn)練、語法總結(jié)和課后作業(yè)等環(huán)節(jié),學(xué)生能夠在課堂上全面掌握本節(jié)課的重點知識,提升英語綜合運用能力。這是一套非常實用的教學(xué)輔助工具,能夠有效提高課堂教學(xué)效率,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
6s管理培訓(xùn)ppt模板,學(xué)習(xí)掌握6S的管理模式精髓,發(fā)展壯大自己的企業(yè)。每一個企業(yè)都需要有他自己的團隊、管理模式、企業(yè)文化等,才能建構(gòu)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。6S管理方法最初起源于日本,是日本各個企業(yè)中獨特的一種管理模式,被譽為日本經(jīng)濟騰飛的大法寶之一。6S管理法主要指的是對企業(yè)各部門各崗位開展試驗操作、實地訓(xùn)練、辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場等各環(huán)節(jié)運行情況和狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動。
6s倉庫管理PPT模板描述了6s這個管理模式對于人們來說有助于效率的提高,降低成品,提高生活品質(zhì)等等作用。6s從日本傳入中國,進過不斷地深入了解,最終形成適合企業(yè)的模式,區(qū)分多次使用也就是6s的目的,最終推行6s這個模式,從人到事,一步一步落實,PPT模板采用橘黃的色調(diào),使畫面充滿活力,并且整個PPT模板布局嚴(yán)謹(jǐn),層次分明。
PPT以6S現(xiàn)場管理知識為主題,以紅色和白色為主打色調(diào),搭配電腦、辦公室等元素,簡潔明了,重點突出的職場風(fēng)格營造出干練高效的氛圍。內(nèi)容上,分為4個部分,首先介紹了何為6S以及其能帶來的突出效果,讓我們能有個整體感知,緊接著就如何進行管理和推進進行了詳細(xì)的介紹,在管理過程中不是生搬硬套,有許多的小技巧能幫助我們更好的提高管理效率,讓我們更好的將理論運用到實際當(dāng)中去。
PPT模版在溫故知新環(huán)節(jié),首先帶領(lǐng)同學(xué)們復(fù)習(xí)了“三四十二”這一乘法口訣,由小組合作討論了口訣一至五的編寫方法,以此作為基礎(chǔ),進行六的乘法口訣的講解。以一個豆莢有六顆豆子,兩個豆莢有十二顆豆子,三個豆莢有多少顆豆子?以此類推。分析研究了六的乘法口訣。通過生動活潑的事例引導(dǎo)學(xué)生們在觀察思考中得出規(guī)律,加深了對六的乘法口訣的記憶。
PPT主要展示了人教版數(shù)學(xué)二年級上冊《6的乘法口訣》教學(xué)課件。PPT的背景模擬了黑板的造型,將書本、盆栽、感嘆號、問號以及學(xué)生的卡通形象作為主要裝飾物,給人活潑生動的課堂氛圍。PPT的主要內(nèi)容包括復(fù)習(xí)鞏固、新課導(dǎo)入、課堂檢測以及延伸拓展這四個部分。旨在讓學(xué)生理解并掌握好6的乘法口訣的同時,為接下來學(xué)習(xí)相關(guān)的新知識奠定基礎(chǔ)。
本套PPT在內(nèi)容上分為為什么要推行6秒培訓(xùn)、6s的起源和發(fā)展、6s管理意識誤區(qū)、做到6s的好處、6s的管理方法共計五個部分;第一部分從日常工作的煩惱和工作場所兩個方面介紹了6s培訓(xùn)的意義;第二部分介紹了6s培訓(xùn)的起源和發(fā)展以及延伸,闡述了6s的基本含義和具體含義;第三部分介紹了四項6s管理意識誤區(qū);第四部分介紹了6s培訓(xùn)的虧損為零、浪費為零、故障為零等七個好處;第五部分介紹了6s整頓、霧化的優(yōu)點、6s清掃等內(nèi)容;
PPT模板內(nèi)容從三個部分來展開介紹有關(guān)6個堅持—習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論主題黨課的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的介紹了有關(guān)發(fā)展沿革的相關(guān)內(nèi)容。第二部分主要向我們詳細(xì)的闡述了有關(guān)6個堅持的主要內(nèi)容,包括必須堅持人民至上、必須堅持自信自立、必須堅持守正創(chuàng)新等等內(nèi)容。第三部分主要是方法解讀的相關(guān)內(nèi)容。
PPT模板內(nèi)容主要從四個部分來展開介紹有關(guān)醫(yī)院6s管理成果匯報總結(jié)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們詳細(xì)的講述有關(guān)藥劑科的相關(guān)情況,而6 s管理方式則包括安全、素養(yǎng)、規(guī)范、清潔、整理、整頓六個原則。第二部分主要是有關(guān)6s管理內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。第三部分主要向我們介紹有關(guān)6s管理實施的相關(guān)內(nèi)容。第四部分主要是有關(guān)6s應(yīng)用效果的相關(guān)內(nèi)容。
該PowerPoint以倉庫6S管理PPT模板6s管理培訓(xùn)為主題,內(nèi)容上,該幻燈片從五個方面闡述主題。首先,在第一部分,該演示文稿介紹了6S管理的起源,講述了6S管理模式的制定原因以及發(fā)展過程。第二部分,該PPT模板介紹了6S管理的含義,詳細(xì)的介紹了6S管理模式。第三部分介紹了6S管理的目的。第四部分介紹了6個S之間的關(guān)系。最后第五部分介紹了6S管理如何應(yīng)用落實。
這份演示文稿從四個方面對醫(yī)院6s管理培訓(xùn)成果進行展開介紹,通過PowerPoint中幻燈片放映的方式呈現(xiàn)PPT模板內(nèi)容。前兩部分是藥劑科情況介紹和6s管理內(nèi)容,主要強調(diào)了6s管理的作用和內(nèi)容,提出6s管理是加強基礎(chǔ)管理的有效手段,是提升員工素質(zhì)的有效載體,是提高服務(wù)質(zhì)量的有效措舉等等。第三部分是6s管理具體實施,展示了在實行6s管理的過程中面臨的問題,包括部門多、工作繁重、風(fēng)險大、工作面廣等等。第四部分是應(yīng)用效果,用圖片和數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)了應(yīng)用所取得的成效,便于人們分析。
本套PPT模板在內(nèi)容上分為6s管理目的與適用范圍、6s管理的術(shù)語與定義、6s制度要求及現(xiàn)場情況共計三個部分;第一部分首先介紹了6s管理的目的,即營造整潔、提高工作效率、塑造良好的企業(yè)形象等,以及6s管理的適用范圍;第二部分介紹了6s管理的相關(guān)術(shù)語定義,包括整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等;第三部分介紹了整理要求、辦公桌面整理規(guī)范、文檔歸類整理、設(shè)備間監(jiān)控室整理規(guī)范、清掃規(guī)范等;
這份PowerPoint由七個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是6S概述,該模板首先對企業(yè)6S管理的來源和發(fā)展進行闡述,其次介紹推行的好處。第二部分內(nèi)容是整理,這一部分首先介紹了整理的目的,其次是實施要領(lǐng),最后對整理的類別以及處置方式進行簡要說明。第三部分內(nèi)容是整頓,這一部分主要包括整頓應(yīng)遵循的“3要素”和“3定”原則。第四部分內(nèi)容是清掃,包括清掃的目的以及實施要領(lǐng)。第五部分內(nèi)容是清潔。第六部分內(nèi)容是素養(yǎng)。第七部分內(nèi)容是安全。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容,方便講述人在使用PowerPoint時更好的介紹6S的概念。PPT模板的第一部分介紹了6S的概念以及6S與生產(chǎn)現(xiàn)場管理的關(guān)系。第二部分介紹了整理的作業(yè)流程、整理的推進技巧等內(nèi)容。第三部分介紹了整頓的作業(yè)流程、目視管理的境界、整頓的作業(yè)方法等方面的內(nèi)容。第四部分介紹了現(xiàn)場工作、每日五分鐘十分鐘5S活動、生產(chǎn)設(shè)備清掃等內(nèi)容。第五部分介紹了開展建立檢查規(guī)范,執(zhí)行例行檢查督導(dǎo)等內(nèi)容。第六部分介紹了安全的定義、事故金字塔、安全預(yù)防策劃流程等內(nèi)容。
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