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《松鼠》PPT課件
頁數：40 | 大小：6M松鼠以一種很可愛的小動物，很討人喜歡，人們喜歡把它當寵物來養。松鼠是一種居住在陸地上進行覓食活動的動物，春夏季節進行頻繁的覓食和野外活動，秋冬季節進行覓食和儲存過冬。這套五年級語文上冊教學內容《松鼠》，是18世紀法國著名的博物學家、作家書寫一篇科學小品文。本節活動的主要讓學生能夠有感情的朗讀課文，理清文章的層次，能夠邊讀邊想象描寫松鼠的可愛畫面，感受松鼠的特點。
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松鼠課件PPT
頁數：22 | 大小：13MPPT模板展示了我國人教版小學語文五年級上冊《松鼠》精品課件，PPT背景以綠樹成蔭的畫面為主，裝飾以松鼠、綠葉、書籍、愛心、太陽、云朵、以及圖片文字等動漫元素，以多彩的顏色營造了富有童趣、活潑可愛的課堂氛圍，緩解了說明文知識點講解所帶來的枯燥乏味的課堂氣氛。PPT內容主要從課文學習目標的展示，針對課文一一進行梳理講解以及賞析，最后布置課堂作業這幾個方面。
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《松鼠》的教育教學課件PPT
頁數：24 | 大小：7MPPT模板一共分了三個部分展開對《松鼠》一文的教學。模板首先展示了本節課的學習目標，再基于學習目標展開教學。第一部分是課前導入環節，介紹了本文作者布封的榮譽與作品及介紹了松鼠的特點。第二部分進入新知探究環節，首先是文中的生字詞、多音字及詞語解釋，然后通過通讀全文對文章進行整體感知。第三部分是深入探究環節，通過文中的語言描述總結松鼠的各方面特點，分析文章的寫作順序及主旨內容。
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五年級上冊松鼠ppt課件
頁數：20 | 大小：25M本套PPT內容上分為學習背景、課文解讀、課堂檢測、延伸拓展共計4個部分；第一部分介紹了松鼠這一脊椎動物的生理特征和生活習性，并簡要介紹了作家布封；第二部分教學了新字的讀音、詞組解釋和多音字鑒別；第三部分分為劃分文章自然段、文章重點句賞析、主旨解析共四個內容；第四部分分析了課文中小松鼠的外形、行為、性格特征，并布置了寫一篇仿寫課文主題為“小白兔”的說明文。
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人教版五年級語文上冊《松鼠》ppt課件
頁數：24 | 大小：49MPPT模板從六個部分來展開介紹關于語文課文《松鼠》的教學內容。PPT模板的第一部分介紹了本節課的三點學習目標。第二部分介紹了《松鼠》的作者布封的相關信息以及其生平經歷，并介紹了《松鼠》的文體知識。第三部分展示了《松鼠》中的生字生詞以及其讀音，并總結了文章的層次結構。第四部分對課文內容進行深入探究，體會了文章的語言特點。第五部分總結了《松鼠》的中心思想。第六部分布置了課后作業。
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部編版五年級語文上冊松鼠課件PPT
頁數：24 | 大小：33M這份演示文稿從五個部分對《松鼠》這篇文章進行講解。第一部分是課前導讀，主要對松鼠的形態特征進行了具體的描寫。第二部分是生詞學習，展示了文中可能會對學生學習產生影響的生詞，并標注了具體的意思。第三部分是課文賞析，主要通過對課文進行分段的方式，引導學生進一步理解課文。第四部分是隨堂檢測，通過做題的方式檢測教師教學的學習效果以及學生的掌握情況。第五部分是課后作業。
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部編版五年級語文上冊《松鼠》PPT課件
頁數：25 | 大小：6M本套PPT內容上分為課前學習、識字識詞、課文賞析、隨堂練習、課后作業共計5個部分；第一部分介紹了松鼠這一脊椎動物的生理特征和生活習性，激發學生的好奇心；第二部分教學了新字的讀音、詞組解釋和多音字鑒別；第三部分含有劃分文章自然段、文章重點句賞析、主旨解析、文章內容提問四個內容；第四部分考察了學生的字詞運用、熟練程度以及課文中松鼠的特點；第五部分布置了描寫任意一種動物外形的寫作任務。
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含教案
部編版小學語文教材五年級上冊第五單元第17課松鼠（任務二）PPT課件含教案
頁數：43 | 大小：36M本套PPT模板在內容上首先介紹了作者布封和主要代表作，布封是18世紀法國的博物學家，有著巨著《自然史》；接著闡述了作者筆下小松鼠的特點，并讓學生圈出課文生字詞，讀準字音，讀通句子，找出文章的關鍵句，概括文章小松鼠的總體形象，分析課文從哪些方面介紹小松鼠；然后分條梳理信息，了解松鼠的特點，包括外形、活動范圍和生活規律等；最后進行了課文總結；
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合同管理企業合同法律風險管理PPT課件
頁數：45 | 大小：5MPPT模板從三個部分來展開介紹關于企業合同法律風險管理的相關內容。PPT模板的第一部分強調了企業合同管理的重要性，并介紹了關于企業合同管理的概念、內容、手段、流程等內容，同時指明了合同管理流程中存在的法律風險。第二部分介紹了形式審查和實質審查兩種合同審查方式的具體內容以及其實施技巧。第三部分闡述了合同執行階段的相關風險要點。
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企業員工管理培訓項目管理流程PPT課件
頁數：39 | 大小：15M這份演示文稿主要從三個部分對項目管理流程企業員工管理培訓進行具體展開。第一部分是項目管理簡介，主要介紹了什么是項目、什么是成功的項目以及什么是項目管理，同時展示出了實際項目管理中所面臨的挑戰。第二部分是項目管理技能，主要介紹了項目經理的職責與能力要求。第三部分是項目管理流程，主要介紹了項目管理基本流程，包括啟動、計劃、實施、監控和收尾。
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含講稿
公司企業管理培訓課件五維管理PPT含講稿
頁數：34 | 大小：13MPPT模板內容主要通過PowerPoint軟件分幾個部分來向我們展開介紹有關于企業五維管理學習課件的相關內容。PPT模板內容第一部分主要向我們詳細的講解了有關于企業自我管理的相關內容。第二部分主要是有關于向下管理的策略。第三部分主要向我們詳細的講解了有關于向上管理的具體內容。第四部分主要是有關于橫向管理的具體要求。最后一部分主要向我們介紹了對外管理的相關內容。
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情緒管理情商管理ppt課件
頁數：34 | 大小：12M本套PPT模板在內容上分為為什么需要情緒管理、情緒與情緒管理概述、如何進行情緒管理、情商的知識概論共計四個部分；第一部分闡明了需要進行情緒管理的原因，以及容易情緒失控的后果；第二部分介紹了情緒與情緒管理的具體內容，包括情緒的分類等；第三部分介紹了如何進行情緒管理，包括治標、治本等步驟；第四部分介紹了高情商具有的特點，以及如何提高情商；
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企業團隊管理PPT動態模板
頁數：24 | 大小：9M團隊是一個企業的靈魂，也是一個企業的核心競爭力量，因此，要想管理好企業，首先要管理好企業的團隊，企業團隊管理PPT動態模板分為：1、團隊的 認識；2、團隊的溝通；3、團隊的問題；4、團隊的提升。
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企業戰略管理培訓PPT
頁數：20 | 大小：25M企業戰略管理培訓PPT，適合各類企業中高層領導培訓使用。戰略在古代用于軍事作戰的戰術和方法，古代領兵打仗，需要有一個統領全軍的元帥或統帥，對戰斗進行軍事策劃和進攻。一個企業需要在社會上獨樹一幟并獨占鰲頭，就需要有軍事家一般的戰略頭腦和商業策略。企業戰略指的是企業為了適應市場環境和市場發展，在綜合分析企業內部條件和外部環境的基礎上做出的系列具有全局性和長遠性的謀劃。
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企業教練式管理培訓PPT
頁數：34 | 大小：12M日月更替，四季復始。社會在進步，科技在進步，人類在進步，管理模式也在進步。傳統的管理模式已經束縛了員工的自我特長的發揮，凝固了創新思維的發展，而管理教練應世而生。管理教練是什么呢？這套ppt用34張幻燈片，從四個方面，闡述了管理教練與管理者的區別，成為管理教練必需具備哪四大核心能力，管理教練在工作中要走哪四個步驟，在具體實踐中怎么靈活的動用。
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企業教練式管理PPT
頁數：40 | 大小：16MPPT模版是展示教練式管理的理念，共40張幻燈片，從四個方面來對教練管理這種模式進行了闡述。第一方面，解說了要如何改變管理者這種既定的思維模式，從而走向管理教練的新的思維模式中。第二方面，解說的是管理教練，需要具備哪四大重要的能力，才能真正意義成為管理教練。第三方面，是成為管理教練，需要走過哪四個步驟。第四方面，在日常中教練式管理有哪實踐方案。
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企業家的健康管理PPT模板
頁數：44 | 大小：5M這個PPT主要分為四個部分。PPT的第一個部分向我們介紹的是城市當中危及健康的重要高危人群，包括企業家。第二個部分向我們介紹的是如何進行健康管理，包括世界預防醫學會發布的健康危機管理的定義概念，健康管理的流程。第三個部分向我們介紹什么是健康的標準，以及亞健康的標準，亞健康的原因，危險因子，影響健康的四大兇手。第四個部分向我們介紹的是主要慢性病的預防和救治，包括糖尿病、高血脂等等內容。
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企業戰略管理ppt課件
頁數：97 | 大小：9MPPT模板主要展示了以企業的戰略管理為核心的課件主題，實現企業高效化的管理體系。PPT背景顏色以白色為主，搭配簡單的橙色線條背景框，裝飾以金算盤、工作人員、各類圖表等企業元素所組成，營造出嚴謹、負責的工作氛圍。PPT內容主要介紹了通過吸取各大企業成功和失敗的經驗目標，以及分析企業優劣勢等方面的管理，然后整合經營，控制各項企業指標，凝聚公司的文化力量，提高企業的核心競爭，深刻展現出企業的人文關懷。
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企業戰略管理框架體系PPT
頁數：27 | 大小：7M該PPT以戰略管理經典框架體系為主題，內容上，該PPT模板首先列出了完整的戰略管理過程，然后做好內外部環境分析，一般宏觀環境分析和行業環境分析，經營環境分析。然后是戰略目標分解以及目標管理，戰略制定以及評估與選擇，戰略管理過程以及戰略實施。最后是戰略控制和戰略和戰略修正，隨著計劃發展，各個外部環境發生變化，戰略也需要跟著做出調整，適應環境。
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含講稿
企業成本管理PPT含講稿
頁數：40 | 大小：12M在競爭白熱化的市場環境中，企業成本管理堪稱企業發展的關鍵命脈。精準地把控成本，就如同為企業的利潤增長開辟了一條綠色通道，不僅能直接拓寬利潤空間，還能為企業的持續發展儲備充足的資金，成為企業穩健前行的堅實后盾。合理規劃資源，能有效避免資源浪費，讓企業的運營流程更加順暢高效。成本管理還有助于提升產品的價格競爭力，以更具優勢的價格吸引消費者，從而贏得更多的市場份額，使企業在復雜多變的商海中站穩腳跟，從容應對各種挑戰。現在，一套精心制作、共計 39 頁的企業成本管理 PPT 培訓課件，為企業深入學習和實踐成本管理提供了全面且系統的指導。這份 PPT 由六個核心部分構成。第一部分聚焦 “企業成本管理”，先從企業人的視角探討企業的價值和經濟效益，讓大家明晰企業運營的核心目標。接著介紹企業成本的構成，包括原材料成本、人力成本、設備成本等，以及制造流程，使企業對成本產生的源頭和流轉過程有清晰認識。最后通過一個原理闡述短板問題，強調成本管理中薄弱環節對整體的影響。第二部分圍繞 “物控與生管成本” 展開，首先介紹物料需求計劃（MRP），這是一種科學的物料管理方法，能根據產品需求精準計算物料用量。接著列出幾點實用策略，用以解釋如何改善成本，比如優化庫存管理、合理安排生產計劃等，并引入成本的中心概念，讓企業明確成本控制的重點方向。最后介紹怎樣找出邏輯性問題，通過分析生產流程中的不合理之處，挖掘成本降低的潛力。第三部分是 “質量成本管理”，詳細介紹質量成本的概念，即企業為確保和提高產品質量而支出的一切費用，以及因未達到質量標準而產生的損失。同時闡述質量成本的構成，包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本；講解核算方法，讓企業能準確計量質量成本；還介紹質量成本報告和計劃與控制，幫助企業有效管理質量成本。第四部分為 “人力成本管理”，深入介紹人力成本如何管理，涵蓋招聘、培訓、薪酬福利等多個環節。并給出實際案例分析，通過具體案例剖析人力成本管理中的問題與解決方案，讓企業從中汲取經驗。第五部分給出 “應用工具和方法”，如 PDCA 循環，通過計劃、執行、檢查、處理四個階段，不斷優化成本管理流程；80/20 法則，幫助企業找出關鍵的少數成本因素，重點管控；ABC 分類法，對成本項目進行分類管理，提高管理效率。第六部分列出 “現代成本控制理念”，包括戰略成本管理理念，從企業戰略高度規劃成本；作業成本管理理念，以作業為基礎核算和控制成本；成本效益理念，追求成本與效益的最佳平衡；持續改進理念，不斷優化成本管理策略。通過這套 PPT，企業能夠全面掌握成本管理的知識與技能，提升成本管理水平，增強企業的核心競爭力。